關(guān)于腫瘤醫院建設可行性研究報告范文(精選14篇)
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腫瘤醫院建設可行性研究報告 1
一、申請單位名稱(chēng):
廣西××醫院
法人代表:
身份證號碼:
醫院現址:廣西××縣城南。
廣西××工程醫院是隸屬于廣西××工程局的一所企業(yè)職工醫院,始建于19xx年。
(一)申請單位基本情況津水電站的建設期間。
幾十年來(lái),隨著(zhù)廣西水電建設的開(kāi)發(fā),輾轉奔波于醫院是一所綜合性醫院。床位定編150張,F有職工150人,衛技人員116人,其中副高級職稱(chēng)8人,中級職稱(chēng)55人。醫院科室設置齊全,設有廣西各個(gè)水電施工工地上,19xx年,伴隨著(zhù)廣西××水電站的開(kāi)工建設,職工醫院定址于大化水電站下游的紅水河畔,即現今的河池市××縣城南橋頭。
廣西××工程醫院內科、兒科、外科、婦產(chǎn)科等臨床科室。醫技、功能科室8個(gè)。
多年來(lái),醫院充分利用和發(fā)揮醫療技術(shù)、醫療設備的綜合優(yōu)勢,為廣西水電事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及周邊群眾的身體健康作出了應有的貢獻。近幾年來(lái),職工醫院年門(mén)診量保持在5萬(wàn)多人次,住院病人20xx多人次,年產(chǎn)值在700萬(wàn)元左右。
19xx年通過(guò)評審取得“愛(ài)嬰醫院”稱(chēng)號,20xx年通過(guò)評審獲得二級乙等醫院資格。20xx年通過(guò)了第一周期“醫院管理年"的評審。
(二)醫療技術(shù)水平
內兒科開(kāi)展臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病診療工作,對內兒科危重病人如休克、心力衰竭、心肌梗死、腦出血、腦梗塞、消化道大出血、重癥胰腺炎、呼吸衰竭等搶救治療具有較高的技術(shù)水平。
外科開(kāi)展的`手術(shù)項目:
1、顱腦外傷、腦出血手術(shù)治療、顱內血腫微創(chuàng )手術(shù)。
2、頸部腫塊、甲狀腺瘤手術(shù)。
3、肝腫瘤、肝葉切除手術(shù)、膽囊切除、膽總管切除手術(shù)。
4、胃大切、胃癌手術(shù)治療,乳腺癌、結腸腫瘤手術(shù)。
5、腎臟切除術(shù)、輸尿管結石手術(shù)、前列腺手術(shù)、膀胱腫瘤手術(shù)、膀胱結石液電碎石術(shù)。
6、四肢骨折、關(guān)節損傷手術(shù)治療,重大骨科手術(shù)、腰椎間盤(pán)突出癥手術(shù)、脊柱骨折固定術(shù)。以及二級綜合醫院所開(kāi)展的常見(jiàn)手術(shù)治療項目。皮膚性病科處理常見(jiàn)皮膚病、淋病、梅毒、非淋菌性尿道炎等。
婦產(chǎn)科開(kāi)展盆腔膿腫手術(shù)、子宮全切術(shù)、卵巢腫瘤手術(shù)、子宮脫垂手術(shù),外陰腫物切除術(shù)和各種計劃生育手術(shù)、宮外孕手術(shù),剖宮產(chǎn)等。激光、微波治療各種婦科疾病,還能進(jìn)行無(wú)痛人流術(shù)等。
(三)主要醫療設備
醫院目前擁有的主要醫療設備如下:
美國產(chǎn)cT機1臺
500mAx線(xiàn)機l臺
300mAx線(xiàn)機l臺
自動(dòng)洗片機1臺
日本MA-4210型電腦尿液10項自動(dòng)分析儀l臺
日本東亞F-820型自動(dòng)血細胞計數儀1臺
意大利產(chǎn)科尼780型半自動(dòng)生化分析儀1臺
美國IL-501型Na+/k+分析儀1臺
丹麥產(chǎn)MK3型全自動(dòng)酶標儀1臺
丹麥產(chǎn)wellwash4型自動(dòng)洗板機l臺
R80A型血液流變學(xué)(血粘度儀)1臺
TM8803型多功能血液流變學(xué)測定儀1臺
LG-PABER系列血小板聚集凝血因子分析儀1臺
TG328A分析天平l臺
美國百勝B型超聲診斷儀1臺
韓國麥迪遜B型超聲診斷儀1臺
日本阿洛卡B型超聲診斷儀1臺
B超定位體外振波碎石儀1臺
24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖機1套
六導聯(lián)心電圖機1臺
十二導聯(lián)心電圖機1臺
纖維胃鏡2臺
電加熱高壓蒸汽滅菌器1臺
一次性材料毀型機l臺
救護車(chē)1輛
污水處理系統1套
除顫起搏監護儀2臺
多參數監護儀5臺
美國產(chǎn)PB呼吸機1臺
麻醉同步呼吸機1臺
微波綜合治療儀2臺
尿道膀胱鏡1臺
液電碎石機1臺
纖維導光乙狀結腸鏡1臺
光纖喉鏡1套
胎兒監護儀1臺
多普勒胎心音監護儀2臺
電動(dòng)搶救洗胃機1臺
二、擬設醫院所在城區人口、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展概況
擬設醫院位于xx市新成立的xx區xx市xx區xx大道xx號,是良慶區與南寧市中心連接的咽喉要道,南北二級公路穿境而過(guò)。良慶區位于南寧市正南部,城區總面積1369平方公里,轄良慶鎮、那馬鎮、大塘鎮、南曉鎮、那陳鎮等5個(gè)鎮和大沙田、沿海經(jīng)濟走廊等二個(gè)開(kāi)發(fā)區,總人口20.8萬(wàn)人。與廣西沿!敖鹑恰钡臍J州市相連,扼大西南出海通道之要沖,南北高速公路、二級公路穿境而過(guò),處于廣西沿海開(kāi)放帶向內陸擴展之過(guò)度區,屬南北欽防經(jīng)濟圈的中心區域。20xx年,良慶區生產(chǎn)總值為20.39億元。
三、擬設醫院所在地區醫療資源分布情況以及醫療服務(wù)需求分析
良慶區現有醫療衛生資源是各個(gè)鎮衛生院、門(mén)診部及個(gè)體診所,目前還沒(méi)有一家較具規模的二級以上醫院,無(wú)法滿(mǎn)足當地群眾對醫療服務(wù)的需求。擬設醫院座落在大沙田開(kāi)發(fā)區,正是以自治區優(yōu)勢資源填補良慶區醫療衛生資源的空缺。同時(shí)轄區內駐有廣西水電工程局的電力安裝公司、基礎公司、玉洞工業(yè)及生活基地、廣西水電工程局大沙田中學(xué)等幾個(gè)單位。
四、擬設醫院名稱(chēng)、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑
名稱(chēng):廣西××水電醫院
選址:南寧市××號
功能:是以臨床醫療服務(wù)為主,兼有疾病預防保健、科研、教學(xué)等功能。
任務(wù):是以為南寧市良慶區的干部職工和社會(huì )群眾提供臨床醫療、預防保健、急診救助服務(wù)為主,并繼續為廣西水電工程局職工及家屬服務(wù),為社會(huì )流動(dòng)人口服務(wù)。同時(shí)根據當地衛生行政部門(mén)要求,參與突發(fā)公共衛生事件的醫療救助。
服務(wù)半徑是以大沙田開(kāi)發(fā)區為中心,向良慶區所轄各鎮輻射。
五、擬設醫院的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制
服務(wù)方式是以門(mén)診和住院診斷治療為主,以社區醫療、急救出診、家庭病床為輔。
服務(wù)時(shí)間是24小時(shí)開(kāi)診。
診療科目包括:內科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預防保健科、急診醫學(xué)科、康復醫學(xué)科、中醫科及麻醉、檢驗、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。
床位編制200張。
六、擬設醫院的組織機構、人員配備
組織機構:包括職能管理部門(mén)、臨床科室和醫技輔助科室。職能管理部門(mén)含辦公室、財務(wù)科、醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科;臨床科室含內科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預防保健科、急診醫學(xué)科、康復醫學(xué)科、中醫科;醫技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗、病理、血庫、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應室、圖書(shū)病案室等協(xié)助診斷治療科室;后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛科等科室。
醫院的人員配備:達到二級綜合醫院的人員配備要求,全院職工250人,其中衛技人員l80人,具有副高級以上職稱(chēng)人員20人以上,中級職稱(chēng)人員80人以上。
七、擬設醫院的儀器和設備配備:在醫院原有醫療設備的基礎上,增添和更新部分醫療設備,達到二級綜合醫院的設備配備要求,滿(mǎn)足臨涑醫療的需要。主要大型設備包括購置新型CT機、500-800毫安x光機、彩色B超、醫學(xué)檢驗設備、電子胃鏡、中心供氧系統、信息管理系統、醫學(xué)急救設備、救護車(chē)等。
八、擬設醫院與服務(wù)半徑區域內其他醫療機構的關(guān)系和影響
服務(wù)半徑區域內的其他醫療機構主要是鄉鎮衛生院和一些門(mén)診部、個(gè)體診所。我院將與周邊醫療機構進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競爭,共同為本地區群眾健康服務(wù),搞好本地區的社區醫療服務(wù)。
九、擬設醫院的.污水、污物、糞便處理
生活污水(COD、BOD、SS、NH 3-N、動(dòng)植物油)經(jīng)化糞池處理后集中醫院污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達到GB8979—19xx《污水綜合排放標準》一級排放標準的要求,不會(huì )對周?chē)h(huán)境造成污染。生活垃圾統一由南寧市環(huán)衛車(chē)送垃圾處理場(chǎng)處理。醫療廢棄物由全市環(huán)保部門(mén)統一收集進(jìn)行特殊處理,不會(huì )對周?chē)h(huán)境造成污染。
十、醫院的通訊、供電、上下水道、消防設施情況:
醫院的通訊通過(guò)電信部門(mén)的固定程控電話(huà)、手機及內部電話(huà)網(wǎng)進(jìn)行對外和對內聯(lián)絡(luò );供電系統擬設專(zhuān)線(xiàn)雙路供電,同時(shí)自備發(fā)電機組能滿(mǎn)足外電停電時(shí)臨床用電需要;上下水道采用符合醫院建筑標準要求的管道鋪設,由自來(lái)水公司統一供水。并在樓頂設備用水池,以防自來(lái)水停水時(shí)臨床應急用水。消防設施按醫院建筑消防標準設置,由消防部門(mén)驗收合格方可使用。
十一、資金來(lái)源、投資方式、投資金額、注冊資金情況:
