初中學(xué)校工會(huì )工作計劃精選
初中學(xué)校工會(huì )工作計劃精選
本學(xué)期我們將繼續遵循黨的“和諧奮進(jìn)、科學(xué)發(fā)展”的精神，配合學(xué)校各部門(mén)，依法制校，制度管理，繼續推進(jìn)我校民主政治建設和文明班組的建設，維護教工合法權益，促進(jìn)學(xué)校精神文明家園建設再上新臺階。
一、通過(guò)讀書(shū)學(xué)習等活動(dòng)促進(jìn)教工以良好的職業(yè)道德去規范自身的教育行為，以先進(jìn)的目標和貼近的楷模去鞭策我們自身的進(jìn)步，努力創(chuàng )建和諧學(xué)習發(fā)展的班組。
1、結合教育教學(xué)的實(shí)踐，繼續學(xué)習理解《教師法》《未成年人保護法》精神要旨;倡導教工結合學(xué)科特點(diǎn)讀經(jīng)典讀原著(zhù)，充實(shí)思想文化底蘊，逐步培養先進(jìn)的教育教學(xué)理念;對照自己的崗位工作，感受體會(huì )并宣傳身邊的先進(jìn)楷模，促進(jìn)自身的職業(yè)道德建設。
2、配合學(xué)校各部教研活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)工會(huì )主席各教研組的溝通聯(lián)絡(luò )，督促教工在總結課改教研的基礎上，切實(shí)完善拓展型研究型以及雙語(yǔ)教學(xué)和教材文本之間的互補關(guān)系，更有效地通過(guò)傳幫帶和業(yè)務(wù)練兵的途徑提高青年教師的實(shí)際教學(xué)工作的能力;更大潛力的發(fā)揮信息技術(shù)在實(shí)際教學(xué)中的應用效果。
3、繼續加強工會(huì )組織開(kāi)展教工文化體育精神生活層面活動(dòng)的時(shí)效性，帶動(dòng)教工積極參加各種文化體育藝術(shù)方面的活動(dòng)，陶冶情趣，強身健體，培養良好的操行;努力構建和睦相處和諧共事和煦整潔的工作環(huán)境，發(fā)揮團隊精神在學(xué)校各項工作中的向心凝聚力。
4、工會(huì )繼續通過(guò)“三例會(huì )”制度，充分發(fā)揮“相互溝通、協(xié)作共事、上傳下達”的有效途徑，督促各組室根據職責分工，充分發(fā)揮年級組長(cháng)和教研組長(cháng)在小組建設中相互協(xié)作的作用。
5、倡導教工始終明確自身個(gè)人和小組和學(xué)校榮辱與共的相依性，明確自身的職責和義務(wù)，在黨支部的領(lǐng)導下組織相應的師德建設和表彰弘揚先進(jìn)的活動(dòng);在校行政和各部實(shí)行的教育教學(xué)管理各層面上協(xié)助做好組織協(xié)調對外展示以及后勤服務(wù)的工作;在文化體育藝術(shù)等方面，繼續組織組室教工參加各種健康有益的系列活動(dòng)。
6、工會(huì )委員以及教代會(huì )代表通過(guò)換屆的契機加強自身建設，充實(shí)文化內蘊，強化主人翁意識，提高學(xué)習型班組建設組織管理的實(shí)效，和全體教工一道誠心誠意地去創(chuàng )建我們文明和睦的學(xué)習型學(xué)校。
二、在黨總支的領(lǐng)導下通過(guò)“依法治校制度管理”的法規學(xué)習和崗位實(shí)踐，倡導教工以主人翁的姿態(tài)積極參與民主管理，增強校務(wù)公開(kāi)的透明度，維護教工的合法權益。
1、認真籌備組織教代會(huì )的召開(kāi)，落實(shí)于提升教工素質(zhì)發(fā)展維護教工合法權益的具體內容，配合學(xué)校行政為學(xué)校的生存發(fā)展制定出代表教工利益，反映教工意愿的一定時(shí)期的規劃綱要和實(shí)施意見(jiàn)。
2、繼續發(fā)揮工會(huì )例會(huì )制度在拓開(kāi)校務(wù)公開(kāi)多渠道方面的作用，根據學(xué)校的特點(diǎn)，將當前時(shí)期教工關(guān)心的學(xué)校發(fā)展、經(jīng)濟福利待遇、人事安排等學(xué)校要務(wù)及時(shí)公開(kāi)。
3、學(xué)習縣局系統內師德標兵的先進(jìn)事跡，表彰學(xué)校在教育教學(xué)工作中獲得各項榮譽(yù)的教師，宣傳學(xué)校的好人好事。
4、堅持為教職工不斷改善工作生活的條件待遇做好溝通督促反饋的工作，及時(shí)將教師反映上來(lái)的維護教職工合法權益的建議與校黨政溝通。
5、繼續開(kāi)展文化體育系列活動(dòng)，組織教工積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，為退休教工返校開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)作好后勤服務(wù)工作。
6、繼續做好義務(wù)獻血、計劃生育等工作，為教職工醫療保險的結算報銷(xiāo)做好后勤服務(wù)工作，加強離退休教工的家訪(fǎng)慰問(wèn)工作。
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——勞動(dòng)競賽
根據公司黨政領(lǐng)導的指示，xx年公司勞動(dòng)競賽將一改以往“多頭、多線(xiàn)”的模式，將勞動(dòng)競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機結合起來(lái)，開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據總廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的2011年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)。根據公司實(shí)際，著(zhù)眼于企業(yè)安全文化的建設，著(zhù)重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著(zhù)力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現場(chǎng)管理水平，特別是將現場(chǎng)的標化工作固化推進(jìn)，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場(chǎng)管理標準組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節約、增收節支規劃。全面樹(shù)立節能意識，為建設節約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個(gè)抓手——班組建設
根據《廠(chǎng)、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過(guò)標化管理、班組崗位自主創(chuàng )新、班組奪標計劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng )新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養成”。今年以來(lái)，在公司強勢推進(jìn)下,公司現場(chǎng)標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會(huì )將突出“三個(gè)深化”,側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來(lái)，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長(cháng)效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進(jìn)。
