醫院統計工作計劃范文(通用12篇)
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又有了新的工作,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的醫院統計工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫院統計工作計劃 1
統計工作是醫院管理的重要組成部分,為醫院的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據,在醫院的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。因此為搞好今年的統計工作,我們特制定以下計劃:
1 認真總結20XX年統計工作經(jīng)驗,分析存在的問(wèn)題,以便能更好地完成20XX年的定期報表。做好相應的統計數據分析,給醫院領(lǐng)導部門(mén)提供直觀(guān)的數據動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮醫院統計工作的監督指導作用。
2 努力鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習,掌握醫院統計工作的新要求、新內容,與時(shí)俱進(jìn),提高統計工作水平。
3 進(jìn)一步提高報表質(zhì)量,不斷加大數據質(zhì)量評估力度,確保各專(zhuān)業(yè)數據真實(shí)可信,使各種統計報表具有數據的.真實(shí)性,統計數據現狀的準確性,數據與數據之間的邏輯性,體現統計工作的嚴肅性。
4 根據上級規定,及時(shí)做好各種統計,核對準確、完整,經(jīng)院領(lǐng)導審簽后按時(shí)上報。
5 嚴格按照《統計法》的規定,準確、高效地完成20XX年的定期報表,做到統計數據正確可靠,數出有據。不虛報、瞞報、遲報、拒報統計數據。按照省衛生廳對醫院信息統計網(wǎng)絡(luò )直報的要求,每個(gè)月、每個(gè)季度都能準確及時(shí)的完成上報任務(wù)。居民健康檔案與住院病案首頁(yè)系統,每季度按時(shí)上報。衛統2表和衛統3表做到隨有隨報。
6 每月、每季、半年、年度做統計數據說(shuō)明。其內容包括門(mén)診、各臨床科及醫技科的工作量、工作效率、醫療質(zhì)量經(jīng)濟效益及單病種醫療質(zhì)量等。及時(shí)將分析結果上報給院領(lǐng)導并反饋給各臨床科室。
醫院統計工作計劃 2
為了使統計室工作能夠適應現代化醫院管理的需要,保證各項統計數據及時(shí)地完成上報任務(wù),根據統計工作性質(zhì),總結去年工作中存在的問(wèn)題,對部分工作進(jìn)行調整,制定出20XX年的工作計劃如下:
今年統計室的重點(diǎn)工作是進(jìn)一步提高統計信息工作的準確率,首先從各科原始數據報表填報審核,重點(diǎn)對住院病人統計報表、出院卡填報工作抓起,它是反映醫院統計數量指標、質(zhì)量指標、效率指標等統計信息的依據。
認真做好日常統計工做,抓好統計資料的收集、整理、對收集回來(lái)的門(mén)診、急診、住院病區工作日報表、出院病人卡進(jìn)行具體細致的審核匯總后,輸入計算機完成各項統計調查及醫院統計報表。認真審核生成的各類(lèi)報表數據,對月(季、年)度各類(lèi)統計報表逐一進(jìn)行數據的羅輯、平衡校驗,當發(fā)現數據有誤時(shí)及時(shí)查找原因,加以改正,不斷提高統計數據質(zhì)量,完善各項統計原始資料的收集、整理、登記制度,規范統計基礎工作,健全統計工作制度,發(fā)揮積極性和敬業(yè)精神,認真審核原始統計資料。嚴格監控統計數據質(zhì)量,對原始統計資料的缺項、遲報、漏報進(jìn)行質(zhì)控,優(yōu)化統計信息職能。堅持真實(shí)、準確、及時(shí)地完成各項統計報表,健全統計臺帳,積累歷史資料,根據醫院各階段發(fā)展的情況,寫(xiě)出綜合統計分析報告,力求以統計數字、統計圖表、統計報告相結合的形式,準確及時(shí)地反映醫院醫療活動(dòng)情況,為院領(lǐng)導提供各種統計信息數據。
認真地貫徹落實(shí)衛生部《中國衛生統計調查制度》。主要是完成衛生部布置的網(wǎng)絡(luò )直報準備工作及上報任務(wù),完成衛統1—5表等調查任務(wù)。執行各項統計調查制度,完成各項報表任務(wù)。主要有每月(季、年)門(mén)急診、住院工作報表,醫院社會(huì )及經(jīng)濟效益報表、疾病分類(lèi)及年齡構成等各類(lèi)醫院統計報表,做好單病種費用及臨床路徑統計。為上級各部門(mén)檢查工作提供相關(guān)的統計報表數據。