資金來(lái)源是由廣西水電工程局自籌資金投資,投資方式為企業(yè)內部投資。投資金額為3000萬(wàn)元,注冊資金1500萬(wàn)元。
十二、項目投資預算:
為3000萬(wàn)元,目前已完成投資額20xx萬(wàn)元,占預算的三分之二。
十三、擬設醫院開(kāi)業(yè)后五年內的成本效益預測分析:
項目計劃于20xx年底開(kāi)張營(yíng)業(yè),開(kāi)業(yè)第一年開(kāi)放床位150張。預計年門(mén)診量約7萬(wàn)人次,住院率50%以上,住院人數約2500人次,完成總產(chǎn)值l300萬(wàn)元左右。其中廣西水電工程局職工醫療費約500萬(wàn)元,當地群眾醫療費約800萬(wàn)元。隨著(zhù)良慶區的不斷發(fā)展,大沙田及其周邊人口將越來(lái)越多。第二年當地年門(mén)診量約8萬(wàn)人次,住院率60%,住院人數約3500人次;爭取局內醫療費用600萬(wàn)元,預計總產(chǎn)值可達l800萬(wàn)元,毛利潤800萬(wàn)元,職工200人,職工年平均工資20xx0元計算,工資成本約400萬(wàn)元,凈利潤400萬(wàn)元。第三年,住院大樓建成使用,開(kāi)放床位300張,年門(mén)診量約9萬(wàn)人次,住院率按40%,住院人次約4500人,人均住院費用3000元,局內醫療按600萬(wàn)元計算?偖a(chǎn)值2400萬(wàn)元,毛利潤1200萬(wàn)元。職工250人,年人均工資25000元,工資成本約625萬(wàn)元,凈利潤575萬(wàn)元。第四年以后,每年總收入突破3000萬(wàn)元,扣除各種成本支出,凈利潤突破1000萬(wàn)元。這樣預計開(kāi)業(yè)五年,將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值,隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展,第五年再投入1000萬(wàn)元,主要是完善部分基礎設施及增添部分醫療設備,隨著(zhù)南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高,如經(jīng)營(yíng)得好,醫院每年的業(yè)務(wù)收入將可達5000萬(wàn)元以上,其利潤是很可觀(guān)的。如有能力向專(zhuān)科方向發(fā)展,醫院將有更大的作為。
腫瘤醫院建設可行性研究報告 2
一、 被請示單位:
二、 申請單位:
三、 轄區基本情況:
原有人口xxx人,x個(gè)社區居民委員會(huì ),x個(gè)行政村。有x個(gè)社區衛生服務(wù)站,x個(gè)村衛生所。xx年經(jīng)xxxx人民政府批準新成立xx、xx、xx等x個(gè)社區居民委員會(huì )。
四、理由:
根據有關(guān)醫療機構管理條例、醫療機構設置規劃、鄉村醫生管理條例等法規規定和關(guān)于每一個(gè)行政村(居民委員會(huì ))設置一個(gè)基層醫療機構為本轄區居民提供預防保健,基本公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)的要求。設置成立新增的xx社區衛生服務(wù)站、xx社區衛生服務(wù)站、xx社區衛生服務(wù)站等x個(gè)社區衛生服務(wù)站。
五、選址
1、選址依據:依據新成立的x個(gè)社區居民委員會(huì )人口分布情況和人口數。
2、選址區域及建設資金:x個(gè)社區衛生服務(wù)站選址在新成立社區居民委員會(huì )周?chē)。建筑面積和建設標準按國家關(guān)于社區衛生服務(wù)站建設標準建設。建設資金待上級撥款。
六、人員配置、功能任務(wù)及報酬待遇:
按照國務(wù)院《鄉村醫生管理條例》和省、市、縣(區) 有關(guān)部門(mén)關(guān)于鄉村醫生聘(錄)用的`有關(guān)規定,嚴格按程序辦理。每個(gè)社區衛生服務(wù)站配備3-5名醫生,承擔轄區內居民婦幼保健、疾病預防控制、基本公共衛生服務(wù)、衛生院安排布置的相關(guān)工作以及轄區內和社會(huì )群眾基本醫療服務(wù)工作。所錄用的村醫報酬按當地有關(guān)規定執行。
七、機構性質(zhì)及資金來(lái)源:
由xxxxx社區衛生服務(wù)中心統一管理的非營(yíng)業(yè)性,集體所有,自主經(jīng)營(yíng),獨立承擔法律責任的基層醫療衛生機構。資金來(lái)源為上級撥款和社區衛生服務(wù)站集體籌資。
此報告如無(wú)不當,敬請批準成立以上x(chóng)個(gè)社區衛生服務(wù)站。
腫瘤醫院建設可行性研究報告 3
一、 申請單位名稱(chēng)、基本情況以及申請人姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)履歷、身份證號碼;
1、 申請人名稱(chēng):xxx
注冊地址:xxx
電話(huà):xxxx
2、 法人代表:xxx
3、 身份證號碼:xxxx
法人代表的基本情況:xxx,男,57歲,主任醫師,教授,原柳州市工人醫院院長(cháng),柳州市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才。專(zhuān)長(cháng)于整形美容,手外科,擅長(cháng)于斷腕再植。腕部離斷再植術(shù)研究等5項科研成果分別獲得柳州市、自治區科技進(jìn)步獎 。從業(yè)30多年來(lái),精通雙眼皮、祛眼袋、顏面除皺、隆胸等各種整形手術(shù)。擅長(cháng)個(gè)性化綜合美容設計與整體美容實(shí)施,尤其對五官精細整形手術(shù)的研究頗為深入。從醫期間,實(shí)施了大量各類(lèi)鼻部整形手術(shù),如:硅膠或膨體隆鼻術(shù)、鼻尖成形術(shù)、鼻翼縮窄術(shù)、短鼻矯正術(shù)精通雙眼皮、祛眼袋、顏面除皺、隆胸等各種整形手術(shù)。等,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,深得其手術(shù)精髓,是“綜合鼻整形”理念和技術(shù)的開(kāi)拓者和全面應用專(zhuān)家。
二、 所在地區人口、經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展等概況;
柳州市柳州位于廣西中部,又稱(chēng)龍城,是以工業(yè)為主、綜合發(fā)展的區域性中心城市和交通樞紐,是山水景觀(guān)獨特的歷史文化名城。全市轄六縣四區,總面積1.86萬(wàn)平方公里,總人口356萬(wàn)人。柳州是中國西南地區的工業(yè)重鎮、廣西最大的制造業(yè)基地。全市現有工業(yè)企業(yè)2199戶(hù),其中規模以上496戶(hù),國家大型工業(yè)企業(yè)11戶(hù),全國工業(yè)企業(yè)500強5戶(hù),年銷(xiāo)售收入超150億元企業(yè)1戶(hù),超100億元1戶(hù),上市企業(yè)有桂柳工股份、柳化股份和兩面針股份,形成了以汽車(chē)、機械、冶金為支柱,化工、制藥、林紙、制糖、建材、煙草、紡織等產(chǎn)業(yè)并存的工業(yè)體系。當地群眾均有較高的年收入及較高的生活水平。
三、 所在地區人群健康狀況和疾病流行及有關(guān)患病率;
在黨和政府的關(guān)懷和重視下,隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入,工農業(yè)的高速發(fā)展,商貿興旺,市場(chǎng)繁榮,社會(huì )發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)達,人民群眾的生活水平普遍得到了較大的提高,同時(shí)搞好了疾病的預防工作和衛生知識的普及,致使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。
對嚴重危害群眾健康的地方病,傳染病,流行性疾病有的已基本消滅,有的已杜絕發(fā)生。
但隨著(zhù)開(kāi)放和經(jīng)濟的'發(fā)展,外來(lái)人口的增加和人口流動(dòng)量的加大,不可避免偶爾帶來(lái)了傳染性疾病。
例:呼吸道,腸道等傳染性疾病的發(fā)生,急性流行性結膜炎在近幾年也時(shí)常有暴發(fā)傾向,但在當地衛生局的領(lǐng)導下,都能及時(shí)采取措施進(jìn)行有效地控制疾病的流行。
在社會(huì )高速發(fā)展的今天,必然帶來(lái)一系列的市場(chǎng)劇烈競爭,超負荷的工作,生活工作節奏的變化,人類(lèi)生存環(huán)境的不斷變化甚至是惡化,致使一些疾病的發(fā)病率呈上升趨勢。
例:呼吸道疾病,消化道疾病,心腦血管疾病,特別是科疾病。 隨著(zhù)人們生活水平的普遍提高,一方面使人們平均壽命的增長(cháng),呈現老齡化社會(huì ),帶來(lái)的老年性疾病增多,另一方面也帶來(lái)了人們對醫療和健康需求的提高和增強。
四、所在地區醫療資源分布情況及醫療服務(wù)需求分析;
目前,當地有三級甲等醫院5家,卻無(wú)法滿(mǎn)足于擁有將近400
萬(wàn)人口的柳州市民。且在當地開(kāi)展美容整形外科的醫院少之又少。無(wú)法滿(mǎn)足市民就醫的需求。
當今隨著(zhù)改革開(kāi)放,人民生活水平不斷提高。對整形外科的需
求量日益增大。柳州的整形美容外科已遠遠不能滿(mǎn)足市民的需求。我診所開(kāi)展整形美容外科,能改善現在的看病難,就醫難的問(wèn)題。為市民多了一個(gè)看病就醫的選擇。
五、 擬設置醫療機構名稱(chēng)、選址、功能、任務(wù)及服務(wù)半徑;
擬設置醫療機構名稱(chēng):微整形整形外科診所。
擬設置醫療機構地址:xx路xx號(五星步行街)xx大廈xx樓。
擬設置醫療機構性質(zhì):民營(yíng)、營(yíng)利性功能:微整形整形外科診所是集醫療、預防、為一體的診所。
開(kāi)展以美容整形疾病宣傳和治療,包括門(mén)診手術(shù),以及時(shí)解除病人的痛苦。
其宗旨是一流的醫療環(huán)境、一流的醫療設備、一流的醫療質(zhì)量和一流的醫療服務(wù)。
服務(wù)區域:
立足于柳州市,服務(wù)于城中區,以周邊的居住人員,外來(lái)人員和流動(dòng)人口為主要服務(wù)對象。
六、服務(wù)方式時(shí)間診療科目服務(wù)方式:
門(mén)診服務(wù)時(shí)間:上午8點(diǎn)-下午8點(diǎn),節假日照常門(mén)診診療科目:
(1)臨床科室:整形外科
(2)輔助科室:整形外科手術(shù)室、治療室、觀(guān)察室。
七、組織機構、人員配備人員配備:
診所配備整形外科主診醫師1人,并聘用護士1-2人,總人數2-3人,以后根據業(yè)務(wù)情況再聘用相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
