科室述職總結

科室述職總結

　　科室述職報告篇一：外科副主任述職報告

　　外科副主任述職報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　今天我做為外科副主任做這個(gè)述職報告，在這個(gè)崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任，借此機會(huì )(轉 載 于:w :科室述職報告)，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：

　　在擔任外一科副主任的五年工作期間，本人認真履行副主任職責，積極配合科主任工作，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎，積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，現從三方面述職如下：

　　一、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　思想上，政治覺(jué)悟進(jìn)一步提高，一年來(lái)，我始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)社會(huì )、擁護改革開(kāi)放，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅持真理，用正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。

　　工作中，為了不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，積極到省內、外三甲級醫院進(jìn)修學(xué)習。訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)普外科、泌尿外科專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)學(xué)習豐富了自己的理論知識，提高了業(yè)務(wù)水平。

　　二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

　　始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握普外科、泌尿外科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治普外科各種急癥、重癥病人，能夠完成甲狀腺、乳腺及胃腸等惡性腫瘤的根治手術(shù)治療。自2007年在我院開(kāi)展小切口膽囊切除術(shù)，填補我院空白。近年來(lái)隨著(zhù)微創(chuàng )

　　外科的迅速發(fā)展，熟練掌握了腹腔鏡的操作技能，能夠獨立完成腹腔鏡下膽囊切除及闌尾切除術(shù)，腹腔鏡下肝囊腫去頂開(kāi)窗減壓術(shù)。熟練操作膀胱鏡，用于診治泌尿外科疾病，能夠獨立完成經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)、經(jīng)尿道膀胱腫瘤電切術(shù)。

　　三、打造良好團隊精神。

　　注重人才的培養，自任職以來(lái)，積極指導下一級醫師的工作，將自己多年的臨床工作經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給下級醫師，從而提高了下級醫師的工作能力，帶動(dòng)了科室的發(fā)展，真正起到了傳、幫、帶的作用，真正充分發(fā)揮了科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干作用，出色的完成好了本職工作。積極配合科主任工作，工作中能夠積極協(xié)調科室各位醫護人員之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與理論相結合的路子。通過(guò)不斷學(xué)習，提高科室和自身的醫療技術(shù)水平，內強素質(zhì)，外塑形象，使本科室的臨床工作上了一個(gè)新臺階，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

　　外科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。五年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失，多次榮獲縣三等功及嘉獎，獲市級“優(yōu)秀青年崗位能手”的稱(chēng)號，并被評為唐山市醫學(xué)會(huì )第一屆泌尿外科學(xué)分會(huì )委員，唐山市抗癌學(xué)會(huì )第一屆胃腸腫瘤專(zhuān)業(yè)委員會(huì )常委。

　　翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，我還要在我的工作崗位上繼續努力。

　　“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

　　科室述職報告篇二：科主任年度述職報告

　　科主任年度述職報告

　　2011年度本人在醫院黨委的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作�，F就全年本人工作情況從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面匯報如下：

　　一、德 認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想。遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，按照衛生部“三好一滿(mǎn)意”的要求，加強科室的醫德醫風(fēng)建設。建立了醫德醫風(fēng)臺賬，將醫德醫風(fēng)教育和監督管理工作納入日常管理工作中�？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t德醫風(fēng)培訓學(xué)習時(shí)間，每月固定總結反饋一次監督管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及整改措施，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續工作，使患者可以在當天取到報告。同時(shí)我們還向社會(huì )承諾24小時(shí)全面開(kāi)放服務(wù)，患者可以在任何時(shí)間來(lái)檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告。

　　用衛生部“三好一滿(mǎn)意”的標準來(lái)衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話(huà)時(shí)極其不方便，導致誤解時(shí)有發(fā)生。我們曾設想通過(guò)改造窗口結構來(lái)解決，但由于可能會(huì )影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。