為滿(mǎn)足日益深入的醫院現代化管理的迫切需要,把統計工作的內容從單純提供醫療統計數據轉變運用統計方法對醫療活動(dòng)進(jìn)行監測、分析、控制和預測的軌道上來(lái)。拓展后的統計工作范圍不僅限于執行統計法規和統計制度,完成統計報表的醫療業(yè)務(wù)統計,應用統計理論和方法對過(guò)去進(jìn)行綜合評價(jià),對未來(lái)進(jìn)行預測,使統計工作廣泛應用于醫院管理決策領(lǐng)域,醫療質(zhì)量領(lǐng)域和醫學(xué)研究領(lǐng)域,實(shí)現由單純的醫療業(yè)務(wù)統計過(guò)渡,體現了統計工作在醫院管理中應有的.地位與作用。努力學(xué)習業(yè)務(wù)相關(guān)知識,進(jìn)一步擴大知識面 ,豐富充實(shí)、鞏固和提高衛生統計知識 ,醫學(xué)基礎知識、醫學(xué)管理知識和計算機應用與技能。要具備過(guò)硬本領(lǐng)和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能為臨床第一線(xiàn)、為醫院管理提供優(yōu)質(zhì)高效的統計服務(wù),
20XX年的統計工作為適應新時(shí)期醫院管理要求的需要, 統計室的工作將是繼續抓好統計質(zhì)量、提高統計服務(wù)水平的一年。為進(jìn)一步提高醫院信息系統管理水平,實(shí)現信息服務(wù)標準規范化,充分體現統計信息管理在醫院評審工作中的地位和作用。統計人員要加強自身建設,跟上信息化發(fā)展的步伐,進(jìn)一步完善和規范統計基礎工作.提高信息價(jià)值,做好統計信息資源的研發(fā)利用,為醫院管理、院領(lǐng)導的決策和醫療科室自身的管理提供準確及時(shí)的統計數據服務(wù),更好地為醫院管理服務(wù),努力實(shí)現統計信息工作與醫院改革同步發(fā)展。
以上是統計室一年的工作計劃,請予指導。
醫院統計工作計劃 3
統計工作是醫院管理的重要組成部分,為醫院的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據,在醫院的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著(zhù)重要的`作用。因此為搞好今年的統計工作,我們特制定以下計劃:
1、認真總結20xx年統計工作經(jīng)驗,分析存在的問(wèn)題,以便能更好地完成20xx年的定期報表。做好相應的統計數據分析,給醫院領(lǐng)導部門(mén)提供直觀(guān)的數據動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮醫院統計工作的監督指導作用。
2、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習,掌握醫院統計工作的新要求、新內容,與時(shí)俱進(jìn),提高統計工作水平。
3、進(jìn)一步提高報表質(zhì)量,不斷加大數據質(zhì)量評估力度,確保各專(zhuān)業(yè)數據真實(shí)可信,使各種統計報表具有數據的真實(shí)性,統計數據現狀的準確性,數據與數據之間的邏輯性,體現統計工作的嚴肅性。
4、根據上級規定,及時(shí)做好各種統計,核對準確、完整,經(jīng)院領(lǐng)導審簽后按時(shí)上報。
5、嚴格按照《統計法》的規定,準確、高效地完成20xx年的定期報表,做到統計數據正確可靠,數出有據。不虛報、瞞報、遲報、拒報統計數據。按照省衛生廳對醫院信息統計網(wǎng)絡(luò )直報的要求,每個(gè)月、每個(gè)季度都能準確及時(shí)的完成上報任務(wù)。居民健康檔案與住院病案首頁(yè)系統,每季度按時(shí)上報。
6、每月、每季、半年、年度做統計數據說(shuō)明。其內容包括門(mén)診、各臨床科及醫技科的工作量、工作效率、醫療質(zhì)量經(jīng)濟效益及單病種醫療質(zhì)量等。及時(shí)將分析結果上報給院領(lǐng)導并反饋給各臨床科室。
醫院統計工作計劃 4
一、培訓目的'
各科室負責人及信息上報人員知曉信息科下發(fā)的各類(lèi)統計報表或臺賬的意義,明確各種表格正確填寫(xiě)、報送方式及其報送時(shí)限規定,保證基礎數據質(zhì)量。改變之前報送數據拖沓現象,以便信息科及時(shí)整理、分析數據,形成相關(guān)信息提供給領(lǐng)導層。
二、培訓內容
1、醫院統計工作制度
2、科室信息上報人員職責
3、醫院統計分類(lèi)與主要內容
4、已下發(fā)各種表格或臺賬填寫(xiě)要求及時(shí)間規定
三、培訓人員
