年度工作總結發(fā)言稿范文
年度工作總結發(fā)言稿范文
篇一：年度工作總結發(fā)言稿范文
通過(guò)梳理**公司存在的優(yōu)劣勢分析，審視了**公司現狀，理清了**公司未來(lái)的發(fā)展之路，明確了工作目標。通過(guò)持續、深入的推進(jìn)組織化管理，改變了管理人員的個(gè)人習慣，打造了和諧的企業(yè)氛圍；通過(guò)推行績(jì)效管理，提升了各級管理人員的工作能力，轉變了工作作風(fēng)；通過(guò)計劃與預算管理的進(jìn)一步實(shí)施，增強了全員的計劃和預算工作的意識和水平，企業(yè)開(kāi)始步入精細化管理軌道，等等；通過(guò)這些變革和提升，為**下一步核心競爭力的培養和健康持續發(fā)展打下了良好的基礎。
20xx年，**公司共完成銷(xiāo)售**，占**市場(chǎng)**%的銷(xiāo)售份額，進(jìn)一步奠定了**公司在**的龍頭地位，為xx年的工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。這些都離不開(kāi)在座全體員工的辛勤付出和供商朋友的大力支持，在此，再一次對你們表示衷心的感謝！
20xx年，**公司經(jīng)營(yíng)安全有序，管理步步提升，涌現出一大批扎實(shí)工作、勤奮學(xué)習、樂(lè )于奉獻的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，他們在自己平凡的工作崗位上任勞任怨、不計得失、默默付出，不僅得到了個(gè)人的提升，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升！
xx年**公司在向組織化轉變的過(guò)程中，明確了經(jīng)營(yíng)和行政兩條線(xiàn)，在**副總和**副總的帶領(lǐng)下，不論從整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的完成還是各項管理工作的提升，都取得了驕人的業(yè)績(jì)；每一次面臨新的開(kāi)店任務(wù)和挑戰時(shí)，**經(jīng)理都是第一個(gè)站出來(lái)，帶頭挑起重擔，并一次又一次的圓滿(mǎn)完成任務(wù)！在**經(jīng)理抽調出來(lái)的同時(shí)，**經(jīng)理都毅然承擔起本該屬于兩個(gè)人的重擔，默默的奉獻，做著(zhù)**商場(chǎng)的各項工作。xx年**商場(chǎng)憑借地理優(yōu)勢和良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，取得了驕人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，這當中離不開(kāi)**經(jīng)理、**經(jīng)理通力協(xié)作和鼎力配合。**商場(chǎng)在**經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得了團隊協(xié)作和商戶(hù)共贏(yíng)的雙豐收。**商場(chǎng)在**經(jīng)理的辛勤付出中，銷(xiāo)售額日益攀升，憑借**的品牌形象，在**當地正在逐步站穩腳跟。
一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)的成績(jì)離不開(kāi)后勤的全力配合和支持，在xx年，**公司后勤職能部門(mén)除了圓滿(mǎn)完成本職工作外，也充分發(fā)揮了職能管理作用，切實(shí)做到了“后勤為一線(xiàn)服務(wù)”的宗旨。綜合辦公室在**主任的帶領(lǐng)下，不再單純只是一個(gè)總經(jīng)理上傳下達的部門(mén)，正在向職能管理邁進(jìn)和提升，在計劃管理、績(jì)效管理、流程管理中推進(jìn)中起到了重要的推進(jìn)作用，并取得了明顯的收效；在財務(wù)科科長(cháng)**的帶領(lǐng)下，財務(wù)科改變了以往刻板生硬的服務(wù)態(tài)度，耐心的做好服務(wù)細節工作，嚴把財務(wù)制度關(guān)，成為公司降低風(fēng)險經(jīng)營(yíng)的安全屏障；經(jīng)營(yíng)科的**和策劃科**，改變了以往埋頭具體事中的做事習慣，開(kāi)始向職能管理方向轉變，并已經(jīng)開(kāi)始發(fā)揮職能作用；保衛**、設備**，信息**、服務(wù)臺**等人，各自發(fā)揮著(zhù)自己的工作職能，為公司設備設施、員工安全及信息安全提供了保障，xx年**公司安全責任事故的發(fā)生率為0。所有部門(mén)和個(gè)人的提升都帶動(dòng)了整個(gè)**公司的提升，也是**公司良好的團隊凝聚力的最佳體現！
正是擁有了這支優(yōu)秀的管理團隊、吃苦耐勞的員工和合作共贏(yíng)的供商隊伍，**公司才能夠審時(shí)度勢，站在現在去描繪未來(lái)的發(fā)展藍圖：
**集團商業(yè)公司在五年內實(shí)現“公開(kāi)發(fā)行上市，達到**商業(yè)五強”的戰略目標中，確定了**業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)品類(lèi)在集團商業(yè)發(fā)展中的重要地位，因此，**公司將靠特有的促銷(xiāo)力度及市場(chǎng)沖擊力，提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，最大限度創(chuàng )造更多的銷(xiāo)售額，不僅要成為區域性業(yè)界的龍頭企業(yè)，更要為集團商業(yè)公司五年戰略目標的實(shí)現貢獻力量。
經(jīng)過(guò)詳細的分析，我們做出了五年的發(fā)展規劃，
1、**年**月**日，公司明月**達到試營(yíng)業(yè)狀態(tài)；
2、**年，**項目重建后，整體開(kāi)業(yè)，其中規劃**賣(mài)場(chǎng)達xx000平米。
3、**年在**（項目）再建一個(gè)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)。
4、**年在**處建立“北進(jìn)市”的賣(mài)場(chǎng)。
5、**年在**處建立“南進(jìn)市”的賣(mài)場(chǎng)。
