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學(xué)校領(lǐng)導的述職述廉報告

時(shí)間:2024-09-15 22:01:36

學(xué)校領(lǐng)導的述職述廉報告范文

學(xué)校領(lǐng)導的述職述廉報告范文

學(xué)校領(lǐng)導的述職述廉報告范文

  xx年度,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開(kāi)展工作,認真履行職責,團結協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規和學(xué)校的各項規章制度,深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì )會(huì )議精神,全面執行黨的教育方針,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,積極開(kāi)展新課程改革,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)履行職責及廉潔自律情況,簡(jiǎn)要報告如下。

  一、立足一個(gè)“實(shí)”字,狠抓了常規教學(xué)管理

  1、一絲不茍抓常規,常規不失落

  認真貫徹《XX市中小學(xué)教學(xué)常規管理辦法》,嚴格執行教學(xué)過(guò)程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學(xué)情調查反饋制、質(zhì)量獎懲結帳制。狠抓考試管理,建設優(yōu)良的考風(fēng)和積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)?茖W(xué)、規范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調控、激勵作用。

  2、持之以恒抓教研,教研不虛浮

  一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定主備人),“四課”(說(shuō)課、議課、聽(tīng)課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習題)、“五統一”(統一教學(xué)目標、統一教學(xué)進(jìn)度、統一重點(diǎn)難點(diǎn)、統一教學(xué)手段、統一練習測試)。切實(shí)解決好四個(gè)問(wèn)題:即學(xué)什么,怎么學(xué);教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。

  二是立足教學(xué)行動(dòng)研究,開(kāi)展內容豐富的教研活動(dòng)。通過(guò)達標課、研究課、示范課和各類(lèi)教學(xué)競賽等形式,拓展教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  3、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高

  牢固樹(shù)立“質(zhì)量強!钡乃枷,狠抓中考相關(guān)工作。一是成立中考備考領(lǐng)導小組,實(shí)施專(zhuān)班負責制,打造優(yōu)異的團隊。二是優(yōu)化備考機制,制定科學(xué)的工作方案。三是加強備考研究,科學(xué)備考。每月召開(kāi)中考研究會(huì ),落實(shí)備考細節,積累典型經(jīng)驗。四是認真進(jìn)行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。

  付出總會(huì )有回報,一年來(lái),一是學(xué)生中考成績(jì)突出。錄取龍泉中學(xué)五人,其中陳立智同學(xué)以584分的文化成績(jì)名列XX區農村學(xué)校中考狀元。中考綜合評估再一次榮獲XX區先進(jìn)學(xué)校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫(xiě)論文獲區以上獎達70多人次,其中獲國家級獎4人次。學(xué)生獲區級以上獎200多人次。繼我校李安學(xué)老師被評為XX市名師之后,今年趙成麗老師又獲得XX區首屆名師稱(chēng)號。

  二、著(zhù)眼一個(gè)“新”字,狠抓了學(xué)生德育工作

  一是強德育隊伍建設,營(yíng)造育人氛圍。

  1、加強校園德育環(huán)境建設。努力建設一支政治素質(zhì)高、能力修養強、作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。學(xué)校每周利用政治學(xué)習時(shí)間組織教師學(xué)習、重溫教師職業(yè)道德規范,組織教師學(xué)習《中國教育報·祖國未來(lái)、神圣使命—xx年全國教師優(yōu)秀教師風(fēng)采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織教師學(xué)習學(xué)生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法,讓教師從中學(xué)得學(xué)生的管理方法。為使學(xué)習活動(dòng)落到實(shí)處,我們要求每位教師每周必須完成政治學(xué)習筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習筆記各200字,每學(xué)期要認真寫(xiě)好兩篇師德體會(huì ),隨時(shí)調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。

  2、加強班主任隊伍建設。

  一年來(lái),我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀(guān)地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動(dòng)認真地開(kāi)展工作。

  每月開(kāi)展一次班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),認真總結一個(gè)月的每個(gè)班級的工作情況,指出存在的問(wèn)題;會(huì )上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經(jīng)驗,班主任賴(lài)建華老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經(jīng)驗這樣相互學(xué)習、相互促進(jìn),切實(shí)提高了班主任的管理能力。

