財務(wù)計劃范本

財務(wù)計劃范本

　　財務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎，財務(wù)管理制度及工作計劃是學(xué)校經(jīng)濟工作的辦事章程，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格執行財務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量，改善辦學(xué)條件的重要保證，為了使財務(wù)工作服務(wù)于教育教學(xué)第一線(xiàn)，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻。2016年的學(xué)校財務(wù)工作將認真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神，繼續堅持科學(xué)發(fā)展的理念，銳意改革，努力為學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供更好的保障和服務(wù)。特制定如下財務(wù)工作計劃：

　　一、重點(diǎn)工作

　　1、加快預算改革，提高經(jīng)費使用效益

　　積極推進(jìn)校院兩級管理模式下的預算改革，進(jìn)一步擴大學(xué)院對各類(lèi)經(jīng)費使用的自主權，學(xué)校按各學(xué)院編制數、學(xué)生數和專(zhuān)業(yè)系數等要素，將原先條塊下達的經(jīng)費和學(xué)校部分權力下放后原有的運行經(jīng)費核拔到學(xué)院，調動(dòng)學(xué)院事業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性，鼓勵學(xué)院辦學(xué)經(jīng)費籌措的創(chuàng )造性。

　　改革項目經(jīng)費管理辦法，采用“預算下達”和“按建設要素申請”并舉的辦法改革項目經(jīng)費預算，提高學(xué)校資金投入的有效性和科學(xué)性。

　　2、構建投入模型，增強發(fā)展的可持續性

　　學(xué)校的收支總水平已基本穩定，各項事業(yè)的建設和發(fā)展已基本進(jìn)入良性狀態(tài)。我們將在充分調查研究的基礎上，逐步構建適應我校辦學(xué)實(shí)際的經(jīng)費投入模型，努力穩定基本支出，壓縮消耗性支出，擴大可支配經(jīng)費空間，保障學(xué)校重點(diǎn)建設項目。在發(fā)展的過(guò)程中，進(jìn)一步明確辦學(xué)財力，增強學(xué)校事業(yè)發(fā)展的可持續性。

　　3、創(chuàng )新服務(wù)手段，推進(jìn)財務(wù)信息化建設

　　學(xué)校財務(wù)管理的信息化建設工作已經(jīng)走在了省屬院校的前列，還將在現有的基礎上，建立和完善各類(lèi)財務(wù)系統，完成預算管理系統、網(wǎng)絡(luò )報銷(xiāo)系統、收費系統和資金支付系統的全面整合，完成與學(xué)校相關(guān)部門(mén)管理系統的數據對接，建立財務(wù)信息化綜合管理服務(wù)平臺，打造“數字化財務(wù)”,全面提升學(xué)校的財務(wù)信息化水平，滿(mǎn)足各方對財務(wù)信息的需求。

　　4、加大信息公開(kāi)，建立廉政的長(cháng)效機制

　　財務(wù)信息公開(kāi)是推動(dòng)高校依法辦學(xué)、依法理財的重要舉措，是促進(jìn)高校經(jīng)費使用管理公開(kāi)、透明的重要途徑，是強化社會(huì )監督作用的重要內容。學(xué)校將嚴格遵循國家法律法規，進(jìn)一步加大財務(wù)信息公開(kāi)力度，重點(diǎn)是一方面增加支出透明度，推動(dòng)壓縮“三公經(jīng)費”等行政消耗性支出工作的逐步深化;另一方面是使教育收入更加規范化，使“小金庫”治理工作常態(tài)化。通過(guò)不懈努力，強化新形勢下經(jīng)濟責任人的責任，建立起廉潔從政和反腐工作的長(cháng)效機制。

　　5、貫徹新財務(wù)會(huì )計制度，提升會(huì )計核算水平

　　為貫徹實(shí)施新的《會(huì )計制度》，切實(shí)執行好新的《會(huì )計制度》，積極組織財務(wù)人員學(xué)習新制度，參加培訓，結合我校實(shí)際討論會(huì )計核算體系。一是加強學(xué)習，要認真領(lǐng)會(huì )新制度的精髓，全面學(xué)習新制度的內容，掌握重點(diǎn)學(xué)習新舊制度變化。二是要盡快更新調整相關(guān)的會(huì )計核算信息，確保按照財政部發(fā)布的新舊制度銜接辦法做好新舊科目銜接，確保年度財務(wù)報表編制全面落實(shí)新制度的各項要求。

　　6、立足學(xué)�，F狀，建立完善內部控制機制

　　認真貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內部控制規范》，進(jìn)一步梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，將業(yè)務(wù)中決策、執行、監督機制融入到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節，運用多種手段進(jìn)行風(fēng)險定性和定量分析評估，建立健全管理制度，實(shí)現決策、執行和監督相互分離、相互制約，推進(jìn)信息化系統建設，實(shí)現預算管理、財務(wù)管理等整合集成在統一的平臺，減少或消除認為操縱因素，建立完善的內部控制自我評價(jià)機制，對內部控制存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并提出改進(jìn)建議。

　　二、常規工作

　　7、在已完成全校教職工公務(wù)卡普及工作的基礎上，切實(shí)加強做到公務(wù)卡的使用、報銷(xiāo)管理。

　　8、堅決貫徹執行“收支兩條線(xiàn)”原則，一方面保持學(xué)生學(xué)費、住宿費等收入的收繳力度，及時(shí)做好非稅收入上交工作;另一方面嚴格執行年度財務(wù)收支計劃，加強財務(wù)支出的審核工作，按“以收定支”的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的資金發(fā)揮最大的效益。

　　9、強化各類(lèi)經(jīng)費會(huì )計核算、會(huì )計監督，嚴格執行財務(wù)制度，確保各項開(kāi)支的合法性、規范性和合理性。

　　10、進(jìn)一步加強科研經(jīng)費支出管理。

　　11、認真做好學(xué)校各項收入的稅收籌劃工作，依法維護各方利益。

　　12、認真做好2016年財務(wù)預算工作，完成2016年年終財務(wù)決算準備工作。

　　13、加強隊伍建設，結合開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育工作，加大財會(huì )人員的培訓力度。

　　15、繼續完善收費管理系統、校內預算管理申報系統、經(jīng)費網(wǎng)上查詢(xún)系統、網(wǎng)上報銷(xiāo)系統等，為師生員工提供高效快捷服務(wù)。

　　16、認真做好資金收付、調度、理財、貸款轉貸等工作。