八、醫療儀器、設備配備醫療儀器配備:
診所根據臨床需要,擬購置手術(shù)床及相應成套美容外科器械、消毒柜、吸引器、無(wú)影燈、紫外線(xiàn)消毒燈、電凝器、高壓蒸氣滅菌等相關(guān)常用器械。
九、與其他醫療機構的關(guān)系和影響設置
微整形整形外科診所位于柳州市城中區解放南路28號,其服務(wù)半徑內尚無(wú)同類(lèi)診所或門(mén)診部。
該地區內居民和流動(dòng)人員多,對健康的需求日益增長(cháng),而醫療機構的數量和規模有限,還不能很好地滿(mǎn)足該地區人民群眾對醫療的需求。微整形整形外科診所的設立,一方面可滿(mǎn)足一部分患病群眾的需求,另一方面對其他醫療機構也可起到一個(gè)很好的互補作用。
擬設置的微整形整形外科診所的定位和發(fā)展思路與服務(wù)區內其他醫療機構的關(guān)系大致可概括為:
受益患者,不會(huì )造成惡性循環(huán)。優(yōu)勢互補,取長(cháng)補短,互相促進(jìn),共同提高。改變行業(yè)壟斷,消除行業(yè)不良作風(fēng)有積極作用。
對整體提高該地區的醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)水平有良好的推動(dòng)作用。 由于診所規模小,影響也小,對市三甲醫院不會(huì )構成沖擊和影響。
十、污水、污物、糞便處理方案;
1.對診所的污水處理,強化污水處理設施的管理。嚴格污水排放制度,消除污水公害。達到國家二級排放標準,然后排入市政排污系統。
2.對診所的污物主要有醫療垃圾,醫用廢棄物,(一次性用品,敷料等),采取分類(lèi)收集,分類(lèi)處理的方法:
(1)設置收集容器,容器做到加蓋,消毒,封閉。
(2)一次性用品采用毀型,消毒的方法,按衛生局規定集中收集處理。
(3)生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛部門(mén)統一指定的地方集中處理。
(4)糞便處理,按標準施工,無(wú)害化處理排放。
十一、通訊、供電、上下水道、消防設施情況通訊:
采用有線(xiàn)電話(huà)及移動(dòng)通訊,便于患者聯(lián)系溝通。同時(shí)設置咨詢(xún)電話(huà)。
供電:向電力部門(mén)申請診所用電,電力要滿(mǎn)足臨床醫療,設備和照明用電的需要,并留有余地的用量。
必要時(shí)配備小型自發(fā)電設備以備使用。
供水:向供水部門(mén)申請診所用水,以滿(mǎn)足診所醫療用水的要求。消防:按醫療的要求設置,在診所內設置手持式滅火器及樓層供水用消防栓。
十二、資金來(lái)源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本)
資金來(lái)源投資方式資金金額注冊資金資金由多方合資,以現金方式投入,投資人民幣xx萬(wàn)元整,注冊資金xx萬(wàn)元整。
十三、擬設醫療機構的投資預算診所投資:
一、前期投入:xxx萬(wàn)
二、房屋裝修:xx萬(wàn)
三、設備投資:
1、手術(shù)床一臺x萬(wàn);
2、消毒柜一臺x萬(wàn);
3、吸引器一臺x萬(wàn);
4、無(wú)影燈一臺x萬(wàn);
5、紫外線(xiàn)消毒燈x管x千;
6、電凝器一臺x萬(wàn);
7、各種器械x元。
四、 流動(dòng)資金投如入xx萬(wàn)元,用于藥品耗材的購買(mǎi)等。
十四、擬設醫療機構五年內的成本效益預測分析診所開(kāi)設以后預測
年門(mén)診量1000-2000人次,年業(yè)務(wù)總收入為xx~xx萬(wàn)之間。 診療人次及業(yè)務(wù)收入應逐年遞增。
每年的工資性支出,藥品支出,設備更新支出,辦公支出及
第四年后的稅收支出,總支出在年x-xx萬(wàn)。
五年內收支保持平衡或略虧。
腫瘤醫院建設可行性研究報告 4
申請單位(人)xxx (章)
組建負責人 xxx(章)
申請設置醫療機構名稱(chēng)xxx
地址 xxx
填表日期 xx年x月 x日
醫療機構設置可行性研究報告
一、申請單位名稱(chēng):xxx
二、申請人基本情況:姓名:xxx,性別:x, 年齡:xx歲。身份證號碼:xxxxxx。本人于xx年x月xxxxxx專(zhuān)業(yè)學(xué)校,xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè),xx文化程度。多年來(lái)從事醫療相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作,具有一定獨立處理醫療問(wèn)題的能力。診所由本人出資籌建并擔任法定代表人。有臨床、中醫執業(yè)醫師各1人;執業(yè)護士1人;藥學(xué)人員1人。
三、所在地區的人口,經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展概況:所在地為xxxxxx號,xxxx住宅小區。該小區為新建小區xx年全部入住。該小區常住人口約1萬(wàn)余人;臨近xx最大的農貿市場(chǎng),外來(lái)流動(dòng)人口約2000余人。常住人口多,人口流動(dòng)量大。經(jīng)濟收入多數為社會(huì )中等收入階層,年齡階段分布呈多層次。
四、所在地區人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率:該區域氣候穩定,四季分明。環(huán)境衛生良好。居民多數為健康人,近年來(lái)未發(fā)生重大公共衛生事件。常見(jiàn)病以傳統的呼吸道疾病及胃腸疾病為主,近年來(lái)高血壓、 糖尿病、 心腦血管疾病、 癌癥等發(fā)病率有逐年升高趨勢。
五、所在地區資源分布情況以及醫療服務(wù)需求分析:因該小區為新建住宅小區,離縣醫院、中醫院均超過(guò)二公里。
一千米以?xún)葻o(wú)社區衛生服務(wù)(中心)站、診所及其他合法醫療機構,醫療資源嚴重不足,遠遠不能滿(mǎn)足當地居民的健康服務(wù)需求。
六、擬設醫療機構名稱(chēng):xxxxxxx診所。選址在xxxx路xxxx號。
七、擬設醫療機構的服務(wù)方式、 時(shí)間、 診療科目和床位:擬設診所為門(mén)診服務(wù)方式為居民提供24小時(shí)服務(wù),診療科目為內科、中醫科(內科)。
八、擬設醫療機構的組織結構,人員配備:擬設醫療機構為中西醫內科個(gè)體診所,工作人員5人,其中執業(yè)醫師1人,中醫執業(yè)醫師1人,執業(yè)護士1人,藥學(xué)技術(shù)人員1人。
法定代表人:xxx 負責該診所的籌建及診所運營(yíng)所需的資金及內外協(xié)調工作。
主要負責人:xxx(執業(yè)醫師) 為診所的診療行為負責,保證診所合法執業(yè)。監督各崗位履行職責及各崗位操作規程。確保醫療質(zhì)量。
藥房負責人:xxx 負責對本診所使用的所有藥品及一次性無(wú)菌器械的驗收及日常維 護。制定采購計劃。負責對供貨企業(yè)的合法性進(jìn)行審查核實(shí),保證購貨渠道合法。負責對醫師開(kāi)出的.處方進(jìn)行審查,并保證用藥安全。
護理負責人:xxx 履行護士職責,執行護理操作規程。 確保治療過(guò)程的有效及安全。
九、擬設醫療機構的儀器,設備配備:診所已購置消毒燈、氧氣瓶、 血壓表、 聽(tīng)診器、體溫計、診察床、 診察桌、 診察凳、人體秤、 處置臺、藥柜、一次性壓舌板、一次性無(wú)菌注射器、 有蓋方盤(pán)、敷料缸、 紗布罐、 洗手盆等內科診所必要醫療儀器設備;斗廚、戥稱(chēng)、電子秤等中醫內科診療所必需的設備。
十、擬設醫療機構與服務(wù)半徑區域內其他醫療機構的關(guān)系和影響:擬設診所誠愿與服務(wù)半徑區域內其他醫療機構和諧共處、共享資源、共同發(fā)展,學(xué)人之長(cháng)、補己之短。加強技術(shù)交流,提高醫療技術(shù),以期更好地為居民優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
十一、擬設醫療機構的水、 電、 消防設施情況及醫療廢物、廢水處理措施:擬設診所內水管、 水池、 下水道、線(xiàn)路、 電器、 消防設施均請專(zhuān)業(yè)人員布置,安排與施工,以杜絕水、 電、 消防隱患。損傷性廢物,為防止刺傷或割傷人體,針頭放置于利器盒內,各種銳器、安培等放于硬紙盒內,在放于有醫療廢物標示字樣的黃色塑料袋內。以上盛有廢物的黃色塑料袋都放置在醫療廢物標示的塑料桶內,診所將定期聯(lián)系環(huán)保部門(mén)統一處理。對于污水的處理將采取購買(mǎi)消毒桶(兩個(gè)帶蓋子的塑料桶,桶上注明“消毒桶”標示),用不低于50mg/L的有效氯來(lái)殺菌消毒,消毒半小時(shí)后排入下水道。
腫瘤醫院建設可行性研究報告 5
一、我國社會(huì )醫療保險醫療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險問(wèn)題
社會(huì )醫療保險中醫療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險主要是因為供求雙方信息不對稱(chēng)引起的。社會(huì )醫療保險中的道德風(fēng)險問(wèn)題是指由于醫療保險的存在,醫療服務(wù)的需求方和供給方利用各自的信息優(yōu)勢,采取對自身利益有利的行為,使得醫療費用不合理增長(cháng)的機會(huì )主義行為。而醫療保險中醫療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險主要是指醫院或醫生利用其在醫療消費過(guò)程中的信息優(yōu)勢,在個(gè)人利益的驅動(dòng)下,誘導需求者消費醫療資源,造成不必要的消費需求的行為。
二、我國社會(huì )醫療保險中醫療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險行為表現
。ㄒ唬┽t院的道德風(fēng)險行為
。ǘ┽t生的道德風(fēng)險行為
1.過(guò)度檢查,濫開(kāi)檢查單
由于醫院經(jīng)營(yíng)管理方式的僵化,醫生的收入與付出難以形成正比,所以醫生會(huì )在提供醫療服務(wù)的過(guò)程中向患者介紹一些不必要的檢查,誘導消費醫療資源。有些醫生甚至在開(kāi)檢查單的時(shí)候,傾向于選擇費用高昂的儀器設備。醫生的這種做法完全是出于個(gè)人利益的需要,沒(méi)有考慮到會(huì )增加患者的身體和經(jīng)濟負擔,只是一味的誘導過(guò)度消費醫療資源,儼然已經(jīng)從服務(wù)的提供者轉變成為直接為患者制造需求的角色了。
2.過(guò)度用藥,提供不必要的服務(wù)
