關(guān)于招商組半年工作總結
關(guān)于招商組半年工作總結
關(guān)于招商組半年工作總結1
半年來(lái)，我工作組在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在市商務(wù)局的關(guān)心指導下，緊緊圍繞XX市2012招商重點(diǎn)，深刻領(lǐng)會(huì )市里的招商工作精神，在思想上迅速轉變工作思路，積極參加社會(huì )各界各類(lèi)經(jīng)貿活動(dòng)，拜訪(fǎng)新老客戶(hù)，努力完善招商平臺，充實(shí)客商資料庫，在經(jīng)歷了新老工作人員交替過(guò)程中，各項工作井然有序，順利進(jìn)行，并取得了一定的成績(jì)。半年共接洽各類(lèi)企業(yè)負責人226 人次，拜訪(fǎng)企業(yè) 28 家，參加大型招商活動(dòng)17次，陪同領(lǐng)導參觀(guān)考察3次，共引進(jìn)相關(guān)企業(yè)來(lái)吉首考察18人次，洽談合作項目5個(gè)，已達成意向合作的項目 3個(gè)�，F將半年工作總結如下：
一、利用平臺，擴大影響，提升形象，廣納商源。
在多年的招商工作中，我們意識到，搭建平臺是招商工作的重中之重，只有平臺搭建好了，才能借助良好的平臺廣結人脈，有了人脈，就有了商源。今年我們仍舊將平臺建設工作放在首位，繼續充實(shí)客商資源庫。一是跟商會(huì )結緣，利用商會(huì )的平臺，結交各類(lèi)客商。廣東由于開(kāi)放早，全國各地商人云集在此，各省各級商會(huì )也應運而生，商會(huì )的企業(yè)資源是最為優(yōu)秀和集中的。根據過(guò)來(lái)的一些經(jīng)驗，在商會(huì )中宣傳和發(fā)動(dòng)是最能收到實(shí)效的，因此，我們不放松任何一個(gè)與商會(huì )打交道的機會(huì )。除了前期已建立聯(lián)系的商會(huì )外，我們又與廣東民企商會(huì )、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì )、廣東省酒店用品行業(yè)協(xié)會(huì )3 家商會(huì )建立了合作關(guān)系.二是依托各類(lèi)“洽談會(huì )”、“展覽會(huì )”“聯(lián)誼會(huì )”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息，突出大型招商項目推介會(huì )及座談會(huì )和相關(guān)展會(huì )等活動(dòng)對招商工作的乘數效應。去年末，我們牢牢把握住年底社會(huì )團體團拜聚會(huì )的時(shí)機，主動(dòng)積極地參與其中，參加各種商會(huì )的聚會(huì )十余次，接洽各類(lèi)客商千余人，在聚會(huì )中與客商交流，增進(jìn)了解，向他們介紹吉首的人文歷史，民族風(fēng)情，也同時(shí)向他們推介吉首的招商項目，在這一系列的活動(dòng)中，讓不知道吉首的人對吉首有了更清晰的認識，讓對吉首有所了解的人更加深刻的了解吉首，激發(fā)起到吉首參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)投資的興趣。擴大了吉首在廣東工商界的影響，讓吉首在廣東工商界人士的心目中留下深刻的印象，即使目前沒(méi)有可以合作的項目，但在將來(lái)，有投資意向的時(shí)候，會(huì )首先想到吉首這片熱土。
11年12月27日在廣州白云國際會(huì )議中心參加了廣東湘籍企業(yè)家商會(huì )與省女企業(yè)家商會(huì )、廣東省黑龍江齊齊哈爾商會(huì )共同舉辦的新春聯(lián)誼晚會(huì )。廣東省黨、政、軍領(lǐng)導及企業(yè)家四百余人參加了聚會(huì )，黃福紅副市長(cháng)也出席了會(huì )議。會(huì )前我們和中恒集團董事長(cháng)許淑清聊吉首的情況，加深她對吉首的了解。參加X(jué)X市民營(yíng)企業(yè)商會(huì )舉辦的“攜手歡聚商良策，與愛(ài)為鄰暖人心�！被顒�(dòng)，參加會(huì )議的有XX市市委書(shū)記萬(wàn)*良及新XX市政府領(lǐng)導班子成員，黨政軍各界領(lǐng)導和XX市民營(yíng)企業(yè)商會(huì )全體會(huì )員等。12月30日在廣州東方賓館參加湖南省人民政府駐廣州辦事處廣東湖南商會(huì )舉辦的2012年就春聯(lián)誼會(huì )暨商會(huì )年會(huì )。