  3.充分發(fā)揮班集體、團組織、學(xué)生會(huì )值班人員的作用。

  榜樣的力量是無(wú)窮的,共青團員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班干部的培訓,認真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團總支和學(xué)生會(huì )的工作。定期對團員、班干部進(jìn)行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動(dòng)更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮團總支、學(xué)生會(huì )和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值日,對每天各班學(xué)生的表現情況進(jìn)行全面考核,這樣,通過(guò)學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價(jià),實(shí)現學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強值班領(lǐng)導、值班教師和值周學(xué)生常規檢查反饋、督促作用,使常規管理達到精細化。

  二是抓好常規德育活動(dòng),營(yíng)造育人環(huán)境

  1、抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語(yǔ)、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說(shuō)話(huà),每一寸土地育人。為達到這一目的,學(xué)校今年共投資十余萬(wàn)元改善學(xué)校環(huán)境,實(shí)現了學(xué)校處處德育,處處育人的效果。

  2、抓好行為規范教育。今年九月份學(xué)校開(kāi)展了學(xué)生日常行為規范教育月,為使活動(dòng)落實(shí),學(xué)校政教

  處參照《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》,制定了《鹽池中學(xué)學(xué)生行為規范》,從上學(xué)、上課、就餐、就寢、洗理等八個(gè)方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過(guò)具體的強化訓練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評價(jià),逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺(jué)的行動(dòng),重視良好學(xué)習習慣的養成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個(gè)良好的校風(fēng)。

  3、抓好學(xué)生美德教育。十月份,學(xué)校開(kāi)展了傳統美德教育系列活動(dòng)。

 。1)以校園禮儀為重點(diǎn),上好“文明禮儀第一課”。通過(guò)舉行校園禮儀風(fēng)采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動(dòng),加強學(xué)生文明禮儀規范教育。從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起,培養學(xué)生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德。

 。2)結合“弘揚和培育民族精神月”活動(dòng),進(jìn)一步規范學(xué)校升降旗制度,建立新學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上好“愛(ài)國主義教育第一課”制度,并結合清明節、勞動(dòng)節等重大節日對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、革命傳統教育、中華傳統美德教育。

 。3)開(kāi)展感恩教育。要求學(xué)生從愛(ài)父母,愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)身邊的人開(kāi)始,對給予自己關(guān)懷和幫助過(guò)的人應抱有感激之心。

  以上活動(dòng),我們要求各班召開(kāi)不同的主題班會(huì )四次,專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)了禮儀教育教案,開(kāi)展了民族精神教育和感恩教育征文評選活動(dòng)。

  三是加強班級陣地建設,營(yíng)造德育教育的小天地

  1、要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每一節班會(huì )課,認真設計班會(huì )內容,寫(xiě)好教案,多講身邊人,身邊事。政教處利用主題班會(huì )、推門(mén)班會(huì )課等形式進(jìn)行檢查,并把評比結果列入對班主任的評價(jià)中。這樣,真正實(shí)現了班會(huì )的德育教育陣地作用。

  2、加強班級文化建設,營(yíng)造良好的班級氛圍,樹(shù)立班級形象,爭創(chuàng )班級特色。除學(xué)校統一布置的以外,我們要求各班結合班級特點(diǎn),組織學(xué)生自主營(yíng)造班級文化。尤其是黑板報,我們要求每期要辦出特色,辦出水平,體現班級風(fēng)貌。

  3、以活動(dòng)為載體,在班級、年級中開(kāi)展豐富多彩的德育教育活動(dòng),在活動(dòng)中培養學(xué)生的榮譽(yù)感、集體感。在班級中開(kāi)展做文明事、說(shuō)文明話(huà)、爭當文明中學(xué)生的活動(dòng);顒(dòng)中要給更多的學(xué)生參與的機會(huì ),培養學(xué)生的責任感和主人翁意識。

