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生產(chǎn)設備保養計劃安排

時(shí)間:2024-10-06 17:42:41

生產(chǎn)設備保養計劃安排

生產(chǎn)設備保養計劃安排

生產(chǎn)設備保養計劃安排

  篇一:生產(chǎn)設備維護保養計劃(1268字)

  一、 設備維護

  正確使用與維護設備是設備管理工作的重要環(huán)節,是由操作工人和專(zhuān)業(yè)人員根據設備的技術(shù)資料及參數要求和保養細則來(lái)對設備進(jìn)行一系列的維護工作,也是設備自身運動(dòng)的客觀(guān)要求。

  設備維護保養工作包括:日常維護保養、設備的潤滑和定期加油換油、預防性試驗、定期調整精度。

  (一) 做好設備區分

  1、主要設備包括:兩臺50機,束絲機,電腦剝線(xiàn)機,端子壓接機

  2、模具:小角模具,A角模具,B角模具,C角模具,DJ454A,DJ454B等

  (二) 設備的檢查

  設備檢查是及時(shí)掌握設備技術(shù)狀況,實(shí)行設備狀態(tài)監測維修的有效手段,是維修的基礎工作,通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現和消除設備隱患,防止突發(fā)故障和事故,是保存證設備正常運轉的一項重在工作。

  1、 日常檢查(日常點(diǎn)檢)

  日常檢查是操作工人按規定標準,以五官感覺(jué)為主,以設備各部位進(jìn)行技術(shù)狀況檢查,以便及時(shí)發(fā)現陷患,采取對策,盡量減少故障停機損失。對重點(diǎn)設備,每班或一定時(shí)間由操作者按設備點(diǎn)檢卡逐項進(jìn)行檢查記錄。維修人員在巡檢時(shí),根據點(diǎn)檢卡記錄的異常進(jìn)行及時(shí)有效的排除,保證設備處于完好工作狀態(tài)。

  2、 定期檢查

  按規定的檢查周期,由維修工對設備性能和業(yè)余度進(jìn)行全面檢查和測量,發(fā)現問(wèn)題除當時(shí)能調解決之外,將檢查結果認真做好記錄,作為日后決策該設備維修方案的依據。

  對設備進(jìn)行各項檢查、準確地記錄設備的狀態(tài)信息,能為日后維修提供可靠的依據及維修成本。

  (三) 日常保養

  設備的日常保養可歸納為八個(gè)字----整齊、清潔、潤滑、安全。

  1、 整齊:工具、工件、附件放置整齊;安全防護用品齊全;線(xiàn)路管道安全完整。

  2、 清潔:設備內外清潔干凈。

  3、 潤滑:定時(shí)定量加油換油,油路暢通。

  4、 安全:實(shí)行定人、定機;熟悉設備結構,遵守操規程,合理使用,精心保養,安全無(wú)事故。

  5、易損模具備份,如線(xiàn)束用DJ454B/C叫模具

  二、 設備修理

  設備在使用運生過(guò)程中,由于某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形等缺省,影響到設備的精度、性能和生產(chǎn)效率,正確操作和精心維護雖然可以減少損傷,延長(cháng)設備使用壽命,但設備運行畢竟會(huì )磨損和損壞,這是客觀(guān)規律。所以,除了正確使用和保養外,還必須對已磨損的零部件進(jìn)更換、修理或改進(jìn),安排必要的檢修計劃,以恢復設備的精度及性能,保存證加工產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)揮設備應有的效能。

  設備維修方式

  1、預防維個(gè)修:為防止設備性能劣化或降低設備故障的概率,按事先規定的計劃和技術(shù)條件所進(jìn)行的維修活動(dòng)。就是從預防“醫療”的立場(chǎng)出發(fā),根據設備經(jīng)常的檢查記錄或運轉同對主品質(zhì)量、生產(chǎn)效能存在不正常的征兆,在設備發(fā)生故障前就去進(jìn)行預防性的修理改進(jìn)。預防維修通常根據設備實(shí)際運作情況來(lái)編排計劃。

  2、故障維修:設備發(fā)生故障或性能降低時(shí)采取的非計劃性維修,亦稱(chēng)事后維修。

  3、生產(chǎn)維修:從經(jīng)濟效益出發(fā)提高設備生產(chǎn)效率的維修方法,它根據設備對生產(chǎn)的影響程度對待。不重要的設備采用事后維修,重點(diǎn)關(guān)鍵設備則進(jìn)行預防維修。

  4、預知維修:根據狀態(tài)監測和診斷技術(shù)所提供的信息,在故障發(fā)生前進(jìn)行必要和適當的維修,也稱(chēng)狀態(tài)監測維修。

  5、除以上幾種維修方式外,還有改善維修,定期維修及無(wú)維修設計等方式。

  篇二:生產(chǎn)設備維修保養計劃(740字)

  1、目的

  加強公司生產(chǎn)設備及設施的管理,確保生產(chǎn)加工中,半成品流轉、儲藏、運輸等過(guò)程中機械設備與設施的正常、安全、高效運轉,保證產(chǎn)品的安全衛生質(zhì)量。