信息科、各科室負責人(科主任、護士長(cháng))及指定的信息上報人員。
注:本次信息上報人員為4月份科室負責人指定、已納入信息科醫院信息上報人員庫中的名單。如要換人,請負責人及時(shí)與信息科作并更處理。
醫院統計工作計劃 5
一、做好門(mén)診服務(wù)質(zhì)量檢查考核登記,定期召開(kāi)晨會(huì )傳達會(huì )議精神,總結經(jīng)驗,取長(cháng)補短,及時(shí)通報本月質(zhì)量檢查考核結果,糾正工作中的不足之處,處方中存在的'問(wèn)題及時(shí)反饋給醫師,讓其及時(shí)糾正。
二、做好門(mén)診工作統計分析,每日在巡視門(mén)診各科室中,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)導、醫務(wù)科、科主任,共同商榷,及時(shí)解決。各門(mén)診按時(shí)開(kāi)門(mén),不得遲到、早退、脫崗、串崗,不讓病人找醫生,每日查崗記錄登記清楚,月底上報分管領(lǐng)導及醫務(wù)科。
三、認真執行實(shí)施我院開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”和醫療惠民行動(dòng),繼續推行門(mén)診“一站式”服務(wù),縮短群眾就醫時(shí)間,方便病人看病就醫,處處以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務(wù)。
四、隨著(zhù)門(mén)診看病人次的增多,積極開(kāi)展預約診療服務(wù),落實(shí)預約掛號的具體操作辦法與流程,預約形式包括:
(1)電話(huà)預約
(2)院內服務(wù)臺預約
(3)直接向專(zhuān)家預約
(4)其他:通過(guò)醫院網(wǎng)站網(wǎng)上預約及社區、農村基層醫療機構聯(lián)系預約。
五、認真落實(shí)首診醫師負責制,不允許超范圍執業(yè)和無(wú)證上崗。
六、做好掛號服務(wù)及預檢分診工作,對發(fā)熱病人做好登記記錄,若為傳染病人,醫患之間同時(shí)做好自我防護及消毒隔離工作。
七、配合醫院感染辦抓好感染管理工作,定期督查衛生員的消毒、滅菌工作,做好醫療垃圾的分類(lèi)管理與登記,確保醫療安全,并保持衛生區域環(huán)境清潔干凈衛生。
八、負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應,做好門(mén)診病歷及病假條的審核、蓋章工作,定期對門(mén)診醫師掛號費統計、分發(fā)工作。
九、服從各級領(lǐng)導,聽(tīng)從安排,及時(shí)完成并認真傳達醫院下達的各項工作任務(wù)。
醫院統計工作計劃 6
20xx年我們依舊要加強統計法制建設,嚴格執行《全國衛生統計報表制度》。運用統計理論和方法,觀(guān)察研究門(mén)診、住院的疾病結構及疾病的臨床特征,為醫療、預防保健、提供統計信息服務(wù)。利用醫院的統計資料,開(kāi)展統計分析與統計預測,病結合醫院工作實(shí)際,編輯統計資料,實(shí)行統計咨詢(xún)與統計監督。并為各級領(lǐng)導了解醫院工作情況,編制工作機會(huì ),檢查計劃執行情況、掌握各科室工作進(jìn)度,提高醫療質(zhì)量和效益,改善醫院內部管理,進(jìn)行宏觀(guān)控制等提供必要的綜合統計信息,使醫院保持良好的運營(yíng)狀態(tài),不斷提高醫院社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。
一、確保統計數據質(zhì)量
1、基礎數據統計屬實(shí)
確保醫院門(mén)診人次以?huà)焯柸藛T統計;觀(guān)察人數和急診死亡人數統計以日志為準,確保數出有據,提高了數據的準確度。
2、人員分類(lèi)統計準確無(wú)誤
由于統計人員認真學(xué)習了《陜西省衛生統計報表制度》,記口徑等的概念統計數據均屬實(shí),無(wú)漏報現象。
二、加強統計執法力度
1、堅決遵守《統計法》的有關(guān)規定,無(wú)虛報、瞞報、遲報、拒保、偽造、篡改統計數據的現象。
2、不擅自制發(fā)統計調查表的情況,不做危害國家安全、損害公眾利益的統計調查行為。
三、工作人員職責
1、負責編報上級規定的報表,及時(shí)向醫務(wù)科,財務(wù)科及相關(guān)醫療、科室提供所需的`資料,必須做到準確、完整、并加以必要的說(shuō)明,按期上報。
2、每天認真核對門(mén)診、病房及醫技各科室填報的工作日志,查缺補漏,做到統計數據完整、準確、及時(shí),真實(shí)可靠。
3、保證統計信息網(wǎng)絡(luò )的暢通,經(jīng)常深入各科室核對原始資料。
