鉆探個(gè)人的工作總結
鉆探個(gè)人的工作總結
20xx年轉瞬即逝，回想從前這一年有辛酸、有成績(jì)、有良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個(gè)年頭跟著(zhù)咱們大家彼此信賴(lài)、相互融會(huì )、協(xié)調發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在一直晉升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了許多對于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步懂得了土庫曼這個(gè)民族。全年我隊兩開(kāi)兩完總進(jìn)尺5928米，全年無(wú)一例事變，井身質(zhì)量全優(yōu)�，F將全年的工作總結如下：
一、工作簡(jiǎn)介
20xx年12月29日開(kāi)鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成實(shí)現了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米彌補了土庫曼斯坦不水平井的空缺;接著(zhù)調至ccdc-15隊擔負平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井汲取了sam35-1h井施工進(jìn)程中的教訓和不足完美了技術(shù)措施以106天平安疾速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;而后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三開(kāi)增斜段尋找b點(diǎn)的龐雜施工，該井三開(kāi)施工中井下呈現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我敏捷聯(lián)合井下情形組織開(kāi)會(huì )從新修正制訂應答跟處置復雜的技術(shù)措施并上報，在第一時(shí)光打消了井下復雜情況重新修復了井眼滿(mǎn)意了水平井鉆井的請求，該井水平位移長(cháng)達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工停止后我回到ccdc-15隊開(kāi)端承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)辦法并且屢次召開(kāi)技術(shù)會(huì )議，當真的落實(shí)技巧措施。終極met23井以42天18小時(shí)的好成就完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身品質(zhì)100%固井質(zhì)量100%保險快捷優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工功課，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基本。
二、安全管理
安全是保障生產(chǎn)的條件前提，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶(hù)外行業(yè)。危險和隱患隨時(shí)都有可能出現發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必需從細節入手，通過(guò)裝備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們轉變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作;通過(guò)職工培訓，九項文件的學(xué)習，杜邦公司九項系統化推動(dòng)，我們的員工從思維上改變了本人以前很多不安全行動(dòng)和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大下降了隱患的發(fā)生杜絕了事故;通過(guò)每周的安全例會(huì )，每月的安全總結我們鼎力推行'反違章樹(shù)標準'的小型安全比賽運動(dòng)，大大鼓勵了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性輪回。
三、技術(shù)治理
技術(shù)是生產(chǎn)的推能源，只有不斷的完善技術(shù)管理，翻新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，迷信的應用技術(shù)于實(shí)際能力優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們保持天天下戰書(shū)4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì )，總結前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中須要留神的事項，特別是sam35-1h井的施工過(guò)程中，因為該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結合海內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利經(jīng)驗，再不斷的嘗試和探索過(guò)程中我們和各專(zhuān)業(yè)公司嚴密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的鑒戒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特殊是在滑動(dòng)導向鉆進(jìn)方面運用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導的高度好評。sam3-1h井的施工過(guò)程中就碰到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開(kāi)尋找b點(diǎn)的時(shí)候涌現了井下復雜，我們依據現場(chǎng)情況重新制定了相應的技術(shù)措施，損壞了井下出現的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均到達了水平井施工的要求，戰勝了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來(lái)不利因素，最終再我們和各專(zhuān)業(yè)公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工過(guò)程中的優(yōu)毛病，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區塊定向井水平井施工技術(shù)講演，并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標。
四、職工培訓
人是第畢生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才干更好的完成生產(chǎn)義務(wù)，每一次獲得的成績(jì)都和我們辛苦的培訓是分不開(kāi)的，在土庫曼工作的這一年我深深的領(lǐng)會(huì )到了這一點(diǎn)，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部門(mén)是當地員工，當地石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的，因為語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了很多的艱苦。然而我們仍是客服了難題走出了窘境，首先在每次開(kāi)鉆前組織全隊中土方員工通過(guò)翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對特別工況進(jìn)行細化交底，利用班前會(huì )對本班工作再次進(jìn)行分段細化和危險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過(guò)翻譯，隨時(shí)改正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會(huì )進(jìn)行體系的總結，點(diǎn)評，進(jìn)一步堅固了土方員工的技巧。構成了我隊奇特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過(guò)一年豐盛多彩的培訓，在我們這里現在到處彌漫著(zhù)喜慶，處處都體現出中土關(guān)系的和諧，老實(shí)虛心的土方員工在不斷的學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的步隊鋼的班子。中國人學(xué)俄語(yǔ)，土國人學(xué)漢語(yǔ)。通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習拉近來(lái)中土關(guān)聯(lián)的融洽，我們還踴躍配合分公司培訓核心的培訓工作，將我隊優(yōu)良員工報送培訓中央集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以?xún)?yōu)良的成績(jì)畢業(yè)反隊，現在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓也不容疏忽，針對整合重組的新局面職員的年青化和大學(xué)生的參加，我專(zhuān)門(mén)制定一套針對法培訓資料，就近取材從身邊產(chǎn)生的小事件講起，新分來(lái)的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開(kāi)前專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了硫化氫防護常識問(wèn)答講座，大家再一起以溝通的情勢暢所欲言幫促進(jìn)步，新分來(lái)的大學(xué)生對工藝流程不懂，我們便專(zhuān)門(mén)在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習氣氛里面新分來(lái)的大學(xué)生逐漸成長(cháng)，當初已經(jīng)可能獨破完成鉆井助理工程師的基礎工作了。應用茶余飯后閑談交換也是我們隊職工培訓的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專(zhuān)門(mén)在餐廳墻壁上粘貼一些出產(chǎn)知識問(wèn)答，在吃飯的時(shí)候只有有一個(gè)人提問(wèn)，大家就開(kāi)始探討，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。
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