由于醫學(xué)的專(zhuān)業(yè)性和特殊性,醫生掌握著(zhù)絕對的信息優(yōu)勢,幾乎是診療過(guò)程的主導者。醫生的行為很大程度上會(huì )決定患者的醫療消費程度。醫生在提供服務(wù)的過(guò)程中,出于自身經(jīng)濟利益考慮,往往為患者提供價(jià)格昂貴的藥品。且醫生為了增加醫院收入和提高自己的工作績(jì)效,往往會(huì )小病大治,門(mén)診轉住院。造成了醫療資源的不必要消費。
3.醫患合謀,騙取醫;
由于我國社會(huì )醫療保險制度還沒(méi)有達到全覆蓋,就會(huì )出現“一人參保全家吃藥”的現象,有些家屬因其沒(méi)有參保而又想得到社會(huì )醫療保險的服務(wù),就會(huì )冒用家里已參保人的醫?ㄟM(jìn)行醫療消費。再加上我國社會(huì )醫療保險采取的是事后付費的方式,對患者的醫療消費水平?jīng)]有形成約束性。所以醫生和患者會(huì )秉著(zhù)“多多益善”原則消費醫療資源。參;颊哂捎诘谌礁顿M者的存在更傾向于選擇消費更高昂的醫療服務(wù)。
三、我國社會(huì )醫療保險中醫療服務(wù)供給方出現道德風(fēng)險行為的原因
。ㄒ唬┽t患雙方信息不對稱(chēng)
醫療服務(wù)是一項專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性的工作,醫生在醫療服務(wù)的交易的占據著(zhù)絕對的信息優(yōu)勢。選擇什么樣的藥品和治療方案,醫生在這方面具有專(zhuān)業(yè)性的優(yōu)勢地位。醫生出于個(gè)人利益的考慮就會(huì )傾向于誘導患者選擇高價(jià)的資源或者提供過(guò)多不必要的服務(wù),不僅向患者提供醫療服務(wù),還會(huì )建議患者怎樣消費。醫生提供的消費具有特殊性,即醫生提供的醫療服務(wù)難以衡量。醫生提供的醫療服務(wù)可以看作是社會(huì )醫療保險交易的一種投入,產(chǎn)出是患者的康復狀況。投入可以用醫療費用支出來(lái)計算,但是產(chǎn)出的“健康”標準卻很難確定。
。ǘ┽t療服務(wù)制度不合理
醫療服務(wù)制度不完善主要指的是醫院實(shí)行的醫生薪酬制度。為了追求醫院的效益,醫院會(huì )以醫生提供的服務(wù)量多少作為醫生薪酬水平的'標準。這種做法一方面會(huì )促使醫生在提供醫療服務(wù)時(shí),引導患者消費能給醫院帶來(lái)經(jīng)濟效益的醫療資源,另一方面也會(huì )使得一些醫生與醫藥代表合作,開(kāi)高價(jià)藥來(lái)收取回扣,以增加自己的收入。
。ㄈ└顿M方式存在缺陷
我國社會(huì )醫療保險的付費制度采取的是事后付費,這種報銷(xiāo)的方式對于醫療服務(wù)的供給方和需求方在消費醫療資源時(shí)的約束力較弱,造成了醫生誘導參保人消費價(jià)格高昂的醫療資源。且我國社會(huì )醫療保險的醫療費用由第三方支付,這就降低了患者的成本;颊邥(huì )傾向于選擇高價(jià)的醫療服務(wù),這也為醫生道德風(fēng)險行為的產(chǎn)生提供了條件。
。ㄋ模┥鐣(huì )醫療保險覆蓋面不全
我國社會(huì )醫療保險制度覆蓋面不全。我國的社會(huì )醫療保險制度覆蓋面較窄,沒(méi)有使全體人民都享受到社會(huì )醫療保險的服務(wù)。這就為道德風(fēng)險的產(chǎn)生提供了縫隙。社會(huì )醫療保險制度覆蓋面不全也表現在醫保定點(diǎn)醫院的覆蓋面不全,這會(huì )限制參保人在選擇醫療機構時(shí)的選擇范圍,使其只能選擇少數的幾家醫院。
四、關(guān)于規避我國社會(huì )醫療保險中醫療服務(wù)供給方道德風(fēng)險的建議
。ㄒ唬┘訌娦畔⒐_(kāi),建立醫生信用制度
社會(huì )醫療保險領(lǐng)域之所以會(huì )產(chǎn)生道德風(fēng)險行為,信息的不對稱(chēng)是主要原因。因此要加強醫療信息公開(kāi),讓患者和社會(huì )醫療保險部門(mén)了解醫院的收費標準。其次,要為醫生建立個(gè)人信用賬戶(hù)并與其薪酬掛鉤。如果醫生出現道德風(fēng)險行為,就會(huì )降低其信用賬戶(hù)的分值,而且自己的薪酬待遇和信譽(yù)也會(huì )受到影響。
。ǘ┩晟漆t院的醫療服務(wù)制度
首先要建立合理的醫生薪酬制度。醫生的薪酬水平不能與其提供的服務(wù)數量來(lái)決定?梢韵蚱髽I(yè)一樣,實(shí)行崗位績(jì)效工資。依據醫生的工作年限和崗位級別來(lái)確定醫生的薪酬水平,并在評估的過(guò)程中加入醫生提供的服務(wù)質(zhì)量以及患者對醫生的滿(mǎn)意度評價(jià)這兩個(gè)指標。其次實(shí)行醫藥分開(kāi)管理。醫院可以將藥品的經(jīng)營(yíng)分出去,分給一些私營(yíng)或者民營(yíng)的醫療機構,剪斷醫生與藥品之間的聯(lián)系。
。ㄈ⿲(shí)行科學(xué)的付費制度
社會(huì )醫療保險費用報銷(xiāo)部門(mén)可以設置醫療報銷(xiāo)費用的起付線(xiàn)和最高支付額。醫保部門(mén)可以設立不同醫療項目的費用標準。不接受醫療費用超過(guò)既定標準的項目,且對于醫療消費價(jià)格超過(guò)最高支付額的項目不予以報銷(xiāo)。
。ㄋ模⿺U大社會(huì )醫療保險制度的覆蓋面
繼續完善目前實(shí)行的社會(huì )基本醫療保險制度,擴大參保人群,使更多的人享受到醫療保險的服務(wù)。增加醫保定點(diǎn)醫院的數量。將更多符合條件的醫療機構納入到社會(huì )醫療保險的報銷(xiāo)范圍內,為參保人提供更多的選擇。
五、結語(yǔ)
目前我國社會(huì )醫療保險制度發(fā)展還并不完善,而醫療費用的快速增長(cháng)無(wú)疑為醫保制度的改革帶來(lái)阻力。社會(huì )醫療保險中醫療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險行為既增加了醫療費用,也造成了醫療資源的浪費。這種影響波及多方面的利益,因此,為了規避社會(huì )醫療保險中醫療服務(wù)供給方的道德風(fēng)險行為,還需要醫療服務(wù)供給方、需求方、醫療保險機構和政府的多方努力。
腫瘤醫院建設可行性研究報告 6
隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展,新型農村合作醫療制度的建立,廣大居民對醫療保健、藥品消費需求與觀(guān)念的轉變,藥品購銷(xiāo)領(lǐng)域的運行模式也發(fā)生了較大的變化。為適應新形勢和新需求,經(jīng)過(guò)廣泛的調查研究,擬定組建全區新型農村合作醫療藥品配送中心,現將建立中心的可行性研究分析報告如下:
一、建立藥品配送中心的主要意義與目的
建立全區藥品配送中心,以服務(wù)于新型農村合作醫療為宗旨,其主要意義與目的是:
1、規范新型農村合作醫療補償的用藥范圍。在新型農村合作醫療試點(diǎn)階段,省新型農村合作醫療管理辦公室已經(jīng)確定了可補償的用藥目錄,隨著(zhù)新型農村合作醫療的進(jìn)一步規范,藥品的更新?lián)Q代,可補償的藥品品種將會(huì )更進(jìn)一步完善和相對穩定,藥品配送中心主要配送新型農村合作醫療可補償的藥品,實(shí)行統一配送后,可進(jìn)一步規范可補償的藥品品種及用藥范圍。
2、規范藥品價(jià)格促進(jìn)新型農村合作醫療基金運行安全。藥品實(shí)行統一配送后,對區內各級各類(lèi)新型農村合作醫療定點(diǎn)醫院的藥品價(jià)格,能建立較為規范和完善的調控機制,并能逐步統一收費標準,能較大限度控制虛假收費,既減輕居民患病就診的用藥費用支出成本,又降低新型農村合作醫療補償費用,為新型農村合作醫療基金運行安全提供有效保障措施。
3、為貧困人群籌集參合基金。從目前全區農民參合情況看,盡管農民參合基金的個(gè)人部分金額較小,每人每年繳納基金僅10元錢(qián),但確有少數特困農戶(hù)也為這10元錢(qián)而發(fā)愁。為實(shí)現中共中央、國務(wù)院在2010年合作醫療覆蓋所有農戶(hù)的目標,藥品配送中心建立后,擬定從效益中適當列支一部分資金,為特困戶(hù)繳納個(gè)人的參合基金。
4、逐步實(shí)現特困農戶(hù)住院費用全免制度。目前,我區新型農村合作醫療的補償辦法,確定了一定的起付線(xiàn):鄉鎮定點(diǎn)醫院為50元,區級定點(diǎn)醫院為150元,其住院費用實(shí)行比例補償:鄉鎮級定點(diǎn)醫院住院補償住院總費用的65%,區級定點(diǎn)醫院補償50%。如區藥品配送中心效益好,其補償差額可由中心承擔,擬定逐步實(shí)現特困群體參合住院費用全免制度。
5、確保廣大居民用藥安全。建立藥品配送中心后,較大限度地規范了藥品材料的進(jìn)購渠道,從而也較大限度地規范了藥品質(zhì)量管理,使廣大居民用藥更加安全有效。
6、遏制藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)。就全國面言,藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)較為突出,近年來(lái),在整治衛生系統商業(yè)賄賂工作中,藥品購銷(xiāo)領(lǐng)域中暴露出的典型案件屢見(jiàn)不鮮。出現問(wèn)題的主要原因很明顯,在藥品購銷(xiāo)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節中,藥品作為一種特殊商品,公司廠(chǎng)家以“讓利”、“回扣”作為促銷(xiāo)手段,部分藥品“讓利”、“回扣”雖然已記入醫院的正常收入,其記帳方式為沖減藥品成本,但也有一部分“讓利”、“回扣”進(jìn)入了醫院涉藥人員的腰包。全區衛生系統實(shí)行藥品統一配送后:
一是可減少了進(jìn)購環(huán)節;
二是規范了進(jìn)購渠道;
三是基本統一了價(jià)格標準;
四是增加了透明度,從而能較大限度地遏制藥品購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)。
二、建立新型農村合作醫療藥品配送中心的主要依據
全國、全省xx年衛生工作會(huì )議指出:“堅持體制改革與制度創(chuàng )新,探索中國特色的`衛生發(fā)展道路,保證人民群眾公平享有公共衛生和基本醫療服務(wù),努力實(shí)現人人享有基本衛生保健服務(wù)的目標,著(zhù)力建立四項基本制度!逼渲幸粭l是“建立國家基本藥物制度。根據世界上90多個(gè)國家的經(jīng)驗,國家基本藥物制度應作為國家藥品政策的核心。其主要內容是:國家按照安全、有效、必需、價(jià)廉的原則,制定基本藥物目錄;政府組織國家基本藥物的生產(chǎn)、采購和配送,并逐步規范同種藥品的名稱(chēng)和價(jià)格,保證基本用藥,嚴格使用管理,降低藥品費用。這是治理我國醫藥秩序混亂、價(jià)格虛高、不公平交易、商業(yè)賄賂嚴重等問(wèn)題的一項根本制度!
