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醫生年度個(gè)人工作心得體會(huì )

時(shí)間:2024-05-29 13:24:34

醫生年度個(gè)人工作心得體會(huì )

醫生年度個(gè)人工作心得體會(huì )

醫生年度個(gè)人工作心得體會(huì )

  一年來(lái),在醫院黨組的領(lǐng)導下,堅持以十八大精神為指導,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面履行了主治醫的崗位職責。

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  一年來(lái),能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng),比較系統地學(xué)習了xx精神,做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí),堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習與工作有機結合,做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化,兩者相互促進(jìn),共同提高。特別是通過(guò)參加醫院組織的各項評比活動(dòng),對照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認真負責地做好醫療工作。

  “救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會(huì )文明的重要組成部分,醫聞工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務(wù)*工作筆記萬(wàn)字,撰寫(xiě)工作報告份,撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作論文篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把本文來(lái)自小草范文網(wǎng)工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會(huì )各界的好評。全年共計接待患者人,實(shí)施手術(shù)例,治愈病人人(次)。

  三、嚴格要求自己,積極為醫院的發(fā)展建言出力。

  作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來(lái),緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴格要求*自己,不擺老資格,不驕本文來(lái)自小草范文網(wǎng)傲自滿(mǎn),對比自己年長(cháng)的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。

  一年來(lái),在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jì),但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  我院急診科自帶教以來(lái),實(shí)習生都能按衛生學(xué)校的實(shí)習計劃圓滿(mǎn)完成各項護理計劃,要求學(xué)生以護理程序為柜架對病人實(shí)施整體護理,培養學(xué)習的政治思想、職業(yè)精神教育和生活管理,培養良好的醫德醫風(fēng),全心全意為病人服務(wù),以嚴肅的學(xué)習態(tài)度,嚴密的科學(xué)療法和嚴謹的工作作風(fēng),將學(xué)生培養成高素質(zhì)的具有綜合能力的護理人才。

  我科自帶教以來(lái),大約每年度約有40多名實(shí)習生,她們來(lái)自河源衛校、嘉應學(xué)院醫學(xué)院、陽(yáng)光衛校等,她們都能在讀完理論基礎知識上,理論聯(lián)系實(shí)際,并學(xué)以致用,把書(shū)本上讀到的知識用到臨床實(shí)際操作上,在帶教老師耐心細致、認真具體的指導下,手把手的操作和細致講解下,能夠學(xué)完授課計劃。

  我科對實(shí)習生都能做到嚴格要求,規范地實(shí)話(huà)基礎護理和中醫基礎護理的理論學(xué)習和實(shí)際操作,每周給實(shí)習生講課一次,讓實(shí)習生初步了解實(shí)習內容,授課內容由護理師以上的護理人員授課,主要有以下幾點(diǎn):

 、偈煜け究萍痹\病人的病情、治療原則、一般的護理;

 、趯ξV、急癥病人進(jìn)行初步的應急處理,并配合搶救;

 、凼炀氄莆占痹\四項急救技術(shù)如徒手心肺復蘇術(shù)的操作程序,洗胃的目的、操作方法、吸氧、吸痰的目的和注意事項、操作方法等;

 、苷莆粘S玫淖o理技術(shù)操作,嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,正確執行醫囑,能簡(jiǎn)述常用急救藥物的劑量、劑型、作用、使用方法和注意事項。并做好三查七對一注意,能對急診病人進(jìn)行初步的分診、處理。

  對常用的護理操作如吸氧、鋪床、肌注、輸液等要求護生要單獨完成,尤其是輸液,是臨床上最常用的一種操作。要掌握過(guò)硬的輸液本領(lǐng),要學(xué)練、多摸索、多看,就能很快地熟練起來(lái);要膽大心細,并且要虛心學(xué)習,不懂就問(wèn),一次“打不中”不要灰心重新再打。例如:我帶實(shí)習生為一位女病人輸液,按照操作流程一步步操作,由于緊張她進(jìn)針時(shí)角度過(guò)大,穿破血管了,穿刺失敗,實(shí)習生看到阿姨的痛苦表情,連聲道歉,我趕忙主動(dòng)熱情地做好解釋工作,幸好病人不但不生氣還鼓勵說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,什么都有第一次,慢慢來(lái),別灰心!痹诓僮髦形壹皶r(shí)講解進(jìn)針時(shí)要怎么做,很自然接下來(lái)的穿刺成功了。

  學(xué)生剛出來(lái)實(shí)習,難免有點(diǎn)害怕,害怕自己會(huì )出差錯,擔心做不好被帶教老師罵,我們的帶教老師會(huì )和藹地告訴她們,學(xué)習是一個(gè)轉變的過(guò)程,從學(xué)校到醫院轉變成實(shí)習護士,多多少少會(huì )有些不適應的地方,因為現在接觸的不再是學(xué)校的老師、同學(xué),而是現實(shí)生活中的病人和實(shí)際操作鍛煉的好地方,帶教老師會(huì )耐心熱情地解答她們心中的彷徨,熱心地把自己的知識毫無(wú)保留地教給她們。這些實(shí)習生在掌握 臨床上常用的各項技能操作的基礎上,也了解急診科常見(jiàn)病的治療護理常規,我們對護生做到放手不放眼、放眼不放心的原則,指導護生主動(dòng)與病人溝通,針對各種疾病進(jìn)行健康教育及時(shí)了解病人的要求和動(dòng)態(tài),積極給予相應的措施,協(xié)助病人樹(shù)立戰勝疾病的信心,主動(dòng)配合治療。

