公司搬家總結的內容
公司搬家總結的內容
歷時(shí)2個(gè)多星期的搬遷工作已經(jīng)結束，從整體上來(lái)說(shuō)，本次搬遷工作還是很成功的。在整個(gè)搬遷工作中制定詳細的計劃、并且按照時(shí)間截點(diǎn)完成相應的工作是很重要的，全部事情都是一環(huán)扣一環(huán)，需要參與的每位同事按時(shí)按質(zhì)的完成自己的工作，并做好相互配合。
在整個(gè)搬遷工作中，我的主要工作是：
搬遷前期：
1. 辦理新辦公室入住手續，與裝修進(jìn)場(chǎng)、搬家時(shí)間、舊辦公室交房的時(shí)間銜接；
2. 聯(lián)系家具公司協(xié)助設計新辦公室，協(xié)助裝修公司現場(chǎng)看房測量、設計圖家具擺放、報價(jià)核對、工程進(jìn)度；
3. 協(xié)助XXX統計家具情況，將全部家具在新辦公室的擺放安置，既能滿(mǎn)足辦公需求，又不浪費現有家具；
4. 在搬家前將物品進(jìn)行分類(lèi)整理，清理，打包。從不常用的東西開(kāi)始整理，貼上標簽。
5. 匯總搬遷費用預算；
6. 協(xié)助XXX與裝修公司溝通工作，督促裝修工作按時(shí)間截點(diǎn)交房；
7. 電話(huà)線(xiàn)辦理過(guò)戶(hù)移機手續；
搬遷：
1. 安排搬遷值班人員并分配工作；
2. 新辦公室家具及物品的擺放，督促家具安裝工作，擺放同時(shí)進(jìn)行調整已達到最優(yōu)化的利用空間；
搬遷后期：
1. 公共物品、家具的擺放調整，書(shū)柜文件柜分配；
2. 茶水區、機房庫房物品碼放歸位；
3. 配合裝修消防驗收
工作分析：細節把控不足
1) 與中國聯(lián)通電話(huà)咨詢(xún)電話(huà)過(guò)戶(hù)轉移辦理手續及費用，沒(méi)有到營(yíng)業(yè)廳具體咨詢(xún)辦理流程，致使電話(huà)遲遲不能使用，并超出預算800多元。
2) 工作安排不到位，安排值班人員及工作內容時(shí)：沒(méi)有安排專(zhuān)人對搬家車(chē)輛數量核對，導致后期結賬時(shí)對車(chē)輛數量有異議。
3) 時(shí)間截點(diǎn)把控欠缺
這次搬遷工作帶給我的最大收獲就是做事要細心。這是做工作的基礎，并且考慮事也情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開(kāi)工作。還有就是部門(mén)人員相互協(xié)作配合很好，大家都很主動(dòng)承擔相應的工作，使得搬遷工作能很好地完成。
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