三、目前全區醫療衛生單位藥品采購運行狀況
目前,全區有藥品購銷(xiāo)業(yè)務(wù)的醫療衛生單位44家,其中:區級醫院5家,區直有藥品購銷(xiāo)的衛生單位1家,鄉鎮(場(chǎng))衛生院34家,血防醫院2家,農林場(chǎng)衛生所2家。此外,還有村衛生室和個(gè)體診所670余家。其藥品采購主要途徑有如下4種形式。
1、區直醫院大部分在市招標采購中心采購。xx年,市衛生局建立藥品招標采購中心后,市四醫院、市六醫院、市腫瘤醫院、區婦保院等區直醫療衛生單位,大部分(60-90%)所需藥品在市招標采購中心的管理下,與在市招標采購中心入圍的公司發(fā)生采購業(yè)務(wù),市藥品招標采購中心收取少量的工本費;少部分藥品直接進(jìn)入公司和醫藥企業(yè)采購。
2、鄉鎮、村醫療衛生單位大部分單位(70%以上)在常德市德源公司(益豐)采購,單位信息包括單位全稱(chēng)、機構代碼均為該公司收集,并經(jīng)市藥政管理局批準,頒發(fā)了藥品配送資格證書(shū),并進(jìn)入了全國聯(lián)網(wǎng)的微機管理程序。村衛生室、個(gè)體診所的藥品除xx鎮在衛生院采購外,大部分也在xx公司采購。
3、中藥材主要在廉橋市場(chǎng)采購。市二中醫院、xx衛生院等中藥飲片銷(xiāo)售額較大的單位,大部分在邵陽(yáng)市廉橋中藥市場(chǎng)采購。
4、部分單位在市外、省外采購。業(yè)務(wù)收入相對大,經(jīng)濟運行情況較好的xxx等鄉鎮衛生院,每年有2-3次去武漢的“九洲通”、長(cháng)沙的“宏泰”、“九旺”等國家級一級批發(fā)市場(chǎng)采購藥品,這批大型批發(fā)市場(chǎng)品種較全,價(jià)格較低,現金實(shí)價(jià)支付,其價(jià)格低于本市公司的5%左右。
四、新型農村合作醫療可補償藥品情況
xx年,按照xxx新型農村合作醫療管理辦公室的指導意見(jiàn),全省新型農村合作醫療可補償的用藥目錄,鄉鎮級定點(diǎn)醫院為:西藥482種、中成藥193種,縣(區)級定點(diǎn)醫院為:西藥579種、中成藥193種,鄉鎮、區級定點(diǎn)醫院的中藥飲片,除29種不予補償外,均可進(jìn)入補償范圍。
目前,區直各家醫院藥品品種最多的市四醫院為:西藥約為610種、中成藥約為300種、中藥飲片約為510種,鄉鎮衛生院藥品品種最多的xxx中心衛生院為:西藥410種、中成藥210種、中藥飲片310種,xxx衛生院中藥飲片為410種。
五、建立全區藥品配送中心的相關(guān)數據分析
從以上數據與資料可以看出:建立配送中心后,中心配送數額按區級醫療衛生單位正常采購數量的50%,鄉鎮衛生院70%,村衛生室及個(gè)體診所30%計算,中心年配送總額為2806萬(wàn)元;參合農民住院補償的藥品部分為1187萬(wàn)元,如規范藥品價(jià)格管理,減少藥品虛高定價(jià)因素,在降低藥品價(jià)格5%的情況下,每年參合農民的住院費用可減少67萬(wàn)元,住院補償費用可減少37.5萬(wàn)元。
六、建立配送中心需報批的主要手續與程序
新批準藥品批發(fā)公司,或新建立配送中心,其申報批準的主要手續及程序是:
1、申報單位必須出具可行性研究報告。其報告收集的資料必須真實(shí)可靠,并有較強的可行性和可操作性。
2、藥品監督管理部門(mén)審核頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)。先由市藥品監督管理分局按規定審核,并簽署意見(jiàn),再由市藥品監督管理局復審并簽署意見(jiàn),最后由省藥品監督管理局終審,達合格標準后,頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)。
3、工商管理部門(mén)進(jìn)行審查,辦理注冊登記等手續。
4、技術(shù)監督管理部門(mén)進(jìn)行審查,辦理機構代碼等手續。
5、編制管理部門(mén)辦理法人單位登記等手續。
6、在銀行辦理開(kāi)戶(hù)等手續。
7、在稅務(wù)部門(mén)辦理稅務(wù)登記等手續。
8、省藥品監督管理部門(mén)組織相關(guān)單位進(jìn)行“gsp”認證。
七、建立配送中心基本設施與條件
1、中心辦公場(chǎng)所。房屋建筑面積共450平方米。其基本格局為:辦公室6-8間,共150平方米,設總經(jīng)理室、辦公室、財務(wù)室、接待與業(yè)務(wù)洽談室、微機管理室等。倉儲場(chǎng)所共300平方米,可分為針劑、丸片、中成藥、酊水油膏、中藥飲片等五大儲存間。
2、中心工作人員共13人。其崗位設置與職責分工為:總經(jīng)理一人,副總經(jīng)理兼辦公室主任一人,副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)主管1人,主管會(huì )計兼微機管理1人,出納兼接待1人,開(kāi)票員2人,保管員2人,執業(yè)藥師兼采購及藥品管理3人,司機1人。
3、中心應配備的主要設備。送貨車(chē)3臺,電腦6臺,(總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、會(huì )計、出納、開(kāi)票員2人各1臺),辦公桌椅等器具若干。
4、預算開(kāi)辦費共125萬(wàn)元。
八、運行形式建議
從目前情況看,如衛生局或區合管辦獨立創(chuàng )辦中心,不論從機構申辦、資金籌集、人員配備等方面情況看,均有較大難度。而建立配送中心是今年全區衛生工作的主要任務(wù),因此,中心運行形式先實(shí)行“區衛生局主管、區合管辦協(xié)管、委托具有一定規模和能力的醫藥公司經(jīng)營(yíng)”為好。待時(shí)機與條件進(jìn)一步成熟后,再探討并建立新的運行管理模式。
腫瘤醫院建設可行性研究報告 7
一、引言
隨著(zhù)醫療事業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提高,醫療需求逐年增長(cháng)。然而,由于醫療資源的緊缺,很多地區的醫療服務(wù)還無(wú)法滿(mǎn)足人民的需求。因此,醫療機構的設置具有很大的必要性和現實(shí)意義。本文旨在通過(guò)對醫療機構設置的可行性進(jìn)行研究,為相關(guān)部門(mén)提供參考和建議。
二、市場(chǎng)分析
1、醫療需求的增長(cháng)趨勢
根據衛生部的數據顯示,近年來(lái)我國的醫療需求呈現逐年增長(cháng)的趨勢。尤其是在一些地區,由于人口密集、經(jīng)濟發(fā)展較快,醫療需求增長(cháng)更加明顯。
2、醫療資源的短缺
我國醫療資源的短缺是醫療服務(wù)不能滿(mǎn)足需求的重要原因。雖然政府投入大量的醫療資源,但是在很多地區,醫療資源仍然嚴重不足。
3、社會(huì )認知度的提高
隨著(zhù)醫療技術(shù)的`不斷發(fā)展,人們對于醫療服務(wù)的認知度也在不斷提高。很多人在看病時(shí),會(huì )更加注重醫療服務(wù)的質(zhì)量和效果,這也推動(dòng)了醫療服務(wù)的發(fā)展。
三、市場(chǎng)機會(huì )分析
1、市場(chǎng)需求的擴大
隨著(zhù)醫療服務(wù)需求的增長(cháng),醫療市場(chǎng)也將隨之擴大。在市場(chǎng)機會(huì )的分析中,我們應該注重市場(chǎng)需求的變化,抓住機遇,以適應市場(chǎng)的發(fā)展。
2、服務(wù)品質(zhì)的提高
醫療服務(wù)品質(zhì)的提高是吸引更多患者的重要因素。在醫療機構的設置中,我們應該注重服務(wù)品質(zhì)的提高,從而提高競爭力。
3、創(chuàng )新模式的運用
在醫療服務(wù)的運營(yíng)中,創(chuàng )新模式的運用也是非常重要的。比如,通過(guò)信息化手段來(lái)提高服務(wù)效率,提供個(gè)性化的.醫療服務(wù)等等,都是創(chuàng )新模式的體現。
四、可行性分析
1、資金需求
醫療機構的設置需要大量的資金支持,包括場(chǎng)地租金、裝修、設備購置、人員招聘等。根據行業(yè)調研,一般情況下,設置一個(gè)普通醫療機構的總投資在50萬(wàn)-200萬(wàn)之間。
2、技術(shù)實(shí)力
醫療機構的設置需要具備一定的技術(shù)實(shí)力,包括醫生、護士、管理人員等的技術(shù)水平。在選擇醫生、護士等人員時(shí),應該注重其技術(shù)水平和工作經(jīng)驗。
3、管理經(jīng)驗
醫療機構的管理經(jīng)驗也是醫療機構設置的重要考慮因素之一。在管理方面,應該注重團隊建設、人員培訓、制度建設等。
4、政策環(huán)境
醫療機構設置還需要考慮政策環(huán)境,比如醫療保險、藥品價(jià)格等政策對醫療機構的影響。在政策環(huán)境不明朗的情況下,醫療機構的設置風(fēng)險較大。 五、結論 醫療機構的設置對于醫療服務(wù)的發(fā)展具有重要意義。在設置醫療機構時(shí),應該注重市場(chǎng)機會(huì )的分析和市場(chǎng)需求的變化,注重服務(wù)品質(zhì)的提高和創(chuàng )新模式的運用。同時(shí),醫療機構的設置還需要考慮資金需求、技術(shù)實(shí)力、管理經(jīng)驗和政策環(huán)境等多方面的因素。
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1、研究背景
隨著(zhù)我國人口老齡化趨勢的加劇,醫療需求日益增加加之公共醫療資源分配不均等問(wèn)題,醫療機構的建設已經(jīng)成為我國醫療體系發(fā)展的重要組成部分。在此背景下,為了解決我國醫療資源不足、分布不均等問(wèn)題,進(jìn)一步提高我國醫療服務(wù)水平,本研究旨在對醫療機構的設置進(jìn)行可行性研究。
2、研究目的
本研究旨在探討醫療機構設置的可行性,包括市場(chǎng)需求、資源配置、經(jīng)濟效益等方面,以為醫療機構的建設提供參考和依據。
3、研究?jì)热?/strong>
1)市場(chǎng)需求分析
首先,本研究將對我國醫療市場(chǎng)的需求情況進(jìn)行分析。主要分析醫療市場(chǎng)的現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢,探討醫療機構設置的`市場(chǎng)需求情況。
2)資源配置分析
其次,本研究將對醫療機構所需的`資源進(jìn)行分析,包括人力資源、物資資源、技術(shù)資源等。通過(guò)對資源的合理配置,保證醫療機構的正常運轉和服務(wù)質(zhì)量。
3)經(jīng)濟效益分析
最后,本研究將對醫療機構的經(jīng)濟效益進(jìn)行分析,包括投資回報率、成本控制、利潤分配等方面。通過(guò)經(jīng)濟效益分析,評估醫療機構的投資價(jià)值和可行性。
4、研究方法
本研究采用文獻調研法、實(shí)地調查法、數據分析法等多種方法進(jìn)行研究。
5、研究結論
本研究通過(guò)對市場(chǎng)需求、資源配置、經(jīng)濟效益等方面的分析,得出以下結論:
1)市場(chǎng)需求分析表明,隨著(zhù)人口老齡化趨勢的加劇,醫療市場(chǎng)需求將繼續增加,因此醫療機構的建設具有很大的市場(chǎng)前景。
2)資源配置分析表明,醫療機構所需的人力資源、物資資源、技術(shù)資源等方面需要合理配置,才能保證醫療機構的正常運轉和服務(wù)質(zhì)量。
3)經(jīng)濟效益分析表明,醫療機構的投資回報率、成本控制、利潤分配等方面需要得到合理控制,才能實(shí)現醫療機構的可持續發(fā)展。
綜上所述,醫療機構的設置具有很大的可行性,但在具體的設置過(guò)程中需要注意市場(chǎng)需求、資源配置、經(jīng)濟效益等方面的問(wèn)題,以保證醫療機構的正常運轉和服務(wù)質(zhì)量。
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一、研究目的
本次可行性研究旨在評估醫療機構設置的可行性,為后續決策提供參考。
二、研究背景
隨著(zhù)我國醫療事業(yè)的不斷發(fā)展,人們對醫療服務(wù)的需求也在不斷增加。同時(shí),醫療資源分布不均、醫療機構數量不足等問(wèn)題也日益凸顯。因此,建設更多的醫療機構,提高醫療資源的利用效率,成為當前醫療事業(yè)發(fā)展的重要方向。
三、研究?jì)热?/strong>
1、醫療機構設置的市場(chǎng)需求分析
通過(guò)對市場(chǎng)需求的調查和分析,評估醫療機構設置的市場(chǎng)前景,為后續決策提供參考。
2、醫療機構設置的資金需求和籌措
對醫療機構設置的資金需求和籌措進(jìn)行分析,評估醫療機構設置的'可行性。
3、醫療機構設置的地點(diǎn)選擇和環(huán)境評估
對醫療機構設置的地點(diǎn)選擇和環(huán)境評估進(jìn)行分析,評估醫療機構設置的可行性。
4、醫療機構設置的人員配備和培訓
對醫療機構設置的人員配備和培訓進(jìn)行分析,評估醫療機構設置的可行性。
5、醫療機構設置的運營(yíng)管理和風(fēng)險評估
