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工會(huì )財務(wù)部門(mén)工作計劃

時(shí)間:2024-07-16 11:20:49

工會(huì )財務(wù)部門(mén)工作計劃

工會(huì )財務(wù)部門(mén)工作計劃

工會(huì )財務(wù)部門(mén)工作計劃

  20**年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面完成“十二五”規劃的收官之年,也是計財工作面臨困難最大的一年。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、財務(wù)管理新格局、預算改革新變化等背景下,計財工作需要沉著(zhù)應對,順勢而為,以更高的智慧,更多的付出,爭取更好的結果,力爭不辜負廳黨組的重托,不辜負同志們的期望。

  一、總體要求

  貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟工作會(huì )議和全省農業(yè)農村工作會(huì )議精神,以廳黨組決策部署為指針,以穩糧增收,提質(zhì)增效,創(chuàng )新驅動(dòng)為基調,以提高參謀服務(wù)能力,促進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展、深化預算績(jì)效管理、推進(jìn)“一元多層次”發(fā)展戰略為重點(diǎn),以治庸提能,治懶提速、治散提神、治松提勁為突破,以制度建設、作風(fēng)建設、黨風(fēng)廉政建設為保障,克難奮進(jìn),爭先進(jìn)位,全面完成廳黨組交辦的各項工作任務(wù)。

  二、奮斗目標

  按照“跳起來(lái)摘桃子”的原則,力爭實(shí)現“破、立、嚴、高、強”五字奮斗目標。即:在尋求支持上,突出一個(gè)“破”字,力爭農業(yè)基建、財政專(zhuān)項和本級預算資金總額突破歷史;在登高望遠上,突出一個(gè)“立”字,關(guān)注熱點(diǎn)焦點(diǎn),擬定“十三五”農業(yè)發(fā)展思路;在項目資金監管上,突出一個(gè)“嚴”字,完善制度體系,強化預算績(jì)效考評工作;在業(yè)務(wù)水平上,突出一個(gè)“高”字,匯聚系統力量,強化素質(zhì)建設,切實(shí)當好“兩個(gè)專(zhuān)家”;在內部建設上,突出一個(gè)“強”字,建設“五型”處室,爭作“兩為”表率,打造一支思想可靠、作風(fēng)過(guò)硬、能力突出、成效顯著(zhù)的工作隊伍。

  三、工作重點(diǎn)

  1、登高望遠,謀劃大事要事。一是強化規劃就是財富的理念,廣開(kāi)門(mén)路,問(wèn)計于民,做好“十三五”農業(yè)發(fā)展規劃以及相關(guān)子規劃的編制工作,為“十三五”農業(yè)發(fā)展繪制路線(xiàn)圖,確定時(shí)間表。二是關(guān)注農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題,會(huì )同省發(fā)改委以及廳內有關(guān)單位,圍繞高標準農田建設、畜禽廢棄物污染治理、農作物秸稈綜合利用、金融支農、農業(yè)扶貧等開(kāi)展專(zhuān)題調研,努力形成一批調研成果。三是適應發(fā)展大勢,開(kāi)展農業(yè)基建和支農專(zhuān)項管理體制調研活動(dòng),完成全廳“123”調研任務(wù)。

  2、爭取投資,夯實(shí)發(fā)展基礎。一是鞏固存量。繼續做好千億斤糧食產(chǎn)能工程、種子工程、動(dòng)植物保護工程、基層農技推廣體系建設、農業(yè)科技創(chuàng )新能力、農村能源、土壤有機質(zhì)提升等重大項目的申報、爭取等工作,爭取國家投資“不掉位”。二是尋求增量。圍繞習總**“五新”要求和全省農業(yè)工作會(huì )議布置的“九項”任務(wù),按照率先創(chuàng )建長(cháng)江上中游現代農業(yè)的發(fā)展思路,爭取生態(tài)循環(huán)農業(yè)、產(chǎn)地烘干冷鏈倉儲、農村產(chǎn)權交易平臺、電子商務(wù)等支農項目。三是增點(diǎn)擴面提標。積極向政府、財政、保監等部門(mén)建言獻策,推進(jìn)“三農”保險工作。四是確保運轉。認真落實(shí)修訂后的《預算法》以及新出臺的工資、獎勵性補助等政策,提前預判養老保險“并軌”、“車(chē)改”等發(fā)展形勢,積極爭取本級預算資金,推進(jìn)綜合預算改革,分類(lèi)配置財政資金,推進(jìn)單位正常運轉。五是優(yōu)化結構。堅持事權財權匹配,區分輕重緩急,突出工作重點(diǎn),調整專(zhuān)項布局,優(yōu)化支出結構。六是創(chuàng )新機制。繼續擴大以獎代補、建后再補等范圍,探討建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,利用財政資金,吸引金融和社會(huì )資本等,擴大政府投資乘數效應。