5月17日隨粵港明星企業(yè)代表團到長(cháng)沙參加中博會(huì )。這個(gè)團由廣東省社會(huì )組織總會(huì )100人、廣東省商業(yè)聯(lián)合會(huì )18人、光學(xué)產(chǎn)業(yè)園6人、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì )58人組成�？疾靾F聚集了眾多的優(yōu)秀企業(yè)，我們在參會(huì )的過(guò)程中成功的與一大批優(yōu)秀的企業(yè)家一起討論學(xué)習，收集了上100家的企業(yè)資料，并重點(diǎn)與8家有可能合作的企業(yè)建立了經(jīng)常性的聯(lián)系。參加省金融辦、省工商聯(lián)和南方日報社6月28日在廣州香格里拉大酒店聯(lián)合舉辦“創(chuàng )新與發(fā)展-中小企業(yè)融資論壇”。聆聽(tīng)經(jīng)濟學(xué)家辜勝阻、省金融辦主任周高雄、廣發(fā)銀行董事長(cháng)董建岳等作主題演講，激發(fā)我們學(xué)習金融行業(yè)的營(yíng)運獲利模式。
二、在工作中學(xué)習，在工作中成長(cháng)。
招商工作復雜多變，結識人群也相對較高端，我們在向他們推介吉首的同時(shí)也能學(xué)習到很多有用的知識和能力，通過(guò)學(xué)習也進(jìn)一步的增強了我們的工作能力。
我們參加過(guò)紅酒品鑒會(huì )，學(xué)習紅酒的品位鑒別知識;我們拜會(huì )慈善團體，就扶貧慈善捐贈討論流程和具體操作方式，了解到很多企業(yè)家更愿意以有愛(ài)心的模式進(jìn)行投資建設。我們向其他招商機構學(xué)習招商工作方法，借鑒結識高層的一些手法。我們走訪(fǎng)廣東電視臺會(huì )展頻道《粵商名流》大型高端商界人物電視訪(fǎng)談欄目以期向粵商名流宣傳介紹吉首。在與XX市工商聯(lián)的同志座談中了解到鄂爾多斯以實(shí)體投資置換采礦權配比的招商政策，該模式對我市轉變招商方式具有可借鑒性。
三、積極做好已引進(jìn)項目的服務(wù)工作，推動(dòng)項目又快又好發(fā)展。
我組一直在為吉首匯州石材有限公司陳為民做協(xié)調溝通工作，工作內容有三項：一是解決該公司的已購土地退還問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上，陳總開(kāi)始抵觸情緒非常大，經(jīng)過(guò)我們上門(mén)幾番耐心的勸說(shuō)，說(shuō)明利害關(guān)系，請他從支持我州支柱產(chǎn)業(yè)的大局出發(fā)。陳總最終同意主動(dòng)退還土地，并積極參與其它投資項目的開(kāi)發(fā);二是與相關(guān)部門(mén)協(xié)調溝通，使該公司原有的石材加工項目盡快投入生產(chǎn)。三是為該公司在吉首的再次投資挑選土地。經(jīng)過(guò)與乾州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、規劃、國土等部門(mén)的協(xié)調溝通，初步為該公司落實(shí)了石材物流園的土地意向。另有酒店及世紀廣場(chǎng)地下物業(yè)的投資意向也在商談中。
四、在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。
根據市里的指示，要求我們側重在引進(jìn)實(shí)力強的大集團、大公司上狠下功夫，我們也積極的朝這個(gè)方向努力。在挑選企業(yè)的過(guò)程中，我們結合我市的招商重點(diǎn)，篩選出了一批國內外有實(shí)力的大集團公司作為主攻對象，陸續與中恒集團、中建三局、順民豐隆集團、銅鑼灣集團等10多家優(yōu)秀的上市集團公司建立了聯(lián)系。
中恒集團全稱(chēng)為廣西梧州中恒集團股份有限公司，是一家跨行業(yè)、現代化、集團化經(jīng)營(yíng)的上市公司，擁有制藥、房地產(chǎn)、保健食品等主營(yíng)業(yè)務(wù)，形成了以中藥制造業(yè)為核心主導產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)為成熟基礎產(chǎn)業(yè)，保健食品為新增長(cháng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接洽，該公司有可能在中醫藥、房地產(chǎn)及酒店業(yè)方面與我市進(jìn)行全面合作。
五、關(guān)于如何做好招商工作的思考
(一)搞好項目的論證包裝，轉變項目資料發(fā)布的傳統方式。
沒(méi)有好的項目，招商引資就無(wú)從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現項目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項目達到建議書(shū)或可行性研究報告的要求，并逐步建立豐富我市的招商項目庫。制作電子宣傳冊，建好招商網(wǎng)站，運用現代科技全方位立體發(fā)布招商信息，拓寬投資商了解我市投資政策和投資項目的窗口。隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)步，招商資料的發(fā)布形式也不能局限于文字文本資料的宣傳，應該加強電子資料的編制，形成統一格式向外宣傳，更有利于信息的快速擴散。以一個(gè)月為例，一個(gè)月，有效拜訪(fǎng)客戶(hù)量最多不超過(guò)100余人，但如果發(fā)送電子信件，則一小時(shí)內就可以完成，由于我們的目標客戶(hù)群體多是高端商務(wù)人士，常年在國內外飛來(lái)飛去，很少有時(shí)間能在一地停留很久，要約見(jiàn)一面非常之難，發(fā)送電子招商資料則可以達到信息宣傳溝通的初步效果，待到雙方找到了共同的合作方向后再當面拜會(huì )，則能加速合作意向達成的速度，更能迅速進(jìn)入實(shí)質(zhì)性合作階段。發(fā)送電子信件只在舉手之間，但其擴散速度則是傳統方式的幾何倍數，也更能收到事半功倍的效果。
