個(gè)人拆遷工作總結3篇
個(gè)人拆遷工作總結3篇
篇一：個(gè)人拆遷工作總結
個(gè)人拆遷工作總結
今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領(lǐng)導下的第二組，負責農機公司區域和西街家族小區的拆遷工作，這是組織對我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會(huì )。通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，我的個(gè)人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現將我這段時(shí)間的工作和體會(huì )匯報如下：
一、 目前工作進(jìn)展情況
農機公司區域進(jìn)展情況：張貼了征求意見(jiàn)稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補償協(xié)議等一系列工作流程都已完成，經(jīng)多次協(xié)商還有4戶(hù)未達成協(xié)議，已下達補償決定書(shū)。
西街家族小區進(jìn)展情況：張貼征求意見(jiàn)稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協(xié)議階段，由于離金月湖畔很近（僅一道之隔），被征收人的攀比心里很?chē)乐�，對工作人員還存在排斥心里，工作非常難開(kāi)展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對這片區域違建房特別多的問(wèn)題，征安辦的朱局長(cháng)、徐主任多次協(xié)調城管局、規劃局等單位，一起對這一區域的房屋進(jìn)行認定，并準備在認定后對違建房屋下發(fā)拆遷決定，以清除違建房這一障礙。
二、拆遷工作的心得體會(huì )
一要學(xué)習好政策，做好充分準備。我們這些后備干部都是從機關(guān)直接到一線(xiàn)作戰，以前沒(méi)有拆遷工作經(jīng)驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過(guò)征安辦的集中學(xué)習和自學(xué)，把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償實(shí)施辦法（試行）》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償工作流程》、被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時(shí)候才能有理有據，工作才能順利開(kāi)展。
二要學(xué)會(huì )換位思考，從被征收人的角度考慮問(wèn)題。被征收人的居住條件相對都較差，大多經(jīng)濟條件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問(wèn)題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被征收人的態(tài)度，對我們由拒絕到接受。在農機公司區域征收時(shí)，有一名80多歲的老干部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現有政策沒(méi)有照顧的依據，因此全家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能敲門(mén)、不能打電話(huà)、不能擅自拜訪(fǎng)，負責老人犯病了，后果由我們負責，當時(shí)的工作真的很難開(kāi)展，但是我們想盡各種辦法，并及時(shí)的把這種情況向徐主任做了匯報，在征安辦領(lǐng)導對開(kāi)發(fā)商的協(xié)調下，為劉大爺安排了滿(mǎn)意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后常去他新家做客�？吹絼⒋鬆斈樕系男θ�，我們真的很欣慰，通過(guò)我們的付出和努力，換來(lái)了被征收人的理解和支持。我體會(huì )到做為機關(guān)工作人員在為群眾辦事時(shí)，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿(mǎn)意，當好人民公仆。
三要動(dòng)真情，以情感人。平時(shí)的機關(guān)工作根本沒(méi)有機會(huì )和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮建設牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來(lái)說(shuō)服和感化拆遷戶(hù)，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺(jué)得我們是征安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開(kāi)展多了。