  3、轉型升級,推動(dòng)示范區建設。一是推動(dòng)農業(yè)結構調整,促進(jìn)農業(yè)轉型升級。二是在鞏固第一、第二批示范區建設成果的基礎上,指導第三批示范區開(kāi)展相關(guān)工作。三是啟動(dòng)省級示范區建設,構建示范區建設水平監測信息平臺,開(kāi)展示范區建設水平監測、評估、信息發(fā)布等活動(dòng)。四是開(kāi)展示范區建設階段性總結,提煉可復制的經(jīng)驗,加大新聞報道等宣傳力度,提高成果推廣轉化水平。五是適時(shí)組織示范區外出取經(jīng),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)等。六是加強與示范區工作聯(lián)系,做好分析總結,探索現代農業(yè)發(fā)展路徑。

  4、依法理財,提高財務(wù)水平。一是做好財務(wù)制度歸集、整理、宣傳等工作,加大制度宣傳普及以及財務(wù)業(yè)務(wù)交流工作力度。二是理順財務(wù)關(guān)系,夯實(shí)財務(wù)基礎,做好部門(mén)預算編制、審核、批復、信息公開(kāi)、預算執行等工作。三是加強預算執行監督,確保依規、均衡和有效支出。四是圍繞“八項規定”、“六條意見(jiàn)”以及厲行節約反對浪費條例等,開(kāi)展專(zhuān)項督查。五是規范政府采購,加強國資監管,推進(jìn)信息化管理。六是配合做好例行審計迎審工作。七是豐富財務(wù)活動(dòng)內容,創(chuàng )新工作方式方法,提振財務(wù)隊伍工作激情。

  5、開(kāi)拓創(chuàng )新,深化績(jì)效管理。一是加強圍繞新頒布的預算法,打通基本支出、項目支出,明確支出責任,理順管理關(guān)系,確保各項規定規范執行。二是進(jìn)一步推進(jìn)與完善省級財政資金競爭性分配工作。三是改進(jìn)管理方式,把握工作節點(diǎn),遵照操作規程,嚴守工作紀律,堅持速效兼取,嚴格執行《預算法》的規定,確保預算編制、預決算批復、專(zhuān)項下達等限時(shí)趕早完成。四是深化預算績(jì)效考核,堅持增點(diǎn)擴面,強化業(yè)務(wù)培訓,做好建庫工作,提高評價(jià)質(zhì)量,注重結果應用,力爭工作進(jìn)位。五是強化基建項目信息報送、做好項目延伸績(jì)效考核等,力爭工作全國一流。

  6、服務(wù)中心,推進(jìn)省級發(fā)展戰略。一是做好脫貧奔小康、集中連片特殊困難地區扶貧攻堅、行業(yè)扶貧等基礎工作,促進(jìn)貧困地區農業(yè)發(fā)展。二是做好“616”對口支援、“1+1”民族鄉鎮、武陵山少數民族地區、大別山區革命老區對口幫扶工作。三是協(xié)助做好“兩圈兩帶”、三峽庫區、丹江庫區移民搬遷等工作,促進(jìn)農業(yè)發(fā)展,維持社會(huì )穩定。四是落實(shí)中央、省民族工作會(huì )議精神,加強援*援疆工作,注重民族團結,促進(jìn)民族進(jìn)步。

  7、聚合力量,提高協(xié)同能力。進(jìn)一步增強系統意識、體系意識、協(xié)同意識、放權意識,一是加強計財系統績(jì)效考評等業(yè)務(wù)知識培訓,提高全系統績(jì)效管理水平。二是強化系統集成,適度下放支農專(zhuān)項、基建項目、綜合開(kāi)發(fā)等項目檢查、驗收等管理權限,發(fā)揮職能部門(mén)和市州積極性,堅持做好項目申報市州備案制度,給予適當補助,提高市州計財系統在項目資金監管等方面為省級“消解”的能力。三是確定重大選題,調動(dòng)市州聚焦大事,謀劃大事的積極性,增強其參謀服務(wù)能力。

  8、轉變作風(fēng),提高服務(wù)效能。一是鞏固群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,以清廉為官,事業(yè)有為為目標,以“三嚴三實(shí)”為標準,加強理論學(xué)習,做明白人、清醒人、局中人。注重黨的建設,確保清正廉潔。強化作風(fēng)建設,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是修訂完善計財處內部工作制度,推進(jìn)依法辦事,依規操作,確保各項工作正常運轉。三是抓班子,帶隊伍。強化班子建設,發(fā)揮示范帶頭作用。開(kāi)展“五型”建設,培育處室文化,營(yíng)造健康向上、注重實(shí)效、相互補臺,大事講原則,小事講風(fēng)格的濃厚氛圍,切實(shí)完成職能目標、共性目標任務(wù),強化爭先創(chuàng )優(yōu)、著(zhù)力工作創(chuàng )新,力爭取得好的結果。

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