  多年來(lái)這些實(shí)習生都能遵守醫院和科室的各項規章制度,工作認真負責,積極主動(dòng) ,掌握熟練的臨床實(shí)踐操作技術(shù),轉科前一周做好實(shí)習生全面鑒定并評定成績(jì),達到實(shí)習要求。為畢業(yè)后打下扎實(shí)臨床工作基礎,更好地為人民服務(wù),個(gè)別懶散現象經(jīng)批評后能及時(shí)改正。

  我認為所有來(lái)學(xué)習的實(shí)習生,都是抱著(zhù)熱愛(ài)護理工作,勤奮、嚴謹、求實(shí)、耐勞的態(tài)度學(xué)習,只要帶教老師耐心指導她們,是很容易接受并掌握的,并且每一項原則操作都是靠自己的雙手練出來(lái)的。要想成功就要多練,只有主動(dòng)去看、去問(wèn)、去實(shí)踐,才能提高理論知識和操作技能。作為一名護生,不但要有理論與技能的能力,還要有主動(dòng)與病人溝通能力,因為在醫院里什么樣的病人都有,如果沒(méi)有耐心,沒(méi)有好的心態(tài),是不能勝任這項工作的。通過(guò)畢業(yè)實(shí)習,鞏固和加強理論知識,訓練臨床的思維方法,培養分析問(wèn)題能力和動(dòng)手能力。

  牙科醫生年度總結

  一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,門(mén)診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、基層建設等方面取的了較好成績(jì),截至月,完成門(mén)診工作量×××人次,門(mén)診觀(guān)察治療病人×××人次,實(shí)現業(yè)務(wù)收入×××萬(wàn)元,業(yè)務(wù)利潤×××萬(wàn)元。完成社區及主體職工查體余人次,較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項工作任務(wù),取得了一些成績(jì),現總結如下:

  一、堅持行風(fēng)建設,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

 、睆娀枷虢逃,提高職工醫德素質(zhì)

  通過(guò)普遍教育與重點(diǎn)教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經(jīng)常性教育與專(zhuān)題教育相結合、理論教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結合,不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學(xué)習余人次,為部門(mén)行風(fēng)建設打下堅實(shí)的理論基礎

  ⒉建立和完善監督網(wǎng)絡(luò )

  把醫德醫風(fēng)建設真正落到實(shí)處通過(guò)發(fā)放病人問(wèn)卷調查表,邀請社會(huì )義務(wù)監督員協(xié)助科室開(kāi)展行風(fēng)建設,共發(fā)放調查表余份,滿(mǎn)意率達到。本年度共收到患者表?yè)P信篇。

  ⒊實(shí)行“兩公開(kāi)”,增強透明度

  嚴格落實(shí)醫院規定的掛牌服務(wù)、醫患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見(jiàn)建議,由科主任及時(shí)答復,時(shí)刻接受群眾監督,受到患者好評。

  ⒋落實(shí)完善制度,加強管理

  嚴格貫徹落實(shí)管理中心頒布的《衛生技術(shù)人員禁令》以及×××衛生系統職業(yè)道德建設若干規定(八要十不準),積極響應醫院組織的無(wú)假日醫院活動(dòng),確保了全年無(wú)收受紅包等違法違紀現象發(fā)生,并榮獲×××優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)基層單位的光榮稱(chēng)號。

  二、堅持科教興醫,不斷提高醫療質(zhì)量

  ⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )

  在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導下,門(mén)診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì )組織職工對管理制度和醫療缺陷進(jìn)行討論、評價(jià),提出整改意見(jiàn),醫學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理制定整改措施督并予以落實(shí)。門(mén)診重點(diǎn)強化了首診醫師負責制,門(mén)診醫師能夠根據病情需要合理檢查,合理用藥,認真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務(wù);合理排班,配足醫療力量;制定就醫流程并懸掛過(guò)于醒目位置,達到了簡(jiǎn)化就醫手續,縮短候診時(shí)間的目的,極大的方便了病人。

  ⒉努力提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

 。1)組織醫務(wù)人員每?jì)芍馨才艠I(yè)務(wù)學(xué)習一次。由科主任或高年資的醫生講課,結合科室特點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展病例討論,相互學(xué)習,共同提高,落實(shí)了“兩個(gè)筆記本”制度,即聽(tīng)課筆記和自學(xué)筆記,每季度檢查考核一次,××年職工筆記平均達字以上;

 。2)有計劃的向院內推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習,本年門(mén)診部共選派外出學(xué)習進(jìn)修人員人次,并嚴格落實(shí)院內規定的知識共享制度,將外出學(xué)到的新知識、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流;

