關(guān)于班主任教育教學(xué)工作心得體會(huì )
關(guān)于班主任教育教學(xué)工作心得體會(huì )
班主任是學(xué)生人生的導師、成長(cháng)的引路人，每天面對著(zhù)一雙雙渴求知識的眼睛、一顆顆等待滋潤的心靈。如何才能讓這一雙雙眼睛充滿(mǎn)智慧之光？使這一顆顆心靈健康成長(cháng)？
一是以身作則，示范學(xué)生。小學(xué)生對班主任有著(zhù)特殊的信任和依賴(lài)情感。班主任的一言一行、一舉一動(dòng)，無(wú)形之中會(huì )成為孩子們的榜樣。因此，我時(shí)刻注意自身形象，事事從我做起，率先垂范，潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生。
二是深切關(guān)愛(ài)，感動(dòng)學(xué)生�！案腥诵恼�，莫先乎情�！蔽遗ψ龅接诩毼⑻幰�(jiàn)真情，在學(xué)習、生活等各個(gè)方面真誠地關(guān)心孩子，熱心地幫助孩子。每每聽(tīng)到學(xué)生們發(fā)自真心的感激，感受孩子們的心靈之語(yǔ)，便是我最快樂(lè )的一件事。
三是多樣活動(dòng)，豐富學(xué)生。班級是學(xué)生健康成長(cháng)的一方沃土。在這個(gè)大家庭中，我設計組織了豐富多彩的班級活動(dòng)，營(yíng)造快樂(lè )的氛圍，讓學(xué)生在具體的情景、真實(shí)的活動(dòng)中得到教育，也使班級更具凝聚力，吸引學(xué)生主動(dòng)融入其中。
四是優(yōu)良班風(fēng)，塑造學(xué)生。良好的班風(fēng)是班級的生命線(xiàn)。我充分利用班會(huì )、隊會(huì )、板報和節日、紀念日，落實(shí)好守則、規范，引導學(xué)生在道德品質(zhì)、行為習慣、學(xué)習習慣方面更好地轉變，為班級發(fā)展增添強勁的動(dòng)力。
五是家校合力，引導學(xué)生。學(xué)生的成長(cháng)發(fā)展，只靠教師的工作是遠遠不夠的，必須得到家長(cháng)的密切配合。因此，我通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)、短信、家校通等形式或平臺，加強與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系，更多地了解孩子在家里的情況，有針對性地進(jìn)行教育和引導，形成教育合力，促進(jìn)學(xué)生成長(cháng)。
有人說(shuō)，細節決定命運，細節決定成敗。對班主任來(lái)說(shuō)，細節決定班級管理的質(zhì)量和效果。下面列舉的是班主任工作中的一些細節，處理好這些細節，有助于降低班級管理的難度，提高班級管理的效率。
1、不要用敲打講桌的方式平息教室內的喧鬧或提醒學(xué)生集中精神。
2、不要因一點(diǎn)小事就生氣地離開(kāi)教室
3、不要用大聲吼叫的方式批評學(xué)生。
4、不要在公開(kāi)場(chǎng)合點(diǎn)名批評甚至羞辱學(xué)生。
5、不要在學(xué)生犯錯誤時(shí)動(dòng)不動(dòng)就通知家長(cháng)。
6、不要在批評學(xué)生時(shí)翻舊帳。
7、不要用過(guò)激的言辭夸大學(xué)生的缺點(diǎn)和錯誤。
8、不要在飲酒后批評學(xué)生。
9、不要從窗外或后門(mén)窺視學(xué)生。
10、不要在甲學(xué)生面前大談乙學(xué)生的不是。
11、不要用輕蔑的言辭或表情對待學(xué)生。
12、不要把學(xué)習成績(jì)作為評判學(xué)生的唯一標準。
13、不要在批評學(xué)生時(shí)涉及學(xué)生的生理缺陷或家庭背景。
14、不要把不良情緒帶到課堂，更不要因工作或生活上不順心而把怨氣遷怒到學(xué)生身上。
15、不要在學(xué)生面前指責甚至抵毀其他教師。
16、不要在與學(xué)生談話(huà)時(shí)目光游移、心不在焉。
