公司中層干部述職報告范文
公司中層干部述職報告范文
在上級領(lǐng)導耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下，本人基本完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里接觸和學(xué)習了不少東西,并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素，工作效益沒(méi)有達到公司想要的結果。
雖然XX年工作到現在已經(jīng)完成，現在回想起來(lái)感受很深刻：哪些做的不足；哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗；哪些地方不完善需要改進(jìn)；哪些地方事前沒(méi)有想到；哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識導致；有什么地方是缺少管理知識導致；另外還有什么地方是由于自己的性格導致的，現在我把這些情況結合半年的工作經(jīng)歷分析一下，收獲與大家共同分享，如有不妥的地方請多提寶貴意見(jiàn)。
“學(xué)無(wú)止境”以前我對它只是表面的了解，通過(guò)這半年的工作我對它有了更深一層的理解，我要學(xué)習的知識還很多。工作中存在的問(wèn)題如下：
1. 現場(chǎng)人員組織、安排混亂
原因是：①工作前準備不充分，沒(méi)有進(jìn)行多次有力有效的溝通培訓。
�、跊](méi)有統一“度量衡”—沒(méi)有一種向用戶(hù)解釋的“有力的、有效的”說(shuō)法。
�、蹧](méi)有計劃，即使有計劃也沒(méi)有進(jìn)行討論研究后的完整性科學(xué)性。
�、軟](méi)有安排制定負責人。
�、輿](méi)有進(jìn)行監督檢查。
2. 施工中的材料、工具準備不完善
3. 當天完成的資料沒(méi)有進(jìn)行監督、整理、歸檔
4. 完成的和未完成的工作沒(méi)有及時(shí)統計整理。
另外，通過(guò)對其他方面工作的總結，還發(fā)現有更多的不足：
1. 工程、設備安裝、設備維護，沒(méi)有事前計劃。
2. 工作拖拉（主要原因是缺少管理知識，分不清工作的輕重緩急，性格決定）
3. 工作不細致。
4. 不能夠合理使用資源（人力、物力）
5. 工作方法不正確（信息不與大家溝通交流，全放在自己心里，自己做安排導致工作進(jìn)展不利）
6. 決定不果斷，總在那里畏首畏尾，導致工作不能及時(shí)有效地完成。
7. 不能夠顧全大局，沒(méi)有戰略思想。
8. 缺乏財務(wù)知識。
9. 但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠;
總結半年來(lái)的工作，有失也有得，俗話(huà)說(shuō)：“錯誤就是經(jīng)驗，但不能犯同樣的錯誤”
1. 做任何事情事前必須有一個(gè)工作計劃。
2. 合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧。
3. 任何項目都必須有一個(gè)指定的負責人（項目經(jīng)理），統一思想統一指揮，任何人都負責，結果就是任何人都不負責。
4. 對工作要做到及時(shí)檢查監督。
5. 下決定要果斷。
6. 補充自己所缺乏的知識：
�、� 財務(wù)知識
�、倨綍r(shí)多向會(huì )計（李姐）請教、咨詢(xún)
�、谠趯�(shí)踐中學(xué)習。
�、乒芾碇R
�、倨綍r(shí)工作與人交往中積累經(jīng)驗
�、诳匆恍┕芾矸矫娴臅�(shū)。
�、羌夹g(shù)知識
�、� 工作中積累經(jīng)驗，去其糟粕，取其精華。把好的工程做法記下來(lái)。
�、� 沒(méi)有做過(guò)的事情，多向有經(jīng)驗的人請教、學(xué)習。
�、� 看書(shū)
以上是我對XX年的工作總結。下面再說(shuō)一下我XX年的工作計劃：
1. 搞好制造廠(chǎng)的管理工作。
�、� 車(chē)間的管理
a 安全
“安全第一，質(zhì)量為本”
定期（每月兩次）對車(chē)間內所有的電器設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決2018公司中層干部述職報告2018公司中層干部述職報告。出現問(wèn)題的經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員（電工）確認能使用后才能繼續使用。
要求工作人員發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。
長(cháng)時(shí)間在外施工時(shí)，使用電動(dòng)設備前要求使用者進(jìn)行檢察。
b 衛生
主要是車(chē)間的衛生。
衛生的好、壞能間接影響工作效率的高、低；還能影響設備的質(zhì)量。
每天安排人員進(jìn)行值日。
c 工具、材料
工具亂擺亂放直接影響工作的效率。
各種工具規定它的擺放位置，要求每個(gè)人使用后必須放到原來(lái)的位置。特別是小件工具編號對號入座。
�、谌藛T的管理
a 思想
思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結果。
作為一個(gè)管理者，首先要有正確的思想，才能領(lǐng)導、影響員工有正確的思想。
b 制度
�、墼O備制造項目化：有一個(gè)合理、有利、有效的流程
每周五為設備公司會(huì )議日，與會(huì )者對本周工作進(jìn)行總結，對下周工作進(jìn)行安排，每天晚上對明日的工作做好安排。
2. 加強工程施工現場(chǎng)的管理
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�、� 純工程施工
a．人員的分配. b.材料的管理（擺放整齊有序，出入明確清晰）. c.工具的管理：擺放整齊，使用安全
�、� 調壓箱安裝工程施工
a．人力資源的分配. b.材料和工具的管理. c.現場(chǎng)的安全. d.計劃
3. 加強自身的學(xué)習和提高
XX年完成公司交給的任務(wù)（100萬(wàn)收入，20萬(wàn)利潤）的同時(shí),配合財務(wù)控制好設備公司的各項支出，以本人的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)設備公司的員工創(chuàng )佳績(jì)、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規范每個(gè)人的行為，打造一支專(zhuān)業(yè)化的工程團隊。
俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，首先要提高自己的辦事工作效率，只有我們的效率提高了才能帶動(dòng)和影響下面人的工作效率。其次，做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次，要吃一塹長(cháng)一智，同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。
以上是我的述職報告以及XX年的工作計劃， 本人將認真聽(tīng)取領(lǐng)導的教誨，會(huì )拿“項目管理”這個(gè)工具，把未來(lái)幾個(gè)月的工作做完善、做完美。
2018年公司員工個(gè)人述職報告
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來(lái)，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著(zhù)在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。
個(gè)人心態(tài)的快速轉變與定位：來(lái)到xxx一廠(chǎng)，因為廠(chǎng)情的不同，大部（2018年度企業(yè)黨委書(shū)記述職報告）分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導，是一個(gè)技巧問(wèn)題，弄不好會(huì )適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，并給予機會(huì )讓我擔負（銀碳、綠油、車(chē)�。┕ば蛑鞴苓@一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗，所以我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作，只要我努力，一定會(huì )在xxx公司做出成績(jì)。
xxx公司的認知：主要體現在：
�、�. 人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。