6、截止到**年，公司發(fā)展連鎖6家，占據**類(lèi)市場(chǎng)份額的60%，保證市區的龍頭地位。
要實(shí)現這些發(fā)展目標，在座的供商朋友和全體員工朋友們，是我們不可缺少的戰略合作伙伴及堅實(shí)隊伍，我們要實(shí)現合作、共贏(yíng)，圖謀更大、更廣闊的發(fā)展！就要把目光放長(cháng)遠，看到與公司合作的希望！
**年**月**日，根據整體規劃需要，我們眼前的這個(gè)**商場(chǎng)將不復存在，取而代之的將是更大、品類(lèi)更全的商業(yè)核心商圈，因此，**公司在這次改造中也做出了積極反應，迅速與**達成協(xié)議，簽訂了十五年的租賃合同，為確保拆遷后的商戶(hù)、員工安置及平穩過(guò)渡的提供了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
當然，**項目并非是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)渡店，而是要作為長(cháng)期發(fā)展經(jīng)營(yíng)的門(mén)店，它將作為**公司的旗艦店而經(jīng)營(yíng)。
20xx年，**公司的發(fā)展將步入新的里程，進(jìn)入新的發(fā)展和壯大時(shí)期。在新的一年中，新的艱巨任務(wù)需要我們共同努力去完成，新的嚴峻挑戰需要我們共同積極去面對和克服。在這一刻，尤其需要我們廣大員工充分發(fā)揚團結協(xié)作、眾志成城的精神和不畏困難、乘風(fēng)破浪的豪情與勇氣。
篇二：年度工作總結發(fā)言稿范文
尊敬的公司領(lǐng)導及同事們：
您們好！
在這新的一年里，我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)晚年，祝愿各位領(lǐng)導同事們春節愉快，20xx事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。
我是華南指揮部梧州項目部的資料員兼出納，我叫樂(lè )慧芬，想必大家對我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿(mǎn)一年的員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài)，有幸被評為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導們進(jìn)行工作總結匯報。
自進(jìn)入謙誠后任職的第一個(gè)項目是江西向莆鐵路，于20xx年2月9日到向莆項目任職，在向莆工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調任南廣鐵路梧州項目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái)，我便對資料有了一種全新的認識，我認為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節之一，是一個(gè)與現場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節，而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實(shí)際工作中應該按照什么程序才能做到最好呢？我總結了幾點(diǎn)：
1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責，即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設計要求。在工程開(kāi)工后的工作中，每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長(cháng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題，從資料的反映情況督促技術(shù)員對現場(chǎng)機臺的嚴格管理。在計量上，對實(shí)際工作情況和上報量情況進(jìn)行統計、登記。在每天資料整理完后對資料進(jìn)行自檢查然后交給項目總工看一下，看有沒(méi)有達到要求，發(fā)現哪里出了錯或報甲方資料有所疑問(wèn)，及時(shí)修改后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴格按公司要求執行，平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料，現梧州項目部已進(jìn)入結算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門(mén)驗收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導的認可和表?yè)P，不過(guò)存在的不足之處，我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通，應公司領(lǐng)導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告，目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次，在工作中與同事需團結齊心，因為每個(gè)項目部都會(huì )不定期的培養一批優(yōu)秀的實(shí)習生，其中也有實(shí)習資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事，依著(zhù)每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著(zhù)不同的要求和規范，我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類(lèi)整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展，半年來(lái)，我們在郭經(jīng)理的領(lǐng)導下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)。我相比上一個(gè)項目有了一定的提高，實(shí)習資料員也對自己的實(shí)習期有了個(gè)完美的句號。