  四是抓好“三結合”教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展

  重視家庭、社會(huì )與學(xué)校教育的配合。一是利用校外德育教育基地,進(jìn)一步形成德育教育的合力,學(xué)校團總支每學(xué)期組織學(xué)生到學(xué)校德育基地—象河福利院走訪(fǎng),舉行主題團會(huì ),讓學(xué)生在實(shí)踐中受教育。二是舉辦家長(cháng)學(xué)校和家長(cháng)座談會(huì )。每學(xué)期期中考試結束后,學(xué)校要求各班組織學(xué)生家長(cháng)到校,舉辦學(xué)生家長(cháng)座談會(huì ),共同商討學(xué)生的學(xué)習、教育的方法;學(xué)校在期中考試后通知家長(cháng)代表到校舉辦家長(cháng)學(xué)校,針對當前學(xué)生教育的熱點(diǎn)問(wèn)題,共同商討學(xué)生的教育措施。本學(xué)期,我們就針對學(xué)生上網(wǎng)等重點(diǎn)問(wèn)題,組織家長(cháng)進(jìn)行了專(zhuān)題研討。三是要求教師做好家訪(fǎng)工作,和家長(cháng)一道做好學(xué)生深入細致的思想工作。利用不同形式,溝通學(xué)生在校和家庭情況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習常規要求,使學(xué)生在教師、家長(cháng)的指導下,能夠沿著(zhù)正確的軌跡前行。為使家訪(fǎng)落實(shí),我們不定時(shí)對教師家訪(fǎng)情況進(jìn)行抽查,對不到位這進(jìn)行嚴懲。

  五是加強特殊學(xué)生的教育與轉化

  年初,我們要求班主任認真排查班級特殊學(xué)生的情況,并報政教處備案。特殊學(xué)生包括留守學(xué)生,心理、行為異常學(xué)生等,學(xué)校專(zhuān)門(mén)建立特殊學(xué)生檔案,要求班主任每月要走訪(fǎng)、座談學(xué)生,要關(guān)愛(ài)學(xué)生,使他們真正感受學(xué)校的溫暖,老師的關(guān)愛(ài)。對后進(jìn)學(xué)生,我們要求教師不歧視,要求教師耐心細致地做好后進(jìn)生的思想教育工作,做到不講過(guò)頭話(huà),少批評、多鼓勵,少指責,多幫助。

  三、把握一個(gè)“創(chuàng )”字,狠抓了后勤管理

  一是強化內部管理,創(chuàng )建“放心食堂”

  1、加強領(lǐng)導,健全制度,為食堂管理奠基

  因為學(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩定和發(fā)展,關(guān)系到學(xué)生的切身利益。因此,為加強對食堂工作的領(lǐng)導,學(xué)校實(shí)行層級管理,學(xué)校校長(cháng)負總責,分管校長(cháng)牽頭抓,后勤主任親自抓。學(xué)校對每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細的崗位職責,如:《食堂炊事班長(cháng)職責》《食堂保管員職責》《后勤主任職責》等管理制度。同時(shí),學(xué)校還不斷加強制度建設,以制度約束人。先后制定了《原材料采購制度》、《鹽池中學(xué)飲食衛生管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。堅持誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責的原則,將工作崗位考核和工作績(jì)效掛鉤。努力讓每名后勤工作人員都能找準自己的位置,明確自己的職責,從而增強工作責任心和服務(wù)師生意識。

  2、嚴把“八關(guān)”、杜絕“三無(wú)”,為師生健康護航

  學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量直接關(guān)系著(zhù)師生生命的安全。為了確保師生身心健康,學(xué)校嚴把“

  八個(gè)關(guān)口”,杜絕“三無(wú)”食品進(jìn)入校園。所謂“八關(guān)”,一是指嚴把原材料采購關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入食堂。防止“三無(wú)”產(chǎn)品及霉爛變質(zhì)食品進(jìn)入學(xué)校。對于進(jìn)入學(xué)校的商品,始終堅持索證制度,包括食品衛生檢驗合格證、化驗單、營(yíng)業(yè)執照以及相關(guān)證照,由總務(wù)處驗收,凡是“三無(wú)”產(chǎn)品一律不準購買(mǎi)。二是嚴把食品驗收關(guān)。三是嚴把入庫關(guān)。四是嚴把出庫關(guān)。五是嚴把操作關(guān)。六是嚴把加工關(guān)。七是嚴把銷(xiāo)售關(guān)。每次當班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時(shí)試餐。我們將其歸納為:“望、聞、問(wèn)、切”,看食品顏色,是否已熟;聞食品味道,是否霉變;問(wèn)操作過(guò)程,是否規范;摸食品感覺(jué),是否符合要求。如果在試餐期間發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。八是嚴把留樣關(guān)。每餐堅持留樣品,規定專(zhuān)人負責。