(二)多方考察，充分做好前期調查工作，確保引資工作有的放矢。
經(jīng)朋友介紹我們認識了臺灣大揚暉公司的相關(guān)負責人，接觸之初，該公司馬上要求我們安排其到吉首考察，并對接待提出了一些要求，但時(shí)間倉促，我們婉轉的表達了時(shí)間上安排不及的意思，并從側面搜集該公司的資料，以此判斷該公司是否具備投資能力，幾經(jīng)搜尋，只在網(wǎng)絡(luò )上找到一兩條該公司的投資信息，從信息上判斷一個(gè)項目開(kāi)展了幾年還處于框架合作階段，由此我們對該公司的投資能力產(chǎn)生了懷疑，立刻找到在大陸的臺商協(xié)會(huì )負責人委托臺灣經(jīng)濟部對該公司的相關(guān)情況進(jìn)行了調查。經(jīng)調查發(fā)現該公司在臺灣不具知名度，并未開(kāi)展任何經(jīng)濟活動(dòng)，注冊資本為臺灣開(kāi)辦公司的最低標準。通過(guò)外圍一系列的調查發(fā)現，該公司的資質(zhì)及投資誠意并非我市需要引進(jìn)的，我們及時(shí)終止了與該公司的接洽。通過(guò)上述事例反映出，目前，各省各級政府都是求“資”若渴，但最終的目的是引進(jìn)優(yōu)良的資本，我們招商一線(xiàn)的工作人員，首要任務(wù)就是對引進(jìn)的客商作第一道的審核和甄別，確保引進(jìn)的資本是合法優(yōu)良的。
(三)招商理念升級轉變，從政府招商到企業(yè)招商。
轉變招商理念，抓好企業(yè)自行招商。對企業(yè)進(jìn)行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰場(chǎng)，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)方面有新突破;目前國內眾多閑散資金集中在風(fēng)險投資等金融機構手中，這些資金也在尋求機會(huì )，進(jìn)行全國性的戰略布局，這些機構也在與我們積極的接觸中，希望我們能提供一些有投資價(jià)值的企業(yè)信息。如何將我市的小企業(yè)做大，大企業(yè)做強，可以考慮引進(jìn)這些金融企業(yè)做一些股權投資合作，轉變工作思路，在企業(yè)招商中，政府可作政策性指引，讓企業(yè)積極發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，讓企業(yè)在與外界的合作中迅速成長(cháng)壯大。
六、下半年招商工作計劃
上半年的工作取得了一定的成績(jì)，給我們繼續下半年的工作增添了信心，隨著(zhù)招商工作的不斷深入細化，我們也倍感壓力，經(jīng)過(guò)討論，就如何做好下半年的招商工作，制訂以下計劃：
(一)繼續深挖潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，充實(shí)珠三角客商資源庫，為招商工作打下嚴實(shí)基礎。
(二)緊緊圍繞市里的經(jīng)濟工作重點(diǎn)，抓住武陵山區開(kāi)發(fā)的契機，在“總部經(jīng)濟”“樓宇經(jīng)濟”工作上大做文章，力爭引進(jìn)三到五家上市公司總部及結算中心落戶(hù)吉首。
(三)積極配合市慶慶典要求，完成企業(yè)進(jìn)駐及現場(chǎng)簽約工作任務(wù)。
(四)重點(diǎn)抓好五星級酒店的招商工作，確保今年底有一個(gè)五星級酒店落地開(kāi)工。
(五)繼續跟進(jìn)石材工業(yè)園項目，持續推動(dòng)工業(yè)園進(jìn)入生產(chǎn)運營(yíng)。
關(guān)于招商組半年工作總結2
今年以來(lái)，我們在廳黨組的正確領(lǐng)導下，在分管廳領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全處同志認真貫徹落實(shí)省委省政府開(kāi)放型經(jīng)濟工作會(huì )議精神，按照年初既定工作目標，強化各項措施，廣泛聯(lián)系客商，精心開(kāi)發(fā)項目，辦好第七屆中部博覽會(huì )，取得了良好成效。
一、上半年工作情況
(一)全力以赴投入第七屆中部博覽會(huì )的組織籌備