 。3)鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學(xué)歷教育,本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門(mén)診人員結構,大學(xué)人,大專(zhuān)人,中專(zhuān)人,高級人,中級人,助理人,員級人。

 。4)鼓勵職工總結臨床經(jīng)驗,積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,年門(mén)診部在省級刊物發(fā)表論文人次,篇,獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。

  ⒊加快了醫療設備更新,提高醫療競爭力

  為了提高醫療質(zhì)量,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療需求,年在醫院的大力支持下,門(mén)診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量?jì)x、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價(jià)值余萬(wàn)元的先進(jìn)醫療設備,大大促進(jìn)了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  ⒋加強對外技術(shù)合作

  門(mén)診部×××積極引進(jìn)“星期天工程師”,深入開(kāi)展聯(lián)合辦醫即:利用上級醫院專(zhuān)家在我院開(kāi)展新技術(shù)、新項目?谇豢崎_(kāi)展了正畸、修復,業(yè)務(wù)收入較去年翻番,睡眠中心開(kāi)展了兒童×××的手術(shù)治療,提高了醫院的影響力,取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

  門(mén)診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動(dòng),開(kāi)展干群談心活動(dòng),為職工解決實(shí)際困難!痢聊,參加加社區及院內各項活動(dòng)余人次,在社區十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱(chēng)號;在社區書(shū)法繪畫(huà)比賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門(mén)診部關(guān)注職工生活工作細節,自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開(kāi)展干群談心余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,增強了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門(mén)診的各項工作都能順利的落實(shí)。

  具體指標:

 、遍_(kāi)展“四五”活動(dòng),制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達。無(wú)重大社會(huì )治安事件發(fā)生。

 、册t療責任事故、醫療糾紛差錯發(fā)生率,無(wú)火災、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。

 、翅t院內部管理制度執行率,無(wú)影響醫院考核積分的責任現象發(fā)生。

 、瘁t院感染率,一人一針一管一用一滅執行率。

  四、存在的問(wèn)題與不足

 、敝饕屈h的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節,尤其是新形勢下如何加強醫院文化建設還需要我們去研究,并付諸實(shí)施。

 、册t務(wù)人員的職責及責任感有待進(jìn)一步加強,思想觀(guān)念有待進(jìn)一步提高。

 、橙狈Ω偁幜,醫療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,人才隊伍建設有待加速

  五、××年工作思路

  ⒈抓管理,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  部門(mén)主任是職工的領(lǐng)頭羊,首先是加強自身學(xué)習,提高自身素質(zhì),把責、權、利落實(shí)到實(shí)處,真正做到有章可循,有法可依,開(kāi)創(chuàng )門(mén)診部工作新局面。

  ⒉抓戰略,拓展業(yè)務(wù),打造醫療特色。

  制定科學(xué)的戰略發(fā)展目標,努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫療業(yè)務(wù)中,要力爭業(yè)務(wù)利潤突破萬(wàn)元。這就要求我們必須內抓管理,外樹(shù)形象,努力提高服務(wù)水平,提高醫療工作質(zhì)量,加大人才培養力度,提高人才隊伍素質(zhì),發(fā)展拳頭科室,著(zhù)重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復專(zhuān)科等,以重點(diǎn)科室帶動(dòng)其他科室發(fā)展,拓展業(yè)務(wù)項目,聘請權威專(zhuān)家教授坐診。

  ⒊抓竟爭,激勵竟爭機制,深化分配制度改革。

  積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率!痢聊觊T(mén)診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,實(shí)行責任到科室,任務(wù)指標到個(gè)人,收入直接與工資、獎金、醫療質(zhì)量、醫德醫風(fēng)掛勾。拉大獎金差距,徹底改變人浮于事、做與不做一個(gè)樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現狀,做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣,真正體現多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調動(dòng)干部職工的積極性,

  ⒋抓干部管理,完善管理機制,促進(jìn)人才培養。

  加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度,鼓勵他們參加各類(lèi)成考、自考,以促進(jìn)醫院學(xué)習空氣的良好氛圍。

  ⒌抓醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫療安全。

  門(mén)診部將繼續加強質(zhì)量控制。嚴格落實(shí)醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,對屢糾未引以為戒者,給予經(jīng)濟處罰,實(shí)施獎罰兌現。加大醫療安全管理的力度,消除一切不利于醫療安全的隱患。

  ⒍抓廉政、糾行風(fēng),落實(shí)醫德醫風(fēng)建設。

  新的一年里,我們要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅持質(zhì)量是生命,醫德是本錢(qián),信譽(yù)是效益的觀(guān)念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作質(zhì)量。應始終恪守這樣的信念,醫院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把“看好病”這一實(shí)事辦好,在為病人服務(wù)的問(wèn)題上,力求“好事辦實(shí)”。要強化服務(wù)態(tài)度,杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生;對其違規者處以一定的經(jīng)濟處罰,盡量地給病人營(yíng)造一個(gè)寬松的就醫環(huán)境。在廉政方面繼續推行服務(wù)承諾十項準則,繼續推行嚴格控制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),開(kāi)單提成,請吃、請玩,利用職務(wù)之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生,嚴格醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)十不準制度。

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