對醫療機構設置的運營(yíng)管理和風(fēng)險評估進(jìn)行分析,評估醫療機構設置的`可行性。
四、研究方法
1、文獻調研
通過(guò)查閱相關(guān)文獻,了解醫療機構設置的相關(guān)政策法規、市場(chǎng)需求和資金籌措等情況。
2、問(wèn)卷調查
通過(guò)問(wèn)卷調查的方式,了解人們對醫療機構設置的需求和意見(jiàn),為醫療機構設置提供參考。
3、專(zhuān)家訪(fǎng)談
通過(guò)專(zhuān)家訪(fǎng)談的方式,了解醫療機構設置的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗,為醫療機構設置提供指導和建議。
4、模擬分析
通過(guò)模擬分析的方式,對醫療機構設置的各項因素進(jìn)行綜合評估,為醫療機構設置提供科學(xué)依據。
五、研究結論
本次可行性研究結論如下:
1、醫療機構設置的市場(chǎng)前景良好,具有一定的市場(chǎng)需求。
2、醫療機構設置的資金需求較大,需要進(jìn)行合理的資金籌措。
3、醫療機構設置的地點(diǎn)選擇和環(huán)境評估應充分考慮市場(chǎng)需求和交通便利等因素。
4、醫療機構設置的人員配備和培訓應與醫療機構的規模和業(yè)務(wù)范圍相適應。
5、醫療機構設置的運營(yíng)管理和風(fēng)險評估應嚴格按照相關(guān)法律法規和規范進(jìn)行。
六、研究建議
根據市場(chǎng)需求,選擇合適的醫療機構設置地點(diǎn)。
積極籌措資金,保證醫療機構設置的順利進(jìn)行。
制定完善的醫療機構管理制度,提高醫療機構的管理水平。
加強人員培訓和管理,提高醫療機構的醫療服務(wù)質(zhì)量。
建立健全的醫療機構風(fēng)險管理制度,降低醫療機構運營(yíng)風(fēng)險。
七、研究限制
本次可行性研究主要依據現有政策法規和市場(chǎng)情況進(jìn)行分析和評估,研究結論和建議僅供參考。在實(shí)際醫療機構設置過(guò)程中,還需要結合實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮和決策。
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一、企業(yè)基本情況
門(mén)診自設立以來(lái),即為秉持一切以病人為中心的服務(wù)理念。秉持誠信為本、依法經(jīng)營(yíng)、所經(jīng)營(yíng)藥品并無(wú)質(zhì)量事故出現。藥房在崗執業(yè)人員三人,藥士一人,其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員二人,專(zhuān)門(mén)從事藥品質(zhì)量管理、環(huán)評及日常保潔工作。藥房采用面積為十平方米,倉庫十五平米,布局合理,設備健全,達至了藥品分類(lèi)儲存的建議。并存有專(zhuān)人負責管理。
二、主要實(shí)施過(guò)程和自查情況
強化教育培訓,提升藥事從業(yè)人員的整體質(zhì)量管理素質(zhì)。
。ㄒ唬樘岣呷w員工綜合素質(zhì),我院除積極參加上級醫藥行政管理部門(mén)組織的各種培訓外,還堅持內部崗位培訓。其中包括法律法規培訓、本門(mén)診制度、工作程序、責任制培訓、崗位技能培訓、藥品分類(lèi)知識培訓及從業(yè)人員道德教育等。所有培訓均進(jìn)行考核,取得較為明顯的培訓效果。門(mén)診對直接接觸藥品的從業(yè)人員定期安排體檢。
。ǘ┰O施設備
我門(mén)診力求在現有的基礎上,進(jìn)一步加大力度,依照相關(guān)要求,提升和改造藥房。配備和更換溫度計。藥品貨架、冷藏箱。更換或維修中藥櫥,購置必須的中藥粉碎機。改善藥房通風(fēng)和恒溫設施。達到環(huán)境明亮、整潔、布局合理,并配備必要現代化辦公設備,對進(jìn)銷(xiāo)存實(shí)行電腦化管理。庫房做到合理布局,地面平整,門(mén)窗嚴密,無(wú)污染源,具防塵、防潮、防霉、防污染、防蟲(chóng)、防鼠、防鳥(niǎo)、設備、設施,具符合要求的防火安全設施。
。ㄈ┌l(fā)貨管理
嚴把藥品購進(jìn)關(guān)。認真執行首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種審核制度及其程序,藥品購進(jìn)制度及其程序,重視供貨單位質(zhì)量保證體系情況調查,確保供貨單位及采購藥品合法性100%。執行"質(zhì)量第一,規范經(jīng)營(yíng)"的質(zhì)量方針,藥品購進(jìn)憑證完整真實(shí),嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān)。驗收人員依照法定標準對購進(jìn)藥品按照規定比例逐批進(jìn)行藥品質(zhì)量驗收,對首營(yíng)品種、針劑、各種劑型首次進(jìn)貨藥品均進(jìn)行藥品外觀(guān)性狀的驗收檢查,保證入庫藥品驗收合格率100%,對不合格藥品及假劣藥品堅決予以拒收。
。ㄋ模﹥Υ嬗诒
嚴格按照藥品的儲存要求存放,首先按照藥品的所需要的儲存條件分別存放于常溫庫、陰涼庫和冷藏庫內,其次,將近效期藥品報表每月按照規定時(shí)間填報,確保在庫藥品質(zhì)量完好。
三、自查總結及存有問(wèn)題的革命方案
一直以來(lái),在市局的關(guān)懷指導下,經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力,完善了質(zhì)量管理體系,加強了自身建設。經(jīng)過(guò)自查認為:基本符合藥品主管部門(mén)規定的條件。
1、門(mén)診藥房嚴苛按照有關(guān)法律法規和本院的`質(zhì)量管理制度展開(kāi)銷(xiāo)售活動(dòng),深入細致錄入醫師處方、藥品的規格、有效期限、服用方法、注意事項及患者姓名等必要信息,保證藥品精確交納。
2、堅持依法經(jīng)營(yíng),不與無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)資格的單位和個(gè)人發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系
3、努力做到藥品交納均合乎有關(guān)規定。留存不好醫師處方,創(chuàng )建完備的銷(xiāo)售記錄。
4、具有合法有效的《營(yíng)業(yè)執照》;
5、并無(wú)違法經(jīng)營(yíng)假劣藥品犯罪行為
6、質(zhì)量負責人和質(zhì)量管理負責人均持有證上崗;
7、為易于創(chuàng )建藥品采用新機制監管機制,我門(mén)診已創(chuàng )建計算機管理信息系統,同時(shí)實(shí)現藥品供貨、儲存、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)環(huán)節全過(guò)程質(zhì)量掌控。對運銷(xiāo)單位、經(jīng)營(yíng)品種和銷(xiāo)售人員等創(chuàng )建數據庫,對其法定資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)權限展開(kāi)自動(dòng)關(guān)聯(lián)掌控,對庫存藥品動(dòng)態(tài)展開(kāi)有效率管理;
8、改善藥品儲存條件和溫度調節設施,滿(mǎn)足藥品儲存溫度要求。同時(shí),我們對發(fā)現的一些問(wèn)題與不足將采取得力措施認真整改。主要表現:
一是對員工的培訓還有待進(jìn)一步加強;
二是各崗位對質(zhì)量管理工作自查的自覺(jué)性和能力還有待加強;
三是售后服務(wù)工作的力度還需要加強,要進(jìn)一步做好藥品質(zhì)量查詢(xún)工作。
我門(mén)診一定會(huì )根據在自查和內審過(guò)程中辨認出的問(wèn)題,逐一全面落實(shí),不斷檢查、自查,并使本門(mén)診的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理更加規范化、標準化我門(mén)診對照有關(guān)規定展開(kāi)自查內審,指出基本合乎藥監部門(mén)的建議。
xx醫院醫療設備采用情況自查報告為確保人民群眾的生命安全,提升人民群眾的生活質(zhì)量,本著(zhù):“以人為本,患者至上”的原則,我們針對上級文件精神,在高新區衛生局的指導下,非政府有關(guān)人員重點(diǎn)就全院醫療器械、設備進(jìn)行了全面檢查,現將具體情況匯報如下:
一、強化領(lǐng)導、加強責任,進(jìn)一步增強質(zhì)量責任意識。
醫院首先成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、各科室主任為成員的安全管理組織,把醫療設備安全的管理納入醫院工作重中之重。加強領(lǐng)導、強化責任,增強質(zhì)量責任意識。醫院建立、完善了一系列醫療器械相關(guān)制度,以制度來(lái)保障醫院臨床工作的安全順利開(kāi)展。
二、為確保供貨醫療器械、設備的質(zhì)量和采用安全,杜絕不合格醫療設備步入,本院特制訂醫療設備供貨管理制度。對供貨的醫療設備所具有的條件以及供應商所具有的資質(zhì)作出了嚴苛的規定。
三、為保證入庫醫療器械、設備的合法及質(zhì)量,認真執行醫療器械入庫制度,確保醫療器械的安全使用。
四、為了精確、安全采用醫療設備,我院定期非政府業(yè)務(wù)學(xué)習,懇請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員展開(kāi)設備采用培訓,并獲得了較好的效果。
五、做好日常保管工作,我院部分醫療設備比較貴重,在我院技術(shù)人員定期自檢維護的同時(shí),定期請廠(chǎng)家技術(shù)員檢查校正。
六、強化不合格醫療器械的管理,避免不合格醫療器械步入臨床,我院特制訂不當事件報告制度。例如存有醫療器械不當事件出現,應當查清事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間、不良反應或不當事件基本情況,并搞好記錄,快速呈報區藥品醫療器械監督管理局。
七、我院今后醫療器械工作的重點(diǎn)
切實(shí)加強醫院醫療器械安全工作,杜絕醫療器械安全事件出現,確保社會(huì )各界患者的采用醫療器械安全,在今后工作中,我們急于:
1、進(jìn)一步加大醫療器械安全知識的宣傳力度,落實(shí)相關(guān)制度,提高醫院的醫療器械安全責任意識。
2、減少醫院醫療器械安全工作日常檢查、監督的頻次,及時(shí)排查醫療器械安全隱患,穩固踐行"安全第一意識,服務(wù)患者,不斷構筑人民滿(mǎn)意的醫院。
3、繼續與上級部門(mén)積極配合,鞏固醫院醫療器械安全工作取得成果,共同營(yíng)造醫療器械的良好氛圍,為構建和諧社會(huì )做出更大貢獻。
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為更好地滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求,推動(dòng)公立醫療機構加快補齊內部管理短板和項,促進(jìn)公立醫療機構高質(zhì)量發(fā)展。根據國家衛生健康委、國家中醫藥管理局《關(guān)于開(kāi)展“公立醫療機構經(jīng)濟管理年”活動(dòng)的通知》(國衛對務(wù)函20xx)262號)要求,我中心開(kāi)展全面開(kāi)展“三規范、三落實(shí)、三推進(jìn)”行動(dòng),通過(guò)自查、整改、督導等形式,形成“制度完善、管理規范、配置科學(xué)、組織健全”的經(jīng)濟管理的新格局。
(一)開(kāi)展公立醫療機構制度、價(jià)格、診疔“三規范”行動(dòng)
1.建章立制,規范完善財經(jīng)規章制度。以問(wèn)題為導向,對本單位經(jīng)濟管理方面現有規章制度進(jìn)行全面梳理,對照最新制度要求,對不符合實(shí)際的及時(shí)廢止,需要修訂的盡快修訂完善,需要新建的抓緊制定新的規章制度,重點(diǎn)圍繞成本管理、運營(yíng)管理、內部控制、績(jì)效管理等薄弱環(huán)節,堅持補短板強弱項,健全全成本核算體系、運營(yíng)管理制度指施、內部控制全流程體系、預算績(jì)效管理目標指標導向等,建立起一整套符合實(shí)際、科學(xué)嚴謹、切實(shí)管用的財經(jīng)規章制度體系,從制度層面促進(jìn)依法依規進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng),推進(jìn)形成經(jīng)濟管理價(jià)值創(chuàng )造,提高業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟活動(dòng)的質(zhì)量效益。
