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質(zhì)量計劃應包括的內容

時(shí)間:2024-09-01 06:12:48

質(zhì)量計劃應包括的內容

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  篇一:質(zhì)量計劃范本

  1、編制依據

 。1)消除不合格工程,杜絕質(zhì)量隱患;

 。2)分項工程合格率100%,優(yōu)良率達到90%以上; (3)分部工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率達85%以上; (4)單位工程竣工一次交驗合格,觀(guān)感得分率90%以上; (5)結構確保長(cháng)城杯,爭創(chuàng )竣工魯班獎。

  3、工程質(zhì)量目標

  4、施工組織 4.1施工組織系統

  該工程采用

  項目負責制,為確保合同規定工程質(zhì)量,公司經(jīng)研究決定,由公司副總經(jīng)理×××掛帥,并在公司內抽出業(yè)務(wù)水平、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的精干管理人員組成××大廈項目經(jīng)理部承擔工任務(wù)。

  施工組織機構如下圖所示: 4.2 職能分工及職責 4.2.1 項目部經(jīng)理崗位職責

 。1)對所承擔的項目工程質(zhì)量全面負責,組織貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策、法規的落實(shí)。

 。2)決定項目年度質(zhì)量目標質(zhì)量實(shí)施計劃,主持質(zhì)量工作會(huì )議,明確項目管理,執行驗證等人員職責和權限。

 。3)組織人力物力,資源活動(dòng),分析質(zhì)量情況,采取收正措施和預防措施。

 。4)負責本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作,參加管理評定。

  4.2.2項目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責

 。1)負責工程項目人力、物力、機械設備的調配和管理,合理組織施工,對項目工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任,對質(zhì)量有獎罰權。

 。2)工程部對施工隊伍進(jìn)行選擇評價(jià),負責組織對合格施工隊伍的管理。

 。3)負責施工材料、半成品的檢驗、試驗和標識管理。 (4)負責組織對工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護、成品保護工作進(jìn)行管理。

 。5)負責在項目上組織施《采購工作程序》、《工程分包方評定工作程序》。

  4.2.3項目部主任工程師崗位職責

 。1)參加項目部質(zhì)量策劃

 。2)組織項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì )審,參加業(yè)主或其化表組織的施工圖紙會(huì )審的技術(shù)交底,做好圖紙會(huì )審技術(shù)底錄。

 。3)負責施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗工作進(jìn)行管理。

 。4)審批項目質(zhì)量情況,進(jìn)行分析,制定糾正和預防措施。 (5)組織開(kāi)展科研改革和推廣新技術(shù)。 4.2.4項目部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責

 。1)協(xié)助項目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針和項目部質(zhì)量目標。 (2)根據需要配合公司經(jīng)營(yíng)管理部門(mén),對本公司工程進(jìn)行合同評審,對項目部合同進(jìn)行管理。

 。3)負責提出修改意見(jiàn),報合同簽定部門(mén)。 4.2.5技術(shù)負責人崗位職責

 。1)組織技術(shù)人員審圖參加圖紙會(huì )審,編制工程施工組織設計及施工方案。

 。2)貫穩執行國家有關(guān)規范和公司技術(shù)部下發(fā)各項文件。 (3)組織技術(shù)人員根據工程實(shí)際情況提出設計變更工程洽商,并為經(jīng)營(yíng)部提供技術(shù)數據和資料。

 。4)監督栓查工程質(zhì)量、參加工序隱檢,組織分部分項工程質(zhì)量驗收。

 。5)組織一般質(zhì)量事故評定,并負責質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行驗證。

  4.2.6質(zhì)量檢查員崗位職責

 。1)貫徹執行國家有關(guān)規范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項文件。 (2)監督檢查施工隊執行質(zhì)量計劃情況。 (3)參加序隱檢,負責核定分項工程質(zhì)量評定。 (4)監督施工隊落實(shí)三檢制,參加項目部質(zhì)量檢查。 (5)參加一般質(zhì)量事礦分析,監督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗證。

 。6)按期向公司質(zhì)量部報送質(zhì)量檢查報表。

 。7)在施工過(guò)程中嚴格落實(shí)自檢互檢交接檢制度認真作好檢驗記錄。

  4.2.7 資料員崗位職責

 。1)負責收集、整理、編制和移交竣工資料 (2)負責施工圖紙的接收、管理、登記、標識 (3)及時(shí)收集、整理材料資料、技術(shù)資料、試驗資料 4.2.8試驗員崗位職責

 。1)嚴格遵守試驗操作規程,制定項目試驗計劃,認真填寫(xiě)試驗記錄,及時(shí)收集索取試驗報告交資料員歸檔。

 。2)對運至施工現場(chǎng)的原材料按規定取試進(jìn)行報驗。

 。3)在澆筑混凝土和砂漿砌體等過(guò)程中,按試驗規程制作砂漿,砼試件,按規定周期進(jìn)行標準同體養護,按時(shí)送試驗進(jìn)行抗壓強度試驗,對試件代表性和制作過(guò)程負責。

