發(fā)展規劃處處長(cháng)試用期個(gè)人工作總結
發(fā)展規劃處處長(cháng)試用期個(gè)人工作總結
自2xxx年5月起，根據學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要，學(xué)校研究決定設置了新的職能部門(mén)--發(fā)展規劃處。我本人經(jīng)過(guò)參與競聘，被任命為發(fā)展規劃處處長(cháng)。一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷下，在全校各級部門(mén)、各學(xué)院領(lǐng)導和老師的大力支持下，我本人團結帶領(lǐng)全處同志，忠于職守，克服困難，積極進(jìn)取，努力工作，比較順利地完成了發(fā)展規劃處的各項任務(wù)。根據黨委組織部的要求，現將有關(guān)情況總結如下，敬請各位領(lǐng)導、老師、同事們批評指正。
（一） 對本職崗位的認識
根據中國農業(yè)大學(xué)處級機構設置和職能任務(wù)，發(fā)展規劃處的主要職能包括七個(gè)方面，分別是：
�。�1）負責學(xué)校發(fā)展戰略及總體發(fā)展規劃的研究、編制及督辦落實(shí)；
�。�2）協(xié)調有關(guān)部門(mén)，負責“985”工程、“211”工程等重大專(zhuān)項的論證申報、組織管理、落實(shí)監督、驗收評估等工作；
�。�3）協(xié)調有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行校園發(fā)展規劃的研究，組織編制校園總體規劃以及校園重大建設項目的校內前期論證工作；
�。�4）協(xié)調有關(guān)部門(mén)，負責學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)調整、機構設置、院系調整方案的規劃論證以及學(xué)校各級各類(lèi)研究中心/輔助單位設置的論證工作；
�。�5）協(xié)調組織進(jìn)行社會(huì )主義新農村建設以及高等教育發(fā)展研究的相關(guān)工作，并組織參與國家管理學(xué)科相關(guān)項目的申報及研究工作；
�。�6）統一管理學(xué)校各種基礎數據，負責學(xué)�；A數據庫、統計、年鑒等工作；
�。�7）負責組織研究、起草學(xué)校重大建議和重要報告。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作，主要有兩點(diǎn)體會(huì )：
第一，學(xué)校組建發(fā)展規劃處的決定十分及時(shí)、正確，是完善現代大學(xué)管理體系的重要舉措。我個(gè)人認為，根據以上的基本職責和任務(wù)可以看出，發(fā)展規劃處是學(xué)校重要的綜合性、交叉性的管理部門(mén)，其主要作用是戰略研究、統籌規劃、綜合協(xié)調，既是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的規劃部門(mén)，也是學(xué)校重大規劃任務(wù)的協(xié)調落實(shí)部門(mén)。從建立現代大學(xué)管理制度的角度來(lái)看，發(fā)展規劃處具有其特殊而重要的管理功能，有鑒于此，目前絕大多數985大學(xué)相繼組建了發(fā)展規劃處，足見(jiàn)其重要性之所在。
第二，擔任發(fā)展規劃處處長(cháng)的崗位是富有挑戰性和特殊性的崗位。這是由該部門(mén)的基本崗位職責所決定的。我個(gè)人體會(huì )，作為發(fā)展規劃處的處長(cháng)必須具有三個(gè)重要的基本素質(zhì)和能力，一是要具有較豐富的綜合知識和較強的綜合分析問(wèn)題的能力，才能夠完成大量的戰略規劃工作；二是要具有較強的多部門(mén)、多單位綜合協(xié)調能力和工作技能，才能夠在
正確處理各方面競爭與矛盾的基礎上，完成相關(guān)任務(wù)；三是要具有較強的文字表達和寫(xiě)作能力，才能夠以較高質(zhì)量完成大量的報告編寫(xiě)和研究工作。這三點(diǎn)既是本人工作的體會(huì )，也是一年來(lái)在具體工作中不斷提高自己管理能力的奮斗方向和努力的重點(diǎn)。
（二）一年來(lái)的崗位工作任務(wù)完成情況總結
一年來(lái)的工作頭緒很多。為了便于檢查考核，我分別從規劃處基本任務(wù)完成情況一一加以簡(jiǎn)要總結概述。