4、按照領(lǐng)導和管理的特殊要求,提供所需的各種統計信息資料。
5、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高統計水平,保管好各種醫療統計資料。
醫院統計工作計劃 7
一、完成以電子病歷系統為核心,整合現有各種信息系統軟、硬件資源的建設工作,結合應用的實(shí)際情況,滿(mǎn)足臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。
二、不定期對院信息系統的安全工作進(jìn)行檢查,加強信息系統安全管理工作,防患于未然,確保信息系統安全、穩定運行。
三、對信息系統核心數據異地實(shí)時(shí)備份做相關(guān)具體實(shí)施計劃。
四、配合相關(guān)科室完成機房UPS的招標、采購、上線(xiàn)等工作,確保機房核心設備安全、穩定運行。
五、按照院領(lǐng)導指示完成機房消防設施的前期調研工作,及下一步招標、采購、安裝工作(同時(shí)申請更換中心機房門(mén)窗)。
六、計劃申請采購內網(wǎng)核心交換機一臺,與現有核心交換機完成雙備工作,預防因單核心點(diǎn)故障而導致的系統故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓、上線(xiàn)等工作。
八、做好網(wǎng)站信息發(fā)布維護工作。
九、定期加強對我院臨床全體工作人員進(jìn)行計算機操作技能及信息系統平時(shí)操作經(jīng)常出現的問(wèn)題進(jìn)行定期培訓,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
十、做好各種統計報表的上報工作,及時(shí)、準確的.上報各種統計報表。
十一、加強病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借閱工作,確保每一份病案無(wú)損壞、無(wú)丟失,為下一步病案服務(wù)打下堅實(shí)基礎。定期安排病案管理人員外出學(xué)習兄弟醫院的管理經(jīng)驗。
十二、做好各項管理工作。
1、科室管理,健全各項管理制度。為保障數據安全,明確權限劃分,設立監督機制及管理辦法。
2、設備管理,定期檢查、保養,做好設備的檢修記錄,保證設備正常運行。
3、實(shí)時(shí)跟蹤醫保、農合接口工作,保證醫保、農合病人結算及時(shí)、準確。
4、加強學(xué)習培訓,盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議,開(kāi)闊視野、學(xué)習技能。
5、合理分配、使用信息化資源,盡可能為醫院節省成本支出。
十三、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務(wù)。
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一、基礎建設
20xx年是我院迅速發(fā)展的一年,醫療、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實(shí)衛生局、審計局等上級部門(mén)的指示精神,結合我院實(shí)際,在做好審計工作的同時(shí),積極配合其它各項工作的開(kāi)展。堅持完善自己,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。
1、規范了審計工作流程,按照20xx年審計工作計劃,進(jìn)一步加強了對院內各經(jīng)濟項目的監管。
2、參與制定了醫院物資采購、設備管理及相關(guān)規章制度若干項。規范了經(jīng)濟行為,使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規范化。
3、在審計部門(mén)單獨成立時(shí),進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進(jìn)一步得到體現,可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據。
4、調整人員的知識和年齡結構,新增專(zhuān)業(yè)審計人員1名(應屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設。
二、學(xué)習及培訓
強化措施,進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個(gè)內審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛生局規財處召開(kāi)的培訓班,獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗。