四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時(shí)常常搖擺不定，有時(shí)前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時(shí)，我們從沒(méi)有灰心過(guò)，而是積極的與他們溝通交流，找到問(wèn)題的癥結所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農機公司區域征收時(shí)，有個(gè)被征收戶(hù)在外地跑長(cháng)途運輸，兩三個(gè)月才回來(lái)一次，我們只能做他妻子的思想工作，經(jīng)常是他妻子的工作已經(jīng)做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經(jīng)過(guò)反復的幾次工作，他們終于簽訂了協(xié)議。通過(guò)這些事，我體會(huì )到機關(guān)工作可能會(huì )遇到各種不同的問(wèn)題，有時(shí)已經(jīng)找到了問(wèn)題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關(guān)工作人員要有耐心，經(jīng)得起各種考驗，才能解決問(wèn)題，拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。
五要講方法，別激化矛盾。農機公司區域征收時(shí)，有一戶(hù)開(kāi)鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態(tài)度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠，經(jīng)過(guò)多次工作后，陸大爺的條件降下來(lái)一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態(tài)度越來(lái)越差，并說(shuō)出了如果達不到他的要求就簽的話(huà)，要把房子點(diǎn)著(zhù)等等的話(huà)，面對陸大爺的態(tài)度，我們并沒(méi)有急躁而激化矛盾，而是轉換話(huà)題或與大娘聊天等方式，轉移陸大爺的注意力，然后等陸大爺心平氣和時(shí)在與他談。西街家族小區征收時(shí)，有一戶(hù)被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動(dòng)，我們去他家做工作時(shí)，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂(lè )，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動(dòng)力，在機關(guān)工作與群眾打交道時(shí)，有時(shí)難免會(huì )遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問(wèn)題，讓群眾滿(mǎn)意。
六要有團隊意識，共同協(xié)作。拆遷工作牽扯面廣，會(huì )遇到各種各樣的困難和問(wèn)題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協(xié)作，面對困難和挫折時(shí)，互相鼓勁，共同尋找解決問(wèn)題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領(lǐng)導下是一個(gè)溫暖的大家庭，在這個(gè)家庭里我們互相關(guān)心，互相幫助，并肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會(huì )把這種團隊協(xié)作精神發(fā)揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。
三、拆遷工作的創(chuàng )新工作方法
拆遷工作要講工作方法，要有側重。被征收人都有攀比心里，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶(hù)要是簽了，就可能帶動(dòng)周?chē)従�，所以一定要選準突破口，工作有重點(diǎn)。
篇二：趙啟武拆遷個(gè)人工作總結
七家灣工作組：趙啟武
2012年10月份，我有幸被抽調到赫章縣房屋征收與補償安置辦公室工作學(xué)習，這是組織對我的關(guān)懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機會(huì )�；仡欉@難忘的幾個(gè)月，我在領(lǐng)導、同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進(jìn)步�，F將這段時(shí)間以來(lái)的工作總結如下：
一、學(xué)習
今年的拆遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，作為我，一個(gè)沒(méi)有拆遷工作經(jīng)驗的年輕同志，也曾有過(guò)畏懼感、彷徨感，但同時(shí)也更加有信心，這來(lái)源領(lǐng)導，同事們對我的支持與鼓勵。為此，我通過(guò)征補辦的集中學(xué)習和自學(xué)，《國有土地上房屋征收與補償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補償政策被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件都認真領(lǐng)悟和弄懂，通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )了拆遷政策，宣傳貫徹落實(shí)政策。
二、工作完成情況：
通過(guò)在領(lǐng)導和拆遷辦其他有經(jīng)驗的同事的帶領(lǐng)下，截至2013年4月23日，配合完成房屋摸底丈量48戶(hù)，其中會(huì )展中心47戶(hù)，4316.91平方米，二期路網(wǎng)1戶(hù)，48平方米；完成房屋拆遷14戶(hù)，2377.56平方米。其中會(huì )展中心13戶(hù)，2329.56平方米，二期路網(wǎng)1戶(hù)，48平方米。除此之外，我還協(xié)助處理工作組辦公室日常