作為招商部牽頭處室，促進(jìn)處全體同志以飽滿(mǎn)的熱情、高度的責任心投入到中博會(huì )客商邀請、項目開(kāi)發(fā)、活動(dòng)組織及各項相關(guān)工作的統籌、調配當中，在組委會(huì )的統一領(lǐng)導下，扎實(shí)工作，高質(zhì)量的完成了目標任務(wù)。
1、參會(huì )客商規模大、層次高。這次中博會(huì )參會(huì )賓朋達到36000人。其中，國際性高端重點(diǎn)客商團組327 個(gè)，首次突破300個(gè)，近3000人，來(lái)自73個(gè)國家和地區，超過(guò)第六屆中部博覽會(huì )的45個(gè)國家和地區，創(chuàng )歷屆之最。同時(shí)，參會(huì )客商規模大、層次高。有 21位境外副部級以上政要，71家世界500強及跨國公司高管，36個(gè)國家駐華使領(lǐng)館和代表處使節，50家境外知名商協(xié)會(huì )代表組團參會(huì )，到會(huì )政要和客商規格和規模也創(chuàng )歷屆之最。
2、項目開(kāi)發(fā)和發(fā)布數量多、質(zhì)量好。本屆中部博覽會(huì )期間，我省共開(kāi)發(fā)并網(wǎng)上報送招商項目1863個(gè)，其中省級重點(diǎn)招商項目267個(gè)。這批重點(diǎn)項目涉及基礎設施、能源、交通、機械制造、電子信息、新材料、生物醫藥、輕工、化工、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、物流、文化、旅游等 13個(gè)類(lèi)別，總投資7124894萬(wàn)美元，其中，總投資在10億美元以上的有15個(gè)，共299.94億美元。全省簽訂投資合作項目348個(gè)。其中境外投資合作項目133個(gè)，總投資130.6億美元，引進(jìn)資金124.3億美元;省外境內投資合作項目215個(gè)，總投資1670.4億元。其中省級簽約外資項目 47個(gè)、總投資73.7億美元、引進(jìn)資金71億美元。
3、專(zhuān)題活動(dòng)形式新、效果佳。在我們的指導下，各專(zhuān)題活動(dòng)形式新穎，客商踴躍參會(huì )，效果遠遠超出預期，甚至出現“爆棚”現象：湖南綠色發(fā)展推介會(huì )參會(huì )客商達到1000人;粵港高科技企業(yè)湘南行活動(dòng)參會(huì )客商達到193人;中非商務(wù)合作論壇參會(huì )客商達到270 人;市長(cháng)論壇參會(huì )客商達到510人;華商領(lǐng)袖峰會(huì )達到450人;旅游投融資合作洽談會(huì )參會(huì )客商達到700人;中部發(fā)展金融論壇參會(huì )客商達到450人。
4、“湖南綠色發(fā)展推介會(huì )” 組織好、理念新。一是客商組織的好。二是綠色理念貫穿整場(chǎng)會(huì )議始終。三是視頻片花形式新穎，內涵豐富，給參會(huì )人員帶來(lái)美的感受。四是實(shí)現理念招商、務(wù)實(shí)招商。五是簽約項目多。六是演講嘉賓規格高，演講內容與會(huì )議主題切合的好。 “湖南綠色發(fā)展推介會(huì )”的成功舉辦，得到商務(wù)部和參會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)。
5、省領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)貴賓多、影響大。本屆中部博覽會(huì )期間，我們制訂了省領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)嘉賓的方案，收集、整理了參加會(huì )見(jiàn)的企業(yè)、商協(xié)會(huì )等單位的背景材料及會(huì )見(jiàn)的談話(huà)參考材料。此次中部博覽會(huì )，省領(lǐng)導會(huì )見(jiàn)工作最為復雜，會(huì )見(jiàn)酒店就有4個(gè)，分別在華天、通程、融程、世紀金源四個(gè)場(chǎng)地同時(shí)進(jìn)行，主要出席會(huì )見(jiàn)的省領(lǐng)導14位，陪同會(huì )見(jiàn)的領(lǐng)導40位，會(huì )見(jiàn)要客、貴賓20批，共計234人。我們克服人手少、組織工作繁雜等困難，在領(lǐng)導和工作人員較分散的情況下圓滿(mǎn)地完成了會(huì )見(jiàn)任務(wù)。
此次盛會(huì )的舉辦，我們收獲的不僅是成功的喜悅，更加強了同客商的緊密聯(lián)系，極大地豐富了我們的客商資源，鍛煉了隊伍，開(kāi)拓了眼界。今后我們將以此為契機，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮優(yōu)勢，切實(shí)抓好招商促進(jìn)工作，為我省開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
(二)在集中精力辦好中博會(huì )的同時(shí)，處室日常工作有序開(kāi)展
