小學(xué)優(yōu)秀班主任工作總結怎么寫(xiě)
小學(xué)優(yōu)秀班主任工作總結怎么寫(xiě)
從三年級就開(kāi)始做這個(gè)班的班主任,進(jìn)入這個(gè)學(xué)期,發(fā)現學(xué)生的思想明顯發(fā)生了變化。你說(shuō)他們不懂吧,他們好像都懂,但往往在他們說(shuō)得頭頭是道的同時(shí),又不能控制好自己的行為,做出各種違反班級常規的事情來(lái)。如何做好這一年齡段學(xué)生的思想教育工作,培養他們的良好行為習慣,我一直在思索和實(shí)踐中,現總結如下:
一、用愛(ài)心澆灌學(xué)生。
誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì )愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛(ài)”。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察。在了解學(xué)生的過(guò)程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴(lài)的老師,又把你當作好朋友,樹(shù)立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、發(fā)揮班干部的作用。
本學(xué)期,我班繼續實(shí)行班干部輪換制,并力爭半個(gè)月召開(kāi)一次班干部會(huì )議。學(xué)生與學(xué)生之間的觀(guān)察是最細致的,他們能發(fā)現你平時(shí)發(fā)現不了的問(wèn)題。通過(guò)班干部會(huì )議,讓他們說(shuō)出班中存在的問(wèn)題,商量、討論解決的方法,并通過(guò)舉行班會(huì )課的形式,在班中集體討論、解決存在的問(wèn)題。如:一開(kāi)學(xué),在引導學(xué)生制定好每周行為習慣目標后,緊接著(zhù)就產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題:如何引導學(xué)生自覺(jué)地來(lái)實(shí)現目標呢?我一直很困惑,于是我就在開(kāi)學(xué)的第一次班干部例會(huì )上提出了這個(gè)困惑,班干部們一致提出可以成立自律小組,讓他們相互監督,發(fā)揮他們的小主人意識。我一聽(tīng),覺(jué)得很是可行,就采納了。事后我感嘆道:不能小看學(xué)生的智慧!而后,我通過(guò)幾次班干部例會(huì ),要求班干部敢想、敢做,不僅要做實(shí)干家,更要做決策者,只要能發(fā)動(dòng)同學(xué)們自覺(jué)參與班級管理,有利于同學(xué)們的學(xué)習和各種愛(ài)好的發(fā)展,什么想法和活動(dòng)都可以討論。這樣一來(lái)發(fā)揮了班干部的主體性,調動(dòng)了班干部的積極性,工作起來(lái)輕松許多,而且效果也較好。除了學(xué)校組織的活動(dòng)外,在班內還開(kāi)展各種活動(dòng),鼓勵同學(xué)們積極參加,這些活動(dòng)大都由學(xué)生們自己策劃,組織,總結,收到較好的效果。如在學(xué)校藝術(shù)節期間,在班干部的策劃下,舉行了“小歌手”“小書(shū)法家”“小畫(huà)家”“小發(fā)明家”等評比活動(dòng),要求班中每個(gè)同學(xué)必須參加其中一項活動(dòng)。通過(guò)這一系列的活動(dòng),既讓學(xué)生明白了發(fā)展興趣愛(ài)好的重要性,也豐富了學(xué)生緊張的學(xué)習生活,更是歷練了學(xué)生組織活動(dòng)的能力。
三、成立自律小組。
