婦聯(lián)年終工作總結推薦
婦聯(lián)年終工作總結推薦
20**年我市婦聯(lián)工作以城鄉統籌發(fā)展的原則，緊緊圍繞黨的中心工作，在農村以產(chǎn)業(yè)結構調整為主線(xiàn)，致力于提高農民收入，在城鎮以“巾幗再就業(yè)”工程為主線(xiàn)，致力于下崗女職工培訓和再就業(yè)，而且致力于保護婦女兒童合法權益和自身建設，取得了可喜的成績(jì)。
一、順應時(shí)代要求，狠抓素質(zhì)教育
時(shí)代的變化要求新時(shí)期婦女干部必須具備應付錯綜復雜的現實(shí)工作的能力和把握全局，指導具體工作的水平。為此，我們以建設“學(xué)習型”婦女組織為載體下功夫抓素質(zhì)教育。首先，積極輸送婦女干部參加各類(lèi)培訓班深造，提高她們的理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，而且開(kāi)拓了她們的視野。為了適應新時(shí)期婦聯(lián)工作的需要，今年我們以人員極少，經(jīng)費特緊張的情況下拿出一萬(wàn)元，先后派出3名機關(guān)干部參加省、州的培訓班。同時(shí)，今年加大力度對鎮婦聯(lián)主席的培訓力度。今年我們爭取各鎮黨委和政府的支持，讓所有鎮婦聯(lián)主席都到上級部門(mén)輪訓，提高了理論水平和實(shí)際工作能力。其次，加大對農村婦女和女能手、女狀元的實(shí)用技術(shù)培訓，提高廣大農村婦女的致富能力和駕馭市場(chǎng)的能力。今年我們主要圍繞我市主導產(chǎn)業(yè)和各鎮產(chǎn)業(yè)結構調整，有針對性、實(shí)用性地進(jìn)行培訓。年初面對突如其來(lái)的禽流感以及結構調整、維權月活動(dòng)，舉辦為期4天的全市婦女干部培訓班，請牧業(yè)局、特產(chǎn)局、司法局、宣傳部等部門(mén)有關(guān)人員講課，還發(fā)放了1.5萬(wàn)張禽流感宣傳單，提高農民對此疫病的認知和預防能力。推廣養鵝項目，從長(cháng)春請來(lái)專(zhuān)家到各鎮巡回講課，參加人數超過(guò)1000名，并組織各鎮婦聯(lián)主席和機關(guān)干部到揚州一帶進(jìn)行了考察學(xué)習揚州鵝的養殖技術(shù)，而且切身體驗了發(fā)達地區和我們的差距。差距不僅在經(jīng)濟方面，更大的是觀(guān)念、意識上的。為了發(fā)展食用菌我們又帶領(lǐng)農民到吉林磐石、蛟河、黃松甸、青山進(jìn)行考察滑子蘑、香菇，參加人次達到80名。
目前，農民積極性異常地高，這必定為明年我市建食用菌基地起積極作用。同時(shí)，我們擴大女能手的帶動(dòng)致富能力，選派6名女能手及各鎮婦聯(lián)主席到州里參加為期4天的培訓班，并爭取了一臺價(jià)值3000元的6臺巾幗信息機發(fā)放給女能手，使她們利用信息機掌握市場(chǎng)行情，以此帶動(dòng)更多的農村姐妹盡快致富。目前，我市信息機利用率在全州站在前列。再次，加大對下崗女職工技能培訓，擴大了就業(yè)門(mén)路。再就業(yè)工程不僅是婦聯(lián)乃至全市的重點(diǎn)工作。就業(yè)率的高低直接關(guān)系到社會(huì )穩定。為此，我們以家政服務(wù)為主線(xiàn)，與社會(huì )勞動(dòng)保障局聯(lián)手分批、分類(lèi)地進(jìn)行技能培訓，提高了下崗女工的擇業(yè)能力。今年我們舉辦了4次家政、SYB培訓，參加人數超過(guò)200名，尤其是利用萬(wàn)名家政服務(wù)工程，選送12名下崗女職工到省里免費參加家政培訓，并都找到工作崗位，月薪達到700—800元。今年我們擴大就業(yè)門(mén)路為主，一手抓培訓，一手抓資金扶持，為下崗女工再就業(yè)創(chuàng )造很好的條件。我們已給街道、牽手家政提供了4萬(wàn)元的無(wú)息貸款，做為流動(dòng)資金。通過(guò)各方努力實(shí)現就業(yè)和自謀門(mén)路的下崗女工達到80名。