1、接待了一批重要客商。上半年，我處共接待各類(lèi)客商、商協(xié)會(huì )等共計24次，約100人，這其中包括加拿大駐廣州總領(lǐng)事館、法國駐武漢總領(lǐng)事館、美國駐武漢總領(lǐng)事館等使領(lǐng)館，日本貿易振興機構武漢代表處、東海日中貿易中心、大韓貿易振興公社等投資促進(jìn)機構，上海臺商協(xié)會(huì )、加拿大中華總商會(huì )、日本中華總商會(huì )等商協(xié)會(huì )，博世、菲亞特、迪卡儂、霍尼韋爾、西門(mén)子、三菱重工、沃爾瑪等世界500強企業(yè)代表。
2、辦理了一批人大代表建議和政協(xié)提案。今年來(lái)我們高度重視涉及投資促進(jìn)工作的人大代表建議案和政協(xié)提案的辦理工作，先后及時(shí)辦理提案和建議案5件，并在具體的工作中對有益的建議及時(shí)予以采納，對目前還不能及時(shí)實(shí)施的，做好規劃，分步實(shí)施，并及時(shí)給予信息反饋，得到了委員和代表的贊許。7月6日，在省人大召開(kāi)的省人大代表重點(diǎn)建議辦理情況匯報會(huì )上，我處負責答復的肖正滔代表提出的1258號建議《關(guān)于加大對臺招商引資力度的建議》，得到省人大領(lǐng)導高度評價(jià)。
3、支持了相關(guān)部門(mén)舉辦的經(jīng)貿活動(dòng)。上半年，我們在集中精力辦好中博會(huì )系列活動(dòng)的同時(shí)，支持、配合相關(guān)省直單位做好系列經(jīng)貿洽談活動(dòng)。如支持省外僑辦、省兩型辦辦好“湖南與德國黑森州可持續發(fā)展對話(huà)會(huì )”，支持省貿促會(huì )辦好“湖南中法項目對接會(huì )”等。
(三)迅速開(kāi)展中博會(huì )簽約項目履約督查
“中博會(huì )”結束后，按照廳領(lǐng)導指示，我們迅速組織力量，由劉權副廳長(cháng)、周越副巡視員帶隊，組成督查組赴各市州進(jìn)行項目督查。從目前督查的情況看，喜憂(yōu)參半。截至目前，第七屆中部博覽會(huì )全省47個(gè)簽約外資項目中，已完成各項審批手續正式開(kāi)工建設的項目有11個(gè)，正在積極辦理各項審批手續的項目有29個(gè)，各項工作正處于起始階段的項目有4個(gè)，履約當中存在實(shí)際問(wèn)題阻力較大的項目有3個(gè)。
二、下半年工作重點(diǎn)
當前世界經(jīng)濟下行，尤其是發(fā)達國家經(jīng)濟下行，對中國這樣的發(fā)展中國家的影響無(wú)可避免，外商直接投資的增速可能也會(huì )降低，但這些因素更重要的是對我們產(chǎn)生一種情緒和預期上的影響。自古以來(lái)機遇與挑戰并存，從國內近年的發(fā)展看，我們正處在一個(gè)穩定的增速期，我省更是如此，現正處在開(kāi)放型經(jīng)濟的加速期，我們應該審慎樂(lè )觀(guān)地看待，直面挑戰，創(chuàng )造優(yōu)勢確保全年任務(wù)順利完成。
(一)加大對簽約項目的督查力度，保證項目履約率
督促各級政府建立項目負責人制度，按要求安排領(lǐng)導負責聯(lián)系、指導、協(xié)調、推動(dòng)項目履約，對每一個(gè)簽約項目都進(jìn)行認真檢查，看是否明確責任單位和責任人，要求履約責任單位和責任人對所負責的項目從洽談、審批、履約、開(kāi)工建設、竣工投產(chǎn)等環(huán)節實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。對重大問(wèn)題積極主動(dòng)匯報，爭取上級支持，爭取高位推動(dòng)。同時(shí)，加強簽約項目履約調度考核。以市州為單位，對市州簽約項目一季度一調度，一季度一通報，以及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題，確保項目按期履約。
(二)抓好六大招商活動(dòng)的組織，切實(shí)宣傳推介湖南
下半年，我們將全力以赴重點(diǎn)抓好第十六屆中國國際投資貿易洽談會(huì )、北美生物醫藥招商推介會(huì )、日韓汽車(chē)及零部件投資推介會(huì )、德國歐洲工程機械配套產(chǎn)業(yè)招商說(shuō)明會(huì )、“2012年中國湖南省-韓國友好周”活動(dòng)和2012港湘金融合作專(zhuān)題研討會(huì )等六大經(jīng)貿活動(dòng)，做好活動(dòng)主持和參與的策劃方案，做好項目推介的各項準備及參與單位和人員的落實(shí)，準備利用這些平臺，為湖南良好的發(fā)展態(tài)勢加熱升溫，再次充分展示湖南，宣傳湖南，并力爭結識一批新客戶(hù)，引進(jìn)一批好項目，為投資湖南不斷創(chuàng )造條件。
(三)搞好“兩庫一網(wǎng)一系統”建設，夯實(shí)工作基礎