2、與南昌市第九醫院、江西省精神病醫院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習,積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門(mén)所涵蓋的內容也越來(lái)越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個(gè)項目都進(jìn)行審計,截止到6月底,共為醫院節省開(kāi)支1000余元。為推動(dòng)醫院的后勤發(fā)展起到了應有的作用。
2、參與財務(wù)收支審計
做好醫院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫院20xx年財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,對存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,進(jìn)一步規范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導提供了決策依據,為醫院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,加強內部管理,強化內部監督機制就顯得尤為重要。醫院工程建設和物資采購是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的,要實(shí)現對工程建設和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來(lái)規范和約束。我們參與制定招投標程序的相關(guān)規定并監督實(shí)施。在招投標工作中真正堅持公開(kāi)、公正、公平的原則。根據《政府采購管理辦法》要求,我科室切實(shí)加強了對單位采購活動(dòng)的監督,尤其是對藥品、醫療器械等招標采購,進(jìn)一步預防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中,單位六個(gè)項目的招標工作,我科室全程監督,嚴肅招投標紀律,較好地保證了招標過(guò)程嚴格按照程序和要求,公開(kāi)、公平、公正地順利進(jìn)行。
4、參與物價(jià)審計
為了加大醫療收費的監督,我科室每個(gè)月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價(jià)的情況進(jìn)行檢查,截止到6月底,發(fā)現20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現象,并及時(shí)做出了整改。
5、參與專(zhuān)項支出審計
科研工作是醫院發(fā)展的一項至關(guān)重要的'工作,我們集中力量加強對科研專(zhuān)項資金的審計監督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來(lái)我們開(kāi)展科研經(jīng)費審簽10項,促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
四、工作體會(huì )
1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時(shí),注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對內審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構,合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在院領(lǐng)導的高度重視和幫助下,審計機構不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開(kāi)展,為我院審計工作的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
3.內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重,寓監督與服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務(wù)。結合學(xué)校實(shí)際,內審工作的監督、評價(jià)、控制職能都必須著(zhù)眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中,在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。