1、組織完成學(xué)�？傮w發(fā)展規劃編制工作。 在學(xué)校領(lǐng)導的統一部署和安排下，我本人直接組織、起草完成并正式發(fā)布了《中國農業(yè)大學(xué)十一五事業(yè)發(fā)展規劃》、《中國農業(yè)大學(xué)新農村建設行動(dòng)規劃綱要》兩個(gè)重要文件。還組織完成了我校第一個(gè)《中國農業(yè)大學(xué)十一五事業(yè)發(fā)展規劃文獻匯編》一書(shū)，約近30萬(wàn)字，成為集成我校各級、各部門(mén)規劃的重要歷史資料。組織起草完成了《中國農業(yè)大學(xué)211工程第三期預可行性規劃報告》并已提交教育部。
2、負責推進(jìn)“985工程”的各項基本建設。我�！�985工程”二期建設項目于2005年4月正式啟動(dòng)。迄今為止，三年到�？偨�(jīng)費1.5億元。自“985工程”的管理工作由學(xué)�？萍继巹潥w發(fā)展規劃處以來(lái)，克服人力不足的困難，切實(shí)加強“985工程”管理工作的協(xié)調力度和監管力度，完善管理程序，使“985工程”各項建設任務(wù)積極推進(jìn)。2xxx年是“985工程”實(shí)施三年來(lái)進(jìn)展最快的一年，科研平臺基地建設基本落實(shí)，重大儀器設備采購基本完成，各項工作順利進(jìn)行。
3.協(xié)調完成了“985工程”人才建設工作。經(jīng)過(guò)聯(lián)合人事、科技、國際中心等部門(mén)認真組織和各個(gè)平臺的積極申報，先后組織各級各類(lèi)人才協(xié)調論證會(huì )議5次。截止到2xxx年底，學(xué)校利用“985工程”人才隊伍經(jīng)費引進(jìn)各類(lèi)人才28人，配套教育部新世紀人才27人，教育部創(chuàng )新團隊2個(gè)，高等學(xué)校創(chuàng )新引智基地2個(gè)。各類(lèi)人才經(jīng)費也已基本落實(shí)。
4、協(xié)調完成我校國家級重點(diǎn)學(xué)科評估和新學(xué)科增補工作。 根據學(xué)校領(lǐng)導的指示，國家重點(diǎn)學(xué)科評估工作由發(fā)展規劃處牽頭落實(shí)。為此，我們聯(lián)合研究生院、科技處等機構成立學(xué)科建設協(xié)調辦公室，認真積極的組織各個(gè)學(xué)科評估材料和申報工作，嚴格把關(guān)，積極服務(wù)，確保上報材料的水平和質(zhì)量。經(jīng)過(guò)全校的共同努力，我校19個(gè)國家重點(diǎn)學(xué)科評估全部順利通過(guò)，這是一件值得關(guān)注的大事。同時(shí)，也開(kāi)始積極部署新增加學(xué)科的申報工作。
5、協(xié)調服務(wù)社會(huì )主義新農村建設工作。在2xxx年年底，在學(xué)校領(lǐng)導下，牽頭組織相關(guān)部門(mén)和學(xué)院，在我國高校率先完成了《中國農業(yè)大學(xué)服務(wù)新農村建設“十一五”行動(dòng)綱要》。并成功組織召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì )，在校內外引起很好反響。教育部2xxx年第151期、152期簡(jiǎn)報
分別刊登了我校服務(wù)新農村建設的工作進(jìn)展。學(xué)校服務(wù)新農村建設的新高潮由此掀起。另外，牽頭組織落實(shí)了北京市教育委員會(huì )共建項目《服務(wù)北京社會(huì )主義新農村建設》工作。經(jīng)聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)，項目共設六個(gè)子項目。分別涉及科技示范基地建設、人才培訓、應用型研究生培養、紅色1+1、提高農村商品信息化程度等方面。目前，各子項目均已啟動(dòng)，建設進(jìn)展順利。
6、負責完成學(xué)校統計工作和年鑒工作。統計工作是我處一項重要工作職能。在學(xué)校各部門(mén)的支持配合下，按時(shí)保質(zhì)地完成了統計數據上報工作，并逐步理清了校內統計工作責任，初步建立了統計工作機制，促進(jìn)了統計工作的規范化。根據上級部門(mén)的要求，協(xié)調學(xué)校有關(guān)單位，順利完成了2005-2xxx學(xué)年中國農業(yè)大學(xué)《高等教育基層統計報表》的上報。負責完成了《中國農業(yè)大學(xué)統計公報》。此表分28個(gè)分表，涉及17個(gè)校內單位，共54頁(yè)，上報數據達數千條。通過(guò)汲取經(jīng)驗，學(xué)校首次發(fā)布了《中國農業(yè)大學(xué)統計工作管理規定》，使之制度化、規范化�！�2xxx年年鑒》編撰工作進(jìn)展順利。