下半年，我們將采取公開(kāi)招投標的方式，選定有實(shí)力的信息管理企業(yè)，對項目庫、客商資源庫、招商網(wǎng)和項目信息管理系統進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設。建設“兩庫一網(wǎng)一系統”，實(shí)現從項目開(kāi)發(fā)、包裝到向客戶(hù)資源庫客戶(hù)的發(fā)布，從項目的跟蹤、服務(wù)到最后落地，都可以利用投資促進(jìn)信息平臺進(jìn)行全面掌握，從而為我省開(kāi)展投資促進(jìn)工作提供強有力支撐。
(四)以“四個(gè)一”活動(dòng)為契機，加強處室自身建設
積極響應廳機關(guān)“四個(gè)一”號召，建章立制，強化管理，做遵章守紀的模范處室。同時(shí)加強學(xué)習，跟蹤國內外投資促進(jìn)新理論，樹(shù)立投資促進(jìn)新理念，明確投資促進(jìn)服務(wù)雙向性要求，打造湖南投資促進(jìn)先進(jìn)形象，致力成為投資領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)服務(wù)咨詢(xún)機構。加強處室外語(yǔ)培訓力度，在處室大力開(kāi)展學(xué)習外語(yǔ)熱潮，創(chuàng )造機會(huì )輪流培養業(yè)務(wù)能手，增強業(yè)務(wù)能力，不斷提高招商引資過(guò)硬本領(lǐng)，服務(wù)工作，服務(wù)發(fā)展。大力開(kāi)展自我激勵和團隊精神教育，創(chuàng )造積極向上、主觀(guān)能動(dòng)的工作氛圍和意識，在全處提倡組織嚴謹、分工合作、責任到人、成效突出的團隊工作作風(fēng)，打造團結和諧處室。
三、今后工作思路
為更好地推動(dòng)我省投資促進(jìn)工作開(kāi)展，在今后的工作中，我們將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手推進(jìn)開(kāi)展工作。
(一)建立有效工作機制，形成投資促進(jìn)工作合力
1、建立健全工作機制。堅持考核機制。嚴格按照開(kāi)放型經(jīng)濟工作考核指標進(jìn)行分級考核并層層抓落實(shí)，調動(dòng)各級抓投資促進(jìn)工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟指標。建立省、市互動(dòng)協(xié)作機制。一是定期收集全省項目資料和信息，二是編制全省項目進(jìn)展情況月報，三是每季度組織全省項目分析交流會(huì )，切實(shí)解決項目推進(jìn)存在的實(shí)質(zhì)問(wèn)題，四是省、市重大投資促進(jìn)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)實(shí)施，擴大影響和效果;五是省、市共享產(chǎn)業(yè)規劃、土地利用等信息，共同開(kāi)展項目推介和引進(jìn)。六是建立全省項目臺帳，協(xié)助跟蹤、落實(shí)在談重大項目。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)性強的重點(diǎn)項目，集中力量打攻堅戰。建立規范工作機制。一是完善以項目為核心的工作流程，做到項目接待標準化、項目跟蹤速度快，項目服務(wù)效率高;二是建立項目管理臺帳，做到項目有記錄，跟蹤有結果，推進(jìn)有成效;三是設立工作人員工作規范，不斷提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
2、加大對重點(diǎn)園區、重點(diǎn)項目的幫扶。歐債危機當前，要確保我省投資項目履約順利實(shí)現，我們必須不斷創(chuàng )新工作思路，積極尋找工作突破口。一是加大對我省重點(diǎn)園區、重點(diǎn)項目的幫扶，采取領(lǐng)導一對一聯(lián)系的方式，實(shí)行高位推動(dòng)，及時(shí)解決園區及企業(yè)在項目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題;二是要加大對藍思新材料生產(chǎn)基地、霍尼韋爾大飛機剎車(chē)機輪項目等一批重大項目的推進(jìn)，由專(zhuān)人跟蹤專(zhuān)人服務(wù)，爭取項目早落地、早開(kāi)工。三是加大對各市州、各園區項目履約督查力度，建立科學(xué)的考核指標體系;四是加強與園區和企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)提供政策宣傳服務(wù)，指導園區和企業(yè)用好、用足政策。五是為重點(diǎn)園區、重點(diǎn)企業(yè)量身打造招商活動(dòng)，有針對性地開(kāi)展特色園區推介、龍頭企業(yè)配套招商等專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。