2.及時(shí)透明,規范醫療服務(wù)價(jià)格管理。依據政府醫療服務(wù)價(jià)格政策變動(dòng),及時(shí)調整醫院價(jià)格管理系統的`價(jià)格標準,在顯著(zhù)位置對藥品、醫用材料和醫療服務(wù)價(jià)格信息進(jìn)行公示,切實(shí)提高價(jià)格透明度,規范醫院價(jià)格行為。嚴格落實(shí)醫療服務(wù)項目規范、價(jià)格行為管理等規章制度,規范收費管理,嚴禁重復收費、串換項目收費、分解收費、超標準收費、自定項目收費等問(wèn)題,積極推進(jìn)醫療服務(wù)價(jià)格內部管理長(cháng)效機制建設,及時(shí)申報新增醫療服務(wù)項目并嚴格執行;認真落實(shí)支付方式改革任務(wù)要求,積極推行電子票據管理改革工作,減少患者排隊次數和等待時(shí)間,做到“讓信息多跑路,讓群眾少跑腿”,真正讓群眾感受到服務(wù)水平的提升,享受“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”帶來(lái)的便利。
3.嚴格管理,規范醫療機構診療行為。加強藥楲管理,嚴禁超范圍使用藥品和耗材、設備使用不規范、醫療記錄不規范,嚴禁無(wú)指征入院、過(guò)度診療、為患者提供醫療以外的強制性服務(wù)等問(wèn)題。
(二)開(kāi)展公立醫療機構制度執行、預算管理、問(wèn)題整改“三落實(shí)”行動(dòng)
1.嚴謹規范,落實(shí)財經(jīng)管理制度要求。嚴格落實(shí)各項財經(jīng)規章制度,依法依規開(kāi)展經(jīng)濟管理活動(dòng)。有針對性地加強財經(jīng)制度宣傳、培訓和指導,對經(jīng)濟活動(dòng)中容易出現問(wèn)題的采購管理、捐贈管理、資產(chǎn)管理等方面,要著(zhù)力加強眼蹤評價(jià),重點(diǎn)督導,同時(shí),牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”理念,將日常業(yè)務(wù)管理與嚴控一般性支出、節約資源成本同部署、同落實(shí)、同監管、同評價(jià),確保全員參與、全流程管控。
2.認真自査,落實(shí)問(wèn)題整改要求。細化落實(shí)各類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)中內涵經(jīng)濟行為的內部控制制度和監管措施,建立醫療、價(jià)格財務(wù)等管理部門(mén)聯(lián)檢聯(lián)查日常監督機制,定期和不定期開(kāi)展醫療服務(wù)規范化管理檢查,避免出現違法違紀違規行為。加強內部審計監督,發(fā)揮內部審計作用,健全長(cháng)效監管機制,對前期審計、督查,檢查發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行匯總分析,認真整改堵塞漏洞,梳理近三年內發(fā)現的經(jīng)濟管理、經(jīng)濟行為等突出問(wèn)題以及短板弱項,進(jìn)行分類(lèi)匯總,形成臺賬,對照內容,及時(shí)整改,逐一銷(xiāo)號,客觀(guān)綜合分析問(wèn)題產(chǎn)生原因,建章立制,防患未然。
(三)開(kāi)展公立醫療機構信息化、組織建設、業(yè)財融合工作“三推進(jìn)”行動(dòng)
1.互聯(lián)互通,積極推進(jìn)信息化建設。推進(jìn)實(shí)現單位內部運營(yíng)管理平臺系統與醫療教學(xué)科研等業(yè)務(wù)系統互聯(lián)互通,數據共享共用。加強數據管理和分析應用,強化數據資源整合,定期開(kāi)展數據綜合分析研究,為領(lǐng)導決策提供科學(xué)參考和建議,同時(shí)積極運用信息化技術(shù),探索開(kāi)展智能監管,規范診療和收費等行為,保障單位經(jīng)濟安全。
2.優(yōu)化設置,大力推進(jìn)組織建設管理。加強經(jīng)濟管理一體化建設,完善內設機構職能,形成經(jīng)濟管理工作合力;加強經(jīng)濟管理人才隊伍建設,注重培養使用專(zhuān)業(yè)化、復合型管理人才,充分發(fā)揮人才作用,提升我醫院經(jīng)濟管理水平
3.齊抓共管,不斷推進(jìn)業(yè)財融合。強化現代醫院管理理念,把經(jīng)濟管理各項要求融入醫教研防等業(yè)務(wù)流程控制和質(zhì)量控制各環(huán)節,以提升質(zhì)量、提高效益為主線(xiàn),轉變重業(yè)務(wù)輕管理的現狀,提高全員執行制度和重視內控的意識,促進(jìn)業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟管理深度融合。
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根據市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導小組《關(guān)于開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專(zhuān)項整治的通知》市效能組發(fā)〔20xx〕2號,我局根據自身工作實(shí)際,結合當前正在深入開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),對照要求開(kāi)展專(zhuān)項整治工作,認真查擺自身問(wèn)題,現將自查工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、提高思想認識,強化組織領(lǐng)導。
我局組織全體人員,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達文件精神,統一思想認識,局黨組制定了具體實(shí)施方案,把“貫徹不到位、行政不作為、行政慢作為”作為治理重點(diǎn),突出解決辦事效率低下問(wèn)題,推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)明顯轉變,行政效能明顯提升,作為當前一項重要工作來(lái)抓。成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組,具體承擔專(zhuān)項治理日常工作。黨支部、各科室原原本本學(xué)習“八項規定”、省委“雙十條”、市委“八項要求”,市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導小組《關(guān)于開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專(zhuān)項整治的通知》文件精神,深刻領(lǐng)會(huì )八項規定的內涵和改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的重要意義,從小處著(zhù)手,從小事做起,從現在做起,從身邊事做起,推動(dòng)“不作為、慢作為”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)向深入開(kāi)展。
二、工作措施有力,自查整改到位。
堅持把思想教育、檢查整改、責任追究、完善機制貫穿始終,分動(dòng)員部署、自查自糾、集中整治三個(gè)步驟進(jìn)行。堅持主要領(lǐng)導親自抓、負總責,分管領(lǐng)導直接抓、具體負責,層層抓落實(shí)。領(lǐng)導同志帶頭自我查擺,以科室為單位集體討論,結合各自職責,采取自查和互查相結合的方式查擺問(wèn)題,形成全局上下推進(jìn)整治工作的強大合力,并針對查擺結果研究制定相應整改措施,堅持邊查邊改,強化整改措施和整改效果,確保整改到位。
三、加強監督力度,形成長(cháng)效機制。
領(lǐng)導小組督促全體人員按照要求、緊緊圍繞市委市政府中心工作和招商引資工作重點(diǎn),加強內部監管,嚴肅紀律,設立監督箱、公開(kāi)監督電話(huà),形成了與社會(huì )監督、群眾監督互動(dòng)的工作機制,加大督查督辦力度,嚴肅查處不作為、慢作為行為,確保專(zhuān)項整治活動(dòng)順利進(jìn)行,取得明顯效果。對新、續建項目實(shí)行“一一二三”動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度,即:每月一統計、一分析;根據項目建設進(jìn)展要素每?jì)蓚(gè)月赴縣區和項目實(shí)施地進(jìn)行一次實(shí)地調研,并查閱相關(guān)資料,了解情況;每季度組織專(zhuān)門(mén)力量對招商引資工作情況和重大招商項目進(jìn)行重點(diǎn)督察,深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)、座談交流,認真聽(tīng)取企業(yè)在投資建設過(guò)程中遇到的困難、存在的問(wèn)題和對招商引資、營(yíng)造環(huán)境方面的意見(jiàn)及建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決,并形成高質(zhì)量的書(shū)面分析報告,及時(shí)向市委、市政府提出意見(jiàn)和建議,不斷創(chuàng )新招商引資工作機制,提高招商引資工作成效。
四、狠抓制度建設,增強責任意識。
按照市紀委監察局黨風(fēng)政風(fēng)監督室、市效能辦的要求,我局嚴格實(shí)行干部請銷(xiāo)假制度、上下班簽到、中途查崗制度,堅持經(jīng)常性地進(jìn)行作風(fēng)紀律教育,積極開(kāi)展批評與自我批評,杜絕部分黨員、干部紀律松懈現象。堅決克服形式主義、官僚主義,帶頭踐行“以人為本、執政為民”和科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立大局意識、公仆意識、責任意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識,加強作風(fēng)建設,堅持以人為本執政為民、密切聯(lián)系群眾,內強能力素質(zhì)、外樹(shù)良好形象、爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),建設政治堅定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉政、富有活力、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導班子和遵紀守法、紀律嚴明、務(wù)實(shí)高效的招商隊伍。
五、改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)意識。
以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標,進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設,強化黨員干部能力意識、危機意識、責任意識和服務(wù)意識,形成勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍。強化服務(wù)意識,助力招商引資企業(yè)發(fā)展,堅決杜絕慢作為、不作為問(wèn)題的發(fā)生。切實(shí)做到為企業(yè)服務(wù),把企業(yè)的事當成自家的事來(lái)辦,充分發(fā)揮部門(mén)職能,幫助企業(yè)出主意、想辦法,為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事,辦成事,努力為企業(yè)和服務(wù)對象提供快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的.服務(wù)。切實(shí)做好對日常來(lái)訪(fǎng)投資商的接待服務(wù),認真落實(shí)首問(wèn)責任制、限時(shí)承諾服務(wù)制,從政策咨詢(xún)、證照辦理、土地使用等方面作了大量工作,減少了辦事環(huán)節,給每一位投資商一個(gè)滿(mǎn)意的答復。同時(shí)對外來(lái)投資企業(yè)建檔管理,規范完善外來(lái)投資企業(yè)檔案400多戶(hù),納入經(jīng);⻊(wù),隨時(shí)深入到企業(yè)了解運營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,為企業(yè)提供人才、技術(shù)、信息服務(wù)。
六、存在的問(wèn)題和下一步打算
我局通過(guò)認真貫徹落實(shí)中央、省、市委各項規定、要求,深入開(kāi)展“不作為、慢作為”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng),進(jìn)一步樹(shù)立了全局干部勤政意識、服務(wù)意識,自覺(jué)遵守“政治堅定,忠于國家、勤政為民,依法行政,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,清正廉潔,團結協(xié)作,品行端正”的行為規范,改進(jìn)了工作作風(fēng)、密切了群眾聯(lián)系,也有力推動(dòng)了招商引資工作的協(xié)調發(fā)展,取得了一定的成效,但與上級要求,仍存在一些問(wèn)題和不足:
