公司職代會(huì )預備會(huì )上的籌備工作報告
公司職代會(huì )預備會(huì )上的籌備工作報告
篇二：在公司職代會(huì )預備會(huì )上的籌備工作報告
各位代表：
建筑分公司一屆四次職代會(huì )在公司黨政的直接領(lǐng)導和關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的籌備工作，大會(huì )各項工作已基本就緒�，F在，我代表大會(huì )籌備組向各位代表報告首屆四次職代會(huì )大會(huì )籌備情況，請代表審議。
一、大會(huì )籌備工作的概況
本次職代會(huì )的指導思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和全心全意依靠工人階級的指導方針，以職代會(huì )為基本形式，堅持以人為本，強化民主管理、民主參與、民主評議和民主監督，落實(shí)職代會(huì )各項職權，維護職工合法利益，調動(dòng)干部職工的工作積極性，為實(shí)現本年度各項目標任務(wù)作出新的貢獻。
首屆四次職代會(huì )的籌備工作自2月27日正式開(kāi)始，為使大會(huì )籌備工作有條不紊地進(jìn)行，公司辦公會(huì )專(zhuān)門(mén)對職代會(huì )籌備工作進(jìn)行了分工。明確了公司黨群工作部、工會(huì )、人力資源部、辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部、工程部的職責分工和進(jìn)度要求。此后，又對時(shí)間安排、議程安排、橫幅標語(yǔ)內容等事項進(jìn)行了多次調整和討論研究。公司相關(guān)領(lǐng)導還分別對會(huì )議文件進(jìn)行了審定、修改，本月10日開(kāi)始進(jìn)行了文件打印、會(huì )場(chǎng)布置及資料裝訂等準備工作。至今天上午，公司一屆四次職代會(huì )籌備工作準備就緒。
二、關(guān)于大會(huì )議題和日程安排
這次大會(huì )的主要議題有：
1、聽(tīng)取和審議經(jīng)理***所做的《行政工作報告》；
2、聽(tīng)取和審議財務(wù)部副部長(cháng)***所做的《2010年度財務(wù)工作報告》；
3、聽(tīng)取副經(jīng)理**所做的《2010年經(jīng)營(yíng)目標責任考核辦法及指標說(shuō)明》；
4、聽(tīng)取工會(huì )副主席***所做的《一屆四次職代會(huì )提案工作報告》；
5、副經(jīng)理***宣讀公司2010年度優(yōu)秀管理干部表彰決定；
6、審議《職工培訓工作報告》;
7、審議《人才中心管理辦法》;
8、審議《降低崗薪工資基數的通知》;
9、簽訂黨風(fēng)廉正建設目標責任書(shū)；
10、簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)；
11、簽訂安全環(huán)保目標責任書(shū)；
12、通過(guò)《大會(huì )決議》；
13、聽(tīng)取黨委副書(shū)記趙玉聯(lián)代表黨委的講話(huà)。
根據大會(huì )議程，這次大會(huì )日程安排為半天時(shí)間，具體安排見(jiàn)會(huì )議日程安排表。
三、關(guān)于正式代表、主席團情況
1、正式代表：本次大會(huì )正式代表為37名，由于公司改革后人員變動(dòng)，決定提交大會(huì )增補代表一名，如增補通過(guò)，則大會(huì )正式代表為38名。本次會(huì )議不劃分代表小組。
2、組織機構：經(jīng)籌備組建議，主席團成員為16人，由公司領(lǐng)導班子、部分基層黨政負責人、管理、工程技術(shù)人員及女代表組成，同時(shí)提出大會(huì )秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)名單。主席團成員名單（草案）、秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)名單（草案）現提交預備會(huì )表決通過(guò)。
四、關(guān)于提案征集情況
職代會(huì )的提案征集與大會(huì )籌備同步進(jìn)行。截止2月11日，共收到各類(lèi)提案11件，經(jīng)提案工作組篩選、整理，將由工會(huì )副主席在正式會(huì )議上作《提案工作報告》。