3、充分調動(dòng)市縣的積極性。調動(dòng)市縣抓招商引資工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟指標。年初我廳對各市州下達了考核目標、如何完成目標任務(wù)，很大程度上取決于市、縣的工作力度。除了對市州項目履約分季調度通報，年終的總結評比外，還要有一定資金支持�；鶎由虅�(wù)局工作經(jīng)費比較困難，相當一部分基層縣市網(wǎng)絡(luò )平臺建設不到位，這給我們做好投資促進(jìn)工作帶來(lái)很大困難。要充分發(fā)揮市、縣投資促進(jìn)工作主觀(guān)能動(dòng)性，可以考慮在平臺建設上給予一定經(jīng)費支持。
(二)創(chuàng )新招商方式，提升投資促進(jìn)工作競爭力
投資促進(jìn)工作是我省發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟的重中之重，為推動(dòng)這項工作又好又快發(fā)展，我們要加強對全省投資促進(jìn)工作的指導。一是要加強招商的針對性，變“廣種薄收”的粗放式招商為有目標的登門(mén)招商。二是要加強招商的具體性，變一般推介宣傳為具體項目對接。三是要加強招商的關(guān)聯(lián)性，變一般項目招商為圍繞主導產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)及核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商。四是要加強投資軟環(huán)境的改善，變政策招商為綜合環(huán)境招商。五是要充分利用社會(huì )信息、社會(huì )資源、社會(huì )力量來(lái)幫助招商、利用中介招商、委托招商、以商招商、專(zhuān)題招商、功能招商、網(wǎng)絡(luò )招商，不斷創(chuàng )新工作方法。與此同時(shí)還要加強與相關(guān)招商中介機構合作，爭取與一批重點(diǎn)投資性公司建立長(cháng)期、穩定的合作關(guān)系，加大利用證券投資、投資基金等方式吸收外資的力度，支持企業(yè)引進(jìn)戰略投資者，通過(guò)配股、增資等方式擴大利用外資規模。只有不斷調整思路，創(chuàng )新方式，才能在越來(lái)越嚴峻的投資促進(jìn)工作中提升競爭力。
(三)統一政策體系，推動(dòng)投資促進(jìn)工作更好開(kāi)展
招商引資，需要政府為投資者創(chuàng )造一個(gè)統一透明的穩定的政策環(huán)境。目前我省招商引資政策，尚不夠規范和全面，還沒(méi)有系統化，“一事一議”、“一廠(chǎng)一策”、“臨時(shí)動(dòng)議”的現象普遍存在。已出臺的政策還不夠優(yōu)惠、不夠透明、不夠細致和穩定，“干貨”少，不利于操作。這給招商引資造成了不利影響，急需形成一套行之有效的招商引資政策體系。當務(wù)之急，要制定鼓勵高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和吸引高級人才的“雙高政策”，對重點(diǎn)扶持和發(fā)展的行業(yè)要給予特殊優(yōu)惠，對鼓勵社會(huì )投資主體投資基礎設施項目，鼓勵制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策還要做到進(jìn)一步細化和優(yōu)惠。同時(shí)，對全省各市州、各園區的招商引資政策也要進(jìn)行規范，特別是在土地價(jià)格和獎勵等方面要作出具體規定，以保證招商引資政策符合法律法規的原則，防止出現“無(wú)序競爭”現象。
(四)加大對全省投資促進(jìn)干部隊伍的培訓力度
針對投資促進(jìn)工作挑戰性強，時(shí)效性強、難度大、困難多的特點(diǎn)，積極采取有效形式，對全省投資促進(jìn)干部隊伍進(jìn)行政策和業(yè)務(wù)培訓。打造一支懂政策、懂經(jīng)濟、有視野、開(kāi)放意識強并具備一定外語(yǔ)水平的投資促進(jìn)干部隊伍。
關(guān)于招商組半年工作總結3
半年以來(lái)，在我局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和兄弟股室的協(xié)助配合下，招商股緊緊圍繞縣委、政府“一化四建”發(fā)展戰略，認真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，狠抓全民創(chuàng )業(yè)、招商引資等主要工作�，F將半年來(lái)工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、所做工作
1.實(shí)際到位資金穩中有增。
至6月底共簽約項目18個(gè)，合同引資20.81億元。據統計實(shí)際到位資金15.86億元，完成年度任務(wù)28.5億元的55.65%。
2.縣級領(lǐng)導招商帶動(dòng)明顯。