　　二、能 2011年科室的發(fā)展目標是達到三級甲等醫院的檢測能力。

　　1、圍繞發(fā)展目標，2011年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習，使科室血液細胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿(mǎn)足了三級甲等醫院的標準，同時(shí)填補了醫院染色體核型分析的空白。2011年共派出23人次參加疆內外各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。對于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專(zhuān)業(yè)派出的人次最多，免疫專(zhuān)業(yè)也是科室今年開(kāi)展新項目最多、專(zhuān)業(yè)能力提升最快的專(zhuān)業(yè)。

　　2、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績(jì)優(yōu)良；堅持開(kāi)展室內質(zhì)控工作，有專(zhuān)人負責；

　　為了保證醫療安全，今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理，在服務(wù)中心的大力支持下，出錯概率明顯下降；建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時(shí)間和內容進(jìn)行監控。

　　為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設備科采購。在醫院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房，核算票據，杜絕了不必要的損失和浪費。

　　4、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領(lǐng)導的支持下，與第三方實(shí)驗室合作，將我院目前無(wú)條件完成的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2-微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目。

　　5、在搞好檢驗科的人性化管理的同時(shí)，檢驗科也加強了與其他

　　部門(mén)的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見(jiàn)、介紹新項目、針對特殊病例交換意見(jiàn)等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。

　　對照三級醫院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進(jìn)的完成。

　　三、勤 本人始終保持著(zhù)工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃，利用OA系統發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會(huì )內容和重要的工作事項；每天早晨提前到崗，準備晨會(huì )的內容，充分利用晨會(huì )對員工進(jìn)行教育培訓，使大家樹(shù)立起正確的價(jià)值觀(guān)；及時(shí)傳達醫院周會(huì )和各類(lèi)會(huì )議的精神和醫院的動(dòng)態(tài)，用正面的信息引導員工，積極為醫院的快速發(fā)展努力工作；日常工作中，堅持在一線(xiàn)工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

　　四、績(jì) 本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作，采取全員參與管理的工作模式。

　　首先按照科室管理內容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來(lái)管理，如：醫德醫風(fēng)建設、質(zhì)量控制、繼續教育、生物安全、考勤績(jì)效、儀器設備、信息網(wǎng)絡(luò )、文件書(shū)寫(xiě)、項目物價(jià)、樣本管理、試劑物流、科室內務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長(cháng)和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長(cháng)得到

　　了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象�？浦魅文艹槌龈�多的時(shí)間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。

　　人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來(lái)成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術(shù)工作崗位。根據每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內在潛能，安排在相應的技術(shù)崗位上。并通過(guò)持續的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫療安全，提升了醫療質(zhì)量，提高了工作效率。

　　五、廉 2011年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結合，遵守廉政規定，管好自己，接受監督，無(wú)違紀行為發(fā)生。

　　2011年在領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。

　　展望2012年，如何在現有基礎上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度，達到“三好一滿(mǎn)意”的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。

　　雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無(wú)法滿(mǎn)足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續挖潛，向管理要效益，通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高工作效率，更好地滿(mǎn)足臨床及病人需要。