有了明確的目標,如何讓學(xué)生通過(guò)自我督促來(lái)實(shí)現自己的目標呢,班干部例會(huì )上提出了成立自律小組。班中共有36名學(xué)生,成立了6個(gè)自律小組,每小組中設立組長(cháng)一名,根據本周制定的目標和小組內成員每天實(shí)現目標的情況來(lái)加減分,一周最高個(gè)人得分為五分,組長(cháng)進(jìn)行記載,到周五常規評比時(shí)候,組內平均分能得到三分時(shí),這一小組就能整體在爭星樹(shù)上加一顆星。這樣以一來(lái),組內六個(gè)人就擰成了一股繩,讓他們勁往一處使,培養了他們團結協(xié)作的能力和集體榮譽(yù)感。沒(méi)有得到星的小組,要在小組長(cháng)的帶領(lǐng)下分析得失,力爭下周改進(jìn)。記得在一周常規評比時(shí),張立楠一組平均分沒(méi)有得到三分,原因是他們組內個(gè)別成員得分太低,后來(lái)她給我寫(xiě)了一張紙條,上面寫(xiě)著(zhù):王老師,很對不起,這一周我們沒(méi)有得到星,我想這可能跟我這個(gè)組長(cháng)管理不到位有關(guān)吧,組內個(gè)別同學(xué)對我還不太服氣,但我一定會(huì )努力讓他們信服的。我要努力讓自己做得更好!而后一周,我看到,她在小組內開(kāi)了會(huì )議,并且向她的組員承諾自己保證每周都得五分,看組內有沒(méi)有誰(shuí)敢與她挑戰的,組內成員王峰說(shuō)要與她挑戰,其他同學(xué)也應和。在接下來(lái)的一周常規評比中,他們的平均分達到了4分,六個(gè)同學(xué)開(kāi)懷地笑了?粗(zhù)他們的笑臉,我還暗自感嘆道:沒(méi)想到這個(gè)小組長(cháng)還挺有領(lǐng)導藝術(shù)性的,真值得我一學(xué),真可謂是“教學(xué)相長(cháng)”也。
四、因材施教。
因為學(xué)生的不同情況,學(xué)生在思想和行為習慣的形成上有所差異。有的學(xué)生是課堂紀律方面有問(wèn)題,有的學(xué)生是文明禮儀方面有問(wèn)題,有的學(xué)生是衛生習慣方面有問(wèn)題,針對他們不同的情況,我安排了不同的學(xué)生來(lái)幫助他們。如:衛生習慣差的同學(xué),我就安排衛生習慣好的同學(xué)來(lái)幫他,教他如何整理干凈自己的書(shū)包,如何穿戴整齊等。班中個(gè)別幾個(gè)同學(xué)少誠實(shí),這些思想認識問(wèn)題,較為嚴重,這些同學(xué)就專(zhuān)門(mén)由我來(lái)轉化。我常跟他們聊天,講講名人誠信的故事,講講班中同學(xué)誠信的故事,慢慢地誠信的種子在這些孩子心中生根了,撒謊的次數自然也就少了。當然除了行為習慣上學(xué)生會(huì )出現差異,在不斷的學(xué)習中,也會(huì )出現好差分化現象,差生面擴大,會(huì )嚴重影響班內的學(xué)習風(fēng)氣。面對學(xué)習中相對落后的學(xué)生,我也是進(jìn)行因材施教。我制定了具體的計劃和目標。對這部分同學(xué)進(jìn)行有計劃的輔導。我把這批同
學(xué)分為三個(gè)組。第一組是有能力提高,但平時(shí)懶動(dòng)腦筋不學(xué)的同學(xué),對這些同學(xué),我采取集體輔導,給他們分配固定任務(wù),不讓他們有偷懶的機會(huì ),讓他們發(fā)揮應有水平;第二組是肯學(xué),但由于能力不強的同學(xué)。對這部分同學(xué)要適當引導,耐心教導,慢慢提高他們的成績(jì),不能操之過(guò)急,且要多鼓勵。只要他們肯努力,成績(jì)有望提高;第三組是紀律松散,學(xué)習不認真,基礎又不好的同學(xué)。對這部分人要進(jìn)行課余時(shí)間個(gè)別輔導。
五、提升自我。
一學(xué)期以來(lái),在著(zhù)重對學(xué)生進(jìn)行行為習慣的培養中,我也在力爭不斷地提升自我。對于一些優(yōu)秀的班主任經(jīng)典著(zhù)作,我能認真研讀,并嘗試著(zhù)應用到實(shí)際工作中;對于在工作中遇到的問(wèn)題,我能不斷地反思,努力尋找解決的方法,力爭提高自己解決問(wèn)題的能力;對于學(xué)生要做到的,我能率先垂范,給學(xué)生做好榜樣作用。
六、各項成績(jì)
1、由于班級各方面表現突出,被評為XX市優(yōu)秀班集體。
2、劉望同學(xué)的征文《永遠跟黨走,做好接班人》
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