五、關(guān)于會(huì )議的材料準備及會(huì )務(wù)工作
籌備組安排有關(guān)工作小組起草了會(huì )議文件，其中《行政工作報告》、《黨委書(shū)記講話(huà)》幾易其稿，力求使兩個(gè)“報告”實(shí)事求是，全面準確，其他材料也在一定的范圍內征求了意見(jiàn)。各項文字材料是在充分發(fā)揚民主、集中了大多數意見(jiàn)的基礎上形成的，也體現了職工的意愿，
是符合我公司各項工作實(shí)際的。
經(jīng)過(guò)籌備工作人員及各有關(guān)部門(mén)同志夜以繼日的辛勤工作，大會(huì )的各類(lèi)材料已全部起草、裝訂完畢，即將分發(fā)到各位代表手中，請各位代表在正式會(huì )議上認真聽(tīng)取和審議。關(guān)于會(huì )務(wù)工作，會(huì )務(wù)組也都做了認真安排。
公司黨群工作部、辦公室組織協(xié)調了大會(huì )的各項籌備工作，確保了各項籌備工作的落實(shí)，大會(huì )的整個(gè)籌備工作得到了公司領(lǐng)導、基層單位和有關(guān)部室以及全體職工代表的大力支持和協(xié)助，在此我代表大會(huì )籌備工作領(lǐng)導小組向大家表示衷心的感謝！
這次大會(huì )的籌備工作，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，難免出現疏漏和不足，請各位代表及時(shí)給予指正并敬請諒解。
篇三：提案解答報告-在礦首屆一次職代會(huì )預備會(huì )上的講話(huà)
提案解答報告－在礦首屆一次職代會(huì )預備會(huì )上的講話(huà)提案解答報告——在xxx礦首屆一次職代會(huì )預備會(huì )上x(chóng)xx（2008年3月15日）
各位代表：
現在我向大會(huì )作提案解答報告。
xxx礦一屆一次職代會(huì )共收到提案46條.，內容主要涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工福利等方面。經(jīng)一屆一次職代會(huì )提案工作委員會(huì )歸納整理并充分討論，認為需要提請本次職代會(huì )解答的問(wèn)題共4個(gè)方面12條。在分送礦分管領(lǐng)導提出初步解答意見(jiàn)的基礎上，礦黨委會(huì )逐條進(jìn)行了專(zhuān)題研究，現予以解答。
一、安全生產(chǎn)方面
1、關(guān)于建議我礦“一通三防”設施歸口管理、維修問(wèn)題
“一通三防”是礦井安全生產(chǎn)管理的龍頭，低瓦斯礦井發(fā)生“一通三防”事故的事例屢見(jiàn)不鮮。礦上已成立了通風(fēng)區，但責任和分工都不太明確，加上人員不足。目前，礦已著(zhù)手調整充實(shí)力量組建專(zhuān)業(yè)化隊伍，該項工作正在運作中。
2、關(guān)于礦調度室應強化在安全生產(chǎn)中的職能作用問(wèn)題
生產(chǎn)調度工作的主要任務(wù)是按照礦井生產(chǎn)的客觀(guān)規律和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，對礦井的日常生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)行統一指揮、檢查和監督，協(xié)調各生產(chǎn)環(huán)節之間的配合，確保整個(gè)礦井均衡有序的生產(chǎn)。目前礦上在著(zhù)手提高調度員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，協(xié)調各生產(chǎn)環(huán)節的配合、提高值班（調度）會(huì )的質(zhì)量，防止流于形式，及時(shí)平衡解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面
3、關(guān)于清退不在技術(shù)崗位上的退休返聘工的問(wèn)題
2007年7月我礦已經(jīng)清退了退休返聘工，根據我礦當時(shí)的具體情況，經(jīng)報上級有關(guān)部門(mén)批準，留用的15名退休工都是生產(chǎn)技術(shù)骨干，我們嚴格按照東辰集團勞動(dòng)用工管理暫行辦法履行了相關(guān)手續。目前他們在各自的技術(shù)崗位上發(fā)揮著(zhù)技術(shù)優(yōu)勢和工作熱情。
4、關(guān)于加強勞動(dòng)用工管理的問(wèn)題