　　科室述職報告篇三：09科室工作述職報告

　　政工人事科2009年工作述職報告

　　黃利民

　�。�2010年2月4日）

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　2009年本科室工作有三方面成效：

　　第一方面：崗位工作成效明顯。一是黨建工作得到上級組織肯定。2009年2月、6月兩次被縣委表彰為先進(jìn)基層黨組織， 11月被表彰為全市黨建思想政治工作先進(jìn)集體，我委提交的論文被市交委政研會(huì )評為優(yōu)秀論文二等獎。二是圓滿(mǎn)完成人口和計劃生育年度各項業(yè)務(wù)工作，我委被縣委確定為出色完成人口和計劃生育工作責任目標的縣級部門(mén)。三是行業(yè)精神文明建設有新的進(jìn)步。圓滿(mǎn)完成了“健康重慶、快樂(lè )彭水”和全民健身活動(dòng)相關(guān)材料報送工作，縣上已推薦我委為重慶市全民健身活動(dòng)先進(jìn)集體。同時(shí)，系統各部門(mén)文明單位均驗收合格。四是是圓滿(mǎn)完成了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)三個(gè)階段及“回頭看”各項業(yè)務(wù)工作，我委學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)多次得到各級領(lǐng)導關(guān)注。五是人事勞動(dòng)工資工作開(kāi)展卓有成效。圓滿(mǎn)完成了事業(yè)單位崗位設置和人員聘任以及交委“三定”方案擬訂等工作。六是群團、老干部服務(wù)等工作有序推進(jìn)等。 第二方面：政工人事干部綜合素質(zhì)有較大提高。一是能夠帶頭深入學(xué)習，堅定理想信念，強化宗旨意識，增強綜合素質(zhì)。二是能夠模范遵守單位的一切規章制度，主動(dòng)加強與同事、基層群眾交流溝通，切實(shí)做到清正廉潔，公道正派，始終保持樂(lè )觀(guān)上進(jìn)的精神狀態(tài)，自覺(jué)拚去“十年政工兩手空空”的消極思想。 第三方面：更加有效地開(kāi)展了協(xié)調工作�！伴_(kāi)口能講、提筆

　　會(huì )寫(xiě)，廣泛結交朋友”是政工干部的基本素質(zhì)。2009年度，我們通過(guò)多種形式與縣委組織部、縣直機關(guān)工委、縣委宣傳部、縣人事局、縣漢葭鎮、縣走馬鄉等部門(mén)、鄉鎮辦公室相關(guān)工作人員交流溝通，增進(jìn)了友誼，加深了了解。

　　2010年本科室工作的總體思路是：“一條主線(xiàn)、兩個(gè)抓手，著(zhù)力推進(jìn)六方面業(yè)務(wù)工作”，即：以學(xué)習貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì )，市委三屆四次、五次、六次全會(huì )，縣委十二屆四次、五次、六次全委會(huì )精神為主線(xiàn)，以基層組織建設和精神文明創(chuàng )建活動(dòng)為抓手，著(zhù)力推進(jìn)黨建、職工思想政治教育、人口和計劃生育、人事勞動(dòng)工資和職工教育培訓、行業(yè)精神文明建設各項業(yè)務(wù)工作。

　　一是做好黨建業(yè)務(wù)工作。抓好理論武裝工作，繼續探索黨員管理長(cháng)效機制。認真開(kāi)展好“三會(huì )一課”， 做好黨費收繳、黨員組織關(guān)系管理、黨員發(fā)展等日常業(yè)務(wù)工作，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設，增強黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力。

　　二是做好職工政治思想教育業(yè)務(wù)工作。扎實(shí)開(kāi)展政治思想工作課題研究，認真做好各種思想政治教育活動(dòng)業(yè)務(wù)工作，為努力建設一流的交通職工隊伍，服好務(wù)，為全面提高交通行業(yè)的工作水平，提供強有力的精神動(dòng)力、輿論支持和思想保證。

　　三是做好人口和計劃生育業(yè)務(wù)工作。加強法律法規宣傳，堅持落實(shí)目標考核機制和“一票否決”制度，扎實(shí)做好基層基礎工作。

　　四是做好人事勞動(dòng)工資和職工教育培訓工作。貫徹落實(shí)公務(wù)員法、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工條例》，繼續完善工資臺帳，認

　　真開(kāi)展日常業(yè)務(wù)工作，分解下達職工教育培訓任務(wù)，統計、總結和上報各種材料，做好軍轉企業(yè)老干部穩定等工作。

　　五是做好行業(yè)精神文明建設業(yè)務(wù)工作。認真學(xué)習貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，繼續深入開(kāi)展系統文明創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)加強交通文化建設，繼續培育團結和諧、健康向上的人文精神。

　　六是做好交辦牽頭和協(xié)助性業(yè)務(wù)工作。不折不扣完成交辦工作，保證政令暢通。繼續協(xié)助相關(guān)科室做好政風(fēng)行風(fēng)建設、對外宣傳、普法及執法人員培訓等工作。

　　總之，2009年度本科室工作所取得的一切成績(jì)，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的智慧和同事的汗水。在此，我表示衷心地感謝。

　　述職完畢，謝謝。

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