事務(wù)和檔案管理等工作。
三、工作感受
拆遷工作牽扯廣泛、會(huì )遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。面對困難，我們這個(gè)大家庭并肩作戰，尋找措施，共同感受和發(fā)揚著(zhù)頑強拼搏、斗志高昂、團結互助的精神，共同體驗著(zhù)這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂(lè )”。
酸：拆遷工作開(kāi)展以來(lái)，我們沒(méi)少聽(tīng)難聽(tīng)話(huà)。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒(méi)有退縮，以一顆真誠的心來(lái)說(shuō)服和感化拆遷戶(hù)，讓他們真正從感情上接受與認可我們。
甜：作為一名拆遷辦的工作人員，如果能夠幫助群眾解決實(shí)際困難，就會(huì )感到由衷的高興。赫章西城區開(kāi)發(fā)建設是赫章經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們現在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環(huán)境的改善，這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶(hù)遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋?zhuān)敝了麄兛梢越邮�；房屋摸底有漏評的，我們立即為其進(jìn)行復核，并逐一向其講解清楚；一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂(lè )，老百姓的感激就是我們工作的最大動(dòng)力。
苦：由于好多拆遷戶(hù)要到晚上才能到家，我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個(gè)黃金時(shí)間上門(mén)工作，一次次的上門(mén)讓老百姓感到政府是靠得住的，是有原則的。同時(shí)，還著(zhù)力解決群眾的
后顧之憂(yōu)，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中，貫穿到各個(gè)環(huán)節中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的動(dòng)向，讓他們有處可去，解決他們的后顧之憂(yōu)。
樂(lè )：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節的工作氛圍下我們都很充實(shí)。在拆遷過(guò)程中，也會(huì )有很多拆遷戶(hù)在當地有一定威信，思想工作比較難做。一把鑰匙開(kāi)一把鎖，我們通過(guò)多次與他的家屬、工作單位領(lǐng)導進(jìn)行溝通，述說(shuō)清楚拆遷政策后，最終做通了拆遷戶(hù)的工作。通過(guò)重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、一戶(hù)簽約帶動(dòng)一大片的方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。
四、感恩
通過(guò)這幾個(gè)月的拆遷工作，我學(xué)到了很多在以前工作中學(xué)不到的知識，這要感謝縣領(lǐng)導和組織部門(mén)能夠給我這次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，在以后工作崗位時(shí)，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來(lái)更多發(fā)展機遇的同時(shí)，我會(huì )更加嚴格要求自己，積極努力提高自身素質(zhì)，增強本領(lǐng)，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻，為實(shí)現經(jīng)濟繁榮、社會(huì )進(jìn)步、充滿(mǎn)活力、和諧幸福的新赫章貢獻自己的一份力量。
2013年4月23日
篇三：征地拆遷個(gè)人年終工作總結
2009年以來(lái)，我按照“一切工作圍繞項目展開(kāi)，一切工作服務(wù)項目建設”的思路，全力以赴開(kāi)展重大項目征地拆遷工作，確保重大項目的用地需求。在政府的正確領(lǐng)導和高度重視及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高認識，統一思想，周密部署，科學(xué)安排，細化政策，扎實(shí)工作，在規定的時(shí)間內完成了征地拆遷工作任務(wù)，確保工程的按期動(dòng)工。在工程動(dòng)工前，及時(shí)搞好協(xié)調，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。開(kāi)展了扎實(shí)有效的工作，現將我一年的工作作如下匯報：
一，完成工作的情況如下：