2、實(shí)現“三個(gè)逐步轉向”。即：一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著(zhù)眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著(zhù)眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性;三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著(zhù)眼于提高班組長(cháng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來(lái)實(shí)現班組建設工作“質(zhì)”的轉變。
3、創(chuàng )設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類(lèi)似于員工職業(yè)生涯設計而開(kāi)展的班組三年規劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：
(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng )新整合。
(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng )新”，計劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
(3)將公司領(lǐng)導提出的“為十一五項目培養儲備堅實(shí)可靠的后備梯隊”指導原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組;2、確立目標;3、進(jìn)行可行性論證;4、拿出奪標計劃書(shū);5、過(guò)程跟蹤，持續推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng )新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)和班級建設活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知創(chuàng )新、關(guān)愛(ài)互助、節約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng )新和激勵作用，進(jìn)一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設的旗幟。
1、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟效益。原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴控生產(chǎn)成本、生產(chǎn)條件，是當前一切工作的重中之重，企業(yè)經(jīng)濟效益，職工的切身利益才能保障。各工會(huì )組織要中心，抓住，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益。要科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，要原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節能降耗、挖潛增效，組織全員、全過(guò)程、全方位的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。要“3510”化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，即全年每個(gè)職工提3條化建議，每個(gè)班組5項小改小革，每個(gè)工區(車(chē)間)10項技術(shù)創(chuàng )新項目。，加大激勵，2015年底，場(chǎng)工會(huì )對效益的20個(gè)項目，6000—10000元的獎勵，并對的予以重獎。
2、勞動(dòng)競賽活動(dòng)，掀起“比學(xué)趕幫超”新高潮。本著(zhù)簡(jiǎn)化程序、實(shí)效的原則，賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷(xiāo)量、賽成本、賽安全，好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，年底總場(chǎng)對全年活動(dòng)競賽中的優(yōu)勝和個(gè)人獎勵。要深化“破紀錄、爭一流”指標競賽活動(dòng)，各要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標分析，找出起決定作用的指標，并與歷史最好、同行業(yè)最好，找出差距，對口賽和對手賽，年內再有3—5項指標創(chuàng )出新紀錄。
3、女職工建功立業(yè)活動(dòng)，半邊天的作用。組織女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，“三八”節期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個(gè)人。
4、實(shí)施職工素質(zhì)工程，職工隊伍建設�！豆�(huì )法》、《勞動(dòng)法》的學(xué)習和。任務(wù)教育，使職工對待利益關(guān)系的，做深化改革、改革的中堅力量。舉辦生產(chǎn)管理培訓班等，對全場(chǎng)工區正、副主任和技術(shù)班長(cháng)輪訓一遍，職工技術(shù)素質(zhì)，盡快扭轉被動(dòng)�！皭�(ài)我�；�、愛(ài)我鹽嘗做文明職工”活動(dòng)，幫助職工自覺(jué)更新知識，轉變觀(guān)念，技能，以職業(yè)道德建設“雙十佳”評選活動(dòng)為載體，培育道德型職工;以創(chuàng )建學(xué)習型組織活動(dòng)為載體，培育知識型職工。
5、職責，維權機制建設。以職代會(huì )為的民主管理和民主監督機制，拓寬職工參政議政渠道。實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，年初，各工會(huì )組織要對全場(chǎng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄一次補充和修訂，將工資浮動(dòng)、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內容公開(kāi)，把民主管理和民主監督落到實(shí)處。
6、幫扶救助工作，努力為職工辦實(shí)事、辦好事。加大互助互濟基金會(huì )和職工保險互助會(huì )建設，職工入會(huì )率，對符合條件的救助。實(shí)施“送溫暖工程”，對生并住院的職工組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災難，要職工捐款救助。對貧困、偏遠地臨時(shí)工，要組織捐衣捐物。對特困、和性職工的幫扶救助服務(wù)，年底在集團公司救助的基礎上，再拿出7000元救助。
7、勞動(dòng)保護監督的職責，保障職工的生命健康權利�！鞍部当备傎惢顒�(dòng)，普及安全知識教育，職工自我保護意識。對女職工安全衛生狀況的監督，最大限度地調動(dòng)職工生產(chǎn)的性、性。
8、強化職工食堂管理，職工生活。健全成本核算、物品出入庫制度，環(huán)境、食品和個(gè)人衛生預防措施，在飯菜多樣化、價(jià)格化上下功夫，不同地區、不同層次職工的就餐需要。2015年，在全場(chǎng)41個(gè)職工食堂中，爭創(chuàng )“六好職工食堂”競賽活動(dòng)，搞好職工生活的意見(jiàn)反饋收集，有性地一線(xiàn)職工生活。
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