7、協(xié)調完成了教育部直屬高�！笆晃濉被窘ㄔO計劃編制與上報工作。2xxx年7月，教育部發(fā)布了《教育部辦公廳關(guān)于布置直屬高校編制“十一五”基本建設計劃》的通知。我首次接手此項工作，工作難度非常大。根據教育部的要求，與后勤基建處、財務(wù)處配合，在廣泛征求各學(xué)院和附屬單位意見(jiàn)的基礎上，召開(kāi)了多次會(huì )議研討會(huì )議，并多次報學(xué)校黨委常委暨校長(cháng)辦公會(huì )審議，按時(shí)完成了《中國農業(yè)大學(xué)“十一五”基本建設計劃報告》的上報工作。
8、組織開(kāi)展了2xxx年度發(fā)展規劃專(zhuān)題咨詢(xún)項目的研究工作。11月，根據學(xué)校領(lǐng)導指示要求，組織開(kāi)展了2xxx年度中國農業(yè)大學(xué)發(fā)展規劃專(zhuān)題咨詢(xún)項目《世界一流涉農大學(xué)發(fā)展道路研究》的組織立項 工作。我們積極組織有研究能力和國外留學(xué)經(jīng)歷的教師申報，確定了20個(gè)課題立項。目前已經(jīng)完成研究報告70萬(wàn)字，得到了瞿振元書(shū)記等校領(lǐng)導的高度評價(jià)，正在組織進(jìn)行成果凝練。
9、協(xié)調完成了學(xué)校部分研發(fā)中心的論證工作和各級研究中心的普查工作。一年來(lái)，先后組織開(kāi)展了“985工程”曲周實(shí)驗站建設論證以及學(xué)校草業(yè)工程中心、中國農業(yè)大學(xué)—超大集團作物科學(xué)研究中心、土地中心、中法肉牛中心、荒漠化中心等近10個(gè)研究機構的論證工作，使得我校研究中心等機構設置的論證工作步入制度化和規范化。根據校領(lǐng)導的指示，還對全校所有研究中心現狀進(jìn)行了全面普查，加強了管理。
10、參與組織和起草了學(xué)校部分重要報告。發(fā)展規劃處還擔負著(zhù)起草學(xué)校重要文件的任務(wù)。一年來(lái)，按照學(xué)校安排，我直接參與學(xué)校第二屆《黨委工作報告》的調研活動(dòng)并組織起草了報告初稿。完成了《校長(cháng)任期述職報告》以及教學(xué)評估綜合材料等撰寫(xiě)工作。
（三）、在具體管理工作方面的體會(huì )
上任伊始，發(fā)展規劃處既沒(méi)有工作基礎、工作條件，也沒(méi)有人員隊伍，一切都是從零開(kāi)始。但是，學(xué)校的工作一刻不能怠慢。面對新的崗位，新的任務(wù)，我一方面按照學(xué)校部署，積極選拔人員，在1個(gè)月內組成了7個(gè)人的團隊，另一方面，開(kāi)始思考和謀劃如何能夠在較短時(shí)期內打開(kāi)工作局面，獲得領(lǐng)導和群眾的認可，這是一個(gè)不小的考驗。 回顧一年來(lái)的工作，實(shí)踐證實(shí)，我和我們處的全體同仁經(jīng)受住了考驗，付出了積極努力，得到了大家的認可，工作取得了預期效果，略感欣慰。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導的支持和鼓勵，離不開(kāi)各級部門(mén)和學(xué)院的支持合作，離不開(kāi)廣大老師的理解和支持，在此表示感謝。
從個(gè)人管理體會(huì )角度，有以下幾方面需要進(jìn)一步加以總結和匯報。
1、重視發(fā)展規劃工作的宏觀(guān)制度建設。為進(jìn)一步促進(jìn)校園建設、“985工程”、“211工程”設備采購等工作決策咨詢(xún)的規范化、民主化和科學(xué)化，在我們的積極倡導下，經(jīng)學(xué)校研究同意，組織成立了《中國農業(yè)大學(xué)校園建設規劃委員會(huì )》、《“985工程”、“211工程”設備采購委員會(huì )》、《學(xué)科創(chuàng )新引智基地領(lǐng)導小組》等，有力地保障了學(xué)校重大發(fā)展決策的科學(xué)化。
2、探索建立多部門(mén)協(xié)調合作機制，提高效率。 多部門(mén)密切合作是完成發(fā)展規劃工作的重要保障，對此，我們十分重視并積極主動(dòng)地做好協(xié)調合作工作�！�985工程”日常管理工作非常煩瑣，涉及多個(gè)部門(mén)。在保障正常運轉的前提下，積極配合平臺主任和辦事人員聯(lián)系校內及校外部門(mén)，縮短辦事程序和時(shí)間，加快運轉效率。為了提高辦事效率，簡(jiǎn)化程序，分別與后勤基建處、財務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處國際合作與交流處等相關(guān)部門(mén)座談，研討有關(guān)“985工程”內部管理問(wèn)題。先后與國有資產(chǎn)管理處制定了“985工程”、“211工程”儀器設備采購與管理程序、與后勤基建處制定了“985工程”、“211工程”基本建設與修繕項目管理程序，與財務(wù)處就“985工程”財務(wù)管理辦法進(jìn)行了座談并起草了補充規定。