�。ㄒ唬�，德惠支線(xiàn)規劃選址工作圓滿(mǎn)完成。自我們接手德惠支線(xiàn)項目前期工作以來(lái)，由于受壓覆礦產(chǎn)、管線(xiàn)供水規模、長(cháng)東北開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響，管線(xiàn)規劃選址成為了德惠支線(xiàn)項目前期工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。針對上述問(wèn)題，經(jīng)過(guò)不懈努力，我們取得了八項相關(guān)的技術(shù)和行政許可支撐材料。第一項是：長(cháng)春市發(fā)改委以正式文件將德惠支線(xiàn)列入長(cháng)春150個(gè)重點(diǎn)項目計劃之中。第二項是：取得了長(cháng)春玉米工業(yè)園區管委會(huì )同意將用水協(xié)議中24.5萬(wàn)噸/日的原水供應量與其他區域共用的正式函件。第三項是：取得了長(cháng)春高新開(kāi)發(fā)區規劃局同意我公司提供原水供應服務(wù)的承諾。第四項是：與華能長(cháng)春熱電廠(chǎng)和國電長(cháng)春熱電一廠(chǎng)分別簽訂了長(cháng)期供用水合同，最終確定了德惠支線(xiàn)的總體用水規模。第五項是：長(cháng)春經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和九臺經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區規劃主管部門(mén)書(shū)面出具了同意選址方案的初審意見(jiàn)。第六項是：在長(cháng)春市規劃局的支持下，管線(xiàn)穿越長(cháng)東北開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導區選址方案得到了長(cháng)春市副市長(cháng)王學(xué)戰的親筆批示。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目范圍內無(wú)重要礦產(chǎn)分布，不壓覆重要礦產(chǎn)資源”的意見(jiàn)。第八項是：在長(cháng)春市測繪院、長(cháng)春市城鄉規劃院的密切配合下，完成了坐標轉換、條帶圖測繪和管線(xiàn)路由詳規方案。在完成上述八項工作的基礎上，我們于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠(chǎng)等三段管線(xiàn)的《建設用地規劃許可證》（黃證），為設計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據。期間，由于長(cháng)東北開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導區規劃調整的原因，管線(xiàn)路由相繼進(jìn)行了兩次較大調整，規劃咨詢(xún)費用相應有所增加。
�。ǘ�，德惠支線(xiàn)征地拆遷工作勝利結束。今年啟動(dòng)實(shí)施的德惠支線(xiàn)供水管線(xiàn)工程全長(cháng)22公里，途經(jīng)長(cháng)春經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區興隆山鎮隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮四家子村，涉及3個(gè)縣（市）區、3個(gè)鄉鎮、7個(gè)行政村。在總結農安、玉米園支線(xiàn)征地拆遷工作經(jīng)驗的基礎上，德惠支線(xiàn)的征地拆遷工作，完全按照規范程序和計劃步驟有序向前推進(jìn)。先后完成了土地凍結、工程占地調查評估、使用林地外業(yè)勘察等占地拆遷基礎工作。辦理了《關(guān)于中部城市引松供水德惠支線(xiàn)應急（一期）供水工程臨時(shí)使用土地的通知書(shū)》，在《吉林日報》上公開(kāi)發(fā)布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術(shù)報告書(shū)》和《項目使用林地可行性報告》。協(xié)調地方政府和村級組織簽訂了項目臨時(shí)使用土地和林地補償協(xié)議。協(xié)調長(cháng)春、經(jīng)開(kāi)、九臺、德惠等地林業(yè)主管部門(mén)申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線(xiàn)《使用林地審核同意書(shū)》、《建設用地批準書(shū)》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區大成進(jìn)場(chǎng)路、成都大路、洛陽(yáng)路、興北大路《準予挖掘城市道路決定書(shū)》。完成了玉米工業(yè)園區10KV電力和上水管線(xiàn)排遷任務(wù)。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線(xiàn)累計完成規劃及征拆前期投資1815.24萬(wàn)元，其中：土地補償投資378.04萬(wàn)元，占投資額的20.83%；房屋及地上附屬物補償投資193.73萬(wàn)元，占投資額的10.67%；技術(shù)咨詢(xún)費用827.67萬(wàn)元，占投資額的45.6%；管理費34.32萬(wàn)元，占投資額的1.89%；復墾保證金及耕地占用稅381.48萬(wàn)元，占投資額的21.01%。