在勞動(dòng)用工管理方面，我礦已先后出臺了多份加強勞動(dòng)組織整頓、規范勞動(dòng)用工的文件，并針對“三長(cháng)”人員采取了相應的措施。今后我礦將加大懲處力度，對長(cháng)期曠工的，堅決按照《勞動(dòng)法》及國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》第十八條規定，予以解除勞動(dòng)合同。
5、關(guān)于經(jīng)營(yíng)考核執行要到位，增加職工工資的問(wèn)題
由于客觀(guān)原因，過(guò)去確實(shí)存在經(jīng)營(yíng)考核執行不到位吃大鍋飯現象，挫傷了部分職工的積極性。2008年我礦將制定科學(xué)合理的承包經(jīng)營(yíng)考核辦法，并嚴格按照考核辦法對各區（隊）的材料、成本等各方面進(jìn)行考核，獎懲到位不搞平均主義。有職工提出增加工資，職工個(gè)人收入要與企業(yè)的效益掛鉤，只有企業(yè)有效益才能實(shí)現收入同步增長(cháng)，今年我們將按照兩低于原則適當增加職工的收入。
6、關(guān)于全民工，集體工，協(xié)議工，各工別同工不同酬的問(wèn)題
目前礦制定的工資分配政策主要是向苦、臟、累、險、生產(chǎn)技術(shù)一線(xiàn)職工傾斜，完全遵循“按勞分配、多勞多得”原則。今后我們必須按照同工同酬的原則進(jìn)一步規范工資分配，今年我們還將對工資分配領(lǐng)域加大監管力度，進(jìn)行規范管理，保護職工利益不受損害。過(guò)去對企業(yè)職工定性分為全民工、集體工、協(xié)議工，企業(yè)改制后，職工都是企業(yè)的員工，沒(méi)有身份的歧視。
7、關(guān)于加強材料內部控制問(wèn)題
我礦材料內部控制，是嚴格按照xx供銷(xiāo)[2007]26號和xxx煤字[2007]29號文執行的。在生產(chǎn)環(huán)節中嚴格控制材料損耗和浪費，并定期或不定期地進(jìn)行資產(chǎn)清查，防止資產(chǎn)流失。對大宗材料、設備嚴把入庫關(guān)，對內部材料的管理礦即將下發(fā)具體的管理辦法。
三、職工福利方面
8、關(guān)于礦建立洗衣房及烘干機房，讓職工每天上井后能解決洗工作服的問(wèn)題
洗衣房及烘干機房去年已建好，購買(mǎi)工業(yè)洗衣機和烘干機計劃去年已上報主管部門(mén)至今未批，今年礦正在積極聯(lián)系，爭取今年把洗衣房及烘干機房問(wèn)題解決，在計劃未落實(shí)前，請廣大職工理解和體諒。
9、關(guān)于礦上按時(shí)發(fā)放勞保用品的問(wèn)題
職工勞保用品問(wèn)題，xxx礦對勞保用品的發(fā)放和使用非常重視，每年都能按時(shí)發(fā)放。去年是在4月——6月分三個(gè)月發(fā)放完的，而且每位職工都持有勞�？�，礦供應部門(mén)有臺帳，上級主管部門(mén)年年都檢查勞保發(fā)放情況。我們將繼續做好該項工作，切實(shí)保障職工的安全利益。
10、關(guān)于小井道路不平、如遇雨雪天氣積水深稀泥多、實(shí)在無(wú)法通行、直接影響職工的出勤，建議礦上用鏟車(chē)經(jīng)常對路面進(jìn)行修整問(wèn)題
通往各單位的道路因外單位拉煤重車(chē)被破壞比較嚴重，給職工上下班帶來(lái)諸多困難，去年曾多次進(jìn)行局部整修。今年我們將繼續安排對該段路面進(jìn)行整修，為職工解決行路難的問(wèn)題。
11、關(guān)于醫保問(wèn)題，多年提而未決，現已產(chǎn)生不穩定因素，
現在企業(yè)職工對國家的政策有所了解，參保意識增強是好事。此事已引起上級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的高度重視，正在逐步辦理中。
12、關(guān)于加強職工教育，提高職工素質(zhì)問(wèn)題
東煤公司每年都要對特殊工種和普通工種進(jìn)行培訓，而且我們礦每年也有自己培訓計劃，今年我們在職工教育方面著(zhù)重采取自培、送培、“一日一題”教育三方面相結合的辦法來(lái)對職工進(jìn)行素質(zhì)教育。同時(shí)，我們還將對各單位的黨務(wù)工作人員進(jìn)行培訓，全面提高基層黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。
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