成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

實(shí)用文檔>項目工程師個(gè)人工作總結

項目工程師個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-10-11 05:25:30

項目工程師個(gè)人工作總結范文

項目工程師個(gè)人工作總結范文

項目工程師個(gè)人工作總結范文

  2009年時(shí)間轉瞬間已經(jīng)過(guò)去了,在李總、吳經(jīng)理、馮部長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在同志們的支持和幫助下,我堅持不斷學(xué)習理論知識,總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養。努力提高綜合素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項職責。在這里將自己的思想情況等簡(jiǎn)要的工作總結如下:

  一、加強密封知識專(zhuān)業(yè)學(xué)習,不斷提高業(yè)素質(zhì),努力做出更大貢獻。

  我在公司工作已有相近半年,相對新來(lái)同志來(lái)說(shuō)應是"老同志",回想在相近半年的工作歷程,是我至今人生中重要的一段時(shí)間。這期間我的收獲有兩方面:管理思想上的轉變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應的工作經(jīng)驗。

  目前公司在推行ISO/TS:16949:2002認證工作的初期階段,各部門(mén)存在問(wèn)題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下,我個(gè)人習慣主張通過(guò)部門(mén)組織會(huì )議討論共同參與制訂工作標準、程序文件修改,合理性的補充、更正、進(jìn)入試行階段,在操作過(guò)程中嚴格執,把各項任務(wù)落實(shí)到人頭,加以跟蹤、監控,不斷完善,建立起新的符合TS/16949認證,符合我們公司發(fā)展,符合時(shí)宜的各種規章制度。

  目前工程部工作繁復雜、部分工作開(kāi)展沒(méi)有合理的科學(xué)流程圖按章按事,經(jīng)營(yíng)部臨時(shí)交辦事情的工作較多,針對這些工作方式現狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應具有較強的應變能力和適應能力。

  我作為工程部的項目工程師崗位工作,我始終以泡滿(mǎn)的工作熱情對自己的工作,勤勤懇懇,爭取做到盡職盡責,完成自己的本工作。

  1.我個(gè)人深刻感觸到工程部、模具部要開(kāi)展各項工作應該有一個(gè)合理的月度工作計劃、本周工作計劃、當天工作計劃推進(jìn)表。如果沒(méi)有合理的工作計劃是不可能分配的工作按時(shí)完成任務(wù)?偨Y為:計劃----實(shí)踐----總結----再計劃---再實(shí)踐---再總結。

  2.從481Q產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目深刻認識到:目前項目工程師的定位、職責、作用結構嚴重不合理,項目工程師應是對項目整個(gè)執行過(guò)程負責把握項目的全部執行的全過(guò)程。需要了解、熟悉項目的全部?jì)热。包括技術(shù)要求,合同范圍,系統結構以項目的背景等等細節,以便能更好的處理協(xié)調好內外關(guān)系,帶領(lǐng)項目組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項目。

  3.應制定項目進(jìn)度計劃,前期合同評審,召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議,聯(lián)絡(luò )會(huì ),內、外部的協(xié)調。

  4.審核圖紙,識圖,了解基本的、正確的信息,制定工程計劃,項目工程師在項目的執行過(guò)程中,對整個(gè)項目的復雜,并起到技術(shù)把關(guān)作用,根據要求項目,仔細審核項目,根據項目的進(jìn)度及交貨時(shí)間,制定執行工程計劃,并根據計劃合理安排時(shí)間,協(xié)調好各個(gè)環(huán)節的工作。

  5.追蹤項目進(jìn)度,在制定了項目進(jìn)度后,項目工程師要及時(shí)追蹤項目的執行,保證每個(gè)環(huán)節都能順利進(jìn)行,在項目執行過(guò)程中遇到的問(wèn)題,就要起到協(xié)調作用,化解矛盾,項目工程師有責任,有義務(wù)對項目的整個(gè)進(jìn)度負責,保證項目的按時(shí)完成,并取得上級的重視、支持、指導。

  6.項目執行過(guò)程中,遇到問(wèn)題,協(xié)調相關(guān)人員討論,提出解決方案。

  7.在現場(chǎng)調節過(guò)程中,協(xié)調助解重點(diǎn)突出問(wèn)題,以便工程的順利完成。

  8.追蹤檢查備份追蹤遺留問(wèn)題,并安排計劃給予解。

  9.關(guān)注項目工程的成長(cháng)和技術(shù)水平的提高。

  缺點(diǎn)與不足:

  我也很清查自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),()自我總結和領(lǐng)導同事的批評和指導,對我今后的提高是十分有必要的,如以下三點(diǎn):

  1.在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應該加強學(xué)習,不斷提高自己的管理水平,在工作中不斷總結經(jīng)驗。

  2.與同事聯(lián)系不夠,缺乏交流,對下屬交流關(guān)心不夠,我這方面的缺點(diǎn)將在今后的工作中注意改正自己的不足,還需進(jìn)一步努力。

  3.在"傳,幫,帶"方面還不十分夠。

  二、加強不斷地反省,高標準要求自已、尊重事實(shí)、知錯就改、考慮問(wèn)題周全、實(shí)現效率、樹(shù)立起被別人尊重的自我形像。

  由于我沒(méi)有時(shí)刻嚴格要求自己,工作中出現麻痹大意現象,忽略了一些細節問(wèn)題。在今后工作中,我要加強對這方面的學(xué)習,增強自己的修養意識,在今后的工作中時(shí)刻提醒自已:嚴謹、細致、規范、標準、周全、自檢、效率。

  回顧這段時(shí)間的工作,我大部分完成了本職工作,這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此對公司領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝,以個(gè)上是我對相近半年來(lái)思想工作情況的總結,不全面,不準確的地方,請領(lǐng)導和同事們批評與指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計劃,使自己的工作做的更好,并協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展各項工作。

【項目工程師個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:

訪(fǎng)問(wèn)工程師項目的實(shí)踐總結范文03-19

工程師試用期轉正工作總結03-19

工程師評職稱(chēng)工作總結范文3篇03-19

項目結題報告范文02-22

運營(yíng)項目失敗原因總結04-10

測量個(gè)人工作總結03-20

項目申請驗收報告03-19

關(guān)于軟件項目質(zhì)量報告范文02-15

先進(jìn)個(gè)人的工作總結范文03-19

精選銷(xiāo)售個(gè)人工作總結范文02-04

用戶(hù)協(xié)議