十月份工作計劃范文
十月份工作計劃范文
十月份工作計劃（一）
為了搞好人員的培訓工作，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。
一、技術(shù)培訓的組織措施：
1、堅持"自學(xué)為主、部門(mén)引導、缺什么、補什么"的原則，嚴格執行承運公司培訓學(xué)習制度。
2、嚴格按培訓計劃開(kāi)展培訓工作。
3、加大日常培訓力度，不定期進(jìn)行考核。
4、不定期進(jìn)行考問(wèn)講解活動(dòng)；
二、本月的主要培訓工作要點(diǎn)及日程安排：
1、堅持學(xué)習"兩票三制"、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營(yíng)公司的各項規章制度；（日常學(xué)習）
2、堅持學(xué)習《運行規程》、《調度規程》、《電業(yè)安全規程》；（日常學(xué)習）（9月15日組織考試，重點(diǎn)發(fā)電機規程）
3、繼續開(kāi)展金屬防腐維護技能的專(zhuān)項培訓；負責人：吳國平、張華（10月1日至10月20日）
4、及時(shí)學(xué)習安全文件、及安全簡(jiǎn)報，認真開(kāi)展班組安全學(xué)習和部門(mén)安全學(xué)習。負責人：盧萬(wàn)權（日常學(xué)習、部門(mén)安全學(xué)習每月15日和30日）
5、組織對運行維護知識的專(zhuān)項講課。負責人盧萬(wàn)權（10月20日至10月25日，待黑板購回后進(jìn)行）
6、堅持現場(chǎng)考問(wèn)講解和事故預想制度（日常培訓）
7、對月度培訓工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結；負責人盧萬(wàn)權、吳國平（10月25到30日）
8、作好定崗培訓準備工作；
9、利用停機機會(huì )開(kāi)展一次事故演習；
10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓；
負責人董長(cháng)春、張華
以上計劃，請各班、各位員工結合自身對設備的熟悉情況認真執行，凡屬于部門(mén)安排的培訓任務(wù)，均必須參加，每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以后正式定崗依據之一。
十月份工作計劃（二）
一。配合各部門(mén)做好每次的酒席及宴會(huì )的安保工作。
二。搞好車(chē)輛的指揮停放和安全巡邏。
三。每天每崗對酒店各部位進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；如是其它部門(mén)的，及時(shí)反映給該部門(mén)，監督其整改以確保安全工作落實(shí)到位。
四。停電時(shí)能配合工程部管理電梯，看是否有人困梯。有的話(huà)及時(shí)反映給工程人員求救，避免不必要的事情發(fā)生。
五。消防報警系統不是很良好，經(jīng)常有誤報，但發(fā)現報警后，能到報警點(diǎn)確認是否屬實(shí)，以確保真正的安全，避免麻痹大意的思想。
六。對員工下班后攜帶包包的進(jìn)行檢查，看是否有公司的物品。
七。對來(lái)酒店拉東西、送東西的車(chē)輛進(jìn)行檢查，特別是拉潲水的。
八。對樓層可疑的人和重要的房間進(jìn)行監控，以便隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，有突發(fā)事情能及時(shí)處理。
九。對于財務(wù)需要人護送的隨時(shí)派出人員做好安保工作。
十。每周堅持召開(kāi)全體保安會(huì )議，傳達上級指示精神和查找安全隱患，以便及時(shí)糾正。
十月份工作計劃（三）
1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個(gè)新和高峰。
2、做好十月份黃金周的銷(xiāo)售工作，根據十月份的預訂與當日的售房預測，合理性的控制客房的銷(xiāo)售，對部份房型價(jià)格建議調價(jià)政策
3、做好客房的預訂工作，屆時(shí)將合理安排專(zhuān)人跟進(jìn)預訂工作，預防出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問(wèn)題。
4、10月下旬本職計劃將安排員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過(guò)后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務(wù)骨干要適當調整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。
5、根據十月份接待的工作進(jìn)行總結，根據總結出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì )議上與部門(mén)的員工分享，表楊表現優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時(shí)擬定本月的培訓計劃，對部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現場(chǎng)模擬為主。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度。
6、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好會(huì )議與團隊的接待。
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