3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導的肯定。我會(huì )讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步�？炭嚆@研�？偨Y資料整理經(jīng)驗，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達能力�？偠灾�，公司的體系是完善的，無(wú)論在什么情況下，嚴格要求自己，工作也就會(huì )得到期許的提高。
20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來(lái)要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為謙誠集團實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體謙誠員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗！
篇三：年度工作總結發(fā)言稿范文
xxx年是后勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作�？梢哉f(shuō)，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調的地方很亂，尤其是門(mén)衛、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責，基本完成了各項工作任務(wù)。取得了很多有益的大膽償試。
一、工作完成情況及存在問(wèn)題
�。ㄒ唬├^續狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進(jìn)中心工作的全面完成。
�。ǘ├^續抓好信息平臺建設，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細的內容特點(diǎn)，廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù)，更好地為“三農”服務(wù)。
�。ㄈ├^續加大制度的執行，監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉次數較多，但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統計制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。
�。ㄋ模├^續抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹(shù)立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛(ài)崗敬業(yè)為主要內容，全面嚴格要求自己為出發(fā)點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農”。
�。ㄎ澹┤ψ龊弥卮蠡顒�(dòng)及節日安全服務(wù)工作。組織安排實(shí)施了衛生清掃活動(dòng)，栽花種草活動(dòng)和定期組織衛生工作大掃除。
綜上所述，20xx年前xx個(gè)月雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風(fēng)”建設要求，還有很多不適應的地方和需要改進(jìn)的方方面面，主要體現在運轉中講管理的較��；實(shí)干中缺乏思考，忙碌中不善于總結，議事中不善于協(xié)調，竟其原因主要是：
1、思想保守，習慣于計劃、安排就等于落實(shí)的固定模式，缺乏工作創(chuàng )新。表現在對職工要求上，只要按時(shí)上下班，按時(shí)交接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就可以了。從而在一定程度上沒(méi)有充分調動(dòng)職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng )精神的發(fā)揮和工作主動(dòng)性、自覺(jué)性及奉獻精神。
2、對自己要求較嚴，對下屬要求較松。表現在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執行的公正性。
3、由于自己的特殊身份，調動(dòng)指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進(jìn)一步開(kāi)拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協(xié)調能力水平，更好地做好工作。
4、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現在：領(lǐng)導要求高，跟領(lǐng)導勾通協(xié)調少，新形勢變化快，生活節奏快，跟不上發(fā)展形勢。
二、下步工作整改措施
鑒于上述問(wèn)題及不足，具體整改措施如下：
1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，增強工作主動(dòng)性。
今后應進(jìn)一步統一思想，把在家的工作積極性和思想統一到中心整體工作安排上來(lái)，做一些實(shí)實(shí)在在的事，把工作做實(shí)做細。
2、加大檢查監管力度，公開(kāi)公平地對待每位同志，工作要開(kāi)拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調一些，促進(jìn)自己腰桿要直一些。
3、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農”服務(wù)的主旋律，共同譜寫(xiě)“為三農”服務(wù)的新篇章。
4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。
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