�。ㄈ╉椖空袠斯芾砉ぷ靼从媱澣客瓿�。自2008年11月13日發(fā)布米沙子凈水廠(chǎng)施工監理和土建工程施工招標公告以來(lái)，上半年，先后完成了德惠支線(xiàn)玉米園區至米沙子凈水廠(chǎng)PCP管、鋼管管材采購、管線(xiàn)施工監理、水機設備采購、管線(xiàn)土建安裝施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠(chǎng)的工藝設備、電氣設備采購招標任務(wù)，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務(wù)。共劃分標段24個(gè)，其中：施工標7個(gè)，監理標2個(gè)，設備采購標11個(gè)，管材采購標4個(gè)。累計定標金額8841.58萬(wàn)元。其中：施工標3419.83萬(wàn)元、監理標224.53萬(wàn)元、設備采購標1298.88萬(wàn)元、管材采購標3898.34萬(wàn)元。招標工作按計劃全部完成。
�。ㄋ模╅L(cháng)春一、四熱電廠(chǎng)聯(lián)合供水工程順利完成。在長(cháng)春市規劃局的統籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長(cháng)春市規劃局四樓會(huì )議室，與華能吉林發(fā)電
有限公司長(cháng)春熱電廠(chǎng)和國電吉林龍華長(cháng)春熱電一廠(chǎng)的負責人經(jīng)過(guò)初步會(huì )商，達成了共同建設長(cháng)春一、四熱電廠(chǎng)供水工程的合作意向。此后，在王總的重視下，由趙總負責，組成由謝總、項目處、總工辦、財務(wù)處負責人參加的談判小組，就合作建設長(cháng)春一、四熱電廠(chǎng)供水工程的具體事宜先后與兩大電廠(chǎng)進(jìn)行了多輪會(huì )談。我公司與兩大電廠(chǎng)已經(jīng)完成了《項目建設合作協(xié)議書(shū)》文本初稿的會(huì )審工作，待兩家電廠(chǎng)的上級公司核準后，正式簽訂《項目建設合作協(xié)議書(shū)》。兩大電廠(chǎng)已經(jīng)聯(lián)合出具了《授權委托書(shū)》，明確由我公司組建項目法人單位，并任命組成人員�，F在，長(cháng)春一、四熱電廠(chǎng)聯(lián)合供水工程前期工作已陸續展開(kāi)，計劃年底前，完成規劃及征地拆遷等項前期工作。
在完成上述四項工作的同時(shí)，我們還配合集團公司完成了干線(xiàn)途經(jīng)的長(cháng)春市朝陽(yáng)區、凈月區的建設征地實(shí)物調查成果和移民安置方案的確認工作。協(xié)調沈陽(yáng)鐵路局吉林工務(wù)段，辦理了玉米園支線(xiàn)下穿長(cháng)圖鐵路的相關(guān)手續。開(kāi)展了供水搶修隊伍營(yíng)業(yè)執照注冊工作，經(jīng)省工商行政管理局核準，搶修隊伍名稱(chēng)確定為“吉林省水利水電工程建設有限公司”。參照同類(lèi)公司的資質(zhì)申報材料，結合我公司實(shí)際情況，收集整理了公司內部工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員名單，復印全體員工的身份證、畢業(yè)證書(shū)、職稱(chēng)等材料，為搶修隊伍辦理資質(zhì)申請做好充分準備。
二，完成其他工作
配合王處長(cháng)到長(cháng)春市規劃設計院完成德惠支線(xiàn)的選址方案；配合王處長(cháng)到吉林鐵路工務(wù)段辦理玉米園支線(xiàn)穿越鐵路的相關(guān)手續；配合王處長(cháng)到長(cháng)春經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設局辦理德惠支線(xiàn)穿跨公共設施的會(huì )簽意見(jiàn)；積極配合各處室辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、回首過(guò)去的一年，總結出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗：
1、加大宣傳，推動(dòng)征地拆遷工作的順利進(jìn)行征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征地拆遷工作，我把宣傳發(fā)動(dòng)工作放在整個(gè)工作的首位，利用廣播、電視、標語(yǔ)、墻報、簡(jiǎn)訊、通告、動(dòng)員會(huì )、座談會(huì )等多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開(kāi)展聲勢浩大的宣傳活動(dòng)。而且還作了及相關(guān)標語(yǔ)口號，除在沿途人口密集區張貼外，還在縣電視臺反復播放了一個(gè)月的時(shí)間；同時(shí)加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬(wàn)戶(hù)，耐心細致地做好做好征遷戶(hù)的思想工作，幫助解決實(shí)際困難，為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎。
