學(xué)習衡水中學(xué)教育教學(xué)感想
學(xué)習衡水中學(xué)教育教學(xué)感想
同心同德,同享輝煌—學(xué)習衡水中學(xué)教育教學(xué)感想
淶源縣第三中學(xué) 李云
6月6日、在學(xué)校的統一組織下,全校教師學(xué)習了省教育廳下發(fā)的衡水中學(xué)先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗。學(xué)習了以后,我感觸很深。
在衡水中學(xué),給人印象最深刻的首先是學(xué)校巨大的精神力量。老師和學(xué)生的生活是辛苦的、單調的,但衡中的師生卻能苦中作樂(lè )、以苦為榮:他們每天生活在激情中,學(xué)習在快樂(lè )中,激發(fā)了師生的自主創(chuàng )新欲望,身心健康發(fā)展,對前途充滿(mǎn)信心與希望,沒(méi)有受壓抑的沉悶,沒(méi)有無(wú)邊無(wú)際的作業(yè)負擔,所有的活動(dòng)都是積極的健全的。校長(cháng)勵精圖治、開(kāi)拓創(chuàng )新,做全校發(fā)展的榜樣和引路人;教師以校為家、愛(ài)生如子,為了教育教學(xué)廢寢忘食、無(wú)私奉獻;學(xué)生嚴于律己、好學(xué)上進(jìn),在學(xué)習中超越自我、譜寫(xiě)輝煌,這一切都歸功于衡中成功的精神文化建設。學(xué)校從實(shí)際出發(fā),提出并實(shí)施了建立“精神特區”的舉措,大力倡導“四讓準則”,即讓教師遠離庸俗、讓教師遠離銅臭、讓教師遠離低級趣味、讓教師心中永遠有追求;“四項教育”即社會(huì )公德教育、思想勵志教育、自立自強教育、吃苦耐勞教育;“四種精神”即奉獻精神、進(jìn)取精神、求實(shí)精神、創(chuàng )新精神;“四個(gè)目標”即和諧的人際關(guān)系、溫馨的人文環(huán)境、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌、充滿(mǎn)激情的工作學(xué)習狀態(tài)。這種逐步積聚的精神力量化為了師生可以享用終生的寶貴財富,也化為了升學(xué)率的年年攀升。在這種巨大精神力量的支持下,還有什么事情是不能做好?有什么奇跡是不能創(chuàng )造?
其次,是其精細的管理措施。衡中的領(lǐng)導認為,管理就是溝通、服務(wù)和引領(lǐng),提出“高站位決策、低重心運行、近距離服務(wù)、走動(dòng)式管理”。這四項創(chuàng )新的管理模式也非常值得我們學(xué)習。他們強調細節管理,把小事做好,把細節做實(shí),讓做好做實(shí)成為一種習慣。有著(zhù)近七千學(xué)生的大學(xué)校管理如此精細值得我們學(xué)習,從學(xué)生的課間操、學(xué)校的環(huán)境衛生都能體現。特別是衡水中學(xué)的跑操,學(xué)生的步伐和口號給我們留下深刻印象,學(xué)生精神面貌說(shuō)明了一切,這哪是單純的跑步運動(dòng)啊,一個(gè)班級一個(gè)方陣,“緊密協(xié)調,一絲不亂”,如部隊檢閱似的的精神風(fēng)貌,其團隊協(xié)作配合嚴謹,口號響亮整齊,誓詞錚錚如鐵,每個(gè)班級都有為跑步設計的口號,此起彼伏,全校同時(shí)進(jìn)行,幾千人秩序井然。
第三,是其先進(jìn)的教育教學(xué)理念。衡中始終堅持向常規管理要質(zhì)量的理念,大膽進(jìn)行教學(xué)常規管理改革,不斷加強教學(xué)過(guò)程和教學(xué)細節的管理, “兩個(gè)至少”,即教師每?jì)芍苤辽偬釂?wèn)每個(gè)學(xué)生一次、每學(xué)期至少對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行一次面批面改!皟蓚(gè)對待”,即學(xué)生要把每一節自習都當做考試來(lái)對待,把每一次考試都當做高考來(lái)對待!皟蓚(gè)五分鐘”,即教師連續授課時(shí)間不能超過(guò)五分鐘,每節課教師要留給學(xué)生最后五分鐘進(jìn)行思考、總結!