3、建立處內工作制度，保障工作運行順暢。我始終認識到，機構的內部建設是高效開(kāi)展工作的重要保證。因此，從我處成立伊始，就認真開(kāi)展了處內制度建設和工作作風(fēng)建設。倡導要勤于學(xué)習，敢于創(chuàng )新，堅持“效率第一，團結第一”。為了加強
內部管理，保證工作運行順暢，先后制定了《中國農業(yè)大學(xué)發(fā)展規劃處公章管理規定》、《發(fā)展規劃處處內財務(wù)和報銷(xiāo)管理規定》、《發(fā)展規劃處處務(wù)會(huì )議制度》、《發(fā)展規劃處國有資產(chǎn)管理規定》等管理制度。十分重視民主集中制原則，處內班子集體研究決定工作、經(jīng)費的預決算及處內有關(guān)人事、財務(wù)、干部和職工考核等重要、重大問(wèn)題。推行了每周一處務(wù)會(huì )制度。堅持處務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)了全處和諧團結。
4、自覺(jué)加強理論學(xué)習，注重改進(jìn)工作作風(fēng)。一年來(lái)，圍繞新的工作要求，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊和訂閱《中國高等教育》、《中國高教研究》等期刊，主動(dòng)學(xué)習了諸如現代大學(xué)管理理論、高校財務(wù)管理制度、高�；窘ㄔO指標分析、高等農業(yè)教育發(fā)展道路等相關(guān)文章和專(zhuān)著(zhù)，受益匪淺，頗有啟發(fā)，豐富了理論。同時(shí)，重視學(xué)習中央重要文件以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論，不斷提高政治理論水平，指導本質(zhì)工作。聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，積極撰寫(xiě)處級干部理論文章《中國農業(yè)大學(xué)發(fā)展指標比較與發(fā)展建議》。注重聯(lián)系群眾，尤其是在學(xué)校重大規劃、學(xué)科建設等方面重視發(fā)揮專(zhuān)家教授的論證，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。積極深入學(xué)院進(jìn)行學(xué)科建設、黨建、985工程等專(zhuān)項調查，傾聽(tīng)基層的意見(jiàn)并積極改進(jìn)工作。在日常工作中，能夠嚴格要求自己，求真務(wù)實(shí)，清正廉潔，敢于堅持原則，敢于創(chuàng )新思路。
體會(huì )與不足
半年來(lái)，雖然我們完成了一些工作，但是我們仍然認識到，一些工作還處于剛剛起步的階段，還需要進(jìn)一步加強制度建設、加強與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調和配合，還需要進(jìn)一步的學(xué)習和研究。
我們充分認識到，發(fā)展規劃處在學(xué)校綜合協(xié)調方面具有重要的作用，證明了學(xué)校設立發(fā)展規劃處的決策是正確的，定位是準確的。
1、我們深刻體會(huì )到，學(xué)校各級領(lǐng)導的支持是做好發(fā)展規劃處工作的重要保障。我處成立以來(lái)，得到學(xué)校各位領(lǐng)導，特別是瞿振元書(shū)記和陳章良校長(cháng)的親切關(guān)懷和指導，對一些重要工作親自部署，親自督促，使我處一些新接手的工作較快地步入了正軌。
2、學(xué)校各部門(mén)、各學(xué)院的支持和密切配合，也使我們的工作能夠順利進(jìn)行。
3、努力學(xué)習，掌握基本工作技能，是做好規劃工作的前提條件。我們特別要重視向領(lǐng)導學(xué)習，向其他部門(mén)學(xué)習，向兄弟院校學(xué)習，了解全校的基本情況。只有不斷學(xué)習，加強研究，才能更好地履行職責。
4、努力做好制度建設是推進(jìn)、落實(shí)各項工作的根本保障。
5、必須建立相關(guān)的協(xié)調機制。學(xué)校統計工作、“985工程”等工作，涉及到的部門(mén)較多，建立協(xié)調機制，有利于明確責任，督促落實(shí)。
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到，我們的工作還存在一定的不足：主要是對“985工程”工作落實(shí)的推動(dòng)不夠、與部門(mén)間協(xié)調不夠、對發(fā)展咨詢(xún)研究工作不夠，特別是高等教育研究沒(méi)有支持計劃，沒(méi)有專(zhuān)職人員，與兄弟院校相比有很大差距等。
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