  3、注重過(guò)程,強化監管,為辦“放心食堂”鋪路

 。1)不斷改善師生就餐條件,今年學(xué)校又投資十五萬(wàn)元,重新將食堂裝修一新,又購餐桌100套,解決了學(xué)生吃飯無(wú)座位的問(wèn)題。

 。2)工作人員堅持持證(健康證)上崗。同時(shí),學(xué)校為每名工人配備了“四大件”(帽子、口罩、衣服、雨鞋),在食堂外的更衣室里換上了“四大件”才能上操作臺,杜絕一切有害細菌進(jìn)入車(chē)間。學(xué)校管理人員每天必須進(jìn)入食堂,后勤主任每周必須檢查一次,查看飯菜質(zhì)量、花樣品種、衛生狀況。分管的副校長(cháng)每月必須深入食堂檢查一次,并將檢查情況報到校長(cháng)辦公室。同時(shí)搞好每周的餐具消毒,填好食堂管理日志。

  由于后勤職工每天都在與錢(qián)、財、物打交道,沒(méi)有嚴格的要求、嚴格的管理作保障,容易“濕鞋”、“失足”。因此,為防止管理失控,我們要求后勤職工秉公辦事,堅持原則,嚴格執行財務(wù)制度,維護財務(wù)紀律,遵紀守法;凡符合規定的事認真辦,不符規定的堅決不辦;要實(shí)事求是,廉潔奉公,不徇私舞弊,不弄虛作假;對不按規章辦事、謀取私利者,一經(jīng)發(fā)現,立即解聘并追究其責任。

 。3)注重技能培訓。

  學(xué)校把強化職工技能培訓,作為提高飯菜質(zhì)量的重要途徑,采取多途徑讓職工進(jìn)行學(xué)習。只要是市里組織的業(yè)務(wù)培訓,學(xué)校就是經(jīng)濟條件再差,也要想辦法滿(mǎn)足他們的學(xué)習需求,借于提高他們的操作水平。學(xué)校每學(xué)期都要深入班級,進(jìn)行問(wèn)卷調查,了解師生喜歡吃什么,希望吃哪種口味。并根據師生的需求,不斷完善飲食結構,不斷變換花樣,做到一天一更換。盡量不賺學(xué)生的錢(qián),即使有時(shí)略有盈余,也全部用于改善學(xué)生伙食中。

  同時(shí),學(xué)校每學(xué)期都要開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動(dòng)。通過(guò)這一活動(dòng),增強后勤員工的服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人意識,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變封閉服務(wù)為開(kāi)放服務(wù),想師生之所想、急師生之所急,切實(shí)把后勤工作做實(shí)、做好。

 。4)注重家校聯(lián)系。

  針對部分學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校食堂的認識偏差,我們先是通過(guò)“三家”(家訪(fǎng)、家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)座談會(huì ))的形式,與家長(cháng)就學(xué)校的就餐管理模式進(jìn)行溝通。并向學(xué)生家長(cháng)承諾:家長(cháng)可以隨時(shí)到校免費就餐,可以就學(xué)校食堂員工服務(wù)態(tài)度、學(xué)生飯菜的質(zhì)量、數量和價(jià)格,向學(xué)校提出合理化的意見(jiàn)和建議。學(xué)校根據家長(cháng)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行改進(jìn),并將改進(jìn)情況及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系,力求達到雙贏(yíng)的效果。

  二是注重細節管理,保障學(xué)生安全

  1、健全機構,完善制度。

  在機構上,學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng),政教主任為副組長(cháng),班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機構,做到了崗位、目標明確,責任人的責、權、利相統一。在制度上,學(xué)校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細則》等。制度的制定,既使學(xué)校的工作有章可循,又增強了宿管員的工作責任心。

  2、強化責任,狠抓落實(shí)。

 。1)注重寢室文化建設。

  對于寢室的布置,除了學(xué)校統一的布置(如學(xué)生值日名單、各項管理、評價(jià)制度等)之外,還要求各班自主創(chuàng )意,求新圖奇,真正讓寢室凸顯“家”的氛圍,讓學(xué)生住在里面能有“家”的感覺(jué)。

