門(mén)急診年度工作總結
門(mén)急診年度工作總結
今年,門(mén)急診部在醫院領(lǐng)導下,全科人員齊心協(xié)力在工作上積極主動(dòng),加強政治學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能等專(zhuān)業(yè)知識,更新觀(guān)念,樹(shù)立較強的事業(yè)心和責任感,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成本科工作任務(wù)。具體如下:
一、政治理論方面
。ㄒ唬┤剖胰藛T利用晨會(huì )等時(shí)間認真學(xué)習了各種文件通知及醫療核心制度、醫療法律法規等。思想上達到了統一,政治覺(jué)悟進(jìn)一步得到提高,更加積極擁護黨的新一屆領(lǐng)導集體和社會(huì )主義建設。
。ǘ┓e極響應醫院黨組織提出在全院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”醫德醫風(fēng)建設、構建和諧醫患關(guān)系、愛(ài)崗敬業(yè)、獻愛(ài)心教育活動(dòng)。
。ㄈ├^續開(kāi)展平價(jià)門(mén)診為部分困難人員解決了看病難、看病貴的實(shí)際問(wèn)題,加強與肝、肺專(zhuān)科聯(lián)系,在每周一至四及周四早上分別有肝肺科專(zhuān)家坐診,進(jìn)一步規范提高了門(mén)診診療水平,突出了我院專(zhuān)科特色。全年為抽血患者免費發(fā)放早餐2388份。醫院的社會(huì )效應得到提升。
。ㄋ模┛剖裔t務(wù)人員積極學(xué)習職業(yè)醫師法、護士醫療事故處理條例、傳染病防治法等法律法規,增強了科內醫務(wù)人員的法制觀(guān)念,遵紀守法,全年科室沒(méi)有醫療事故及傳染病漏報發(fā)生。
二、 業(yè)務(wù)實(shí)際工作方面
。ㄒ唬┱J真執行傳染病防治法,全年疫報肺結核病540人;肝炎、愛(ài)滋病、狂犬病、梅毒共285人;急性感染性胃腸炎、小兒手足口病等共8人;均做到不漏報,不錯報。
。ǘ┛剖掖蟛糠葆t生、護士為年輕醫務(wù)人員,通過(guò)科內、院內授課、技能培訓等共同學(xué)習30多次。落實(shí)了醫護教育培訓,加強醫護考核,實(shí)施了醫護規范化培訓及醫護繼續教育實(shí)施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新醫生、護士及低年資醫務(wù)人員的規范化培訓力度,明確了規范化培訓內容及要求。在完成大量門(mén)診工作的同時(shí),能團結協(xié)作,參加綜合科值班,抽調人員到社區門(mén)診從事診療工作。全年完成診治任務(wù)30663多人次,各種注射、輸液共2117多人次,靜脈抽血9360人次,市區及市轄縣出診101車(chē)次,搶救危重病人9人次,死亡0人,搶救成功率達100%,門(mén)診預約5157人次。全年經(jīng)門(mén)診收治住院病人1352人次。
。ㄈ└鶕以骸皟(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)方案,嚴格按照門(mén)急診科常見(jiàn)疾病搶救流程操作并加強醫護間配合演練。平時(shí)對五機八包、基本技能操作培訓考核,重點(diǎn)培訓年輕醫務(wù)人員應急能力及急救技能!叭崩碚摽荚嚳己顺煽(jì)全部合格,合格率100%。完善門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě),規范處方用藥。
。ㄋ模┖芎玫耐瓿缮霞夘I(lǐng)導部門(mén)到我科的各種檢查工作:如市疾病與預防控制中心檢查的預檢分診及發(fā)熱門(mén)診工作、順利通過(guò)區衛生廳青年文明號檢查組對我科區級青年文明號復核工作。
。ㄎ澹┌瘁t院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程,并進(jìn)行了專(zhuān)項考核,院感小組能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質(zhì)量標準。
。┰谕瓿烧iT(mén)急診工作的同時(shí),按上級要求加強了對發(fā)熱病人、急性胃腸炎、霍亂、瘧疾、愛(ài)滋病等傳染病人的監測及防治知識宣傳,完成了全年傳染病監測任務(wù)。
。ㄆ撸┹^好地配合醫院完成院內消防火災及衛生局組織的全市院前急救應急預案的配合演練。
。ò耍┖芎玫耐瓿筛鞣N體檢工作:完成本院職工178人次體檢工作,協(xié)助龍湖衛生院為居民共237人次進(jìn)行抽血等免費體檢工作。
三、存在不足方面
。ㄒ唬┽t療技術(shù)水平不夠高,診療欠清,用藥不規范,一、二線(xiàn)抗生素聯(lián)用。
。ǘ╅T(mén)診病歷復診病人書(shū)寫(xiě)過(guò)于簡(jiǎn)單不完善,總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
。ㄈ┛剖夜潭ǖ尼t務(wù)人員過(guò)少,影響科室的綜合發(fā)展。
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