叭齻(gè)按時(shí)”,即針對學(xué)科自習課,任課教師上課后按時(shí)到位輔導,上課時(shí)按時(shí)布置作業(yè),下課時(shí)按時(shí)收作業(yè)!八木,即精選、精講、精練、精評!拔灞亍,即教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有發(fā)必收、有收必看、有看必批、有批必評、有評必補,最大限度地發(fā)揮以“訓練為主線(xiàn)”的作用!傲h(huán)節”,即教師時(shí)刻要抓好備、講、批、輔、考、評六個(gè)環(huán)節,環(huán)環(huán)相扣,最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。這些理念的制定和推行,契合現代教育思想,為學(xué)校的發(fā)展注入了無(wú)限生機和活力。
把自習還給學(xué)生。這也是我之前沒(méi)想到的。衡水中學(xué)要求教師不準占用自習課時(shí)間講課,不準發(fā)篇子,放投影等變相占用自習課時(shí)間,讓學(xué)生真正自主學(xué)習。把自習時(shí)間分為學(xué)科自習和綜合自習,每天都有至少3節課的綜合自習,他們稱(chēng)“自助餐”,綜合自習時(shí)間教師不準進(jìn)教室輔導,以免干擾學(xué)生獨立思考和自主學(xué)習。
第四,是強效的課堂模式。在課堂上,尊重學(xué)生的身心發(fā)展規律,尊重學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中的主體地位,進(jìn)行大膽的教育思路調整,明確提出教學(xué)改革的目的是“教會(huì )學(xué)生學(xué)習”,具體目標是“輕負擔、高質(zhì)量、低耗時(shí)、高效益”要求課堂教學(xué)作到“三轉”、“五讓”盡可能排除了影響學(xué)生學(xué)習的內擾因素,努力喚醒學(xué)生的主體意識,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體地位,成為課堂真正的主人。另外,衡中要求教師不斷強化“三年一盤(pán)棋”的思想,想方設法挖掘年級、學(xué)科、班級和教師自身的潛力和活力,提高每位教師的全局意識,全心全意服務(wù)于學(xué)校整體工作。
第五,是注重教師的培養,建立一支教育教學(xué)素養高的教師隊伍。衡水中學(xué)在教育管理過(guò)程中突出以德為先,德才兼備的原則,抓教師隊伍的師德。每學(xué)期舉行師德報告會(huì ),以宣傳教師在教學(xué)崗位上那些平凡而又感人的事跡,同時(shí)也會(huì )評出“最受歡迎教師”、“十佳教師”、“科研標兵”、“模范教師”、“青年教師希望之星”、“十佳班主任”、“最具才藝教師”等等。為激發(fā)調動(dòng)廣大教師的工作熱情,衡水中學(xué)實(shí)行全員聘任制。
在教師培養上,衡水中學(xué)的具體做是“走出去,引進(jìn)來(lái)”,每個(gè)月聘請一個(gè)專(zhuān)家來(lái)學(xué)校講座,其中有中科院院士、北大、清華專(zhuān)家、名校教授,每年送一批教師出國交流,每年學(xué)期外派20多人。參加優(yōu)質(zhì)課或教學(xué)素質(zhì)、技能大賽教師輪流外出,每人都有機會(huì ),而且機會(huì )只有一次。省市級比賽必須拿一等獎才能完成任務(wù)。衡水中學(xué)每年均會(huì )舉辦全國性的高考研討會(huì )和德育工作研討會(huì ),并利用校內電視臺全程直播。對于年輕教師的培養,衡水中學(xué)給予充分信任,每個(gè)教師都要當班主任,未擔任的也要擔任見(jiàn)習班主任,在教學(xué)上能帶高二的不留在高一,能帶高三的也推其一把,助其成長(cháng)和成功。
第六,是素質(zhì)教育。衡水中學(xué)是以高考成績(jì)特別突出而聞名全國,衡中人不否認應試更崇尚升學(xué)率,從他們的教學(xué)理念“素質(zhì)教育更能提高升學(xué)率”就能看出學(xué)校的追求?墒窃谀抢餅槭裁锤杏X(jué)不到“監獄式”的管理和厭學(xué)的氛圍,反而感受到的卻是激情的校園幸福的樂(lè )園呢?這樣誰(shuí)還敢說(shuō)人家追求升學(xué)率不對嗎!那里的學(xué)生各個(gè)精神飽滿(mǎn),歡快開(kāi)朗,跑步宣誓昂首挺胸。