  2、范圍

  生產(chǎn)加工設備與設施:如XX機、XX機、XX機等。

  支持、服務(wù)設備與設施:如檢驗、檢測器具和設備等。

  3、部門(mén)與職責

  3.1生產(chǎn)部負責公共生產(chǎn)設備的歸口管理以及生產(chǎn)設備及輔助設備的改造。。

  3.2生產(chǎn)部負責編寫(xiě)《生產(chǎn)設備維修保養計劃》,組織實(shí)施具體的維修、保養和修理工作,設備使用部門(mén)應制定《設備操作標準》,正確使用、操作設備。

  3.3生產(chǎn)部門(mén)確定各崗位負責人,協(xié)助檢查所使用器具、設備和設施的運轉狀況;操作人員嚴格按使用器具設備和設施的操作標準進(jìn)行操作。

  3.4品質(zhì)部確定有關(guān)人員檢查所用的檢測儀器設備的運轉狀況,配合設備部對計量器具、檢測器具等進(jìn)行檢定或送檢。

  4、程序

  4.1生產(chǎn)部負責建立生產(chǎn)設備及輔助設備的基礎資料,如設備臺帳和機電設備卡片,進(jìn)廠(chǎng)的設備儀器必須有合格證及使用說(shuō)明書(shū)。

  4.2日常維護

  4.2.1每天生產(chǎn)前,須由各崗位負責人對所用設備、計量器具等進(jìn)行保養、校準,發(fā)現異常情況時(shí)不得開(kāi)工和使用,并及時(shí)通知設備維修人員進(jìn)行糾正和修理。

  4.2.2每天生產(chǎn)結束后,由生產(chǎn)崗位負責人員組織對各種器具、設備和設施進(jìn)行詳細清潔和保養。

  4.2.3每天在生產(chǎn)前和生產(chǎn)中,由設備維修人員不定時(shí)巡查車(chē)間生產(chǎn)設備的運行狀況,發(fā)現異常,應及時(shí)維修、糾正。

  4.2.4對檢測監控設備應在每天使用前校準一次。

  4.3定期保養

  4.3.1每年,由各使用部門(mén)對生產(chǎn)設備設施進(jìn)行至少一次大保養和檢修,并做好保養記錄。

  4.3.2每年請國家法定計量機關(guān)對有計量器具、測溫儀、安全裝置等進(jìn)行強制性檢定,并做好計量器具檢定記錄和標志。

  5、相關(guān)記錄

  5.1記錄設備維修保養記錄表

  篇三:生產(chǎn)設備保養計劃(967字)

  一、年度檢查保養潤滑計劃

  維修單位主管應于每年12月份,依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況,配合產(chǎn)銷(xiāo)目標的設定,擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份,呈總經(jīng)理核準后,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。

  二、月份檢查保養潤滑計劃

  1.維修單位主管于每月25日前,依據”年定期檢修計劃表”并參照當月份設備實(shí)際維修狀況,產(chǎn)銷(xiāo)目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養計劃表”,及月份潤滑計劃表”,各一式四份,呈總經(jīng)理核準后,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查.

  三、檢查保養、潤滑作業(yè)實(shí)施

  日常檢查保養潤滑:維修單位和設備使用單位應依據”檢修基準”、”潤滑基準”的規定內容執行日常保養、潤滑作業(yè)。

  (一)日常檢查保養潤滑人員指派

  1.設備操作人員為日常檢查保養潤滑人員。

  2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。

  3.工務(wù)單位的日常檢查保養人員由工務(wù)單位主管指派專(zhuān)人執行。

  (二)日常檢查保養潤滑的執行

  1.每班檢修潤滑者,應納入各級設備自主檢查項目中,逐項檢視。

  2.每日檢修潤滑者,由當日早班負責人員于上班時(shí)逐項檢查。

  3.每周每日檢修潤滑者,由使用單位主管指派專(zhuān)人于完成后逐項檢查

  4.前述檢查人員應填報并匯整”設備保養檢查表”,由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后,填寫(xiě)二份,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理

  四、定期停機檢修

  維修單位除擬”朋份檢查保養計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外,并參考”請修單”,于定期停機檢修前,召集設備使用部門(mén)主管檢討停機檢修的作法及人員配合。

  五、故障請修

  一、異常反應

  1.設備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設備操作人員應立即處理,并反映單位主管,倘無(wú)法處理者,并會(huì )同設備使用單位主管,做有關(guān)修護準備,設備使用單位應開(kāi)立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。

  二、廠(chǎng)內維修

  1.維修單位主管應于每日上班時(shí),依據昨日以前請修未修項目。定期保養計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

  2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時(shí),應視故障的嚴重性和人員工作狀況,盡速派員進(jìn)行搶修以爭取時(shí)效。

  3.“請修單”一式三聯(lián),維修單位完工后記錄修護經(jīng)過(guò),判定故障原因,由請修單位主管驗收,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中,一聯(lián)維修自存,一聯(lián)轉送請修單位

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