2、超前做好征地拆遷的準備工作 為征遷工作打下基礎，加強了路地關(guān)系建設，一邊安攤建點(diǎn)，一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪(fǎng)活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下，本著(zhù)先交朋友，再談工作的原則，我逐一走訪(fǎng)了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領(lǐng)導，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明瞭之前，要求每一個(gè)不能有靠的思想，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹(shù)立超前意識，使各項工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。派出人員全力配合放線(xiàn)工作，了解掌握征地拆遷的第一手資料，配合鄉鎮對紅線(xiàn)內須征用的土地和須拆遷的房屋進(jìn)行丈量調查、登記造冊，簽訂協(xié)議，及時(shí)妥善安置落實(shí)拆遷戶(hù)宅基地，并多次召開(kāi)工作調度會(huì )，確保征地拆遷工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段進(jìn)展順利，速度快。
3、需要有統一規范的操作模式嚴格執行上級有關(guān)政策，公開(kāi)、公平、公正地搞好征地拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益，以“三個(gè)代表”重要思想為指導方針，根據國家的政策和省市征地拆遷的有關(guān)補償標準，結合當地的實(shí)際，制訂了切合實(shí)際、操作性強的工程建設征地拆遷工作實(shí)施辦法。在實(shí)際操作中，為保持征地拆遷工作標準的一致性，在征地拆遷工作中實(shí)行了“六個(gè)統一”，即①統一一個(gè)方案；②統一執行縣人民政府文件的補償標準；③統一使用征地拆遷補償費用發(fā)放的各種協(xié)議；④統一計算方法；⑤統一通知單；⑥統一由鄉鎮征遷辦工作人員負責實(shí)施。整個(gè)征地拆遷工作嚴格執行政策規定，嚴格按規定程序操作，工作進(jìn)展順利，群眾滿(mǎn)意。
4、嚴肅紀律，加強監督在征地拆遷工作中，為了使沿途群眾得到更多的實(shí)惠，對專(zhuān)項資金加強了管理，強調了財經(jīng)紀律。做到了帳戶(hù)單設、獨立核算、一支筆審批、專(zhuān)款專(zhuān)用。加強了對鄉鎮征遷辦的財務(wù)監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，保障了資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，有效地推動(dòng)了征地拆遷工作的順利進(jìn)行。
5、協(xié)調矛盾，優(yōu)化環(huán)境在征地拆遷工作中，深入到征遷戶(hù)中做耐心細致的思想工作，幫助拆遷戶(hù)解決實(shí)際困難，對拆遷戶(hù)提出的合理要求及時(shí)幫助解決。根據征地拆遷出現的關(guān)系群眾利益的問(wèn)題，及時(shí)向上級反映，爭取政策，解決問(wèn)題，使群眾滿(mǎn)意。施工隊進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)調解與群眾矛盾和糾紛，主動(dòng)與施工隊聯(lián)系解決施工中所需的臨時(shí)租用地等生活和施工中的問(wèn)題，使整個(gè)征地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創(chuàng )造了良好的施工環(huán)境。
6、積極進(jìn)開(kāi)打開(kāi)施工局面把握機會(huì )，打開(kāi)征地拆遷工作的新局面，以點(diǎn)帶面擴大戰果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強路地關(guān)系建設，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開(kāi)工，后辦手續。采取這種方法，快速開(kāi)工了多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
7、軟硬兼施，不斷鞏固和擴大征拆戰果拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府或個(gè)人仍會(huì )以各種借口，不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，軟硬兼施，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。首先是加強與市政府高層領(lǐng)導的聯(lián)系，依靠政府做工作。請示相關(guān)領(lǐng)導組織召開(kāi)多次全線(xiàn)拆遷動(dòng)員會(huì )，到施工現場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開(kāi)專(zhuān)題調度會(huì )，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到工程建設經(jīng)濟帶動(dòng)作用、和對促進(jìn)諧社會(huì )的重要性，認真落實(shí)省、部領(lǐng)導的講話(huà)精神，以大局為重，以全力支持征地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門(mén)和領(lǐng)導的協(xié)調，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò )。
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