 。4)協(xié)助施工現場(chǎng)施工負責人嚴格按制砼攪拌、運輸、澆筑、養護全過(guò)程,保證砼強度所需要的濕度,滿(mǎn)足設計要求。

 。5)負責現場(chǎng)材料取復試,必須按要求數量取樣,資料填寫(xiě)清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺賬。 4.2.9 材料主管崗位職責

 。1)監督檢查并參加對材料分供方的評價(jià)和變更,建立材料分供方各錄,確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài)。

 。2)編制業(yè)主提供物資月度采購計劃,負責上報業(yè)主提供物資建賬。

 。3)組織對現場(chǎng)材料進(jìn)行驗證,負責監督檢查物資的標識及可追溯標識記錄。

 。4)負責組織主要材料成品或半成品的搬運和儲存。 (5)負責組織檢查各施工培訓計劃編制執行并保存培訓記錄。

  篇二:建筑工程項目質(zhì)量計劃的內容

  施工項目質(zhì)量計劃的主要內容包括:

 。1)編制依據;

 。2)項目概況;

 。3)質(zhì)量目標;

 。4)組織機構;

 。5)質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調的系統描述;

 。6)必要的質(zhì)量控制手段、施工過(guò)程、服務(wù)、檢驗和試驗程度等;

 。7)確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程,并編制作業(yè)指導書(shū);

 。8)與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;

 。9)改進(jìn)和完善質(zhì)量計劃的程序。

  建筑工程項目質(zhì)量計劃的編制

  一、建筑工程施工項目質(zhì)量計劃的編制依據

  1.工程承包合同、設計圖紙及相關(guān)文件;

  2.企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求;

  3.國家和地方相關(guān)的法律、法規、技術(shù)標準、規范,有關(guān)施工操作規程;

  4.施工組織設計、專(zhuān)項施工方案及項目計劃。

  二、施工項目質(zhì)量計劃編制的基本規定

  1.應由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃。

  2.質(zhì)量計劃應體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制,且應體現從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過(guò)程控制。

  3.質(zhì)量計劃應成為對外質(zhì)量保證和對內質(zhì)量控制的依據。

  建筑工程材料的質(zhì)量管理

  建筑結構材料的質(zhì)量管理

  一、建筑結構材料質(zhì)量管理總體要求

  建筑結構材料的規格、品種、型號和質(zhì)量等,必須滿(mǎn)足設計和有關(guān)規范、標準的要求。

  二、建筑材料質(zhì)量控制的主要內容:

  材料的質(zhì)量標準,材料的性能,材料的取樣、檢驗試驗方法,材料的適用范圍和施工要求等。

  三、建筑材料質(zhì)量的控制方法:

  主要是嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺賬,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

  四、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制要點(diǎn)

  1.掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠(chǎng)家;

  2.合理組織材料供應,確保施工正常進(jìn)行;

  3.合理組織材料使用,減少材料損失;

  4.加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān);

  5.要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料;

  6.加強現場(chǎng)材料管理。

  五、建筑結構材料質(zhì)量管理的基本要求

 。ㄒ唬┎牧线M(jìn)場(chǎng)時(shí),應提供材質(zhì)證明,并根據供料計劃和有關(guān)標準進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量驗證和記錄。質(zhì)量驗證包括材料品種、型號、規格、數量、外觀(guān)檢查和見(jiàn)證取樣,進(jìn)行物理、化學(xué)性能試驗。驗證結果報監理工程師審批。

 。ǘ┈F場(chǎng)驗證不合格的材料不得使用或按有關(guān)標準規定降級使用。

 。ㄈ⿲τ陧椖坎少彽奈镔Y,業(yè)主的驗證不能代替項目對采購物資的質(zhì)量責任,而業(yè)主采購的物資,項目的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責任。

 。ㄋ模┪镔Y進(jìn)場(chǎng)驗證不齊或對其質(zhì)量有懷疑時(shí),要單獨堆放該部分物資,待資料齊全和復驗合格后,方可使用。

 。ㄎ澹﹪澜粤映浜,偷工減料。

 。┮獓栏癜词┕そM織平面布置圖進(jìn)行現場(chǎng)堆料,不得亂堆亂放。檢驗與未檢驗物資應標明分開(kāi)碼放,防止非預期使用。

 。ㄆ撸⿷龊酶黝(lèi)物資的保管、保養工作,定期檢查,做好記錄,確保其質(zhì)量完好。

  篇三:質(zhì)量目標與質(zhì)量計劃

  S231省道泰州至高港段改線(xiàn)工程

  S231TZ-3標

  質(zhì) 量 目 標 與 質(zhì) 量 計 劃

  編制:蘇網(wǎng)才 批準:祝曉峰

  江蘇金堰交通工程有限公司 S231TZ-3標項目經(jīng)理部

  20xx年3月

  一、 適用范圍

  本項目質(zhì)量計劃適用于231省道泰州至高港段改線(xiàn)工程。

  二、 引用標準

  2.1公司《質(zhì)量手冊》; 2.2 S231TZ-3標施工合同; 2.3本工程項目施工圖紙和設計文件;

