小學(xué)班主任班級管理心得體會(huì )范文
小學(xué)班主任班級管理心得體會(huì )范文
班級作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎單位，其管理水平的高低，對學(xué)生健康全面的發(fā)展，對完成教育和教學(xué)的各項任務(wù)起著(zhù)舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實(shí)踐中，我覺(jué)得要搞好班級工作，應該堅持"一個(gè)標準"，調動(dòng)"兩個(gè)積極性"，依靠"三個(gè)方面"的力量。使學(xué)生受到嚴格的行為規范的約束，又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個(gè)性特長(cháng)。
堅持"一個(gè)標準"，即是說(shuō)在處理班級事務(wù)時(shí)，尤其是獎懲方面，對好學(xué)生和后進(jìn)生應使用一個(gè)標準。通常好學(xué)生易受到偏愛(ài)，而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見(jiàn)，所以班主任執法，一定要公允，要一碗水端平，如處理偏頗，則會(huì )助長(cháng)好學(xué)生的壞習慣，壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來(lái)，我堅持了一個(gè)標準，對好學(xué)生和后進(jìn)生的錯誤和缺點(diǎn)一視同仁，贏(yíng)得學(xué)生的尊敬和信任，扭轉了班風(fēng)。
調動(dòng)"兩個(gè)積極性"。一是要尊重每個(gè)學(xué)生，在課余時(shí)間里要盡量多深入到學(xué)生中去，與他們一起交談、游戲、活動(dòng)，使他們與你無(wú)拘無(wú)束地相處，他們必然會(huì )對你敬而近之，由此而產(chǎn)生一種"愛(ài)屋及烏"的效應。二是發(fā)動(dòng)大家參加班級管理的各項活動(dòng)，讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權，都有展現自己才能的機會(huì )。發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻計獻策，再結合老師的見(jiàn)解，取得共識，大家共同制定和執行。學(xué)生愿意干的事，干起來(lái)熱情高，干勁大，成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度，每個(gè)人都有機會(huì )履行班級管理職責，增強責任感和參與意識，為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動(dòng)必須做到各司其職，人人有份，絕無(wú)局外之人。
調動(dòng)"三個(gè)方面"的力量，即是要充分調動(dòng)和運用學(xué)校、家庭和社會(huì )三個(gè)方面力量參與班級管理，以提高班級管理工作的成效。
學(xué)校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見(jiàn)的。學(xué)生除了寒暑假，平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系，尤其是借助于電話(huà)這一快捷的通訊工具，可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息，讓學(xué)生家長(cháng)積極參與對學(xué)生的教育和管理，支持班級工作，已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學(xué)長(cháng)期放學(xué)不按時(shí)回家，與社會(huì )上不三不四的人混在一起，不想上學(xué)，養成了許多不良習慣。了解到這一情況后，我與家長(cháng)商定：放學(xué)后由家長(cháng)親自到校接他回家，以杜絕他與壞人接觸的機會(huì )，平時(shí)注意關(guān)心和提醒他，稍有進(jìn)步就給于表?yè)P和鼓勵。堅持了一學(xué)期，該生的學(xué)習和行為習慣有了很大的進(jìn)步。在班級管理過(guò)程中，我們還經(jīng)常結合時(shí)事政治，強化思想教育和班級管理工作，堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見(jiàn)義勇為、樂(lè )于助人、勤奮學(xué)習等感人的事例級學(xué)生樹(shù)立榜樣。