根據《XX縣關(guān)于縣級領(lǐng)導干部招商引資自報項目收集工作的通知》文件精神，共收集到31位縣級領(lǐng)導自報招商項目共32個(gè)，項目總投資27.4億元。目前，在談跟蹤的項目有11個(gè)，待確定投資主體項目有6個(gè)，已經(jīng)開(kāi)工建設的項目有15個(gè)，占總項目的46.8%。
3.招商(創(chuàng )業(yè))項目推進(jìn)有力。
(1)全民創(chuàng )業(yè)方面。全縣新增各類(lèi)創(chuàng )業(yè)主體共5102戶(hù)(其中登記注冊的772戶(hù)，各鄉鎮備案統計上報未登記注冊的4330戶(hù))，完成年度任務(wù)1萬(wàn)戶(hù)的51.02%;私營(yíng)企業(yè)注冊97家，完成年度任務(wù)的24.25%。
(2)自報招商(創(chuàng )業(yè))項目方面。截至6月底，46個(gè)縣直單位和30個(gè)鄉鎮共自報招商(創(chuàng )業(yè))項目77個(gè)，完成投資2.63億元，占年度計劃投資任務(wù)7.22億元的36.43%。
4、“三外工作”相對滯后。
我縣有7家外貿出口備案登記企業(yè)，截至6月進(jìn)出口金額僅湖南漢清生物完成3萬(wàn)美元。
半年來(lái)，我縣外派勞務(wù)人員227人，完成年度任務(wù)500人的45.2%。
目前我縣有4家港資企業(yè)(辰溪宏宇礦業(yè)、XX縣文水泉礦泉水公司、XX縣寺前鋪煤礦有限公司、湖南碧水藍天環(huán)保實(shí)業(yè)有限公司)，但因各種原因，暫時(shí)還沒(méi)有新的資金注入。
5、“三庫”建設方面。
根據上級要求，招商股收集整理了26個(gè)市級重點(diǎn)招商項目，并編印了《2014辰溪投資指南》;與鄉鎮聯(lián)系獲取了各地在外成功人士的一手資料，編印了《辰溪在外知名人士通訊錄》;在發(fā)改、農辦、經(jīng)信等部門(mén)配合下，我們從縣情出發(fā)包裝開(kāi)發(fā)了208個(gè)全民創(chuàng )業(yè)項目，并編制成冊。
二、存在的問(wèn)題
1.工作主動(dòng)性不強。
開(kāi)展工作不積極，每天庸庸碌碌、無(wú)所事事，得過(guò)且過(guò)、安于現狀。工作上不求創(chuàng )新，不思進(jìn)取，推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)，敬業(yè)精神不強，等靠要、混日子的思想嚴重。還有些干部由于工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大，不能很好地統籌協(xié)調，導致每天東奔西跑、疲于應付，過(guò)早地產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，對工作產(chǎn)生了厭倦情緒，失去了干事激情。
2. 學(xué)習的深度還不夠
雖然比較注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，但只是泛泛的學(xué)，對與工作相關(guān)的書(shū)籍看得多、有興趣，對其他的理論了解不夠。對上級的方針、政策等文件看得多、聽(tīng)得多，但研究的不夠透徹，缺乏理性思考與分析，沒(méi)有深入細致地解剖麻雀，使學(xué)習有時(shí)膚淺、零散，影響了對工作的深層次指導。
3.抓督促落實(shí)的力度不大。
對自己負責的工作，能夠根據實(shí)際及時(shí)進(jìn)行安排部署，但有時(shí)要求不嚴，怕指導過(guò)多、督促頻繁影響積極性，存在安排部署多、具體指導不夠的問(wèn)題，使一些工作落實(shí)的不夠好、不夠快。
三、下步工作打算
1、優(yōu)化引商營(yíng)商環(huán)境
一是優(yōu)化政策環(huán)境。貫徹落實(shí)國家、省、市出臺的發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟優(yōu)惠政策。積極爭取國家、省配套政策，引導企業(yè)健康快速發(fā)展。二是進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境�？s短行政核準事項的辦結時(shí)間，完善“一站式” 辦公、“全程代理”服務(wù)，為招商引資提供便捷通道。三是推進(jìn)各銀行與企業(yè)之間的信息溝通渠道的建立，加強銀企協(xié)作。四是利用工業(yè)集中區和生態(tài)創(chuàng )業(yè)園平臺，積極推進(jìn)標準化廠(chǎng)房建設工作，完成4家企業(yè)入駐的目標任務(wù)。
2、認真做好報表統計收集及上報工作
提前做好本月內聯(lián)引資報表，多方面收集上報項目的各項佐證資料，確保應拿的不丟分，加分項力爭能奪分。全面及時(shí)掌握好全縣自報招商(創(chuàng )業(yè))項目的進(jìn)度和全民創(chuàng )業(yè)人數的統計，及時(shí)為領(lǐng)導的決策服務(wù)。
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