衡水中學(xué)的教師們我沒(méi)有見(jiàn)到過(guò),單從文中寫(xiě)到的也能感到他們這個(gè)團隊的水平與合作的精神。在開(kāi)放式互動(dòng)過(guò)程中,年級組領(lǐng)導對所提出的問(wèn)題回答既智慧、條理又有獨到見(jiàn)解,既有實(shí)踐經(jīng)驗和管理細節措施又有理論支撐,顯示了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底和占據教改前沿的最新理念,其對學(xué)校發(fā)展的關(guān)注投入和對教育事業(yè)追求的精神狀態(tài)無(wú)不令人佩服,他們是自豪的衡中人,是幸福的衡中人,衡水中學(xué)是名副其實(shí)的精神特區。
衡中的先進(jìn)經(jīng)驗確實(shí)值得我們認真學(xué)習,我們要結合三中的實(shí)際,揚長(cháng)避短,真正做到為我所用。衡中條件較偏僻,工資待遇也并不是很高,但是老師們的敬業(yè)精神很強,他們的理念很新,有些觀(guān)點(diǎn)很給力,如“學(xué)校應是激情燃燒的樂(lè )園”,“領(lǐng)導的使命之一就是激發(fā)潛能,老師的任務(wù)之一就是喚醒生命”;“愛(ài)自己的孩子是人,愛(ài)別人的孩子是神”等等。我相信三中全體教職工必將統一思想,振作精神,向衡中學(xué)習 :
第一,學(xué)習他們的校園精神文化。學(xué)校的高樓可以很快蓋起來(lái),但學(xué)校的精神靈魂卻需要幾代人的精心鑄造。相比我們的學(xué)校,教師的生活環(huán)境比他們要寬松的多、優(yōu)越的多,衡中值得我們學(xué)習的是教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,是上下同心、其力斷金、持之以恒的精神,是吃苦耐勞、以校為家的精神,是學(xué)生那種你追我趕、勇攀高峰的精神。讓我們向衡中人學(xué)習,使我們的校園充滿(mǎn)活力,形成校長(cháng)激情創(chuàng )業(yè),教師幸福奉獻,學(xué)生健康成長(cháng)的良好局面。
第二,加強教師隊伍建設。從兩個(gè)方面入手,一是抓師德建設創(chuàng )造“精神特區”;二是全面啟動(dòng)第二輪三級教師培訓工程,加大培養力度,將工作做實(shí)、做細,從課堂教學(xué)入手,提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),追求強效課堂,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,培養更多骨干教師和名師。
第三,學(xué)習他們的規范化和精細化管理。針對我校來(lái)說(shuō),學(xué)校管理規范化體現得不錯,但精細化不夠,在管理上最大的突破就是要在全校營(yíng)造一種精細的、無(wú)孔不入的24小時(shí)無(wú)縫隙管理。
第四,校長(cháng)觀(guān)念的更新。學(xué)校要發(fā)展,校長(cháng)隊伍是關(guān)鍵,要做好這只領(lǐng)頭羊,必須與時(shí)俱進(jìn),不斷更新觀(guān)念和教育理念,要做有思想、有改革意識、有創(chuàng )新精神的教育家。
總之,學(xué)習了衡中,思考頗多,收獲頗多,要做的也頗多……
我們一定會(huì )更加努力,向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,凝聚力量,規范管理,開(kāi)拓創(chuàng )新,使學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺階。
借用衡中的幾句話(huà)時(shí)刻提醒自己:同心同德,同舟共濟,同享輝煌。
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