兒童心理學(xué)專(zhuān)家朱智賢說(shuō)過(guò)："學(xué)生在學(xué)習上出現的問(wèn)題常與行為品德有關(guān)。"不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健康誠長(cháng)。我班采取多種形式的班隊會(huì )，針對性的主題會(huì )，師生間的思想交流，制度化的班級周評小結等，在實(shí)踐中證明是行之有效的。
我們的目標是培養學(xué)生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任，不能只把精力放在學(xué)習上，必須五個(gè)方面一起抓，它們是相互相存，相互促進(jìn)的。特別在體美勞方面不忽略，不輕易取消學(xué)生體育活動(dòng)的機會(huì )，并積極參加他們的活動(dòng)；其次制度化地安排好每天的衛生勞動(dòng)；利用班會(huì )和其他活動(dòng)，盡可能滲入娛樂(lè )性的文體內容，以達到活躍身心，調劑生活，融洽關(guān)系，"一箭三雕"的目的；在班級管理和有關(guān)活動(dòng)中發(fā)動(dòng)有一技之長(cháng)的同學(xué)多參與，充分發(fā)揮他們的特長(cháng)，以帶動(dòng)其他同學(xué)積極投入；積極參與學(xué)校組織的各項競賽活動(dòng)，通過(guò)參賽，增強大家的集體觀(guān)念和競爭意識。
班級管理工作千頭萬(wàn)緒，工作方法千差萬(wàn)別，形勢和任務(wù)又在千變萬(wàn)化，讓我們在實(shí)踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
檔案管理工作，是辦公室工作的一個(gè)重要組成部分，是做好辦公室工作的基礎和前提。加強檔案規范化管理，充分發(fā)揮檔案在實(shí)際工作中的作用，是辦公室工作的一項重要任務(wù)。檔案工作做得好不好，直接影響到本單位工作的效率和質(zhì)量，同時(shí)也是衡量一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)工作水平的標志之一。結合實(shí)際，我以為要做好檔案管理工作，必須做到“四抓四到位”。
一、抓關(guān)鍵，領(lǐng)導重視到位
長(cháng)期以來(lái)，由于檔案工作是一項內務(wù)性很強的工作;是一項毫不引人注目、默默無(wú)聞的工作，因此，有些領(lǐng)導對檔案管理工作不夠重視，存在著(zhù)一些認識上的誤區。一是無(wú)關(guān)緊要的思想。認為一個(gè)單位的工作業(yè)績(jì)重在形象工程、得政工程和經(jīng)濟的快速發(fā)展，檔案對這些工作沒(méi)有多大的輔助作用，抓和不抓是一回事；二是無(wú)需親為的思想。認為檔案工作就是簡(jiǎn)單的收存材料，是檔案工作人員的事情，不需要領(lǐng)導親自抓；三是一般應付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性，但在實(shí)際工作中并不夠重視，認為檔案管理不會(huì )有火燒眉毛的事，只要“守好攤”，能應付當時(shí)的需要就行了。由于思想認識上的誤區，導致在實(shí)際工作中就存在著(zhù)：一是管檔人員配備不到位，沒(méi)有按規定比例配備工作人員；二是投入不夠，基礎設施配套不到位，保管條件落后，不安全隱患嚴重；三是檔案人員隊伍不穩定，檔案資料收集難和檔案資料不能及時(shí)整理歸檔；四是檔案人員政治、經(jīng)濟待遇不高，津貼補助未到位。這些問(wèn)題既影響了檔案管理人員的工作積極性，又影響了檔案管理的工作水平，更影響全縣檔案信息資源的整合，不能使寶貴的歷史資料為單位和全縣的三個(gè)文明建設服務(wù)、發(fā)揮作用。因此，要做好檔案工作，就必須使各級領(lǐng)導進(jìn)一步提高對檔案工作重要性的認識，牢固樹(shù)立檔案意識，切實(shí)加強對檔案工作的領(lǐng)導，關(guān)心管檔人員的政治、生活待遇，穩定檔案管理人員，重視檔案的基礎工作，從而從整體上提高檔案管理工作的水平。
二、抓規范，基礎工作到位
維護檔案的完整、準確與安全，是檔案管理的基礎性工作和重要內容，特別是涉及到貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策方面，它直接關(guān)系到組織人事部門(mén)對干部的評價(jià)、培養和使用，關(guān)系到個(gè)人的切身利益和政治前途。因此，對檔案管理的基礎工作，一定要加以規范。但在檔案管理的實(shí)際工作中，仍存在著(zhù)一些薄弱環(huán)節。一是檔案材料收集整理不及時(shí)，檔案資料丟失嚴重，影響檔案的完整性和真實(shí)性；二是基礎設施不配套，檔案保管條件惡劣，影響了檔案安全和使用年限；三是制度不到位，材料的轉入、轉出、檔案的查（借）閱等手續沒(méi)按規定履行，檔案管理混亂。針對存在的這些問(wèn)題，應堅持做到“四化”，一是收集歸檔程序化。建立健全檔案材料的歸檔制度，特別對于人事變動(dòng)、工資調整等材料，應及時(shí)收集、存檔；二是鑒別整理規范化。嚴格按照各類(lèi)檔案整理《標準》認真細致地鑒別、收集、分類(lèi)、整理，將有利用價(jià)值和利用價(jià)值大的各類(lèi)資料予以歸檔；三是設施建設標準化。按照檔案管理基礎設施建設的有關(guān)要求，配備標準的檔案用品、微機和應備的管理設備；四是管理工作制度化。自覺(jué)執行檔案管理的各項制度，使每項工作都制度化，保證各項工作井然有序地開(kāi)展。