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進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數字化醫院建設步伐,結合醫院實(shí)際,現將20xx年工作計劃如下:
一、提高醫院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數字化醫院建設
1、安裝抗生素管理軟件,院感軟件等管理軟件,危急值管理軟件,安裝OA系統,滿(mǎn)足以后臨床、管理對信息系統的要求。
2、按照三級醫院評審第7章要求,做好醫療信息統計、上報工作,及時(shí)收集匯總醫療、業(yè)務(wù)信息,為醫院領(lǐng)導的決策提供數據支持。
3、和農業(yè)銀行合作,完成“銀醫通”項目合作,簡(jiǎn)化門(mén)診就診流程,減少病人就診等候時(shí)間,提高門(mén)診預約率,實(shí)現門(mén)診化驗單自助打印,改善病人就醫感受。
4、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養,做好設備的檢修記錄。提高信息科人員的服務(wù)意識,減少維修外包,多到臨床一線(xiàn),定期巡查,不少于1月1次,確保系統正常、安全運行,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
5、和醫務(wù)科合作,培訓臨床醫生正確、完整填寫(xiě)病案首頁(yè),并對全院臨床科室加以考核。
6、加強學(xué)習培訓,盡可能參加信息化相關(guān)培訓及會(huì )議。
二、完善衛生統計工作
醫院統計信息是領(lǐng)導評價(jià)、總結工作、研究問(wèn)題、制定政策和計劃的重要依據。完善以病案為資料各項統計工作,按照市局和衛生廳報表制度,準確、及時(shí)、全面完成各項規定報表,不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫院統計資料的月、季、年進(jìn)行對比分析。
三、做好醫院信息服務(wù)
及時(shí)將我院醫德醫風(fēng)建設、醫療、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、醫療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公開(kāi),為醫院各部門(mén)提供可靠的`信息資料。及時(shí)、準確、全面地完成規定的各種統計報表,確保每天的日報表準確無(wú)誤,清楚反映出醫院各科室每天診療情況。
四、認真完成病案管理工作
按照病案管理要求,及時(shí)完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料復印工作的管理,認真審核復印手續,熱情接待前來(lái)復印者,并按照相關(guān)管理規定,做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況,及時(shí)處理安全隱患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作,確保病歷資料完整。按上級主管部門(mén)的要求,及時(shí)完成各類(lèi)統計資料的報送工作。
五、加強圖書(shū)管理
做好醫學(xué)書(shū)刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類(lèi)、編目工作,主動(dòng)為醫療、教學(xué)、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書(shū)室的安全防護工作,清理過(guò)于陳舊的沒(méi)有價(jià)值的書(shū)籍申請報廢。
醫院統計工作計劃 10
一、工作背景
醫院統計工作是醫院管理的重要組成部分,通過(guò)對醫療數據的收集、整理、分析,管理和醫療質(zhì)量的提升。為確保醫院統計工作的.準確性、及時(shí)性和規范性,特制定本常規統計工作計劃。
二、工作目標
確保醫院各類(lèi)常規統計數據采集準確率達到 99% 以上,按時(shí)完成日報、月報、季報、年報編制工作。
建立完善的統計數據審核機制,減少數據錯誤和遺漏。
為醫院管理層及各科室提供準確、及時(shí)的統計信息,輔助決策和業(yè)務(wù)開(kāi)展。
三、工作內容
數據收集與整理