二、抓基層組織建設，增強工作活力，加大產(chǎn)業(yè)結構調整
基層組織是開(kāi)展各項工作的基礎，健不健全基層組織直接關(guān)系到部門(mén)工作。為此，我們面對鎮、街婦聯(lián)主席兼職多，有的鎮、街空缺婦聯(lián)主席時(shí)間長(cháng)的現實(shí)，加大力度整頓基層組織。2006年度提高婦女干部待遇和比例把各鎮婦聯(lián)主席提為副鎮長(cháng)兼婦聯(lián)主席，但實(shí)際工作當中不是她們忽視婦聯(lián)工作，而是她們所分工的工作太多，無(wú)暇顧及婦聯(lián)工作，使婦聯(lián)工作始終處于推著(zhù)干，應付了事的狀態(tài)。為此，加大工作力度，我們首先解決婦聯(lián)主席專(zhuān)職問(wèn)題，明確了領(lǐng)導和婦聯(lián)主席責任。通過(guò)各方努力，目前除龍城鎮以外全部配齊了專(zhuān)職婦聯(lián)主席，而且文化素質(zhì)、年齡結構都比上屆提高了許多，在此基礎上我們充分發(fā)揮婦聯(lián)群團組織的優(yōu)勢，動(dòng)員廣大農村婦女參與結構調整，收到了很好的社會(huì )效果。
今年，我們除“雙學(xué)雙比”正常工作以外，主要精力放在推廣養鵝、食用菌、中藥材項目上，而且做到一級負責一級的工作打法開(kāi)展工作。尤其是養鵝項目別說(shuō)婦聯(lián)連畜牧局人員都不懂養鵝技術(shù)的情況下，我們受命于市政府號召，就短短20天時(shí)間內跑遍全市各鎮各村、屯、各農戶(hù)做工作，4月28日為止推廣了4萬(wàn)只鵝雛，而且也為陸續進(jìn)的4萬(wàn)只鵝雛做工作。當時(shí)婦聯(lián)包括我在內只有2名人員，但我們從不說(shuō)不字，也不提“難”，就一身心地撲下去，1個(gè)月竟跑了1萬(wàn)公里路程，把鵝項目終于落到人頭上。但抓一個(gè)項目不是一件很容易的事，因為沒(méi)有充分的準備情況下進(jìn)鵝雛，死亡率偏高，又不懂養鵝技術(shù)，農民怨聲很高，再加上很多人的風(fēng)涼話(huà)，說(shuō)實(shí)在很難熬。但我一股不到黃河不死心的勁頭頂住。在這里也離不開(kāi)市里主要領(lǐng)導們的大力支持。為養好鵝，我們向北京專(zhuān)家咨詢(xún)4次，到農學(xué)院進(jìn)行3次解剖，默默地承受了各方面的壓力。雖然今年鵝雛成活率平均只達到55%，但細心養殖的農戶(hù)都能掙翻倍的錢(qián)。為了彌補損失，我們自費到長(cháng)春、敦化、牡丹江聯(lián)系客戶(hù)，洽談價(jià)格，終于把價(jià)格調到從年初的3.50元提升為4.30元，創(chuàng )成鵝價(jià)格最好的年份。雖然我們付出了平常人難以想象的辛苦，但成效并不是很大，局部地方還是取得了成功，已向婦聯(lián)提出預計要養的數額超過(guò)3萬(wàn)只。今年為養鵝項目投入了10萬(wàn)元資金。為推廣食用菌，與龍門(mén)村樸成九聯(lián)合搞食用菌栽培。當時(shí)拿到龍門(mén)村擺菌袋時(shí)全村1/3的人都在圍觀(guān)，而且說(shuō)什么的都有，但我們一聲不吭，就干我們的活，結果公4800袋菌袋，比其他人晚一茬的情
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