三、抓素質(zhì)，隊伍建設到位
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，檔案工作也隨之正處于由傳統化向現代化轉型時(shí)期,這就需要不斷提高檔案管理隊伍的綜合素質(zhì)，做到知識化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化，使檔案管理工作既能繼承和發(fā)揚老檔案工作者的優(yōu)良作風(fēng)，又能根據工作的需要，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。但在實(shí)際工作中，檔案管理隊伍建設有一些需要加強和改進(jìn)的地方，檔案管理的手段應進(jìn)行相應的調整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒(méi)有明確檔案管理人員，或者兼職人員主要精力不在檔案管理上；二是檔案管理人員整體素質(zhì)不高。有的檔案管理人員政治素質(zhì)不高，工作原則性不強，業(yè)務(wù)不熟悉，工作不踏實(shí)，應付了事；三是部分檔案管理人員工作不安心。由于一些政治、生活待遇沒(méi)有落實(shí)，導致有些檔案人員缺乏奉獻精神，總想跳槽，影響了檔案管理的質(zhì)量。面對存在的問(wèn)題，應該通過(guò)抓檔案管理人員的整體素質(zhì)，來(lái)促進(jìn)檔案管理隊伍的建設和提高。一是抓基礎。各立檔單位應該明確一名領(lǐng)導分管，同時(shí)按規定配備檔案管理人員，兼職人員不可兼職過(guò)多，應保證檔案管理人員的工作時(shí)間。二是抓培訓。通過(guò)參加各種不同層次、類(lèi)型的檔案人員培訓班，來(lái)更新觀(guān)念、更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動(dòng)保護，落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟待遇。通過(guò)一系列措施，從整體上提高檔案管理隊伍的綜合素質(zhì)，提高檔案的管理水平。
四、抓服務(wù)，信息開(kāi)發(fā)到位
加強檔案管理的目的，是為了充分利用檔案，為社會(huì )各項工作服務(wù)。這是檔案工作中心環(huán)節，是檔案賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎。在現實(shí)生活中，檔案成為社會(huì )對各項工作的認定；成為勞動(dòng)、組織、人事等部門(mén)對各項政策(干部工齡的認定，老干部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補助)落實(shí)的一個(gè)重要的依據。但是，傳統的檔案管理方式，對檔案利用開(kāi)發(fā)不夠，很難適應不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地為經(jīng)濟社會(huì )的大發(fā)展服務(wù)，就必須改變傳統的管理方式，通過(guò)服務(wù)來(lái)促進(jìn)信息資源的開(kāi)發(fā)。一是實(shí)行現代化管理。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用，建立和完善檔案數據庫，建立檔案資料查閱平臺，逐步實(shí)現檔案信息資料共享；二是實(shí)行開(kāi)放式的管理。充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，有針對性的結合社會(huì )熱點(diǎn)、百姓需求，實(shí)現檔案資源開(kāi)發(fā)利用效益的最大化；三是實(shí)行服務(wù)式管理。在工作中注重實(shí)效，在嚴格執行保密制度的前提下，堅持熱情服務(wù)，提高檔案的使用效率。
日前，教育局在全市中小學(xué)落實(shí)省惠農大會(huì )上，對中小學(xué)校長(cháng)，關(guān)于如何科學(xué)管理學(xué)校，構建和諧校園，提高教育教學(xué)質(zhì)量方面，局領(lǐng)導又做了重要的講話(huà)和培訓。今年暑期，本人學(xué)習了部分省市校長(cháng)論壇中某些文章，自己深有感觸和反思，針對如何提高學(xué)校管理水平，我有下列幾點(diǎn)體會(huì )：
首先，校長(cháng)應以事業(yè)為已任 勤奮履行職責