 。2)堅持“七查”。

  為了加強對學(xué)生的管理,每周,學(xué)校都要不定時(shí)的對寢室進(jìn)行“七查”。查寢室衛生,看是否符合要求;查物品擺放,看是否規范整齊;查生活用品,看是否備足備齊;查違禁物品,看是否有安全隱患;查就寢狀況,看是否按時(shí)到位;查班主任到崗,看是否按時(shí)簽到;查寢室量化,看是否公正公平。

  3、規范管理,嚴管出入。

 。1)嚴格執行請假制度和點(diǎn)名制度。

  周一到周五上課期間,學(xué)校嚴格實(shí)行封閉式管理。有事出校門(mén)的學(xué)生須有班主任簽字同意的請假條,交門(mén)衛做好登記后方可出校門(mén);有病出校門(mén)的必須有家長(cháng)在場(chǎng);當天最后離開(kāi)寢室的人要鎖門(mén)。上課期間,我們對宿管員的要求是,學(xué)生在寢室,宿管員必須在現場(chǎng)。同時(shí),學(xué)校還要求各寢室必須嚴格執行安全隱患事故報告制度,寢室內發(fā)生安全責任事故或發(fā)現安全隱患時(shí),寢室長(cháng)或寢室成員有責任在第一時(shí)間內向宿管員、學(xué)校報告,以便及時(shí)處理。

 。2)嚴

  格執行值班制度。

  周五離校時(shí),全體班主任必須送學(xué)生到車(chē)站上車(chē),只有學(xué)生全部上車(chē),班主任才可以離開(kāi)。

  周日返校時(shí),班主任必須在班內等待學(xué)生(便于收取生活費、保證學(xué)生安全等)。宿管員必須在寢室等待學(xué)生(便于學(xué)生放置生活用品)。學(xué)校值班的領(lǐng)導教師必須在大門(mén)口迎接學(xué)生(每班4人),主要是為了防止學(xué)生被社會(huì )上的閑雜人員“擂肥”。

  周一到周五上課期間,學(xué)校每天有4名領(lǐng)導教師24小時(shí)值班,劃區域負責,從而有效的保證了學(xué)生的安全。

  四、突出一個(gè)“廉”字,狠抓了隊伍自身建設

 。ㄒ唬┳ズ命h性黨風(fēng)黨紀教育,建設一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。

  積極組織黨員干部進(jìn)行思想政治學(xué)習,踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以“三個(gè)代表”的思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

 。ǘ⿵娀M織領(lǐng)導,把黨風(fēng)廉政建設責任制落到實(shí)處。

  成立了校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,實(shí)行一把手親自抓、帶頭做、總負責;學(xué)校主要領(lǐng)導與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責任制。把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況,列入民主生活會(huì )、學(xué)期考核評估和述職報告的一項重要內容。

 。ㄈ﹪栏駡绦小读疂崪蕜t》和“四項紀律”“八項要求”;堅持“八個(gè)堅持”、“八個(gè)反對”、“五個(gè)不許”,結合學(xué)校實(shí)際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監督措施,規范辦學(xué)行為和從政行為。

 。ㄋ模┘訌娏贫冉ㄔO,從源頭上預防和治理腐敗。首先,我們組織領(lǐng)導干部學(xué)習了中共中央國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》,明確了實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的重要性和必要性。其次,學(xué)校主要領(lǐng)導與教育局簽訂了《黨風(fēng)廉政責任書(shū)》,第三,積極推行校務(wù)公開(kāi),深化民主管理和民主監督制度。

 。ㄎ澹┘訌娯攧(wù)管理,規范收費行為。

  我們按照物價(jià)局核定的收費標準進(jìn)行收費,設立了收費公示欄,把上級文件規定的收費標準向全體學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行公示,避免了亂收費現象的發(fā)生。嚴格規范財務(wù)管理,實(shí)行收支兩條線(xiàn)制度。

  過(guò)去的一年里,雖取得了一些成績(jì),但也存在一些需要探索和改進(jìn)之處,如實(shí)行績(jì)效工資后如何調動(dòng)教師的積極性、學(xué)生人數大量減少,富余教師如何安置等,這些都還有待于進(jìn)一步提高,在今后的工作中我們會(huì )繼續努力。爭取更大的成績(jì)

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