17、不要忽視學(xué)生的任何閃光點(diǎn)。
18、不要遷就學(xué)習成績(jì)好的學(xué)生的小過(guò)錯。
以上這些細節僅僅是班主任工作中很小的一部分，大量的細節還需在具體工作中細心觀(guān)察，耐心捕捉，認真對待。只要班主任心中有學(xué)生，大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，就一定能夠把班級工作做好。
隨著(zhù)人們教育觀(guān)、成才觀(guān)的轉變，班主任角色也發(fā)生了相應的變化，由過(guò)去班級的“管理者”變?yōu)閷W(xué)生健康成長(cháng)的“引路人”。好的“引路人”要有哪些妙招呢？筆者有以下感悟：
班級管理學(xué)會(huì )變通
變通即依據不同情況，作非原則性的變動(dòng)。在班級管理過(guò)程中，就是指根據變化了的班級情況而變動(dòng)教育角度和方法。它是一種很好的策略。教師在處理事情的時(shí)候，可以隨機應變，根據事件發(fā)生的不同地點(diǎn)，不同時(shí)間，巧妙的變化手段，因人而異、互動(dòng)變化，找到更好地解決問(wèn)題的辦法。
筆者在班級日常管理的過(guò)程中發(fā)現一個(gè)問(wèn)題：學(xué)生的文具盒時(shí)常往地上掉，“啪啪”的聲響會(huì )引得多數學(xué)生轉頭注目，不僅文具容易損壞而且還影響學(xué)生的注意力。針對這個(gè)問(wèn)題，是強調要注意保護還是禁用文具盒？顯然保護與禁用都不是有效的辦法，這時(shí)變通一下起到的效果是明顯的。建議學(xué)生使用棉布制作的“筆袋”，實(shí)踐發(fā)現“筆袋”雖然也往下掉但沒(méi)有聲響，不僅有效地解決了文具盒的聲響問(wèn)題還不影響學(xué)生文具的放置。因此，筆者認為，班級管理過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題只要合理變通就能迎刃而解。
讓每一個(gè)學(xué)生都有“事”做
著(zhù)名教育家魏書(shū)生的班級管理方法中有一點(diǎn)提到的是“備品承包責任制”，具體是指：
1、承包某項備品者須保持該項備品的清潔。如：承包暖氣片者，應按學(xué)校規定，定期擦拭，在校例行衛生備品大檢查時(shí)，不得因該項不合格而扣分。
2、承包者要保證該項備品的合理使用：承包窗戶(hù)者，熱天負責開(kāi)窗；承包燈具者，光線(xiàn)暗時(shí)及時(shí)開(kāi)燈，日光明時(shí)及時(shí)關(guān)燈。
3、提高備品的使用率。如：承包籃球、排球的同學(xué)，要使同學(xué)們在該玩的時(shí)間內有可玩；承包暖壺的同學(xué)要使需要喝開(kāi)水的同學(xué)有水可喝；承包負責魚(yú)缸的同學(xué)要使愿觀(guān)賞魚(yú)的同學(xué)時(shí)刻有魚(yú)可觀(guān)賞。
作為班主任大包大攬不僅辛苦而且也剝奪了學(xué)生鍛煉的機會(huì )，結果往往是事倍功半。班主任學(xué)會(huì )要引導每一個(gè)學(xué)生都建立責任意識，把班級事務(wù)細化后，分配給每一個(gè)學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生都成為班級事務(wù)的管理者，真正體會(huì )主人翁的快樂(lè )。當每一個(gè)學(xué)生都有事做時(shí)，班級管理就有序了，班主任也就“輕松”了。
總之，班主任工作是瑣碎的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們時(shí)刻牢記“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生”育人宗旨，加強理論修養，在實(shí)踐中不斷完善自己，形成系統科學(xué)的工作方法，班主任工作一定會(huì )常做常新，碩果累累。
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