1.身體力行 營(yíng)造團結能干的領(lǐng)導班子
隨著(zhù)國民素質(zhì)和社會(huì )文化的不斷提高，人們對辦學(xué)的要求，趨于更高、更強烈。我作為校長(cháng)兼支部書(shū)記，深感肩負的責任，舉足輕重。一個(gè)具有高素質(zhì)的領(lǐng)導集體，是辦好學(xué)校的重要前提，有什么樣的校長(cháng)，就會(huì )有什么樣的班子，有什么樣的班子，就會(huì )有什么樣的教師隊伍。因此，任職期間，應注重班子的建設。帶頭堅持原則，倡導民主議事，相互尊重，分工合作，各負其責。我體會(huì )：團結——營(yíng)造氛圍；素質(zhì)——營(yíng)造威信。
2.齊抓共管 發(fā)揮校黨支部的監督、保證作用
學(xué)校應開(kāi)通支委會(huì )和校委會(huì )兩條主線(xiàn)，齊抓共管，做到黨建工作不走空，關(guān)鍵時(shí)刻做保證。學(xué)校近30名黨員，應充分發(fā)揮先進(jìn)模范作用。讓正義占領(lǐng)主要陣地。
3.工作應有布局 細化應有落實(shí)
學(xué)校全年應有規化，學(xué)期有計劃，周周有安排，學(xué)校管理實(shí)行垂直管理體系：校長(cháng)——中層干部——年級組長(cháng)保持上下一盤(pán)棋，政令暢通。校長(cháng)每周一應召開(kāi)職能部門(mén)干部例會(huì )，把全年的工作內容，分解到每周。并采取部門(mén)問(wèn)責制，確保學(xué)校的各項工作，暢通無(wú)阻，有計劃，有組織，有順序地進(jìn)行，做到落實(shí)到位，檢查到位，反饋及時(shí)，彌補缺失。
對上級教育行政部門(mén)，下發(fā)的各種工作要求，及時(shí)召開(kāi)校長(cháng)辦公會(huì )，校務(wù)擴大會(huì )，及時(shí)落實(shí)。
4.抓主業(yè) 全面落實(shí)國家課程計劃 提高辦學(xué)質(zhì)量
校長(cháng)應牢固樹(shù)立“潛下心來(lái)抓教學(xué)，靜下心來(lái)抓質(zhì)量”的教學(xué)理念。校長(cháng)親自下班級聽(tīng)課，調查研究，隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，參與教研活動(dòng)，有針對性地召開(kāi)年級組現場(chǎng)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。為了切實(shí)落實(shí)“減負”工作，學(xué)校應以課堂教學(xué)為主陣地，開(kāi)創(chuàng )高效課堂。校長(cháng)應重視中青年教師快速成長(cháng)，通過(guò)校級研究課、公開(kāi)課、引路課等教學(xué)活動(dòng)，為中青年教師提供展示自我的平臺。
5.以德樹(shù)人 開(kāi)創(chuàng )特色學(xué)校
學(xué)校應把德育放在首位，以人為本，堅持正面教育與制度教育相結合，轉變校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，從小事抓起，營(yíng)造大的格局。
6.抓安全 改善辦學(xué)環(huán)境 裝配修繕教育教學(xué)設施
學(xué)校對校車(chē)、食堂、小賣(mài)店、校舍等安全范疇簽定責任狀，隨機檢查，防患于未然，開(kāi)展師生自救、防護、安全演練活動(dòng)。
學(xué)校應堅持領(lǐng)導干部值班制度，每人一周輪流值班。
其次：以理論學(xué)習為指導 提高自身素養和教師的業(yè)務(wù)水平。
校長(cháng)應堅持自主學(xué)習，用科學(xué)理論指導本職工作，否則不可能適應不同時(shí)代的教育發(fā)展需要。
第三 以“艱苦樸素 勤儉辦學(xué)”為傳統美德 廉潔奉公 規范辦學(xué)。
1.以德治校，依法從教
學(xué)校要認真貫徹國家教育方針，落實(shí)三級課程計劃，開(kāi)齊學(xué)科，上足課時(shí)。
2.一視同仁，任賢為親，充分發(fā)揮教職員工的業(yè)務(wù)特長(cháng)，不埋沒(méi)人才。
3.堅持公正、公平、公開(kāi)辦學(xué)
做為校長(cháng)，應極力推進(jìn)，廣大教師參政、議政、關(guān)心學(xué)校，建設發(fā)展學(xué)校。對教職員工的獎懲辦法，均通過(guò)教代會(huì )討論通過(guò)。有效落實(shí)國家“兩免一補”政策，公開(kāi)財物管理，實(shí)行公示，各類(lèi)較大開(kāi)支均應通過(guò)校委會(huì )討論執行。
4.在教師中應開(kāi)展“講正氣 重師德 樹(shù)形象”職業(yè)道德系列活動(dòng)。
要規范辦學(xué)，杜絕亂補課、亂辦班、亂收費等現象發(fā)生。.
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