每日收集門(mén)診、住院、醫技科室等部門(mén)的原始數據,包括患者基本信息、診斷結果、治療方式、手術(shù)記錄、費用明細等。明確各科室數據報送時(shí)間和責任人,確保數據及時(shí)、完整。
對收集到的數據進(jìn)行分類(lèi)整理,按照統一的數據標準和格式錄入統計信息系統,建立規范的數據臺賬。
統計報表編制
嚴格按照上級衛生行政部門(mén)和醫院的要求,編制門(mén)診工作報表、住院工作報表、醫療質(zhì)量報表、醫院運營(yíng)報表等。在報表編制過(guò)程中,認真核對數據,確保數據邏輯關(guān)系正確。
定期對統計報表進(jìn)行總結分析,撰寫(xiě)統計分析報告,內容涵蓋醫療業(yè)務(wù)量變化趨勢、醫療質(zhì)量指標分析、醫院運營(yíng)效益評估等,為醫院管理提供參考依據。
數據審核與質(zhì)量控制
建立數據三級審核制度,由數據采集人員進(jìn)行初審,科室負責人進(jìn)行復審,統計科室負責人進(jìn)行終審,層層把關(guān)確保數據質(zhì)量。
定期開(kāi)展數據質(zhì)量檢查工作,對發(fā)現的數據錯誤及時(shí)通知相關(guān)科室進(jìn)行更正,并對數據質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行記錄和分析,提出改進(jìn)措施。
數據存儲與管理
做好統計數據的備份工作,采用本地存儲和云端存儲相結合的方式,確保數據安全。建立數據存儲和查詢(xún)權限管理制度,保障數據的保密性和安全性。
定期對統計信息系統進(jìn)行維護和升級,確保系統穩定運行,滿(mǎn)足醫院統計工作的需求。
四、保障措施
組織保障:成立醫院統計工作領(lǐng)導小組,由分管院長(cháng)任組長(cháng),統計科室負責人及各相關(guān)科室主任為成員,負責統籌協(xié)調整個(gè)醫院的統計工作。
人員保障:加強統計人員隊伍建設,定期組織統計人員參加專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提高統計人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
制度保障:完善醫院統計工作相關(guān)制度和流程,明確各崗位工作職責和工作標準,確保統計工作有章可循。
五、監督與評估
定期對統計工作進(jìn)行檢查和評估,每季度對各科室數據報送情況、統計報表編制質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。
每年對醫院統計工作進(jìn)行全面總結和評估,分析工作中存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施,不斷提高統計工作質(zhì)量和水平。
醫院統計工作計劃 11
一、工作背景
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和管理要求的日益提高,除常規統計工作外,還需開(kāi)展一系列專(zhuān)項統計工作,以滿(mǎn)足醫院特定的管理和決策需求。為做好專(zhuān)項統計工作,特制定本計劃。
二、工作目標
高質(zhì)量完成醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設、科研項目、醫?刭M等專(zhuān)項統計工作任務(wù)。
通過(guò)專(zhuān)項統計分析,為醫院專(zhuān)項工作的開(kāi)展提供數據支持和決策依據。
建立專(zhuān)項統計工作長(cháng)效機制,確保專(zhuān)項統計工作常態(tài)化、規范化。
三、工作內容
重點(diǎn)專(zhuān)科建設統計
收集重點(diǎn)專(zhuān)科的醫療服務(wù)量、技術(shù)開(kāi)展情況、科研成果、人才隊伍建設等數據,定期進(jìn)行整理和分析。
對照重點(diǎn)專(zhuān)科建設標準和目標,對重點(diǎn)專(zhuān)科建設進(jìn)展進(jìn)行評估,形成評估報告,為醫院重點(diǎn)專(zhuān)科建設管理提供參考。
科研項目統計
統計醫院科研項目的立項情況、研究進(jìn)展、經(jīng)費使用、成果產(chǎn)出等信息,建立科研項目統計臺賬。
定期對科研項目統計數據進(jìn)行分析,總結科研工作經(jīng)驗和存在的問(wèn)題,為醫院科研管理和科研發(fā)展規劃提供數據支持。
醫?刭M統計
收集醫;颊叩馁M用數據,包括藥品費用、檢查檢驗費用、治療費用等,分析醫保費用結構和變化趨勢。
對醫?刭M指標進(jìn)行統計監測,如平均住院日、次均費用、藥占比等,及時(shí)發(fā)現醫保費用異常情況,為醫院醫?刭M管理提供決策依據。
