企業(yè)季度消防安全工作總結
企業(yè)季度消防安全工作總結
篇一：企業(yè)季度消防安全工作總結
一、全旗一季度安全生產(chǎn)總體情況
一季度，全旗安全生產(chǎn)總體形勢呈現兩降一升特點(diǎn)，即事故起數和直接經(jīng)濟損失下降，死亡人數略有上升。
(一)事故總量下降
全旗共發(fā)生各類(lèi)事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟損失88.3萬(wàn)元，同比減少33.6萬(wàn)元。
(二)工礦商貿企業(yè)事故呈穩定趨勢
工礦商貿企業(yè)無(wú)事故發(fā)生，與上年同期持平。
(三)道路交通事故總量上升
共發(fā)生道路交通事故7起，同比事故起數增加5起，上升250%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟損失72.4萬(wàn)元，同比增加67.4萬(wàn)元，上升13.48倍
(四)消防火災事故呈下降趨勢
共發(fā)生火災事故5起，同比火災起數減少9起，下降64.29%;直接經(jīng)濟損失15.9萬(wàn)元，同比減少101萬(wàn)元，下降86.38%。
二、一季度各類(lèi)傷亡事故通報
(一)1月31日17時(shí)35分許，額濟納旗達來(lái)呼布鎮湯新明駕駛蒙k24460重型貨車(chē)與沈陽(yáng)市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車(chē)正面相撞，造成姚文哲當場(chǎng)死亡。
(二)3月7日17時(shí)40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車(chē)因采取措施不當，撞在靠道路右側停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車(chē)尾部，造成客車(chē)上2名乘車(chē)人死亡。
(三) 3月7日下午14時(shí)30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車(chē)與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車(chē)迎面相撞，造成遼cb6072越野車(chē)乘車(chē)人于濤當場(chǎng)死亡。
(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導致火災。
(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災。
三、各類(lèi)傷亡事故的主要特點(diǎn)和原因
(一)道路交通：一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數、死亡人數分別占全旗各類(lèi)事故總數的58.3%和100%。主要原因是車(chē)輛駕駛人員對道路交通安全意識淡薄，駕駛員素質(zhì)偏低，疲勞駕駛等。
(二)消防火災：一季度消防火災事故較去年同期得到有效遏制，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟損失有大幅度減少。
四、一季度安全生產(chǎn)主要工作
(一)、復工驗收。結合我旗實(shí)際制定了《20xx年全旗煤礦復工驗收標準》和《20xx年企業(yè)復工驗收工作方案》，成立了復工驗收工作領(lǐng)導小組，確定了驗收范圍、程序和各部門(mén)的職能職責，按照誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責的原則，嚴把關(guān)口，積極開(kāi)展復工驗收工作。對于企業(yè)存在的突出問(wèn)題安監局以正式文件下發(fā)企業(yè)要求限期整改完善。目前，根據企業(yè)申請，已有39家企業(yè)經(jīng)驗收組驗收復工生產(chǎn)(其中煤礦16家、非煤礦山17家、�；�6家)。
(二)、根據阿盟安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議部署，組織工作人員對《阿拉善盟生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展全盟安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》以及《20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作方案》等討論稿進(jìn)行討論，提出修改意見(jiàn)，上報盟安監局。
(三)、召開(kāi)全旗工業(yè)經(jīng)濟、環(huán)境保護、國土資源、安全生產(chǎn)工作會(huì )議，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)責任制。會(huì )上，表彰獎勵了20xx年度安全生產(chǎn)成績(jì)突出單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，并與各蘇木鎮和相關(guān)部門(mén)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任狀。
五、對下一步工作的意見(jiàn)
(一)、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展指導原則繼續做好安全生產(chǎn)年工作，認真貫徹落實(shí)自治區、盟委行署及旗委政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的會(huì )議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
(二)、加大安全生產(chǎn)執法力度，強化安全生產(chǎn)監督管理。進(jìn)一步增強負有安全生產(chǎn)行政執法職能部門(mén)的執法意識，依法加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況的監督檢查，依法查處各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為和各類(lèi)傷亡事故，加大行政責任追究和行政處罰力度。