  2.4各種交通部頒發(fā)的公路工程標準、規范、規程。

  三、術(shù)語(yǔ)和定義

  本質(zhì)量計劃引用江蘇金堰交通工程有限公司質(zhì)量保證手冊定義。

  3.1:本項目

  231省道泰州至高港段改線(xiàn)工程項目。

  3.2:單位工程

  指本項目的主體工程的橋梁、路基為單位工程。

  3.3:分部、分項工程

  根據《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求劃分的分項、分部工程。

  3.4:顧客

  項目的業(yè)主:泰州市市區公路工程建設指揮部。

  3.5:監理

  項目的總監:江蘇通源監理咨詢(xún)有限公司。

  四、本項目質(zhì)量計劃的基本內容

4.1質(zhì)量方針與目標

  緊緊圍繞市區指質(zhì)量目標和方針,全面落實(shí)混凝土質(zhì)量通病治理活動(dòng),積極推廣標準化施工,分項、分部、單位工程合格率100%,竣工驗收單位工程優(yōu)良率100%,全面提高公路工程混凝土結構物的耐久性、安全性和可靠性。

  五、項目概況 5.1工程概況

  本施工標段共設主線(xiàn)橋梁1座,主線(xiàn)高架橋及A、B、C、D匝道橋。

  主線(xiàn)高架橋起點(diǎn)樁號K4+501.470,止于樁號K5+790.787,共8聯(lián)。與新G328平交,主線(xiàn)高架橋下部結構采用柱式墩、薄壁式橋臺、鉆孔灌注樁基礎。

  1、橋梁工程

  231省道泰州至高港段3標段起點(diǎn)樁號: K4+501.470,終點(diǎn)樁號: K5+790.787,共計8聯(lián)現澆箱梁。主線(xiàn)高架橋第32聯(lián)、第34至36聯(lián)、第38、39聯(lián)均屬于標準段預應力連續箱梁,箱梁高度為2.0m;第33聯(lián)、第37聯(lián)屬于非標跨路聯(lián),箱梁變高度。主線(xiàn)高架橋寬26m,橫向布置為0.5m(防撞護欄)+12.25m(車(chē)行道)+0.5m(防撞護欄)+12.25m(車(chē)行道)+0.5m(防撞護欄)。

  在鳳凰路北側設置AB匝道,南側設置CD匝道。 2、路基、路面工程 2.1 路基高度

  由于本項目處于平原地區,地勢平坦,村莊稠密,路網(wǎng)發(fā)達,路基高度主要受到交叉道路凈空的限制。從本路段起點(diǎn)K6+048.26到K6+350為路基漸變段,本段路基平均填土高度為4m。

  2.2 路基標準橫斷面

  K6+048.26到K6+350主線(xiàn)路基寬33.5m,中央分隔帶寬3.5m,行車(chē)道寬3.75m,硬路肩寬3m,土路肩0.75m。路面橫坡2%,土路肩橫坡4%,路基設計標高為路基中心線(xiàn)處的路面標高。

  5.2 本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)及解決辦法

  由于本工程施工區域限制,結構各異,施工條件復雜,所以合理確定項目的施工順序和施工工期尤為重要。

 、砰_(kāi)工前做好施工便道便橋的施工,確保施工運輸通道的暢通;

 、票緲硕螛蛄菏┕すこ塘可婕懊鎻V,施工區域限制,因此應積極爭取地方政府和沿線(xiàn)居民的支持。加強施工期間排水工作,確保施工期間縱四路面積水及時(shí)排除。

  六、質(zhì)量管理體系

  6.1 項目質(zhì)量管理體系組織結構和過(guò)程

  6.1.1 項目質(zhì)量管理體系組織結構

  6.1.2 項目質(zhì)量管理體系過(guò)程網(wǎng)絡(luò )

  6.2質(zhì)量策劃

  項目質(zhì)量目標根據局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標要術(shù)制定,項目質(zhì)量計劃是項目部控制項目工程質(zhì)量的依據。

  本項目需制定的質(zhì)量文件 施工準備工作計劃 技術(shù)質(zhì)量考核細則

  項目總體施工組織設計 路基施工方案

  鉆孔灌注樁工程施工方案 主橋工程施工方案

  七、質(zhì)量計劃內容 7.1文件要求

  7.1.1 本項目施工控制文件

  本工程項目使用的文件有合同文件和項目質(zhì)量管理體系文件及部頒規范、標準等,包括:

  工程承包合同

  設計文件:施工圖設計由江蘇省交通規劃設計院股份有限公司設計,由業(yè)主提供給項目部。

  本項目適用的規范、驗收標準執行部頒及國家標準

  《公路工程技術(shù)標準》(JTG B01-2003)。

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