其他專(zhuān)項統計
根據醫院實(shí)際工作需要,開(kāi)展如醫院感染監測統計、醫療設備使用效益統計等其他專(zhuān)項統計工作,確保各項專(zhuān)項工作的數據準確、完整。
針對不同的專(zhuān)項統計工作,制定相應的統計分析報告模板,定期撰寫(xiě)分析報告,及時(shí)向醫院管理層和相關(guān)科室反饋統計結果。
四、保障措施
成立專(zhuān)項工作小組:針對每項專(zhuān)項統計工作,成立由相關(guān)科室人員組成的`專(zhuān)項工作小組,明確各成員職責,確保專(zhuān)項統計工作順利開(kāi)展。
加強部門(mén)協(xié)作:加強統計科室與臨床科室、職能科室之間的溝通協(xié)作,建立良好的工作協(xié)調機制,確保專(zhuān)項統計數據的準確收集和有效利用。
強化技術(shù)支持:為專(zhuān)項統計工作提供必要的技術(shù)支持,包括統計軟件、數據接口等,提高專(zhuān)項統計工作的效率和準確性。
五、監督與評估
定期對專(zhuān)項統計工作進(jìn)行檢查和督導,每月檢查專(zhuān)項工作小組的工作進(jìn)展情況,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。
專(zhuān)項統計工作結束后,對工作成果進(jìn)行評估,總結經(jīng)驗教訓,為今后開(kāi)展類(lèi)似專(zhuān)項統計工作提供參考。
醫院統計工作計劃 12
一、工作背景
在信息化時(shí)代,醫院統計工作面臨著(zhù)新的機遇和挑戰。推進(jìn)統計信息化建設,能夠提高統計工作效率和數據質(zhì)量,實(shí)現統計數據的共享和深度挖掘。為加快醫院統計信息化建設步伐,制定本計劃。
二、工作目標
完善醫院統計信息系統功能,實(shí)現統計數據的自動(dòng)化采集、處理和分析。
建立醫院統計數據共享平臺,實(shí)現各科室之間數據的互聯(lián)互通。
提升統計人員的'信息化應用能力,推動(dòng)統計工作向智能化、精準化方向發(fā)展。
三、工作內容
統計信息系統升級改造
對現有統計信息系統進(jìn)行評估,根據醫院統計工作需求,提出系統升級改造方案。
優(yōu)化系統的數據采集功能,實(shí)現與醫院 HIS、LIS、PACS 等系統的數據對接,減少人工數據錄入工作量,提高數據采集的準確性和及時(shí)性。
增加統計分析模塊的功能,豐富統計分析方法和圖表展示形式,滿(mǎn)足醫院不同層面的統計分析需求。
數據共享平臺建設
搭建醫院統計數據共享平臺,制定數據共享標準和規范,確保數據的一致性和安全性。
實(shí)現統計數據在醫院各科室之間的共享,為臨床醫療、科研教學(xué)、醫院管理等提供便捷的數據查詢(xún)和分析服務(wù)。
建立數據共享權限管理機制,根據不同用戶(hù)的需求和權限,分配相應的數據訪(fǎng)問(wèn)和使用權限。
統計人員信息化培訓
制定統計人員信息化培訓計劃,定期組織開(kāi)展統計信息系統操作、數據分析軟件應用等方面的培訓。
鼓勵統計人員參加信息化相關(guān)的學(xué)術(shù)交流和培訓活動(dòng),學(xué)習先進(jìn)的統計信息化技術(shù)和理念,提升信息化應用能力。
數據安全與維護
加強統計信息系統的數據安全管理,采取數據加密、訪(fǎng)問(wèn)控制、備份恢復等安全措施,確保數據安全。
定期對統計信息系統進(jìn)行維護和優(yōu)化,及時(shí)處理系統運行中出現的問(wèn)題,保障系統穩定運行。
四、保障措施
加強組織領(lǐng)導:成立醫院統計信息化建設領(lǐng)導小組,由醫院主要領(lǐng)導任組長(cháng),相關(guān)職能科室負責人為成員,統籌協(xié)調統計信息化建設工作。
加大資金投入:保障統計信息化建設所需的資金,確保系統升級改造、硬件設備購置、軟件開(kāi)發(fā)等工作順利進(jìn)行。
建立合作機制:與專(zhuān)業(yè)的信息化公司建立合作關(guān)系,借助外部技術(shù)力量,為醫院統計信息化建設提供技術(shù)支持和保障。
五、監督與評估
定期對統計信息化建設工作進(jìn)行檢查和評估,每月檢查項目進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現和解決建設過(guò)程中存在的問(wèn)題。
信息化建設項目完成后,組織相關(guān)人員對項目進(jìn)行驗收評估,確保達到預期目標。根據評估結果,總結經(jīng)驗,持續改進(jìn)醫院統計信息化建設工作。
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