一是干部職工隊伍思想作風(fēng)教育需加強;
二是服務(wù)全市經(jīng)濟建設、社會(huì )發(fā)展能力建設需強化;
三是監督檢查工作仍需加強。
下一步我們將進(jìn)一步加強以下幾個(gè)方面的工作:
一是進(jìn)一步深入學(xué)習。認真貫徹落實(shí)市委效能風(fēng)暴工作領(lǐng)導小組《關(guān)于開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專(zhuān)項整治的通知》市效能組發(fā)〔20xx〕2號文件精神,深入開(kāi)展“不作為、慢作為”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)規定,在思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。各黨支部、科室原原本本學(xué)習中央、省、市委一系列文件,深刻領(lǐng)會(huì )八項規定的內涵和改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的重要意義,從小處著(zhù)手,從小事做起,從現在做起,從身邊事做起,推動(dòng)“不作為、慢作為”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)向縱深發(fā)展。
二是進(jìn)一步強化管理。嚴格貫徹八項規定,領(lǐng)導干部帶頭嚴格執行。要堅持以人為本,帶頭改進(jìn)工作作風(fēng),帶頭執行單位考勤制度,帶頭深入群眾調查研究,帶頭密切聯(lián)系群眾,帶頭解決群眾實(shí)際問(wèn)題。嚴格工作紀律,嚴格考勤制度,對違反規定的進(jìn)行嚴肅處理。
三是進(jìn)一步加強廉政建設。健全完善防范措施,修訂完善制度,加大監督力度,形成長(cháng)效機制。通過(guò)認真深入開(kāi)展“不作為、慢作為”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng),結合工作實(shí)際逐步建立一套廉政、高效、科學(xué)的管理體系,形成一整套的長(cháng)效管理制度和機制,有效地促進(jìn)各項工作的制度化、規范化、程序化,確保各項工作取得新成效。
腫瘤醫院建設可行性研究報告 13
為了貫徹實(shí)施好衛計委發(fā)布的關(guān)于醫療精準扶貧幫困工作的實(shí)施意見(jiàn),我院對醫療精準扶貧幫困工作進(jìn)行了一次自查自糾,具體情況如下:
一、領(lǐng)導的重視
自衛計委有相關(guān)發(fā)文發(fā)到衛生院后,我院院長(cháng)立馬召開(kāi)領(lǐng)導會(huì )議,對于如何開(kāi)展醫療精準扶貧幫困工作進(jìn)行了研究,并成立了領(lǐng)導小組。之后領(lǐng)導小組成員對各科室醫務(wù)人員開(kāi)展相關(guān)會(huì )議,讓全體醫務(wù)人員對醫療精準扶貧幫困工作做了一定的了解,方便了衛生院日后對醫療精準扶貧幫困工作的開(kāi)展。
二、制度的建設
我院根據衛計委醫政科發(fā)文,結合我院的現實(shí)情況制定了衛生院的《低收入農戶(hù)首選藥品目錄》、《低收入農戶(hù)首選檢驗檢查項目目錄》、《低收入農戶(hù)“三合理”優(yōu)惠措施》、《低收入農戶(hù)醫療救助工作實(shí)施細則》和《貴重藥品審批制度》等。這些制度規定了醫療精準扶貧幫困工作的對象,明確了這些用戶(hù)可以享受的相關(guān)優(yōu)惠,并在收費處、藥房進(jìn)行了公示,讓低收入農戶(hù)對自己能夠享受的優(yōu)惠有了基本了解。
三、措施的落實(shí)
我院在門(mén)診收費處設立了“低收入農戶(hù)醫療救助服務(wù)窗口”,張貼了明顯的標識,在收費處、藥房進(jìn)行了公示,公開(kāi)低收入農戶(hù)相關(guān)優(yōu)惠、減免項目、政策等。
我院在門(mén)診收費處安裝了低收入農戶(hù)身份信息自動(dòng)識別軟件系統,低收入農戶(hù)就診時(shí)刷本人有效身份證就能確認身份,系統自動(dòng)減免相關(guān)費用,免去手工操作帶來(lái)的諸多繁瑣程序和報銷(xiāo)審批手續,既方便了低收入農戶(hù),又提高了救助工作效率。
我院對相關(guān)低收入農戶(hù)進(jìn)行了家庭簽約服務(wù),依托我院健康服務(wù)團隊為服務(wù)范圍內的低收入農戶(hù)建立健康檔案,并確保健康檔案的及時(shí)更新和動(dòng)態(tài)管理。
我院認真做好醫療救助情況登記工作,并指定專(zhuān)人負責收集、整理相關(guān)臺賬資料,按月及時(shí)上報《醫療精準扶貧幫困(低收入農戶(hù)醫療救助)實(shí)施情況統計匯總表》。
四、存在的問(wèn)題
在醫療精準扶貧幫困工作開(kāi)展期間,我院和轄區內新紀元村衛生室沒(méi)有做好相關(guān)對接,沒(méi)有及時(shí)收集到新紀元村衛生室的`低收入農戶(hù)的相關(guān)信息,沒(méi)有統計到其每月的救助信息。
我院基本公共衛生相關(guān)部門(mén)沒(méi)有對簽了家庭簽約服務(wù)的低收入農戶(hù)家庭進(jìn)行上門(mén)隨訪(fǎng),建立了健康檔案但是沒(méi)有具體統計,不能確定簽了家庭簽約服務(wù)的低收入農戶(hù)的具體總數。
五、整改
針對以上存在的問(wèn)題,我院會(huì )及時(shí)進(jìn)行整改。首先我院會(huì )和轄區內村衛生室做好對接,按時(shí)收集相關(guān)信息,確保上報數據的準確性。再者會(huì )和基本公共衛生相關(guān)部門(mén)做好對接,要求其對家庭簽約服務(wù)的低收入農戶(hù)認真建檔,及時(shí)隨訪(fǎng),真正為低收入農戶(hù)帶去幫助。最后我院會(huì )更加重視醫療精準扶貧幫困工作,努力做好醫療精準扶貧幫困工作。
腫瘤醫院建設可行性研究報告 14
一、項目概述
。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
xx腫瘤醫院建設項目
。ǘ⿺M建地點(diǎn)
xx路128號
。ㄈ┙ㄔO性質(zhì)
新建
。ㄋ模┙ㄔO單位
xx市xx投資有限公司法人代表林xx
。ㄎ澹┏修k建單位概況
xx投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)是按照中華人民共和國公司法于x年x 月x日在xx省xx市工商局合法注冊成立并有效存續的投資有限公司,其性質(zhì)為有限責任。注冊資金x仟x佰x拾x萬(wàn)元人民幣。
公司自主經(jīng)營(yíng)、獨立核算、自負盈虧,具有獨立法人資格的經(jīng)濟實(shí)體,主要從事xx。公司自x年x月開(kāi)始正式運作至今,主要進(jìn)行籌劃建設醫院項目等。
。┲饕ㄔO內容及規模
xx市腫瘤醫院項目擬建成一所非營(yíng)利性國有三級專(zhuān)科醫院,具體建設規模及內容為:病床xx張,建設用地x畝,總建筑面積xxxmm2。其中醫療門(mén)診、醫技用房xxxm2、住院病房xxxm2、辦公及后勤用房xxxmm2、配套建設輔助公用工程及道路、場(chǎng)地、綠化等室
外工程。
。ㄆ撸┩顿Y匡算及資金籌措
1、項目匡算總投資xxx萬(wàn)元人民幣,其中:固定資產(chǎn)投資xxx萬(wàn)元,鋪地流動(dòng)資金及預備費xxx萬(wàn)元。
2、資金籌措:建設資金由xxx籌措。
。ò耍┙ㄔO工期一年。
。ň牛╉椖可鐣(huì )效益分析
據衛生部門(mén)調查報告,近幾年我國腫瘤的發(fā)病率和死亡率居高不下。就我國而言,癌癥已成為居民的第二位死因。在全球范圍內,我國的癌癥發(fā)病率與美國、英國、法國接近,高于多數亞洲國家。肺癌、肝癌、結直腸癌、乳腺癌、膀胱癌死亡率及其構成呈明顯上升趨勢,其中肺癌和乳腺癌上升幅度最大,肺癌已代替肝癌成為我國首位惡性腫瘤死亡原因。目前中國每年癌癥發(fā)病人數達260萬(wàn),死亡180萬(wàn)人,每4-5個(gè)死亡者中就有1人死于癌癥。而同期全球66億人口中,每年新發(fā)腫瘤病人約1000萬(wàn)左右,約有500多萬(wàn)死于癌癥。粗略概算,中國每年新發(fā)腫瘤病占總人口率近千分之二,顯著(zhù)高于全球的千分之一點(diǎn)五,且腫瘤死亡率高達69%,高于全球的50%之水平,透射出中國腫瘤患者的高死亡率。據2011年第十三屆中國科協(xié)年會(huì )分會(huì )“癌癥流行趨勢和防控的策略研討會(huì )”公布的數字,我國惡性腫瘤死亡率呈持續的增長(cháng)趨勢,當前的死亡率分別比上世紀70年代和90年代增加了83.1%和22.5%。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的.發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步、人民生活水平的提高,行為生活方式的改變,以及人口老齡化等原因,惡性腫瘤、腦血管疾病等非傳染性、慢性、中老年性疾病已成為中國居民常見(jiàn)病、高發(fā)病。
就xx省而言,xx市內醫院雖已開(kāi)展了一些腫瘤診治項目,但腫瘤康復治療的高精尖力量尚不足,床位也較少,許多病人尚無(wú)法住進(jìn)醫院正規治療,傳統的醫療方式對腫瘤、癌癥治療無(wú)法取得滿(mǎn)意效果。醫療設施與腫瘤發(fā)病率反差巨大,需要引進(jìn)更多先進(jìn)的醫療康復理念和設施,如“微創(chuàng )、靶向治療腫瘤”的先進(jìn)技術(shù),結合生物基因治療、中西醫結合綜合治療等,F擬在xx由xx學(xué)院建設以腫瘤治療為主的三級專(zhuān)科醫院,擬定名為“xx市腫瘤醫院”。xx市腫瘤醫院本著(zhù)以“精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高尚的醫德、全心全意為廣大患者服務(wù)”的宗旨,為我市的腫瘤醫療事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
本項目共設置床位500張,年門(mén)診能力x萬(wàn)人次,年住院量xxx人次。輻射xx市及周邊縣市區,能極大地減輕政府醫療資源不足的壓力,緩解本市日益緊張的公共衛生資源需求;實(shí)現醫療市場(chǎng)多元化,通過(guò)競爭提高市內醫療服務(wù)水平,提高醫療服務(wù)效率和質(zhì)量,完善醫療服務(wù)體系;能滿(mǎn)足不同層次人群的醫療需要,適應人民群眾日益增長(cháng)的醫藥衛生需求,提高人民群眾健康素質(zhì),改善人民群眾生活質(zhì)量,一定程度上解決拉百姓看病難、看病貴的問(wèn)題,促進(jìn)本市醫療衛生事業(yè)積極健康發(fā)展。
二、項目建設背景
。ㄒ唬╉椖勘尘
新醫改方案給醫療健康行業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大好處是毋庸置疑的,我國的醫療市場(chǎng)亟待開(kāi)拓。盡管我國醫療健康市場(chǎng)的發(fā)育比起美國等發(fā)達國家,尚處于一個(gè)稚嫩的階段,但已經(jīng)顯示出極大的增長(cháng)潛力。隨著(zhù)新醫改方案的公布實(shí)施和醫改政策的明朗化,醫療市場(chǎng)投資主體多元化、投資形式多樣化的政策格局將會(huì )形成,國立醫院“一統天下”的局面將會(huì )打破,憑借巨大的增長(cháng)空間,我國醫療市場(chǎng)將會(huì )受到越來(lái)越多的風(fēng)險投資的廣泛關(guān)注,給醫療衛生行業(yè)的發(fā)展將帶來(lái)難得的機遇和激烈的競爭,這也是xx市乃至xx省醫療行業(yè)發(fā)展的必然需要。
。ǘ┱叻梢罁
符合《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛生改革與發(fā)展的決定》;《關(guān)于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見(jiàn)》;國務(wù)院第149號令《醫療機構管理條例》;衛生部第35號令《醫療機構管理條例實(shí)施細則》;中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)》;廊坊市《城市總體規劃》和《醫療機構設置規劃》。
三、建設的必要性及有利條件
。ㄒ唬╉椖拷ㄔO的必要性
1、是緩解群眾“看病難、看病貴”的需要。
現代化的中國,工業(yè)化速度越來(lái)越快,城市經(jīng)濟取得了一定程度的發(fā)展,然而城市污染日漸嚴重,隨之衍生的以腫瘤為代表的疾病發(fā)生也越來(lái)越多。醫院看病總是人滿(mǎn)為患,大病小病都必須排長(cháng)隊。
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