�、�. 基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。
�、�. 職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。
�、�. 機械設備良好，主力做單雙面板不成問(wèn)題。
�、�. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。
�、�. 環(huán)境管理、設計不到位，當生產(chǎn)難度高的板子時(shí)，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設備具有一定的規模，這是我們工廠(chǎng)在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享，才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”，相互取長(cháng)補短，使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認知和理解：
�、�. 首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)；
�、�. 看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率；
�、�.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集，并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管；
�、�.注重個(gè)人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈；
入職半年來(lái)的工作成績(jì)：
1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制；
2.通過(guò)學(xué)習，已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善；
3.與其它部門(mén)，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決；
4.通過(guò)不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“5S”活動(dòng)，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠(chǎng)房所應有的新形象；
6.在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn)，并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班，并有力推動(dòng)改善；
7.剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范，在我強烈的反映和制訂了詳細規范下，現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。
8、主導成立擦花小組，每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項：
1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作，有著(zhù)相當的不可推卸的責任；2.協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃：
1、應生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì )盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作；
2、工作中努力學(xué)習PCB生產(chǎn)制程技術(shù)， 3.繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)；
3、主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的PCB板操作規范的方法，提升員工品質(zhì)意識。
4、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善
5、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè)，并祝愿xxx電路板廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。
2018年公司員工個(gè)人述職報告
光陰如梭，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中我來(lái)到陜西東藝裝飾設計工程有限公司已經(jīng)九個(gè)月。在這段時(shí)間里，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習。在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和部門(mén)同事的幫助下， 我完成了從制圖工作向行政工作的轉變。
我主要完成了以下工作：
(1)接聽(tīng)、轉接電話(huà);接待來(lái)訪(fǎng)人員。
(2)辦公室檔案收集、整理工作。
(3)負責辦公室的清潔衛生。
(4)負責公司辦公自動(dòng)化文件工作。
(5)負責做好辦公室物品出入的登記。
(6)統計每月考勤并交公司做帳，留底2018公司中層干部述職報告工作報告。
(7)管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節儉。
(8)公司硬件的管理和維護
(9)接防水業(yè)務(wù)
(10)負責網(wǎng)上招聘方面的工作
(11)公司零碎的制圖工作
(12)公司零碎的會(huì )計工作
(13)公司網(wǎng)站方面管理工作
(14)公司家裝業(yè)務(wù)方面的工作
(15)接受其他臨時(shí)工作
行政工作是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。在這九個(gè)月的工作中我接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗。幾個(gè)月下來(lái)還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已經(jīng)基本能保證本崗位各項工作正常運行。同時(shí)我也發(fā)現了自己的一些不足：一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,工作效率不高，二是對全局工作把握得不太詳細和準確，還不能主動(dòng)、提前的謀思路，協(xié)調工作做得不夠完善。
不積跬步，無(wú)以成千里。在之后的工作期內我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。其中，我還應加強以下幾個(gè)方面的工作：
(1)加強對工作的熟悉，提高工作效率
(2)加強工作的前瞻性，對工作中遇到的問(wèn)題要及時(shí)與領(lǐng)導、同事溝通，以便得到最佳解決方案。
(3)加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，以彌補自身的不足。
(4)同時(shí)我將加強自身綜合素質(zhì)的提高，明年計劃學(xué)習新知識。
我將本著(zhù)正直、誠懇、勤奮的工作態(tài)度投入到今后的工作中，服從部門(mén)領(lǐng)導的安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成部門(mén)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。同時(shí)也希望部門(mén)領(lǐng)導對我工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行批評指正，以便我把今后的工作做得更好，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
在這里也非常感謝領(lǐng)導對我工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì )繼續努力，和公司一起成長(cháng)!一起進(jìn)步!
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