(三)、礦山企業(yè)由于目前正在復工驗收階段，安全生產(chǎn)形勢比較平穩，但是隨著(zhù)各企業(yè)相繼復工生產(chǎn)，形勢依然嚴峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內容及時(shí)開(kāi)展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴格的預警預報機制，深入開(kāi)展瓦斯治理，加強通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺階開(kāi)采，采用中深孔爆破技術(shù)。在�；髽I(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行三同時(shí)，涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動(dòng)化控制系統。
(四)、各相關(guān)部門(mén)結合當前春季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，著(zhù)力解決好道路交通、各類(lèi)生產(chǎn)和運輸等重點(diǎn)行業(yè)和環(huán)節，同時(shí)加強人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
(五)、加強防火安全工作。春季風(fēng)大物燥，是各類(lèi)火災事故的易發(fā)期，公安消防部門(mén)要進(jìn)一步強化對賓館、飯店、商店(場(chǎng))、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所的監管，加強火源、電源安全管理，落實(shí)嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
(六)、認真貫徹落實(shí)盟、旗安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，正確認識當前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢，分析事故發(fā)生的原因和規律，認真吸取事故教訓，有針對性的提出措施和解決辦法，推動(dòng)全旗安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。
篇二：企業(yè)季度消防安全工作總結
《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》等消防法律、法規規定，并結合我司的實(shí)際情況，制定了消防應急預案、消防應急滅火演練、消防器材管理規章制度。
根據我司的實(shí)際情況，成立了消防安全小組，義務(wù)消防隊。消防安全小組定期或不定期每月組織進(jìn)行防火安全檢查，不斷完善消防安全設施，改善消防工作條件，消除各種火險隱患。具統計，今年以來(lái)我司進(jìn)行的消防安全大檢查多達12次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)20多次，召開(kāi)消防安全會(huì )議4次。
當然，用“一分為二”的觀(guān)點(diǎn)來(lái)剖析，我們的工作還會(huì )存在這樣或那樣的不足，特別是在宣傳和普及消防知識方面還是做得不夠，大部分的員工消防安全意識還有待提高。在今后的工作中，我部將在這方面繼續加強工作力度，再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，積極落實(shí)“以防為主、防消結合”的長(cháng)效機制，為我司創(chuàng )造一個(gè)穩定的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境而努力工作。
10年9月在公司領(lǐng)導關(guān)懷和信任下我進(jìn)入了總經(jīng)辦，管理公司的消防安全和工廠(chǎng)外聯(lián)工作，在負責消防安全的同時(shí)兼管兩廠(chǎng)零部件采購。在近四個(gè)月的工作中，我本著(zhù)以我的加入來(lái)為兩位廠(chǎng)長(cháng)分憂(yōu)，讓廠(chǎng)長(cháng)們有更多的時(shí)間、精力來(lái)從事工廠(chǎng)的管理運行，四個(gè)月我經(jīng)手的零部件采購達******萬(wàn)元，月均采購出行次數20次；其中突發(fā)性配件60%、低值易耗配件30%、外地訂購加工的10%；工廠(chǎng)零部件的采購本應有計劃進(jìn)行，但突發(fā)、難預見(jiàn)的配件需求比例較大，又不能影響正常的生產(chǎn)，以至發(fā)生一天中多次外出采購，在時(shí)間上對工廠(chǎng)的生產(chǎn)帶來(lái)了影響。通過(guò)上述數據分析，我提出部分個(gè)人看法供領(lǐng)導參考：
1、健全入庫、出庫領(lǐng)用制度，外購的零部件由保管驗收入庫存檔，建立零部件進(jìn)出庫明細賬目，分類(lèi)存放管理；工廠(chǎng)領(lǐng)用需由廠(chǎng)長(cháng)簽單，以舊換新的形式領(lǐng)取，保管作出庫記錄、消賬。
2、低值易耗配件統計月均或半月耗量制訂計劃，一次或分次采購，同時(shí)亦應按上述建賬集中保管（以避免前期領(lǐng)用后沒(méi)用完，剩件遺失）。
3、針對突發(fā)、難預見(jiàn)的配件亦應盡可能控制，通過(guò)月計劃的執行、庫存的統計完成采購成本與庫存成本的權衡分析。 今后我將密切與工廠(chǎng)管理人員、員工溝通，隨時(shí)應對緊急任務(wù)，改進(jìn)采購工作中相關(guān)問(wèn)題，沉著(zhù)面對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規劃，與各部門(mén)聯(lián)系緊密，更好的滿(mǎn)足生產(chǎn)所需，努力做到最優(yōu)。
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