關(guān)于政務(wù)室上半年工作小結范文
關(guān)于政務(wù)室上半年工作小結范文
今年以來(lái)，政務(wù)室與辦公室的整體工作一樣，有了很多新的變化，取得比較大的進(jìn)步�？偟目梢杂盟木湓�(huà)來(lái)概括：總體運行規范，中心職能到位，個(gè)人能力提高，多項工作出彩。上半年主要量化指標完成情況是：共起草領(lǐng)導同志會(huì )議講話(huà)48篇；起草總結匯報材料10篇；起草縣委文件、工作實(shí)施方案等相關(guān)材料16份；上報省市信息237篇，其中上級錄用82篇；辦結領(lǐng)導批辦件26件，其中市級領(lǐng)導批辦件7件，進(jìn)行了招商引資跟蹤督查；開(kāi)展了“百日調查、百篇報告”活動(dòng)，共下基層調查研究180多次，目前已完成調查報告94篇；撰寫(xiě)領(lǐng)導同志署名文章15篇，其中省市內刊錄用8篇；撰寫(xiě)外宣稿件60篇，其中新聞媒體刊發(fā)25篇；編發(fā)《**報閱》1期，上報《督查專(zhuān)報》4篇，編發(fā)《**通訊》5期；同時(shí)積極參與“風(fēng)采飛揚”工程、義工隊、幸福計劃等活動(dòng)的策劃和實(shí)施�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，有五個(gè)關(guān)鍵詞印象深刻：sO100
一、定位
無(wú)論對于集體還是個(gè)人，搞好定位至關(guān)重要。只有準確定位，才能明確起點(diǎn)、方向、目標，從這個(gè)意義上說(shuō)，定好位就是立業(yè)之本、創(chuàng )業(yè)之源。年初，我們所做的第一項工作就是給科室和個(gè)人重新定位。我們認為：如果把政務(wù)室的發(fā)展看作是一個(gè)歷史過(guò)程的話(huà)，去年是創(chuàng )建期，今年已經(jīng)進(jìn)入成長(cháng)期。作出這種判斷的理由有四點(diǎn)：一是經(jīng)過(guò)去年的規范化建設和業(yè)務(wù)建設，科室運轉基本實(shí)現制度化和規范化。二是人員相對穩定。在近一年的時(shí)間里，政務(wù)室人員大進(jìn)大出，流動(dòng)人員達到10人。調整后科室組成的年齡結構、知識結構達到了更合理，活力更足，潛力更大。三是經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的磨合，大家對科室擴大后的環(huán)境、職能相對熟悉，初步積累做好工作的一些經(jīng)驗。四是去年文字工作方面取得的成績(jì)以及編印商務(wù)通、“走近平湖”等幾個(gè)重點(diǎn)活動(dòng)的成功增強了進(jìn)一步做好工作的信心�；谝陨险J識，我們政務(wù)室具備了更快成長(cháng)的條件和可能。同時(shí)，我們也要求個(gè)人重新定位，因為成立政務(wù)室后每個(gè)人的位置、作用也在進(jìn)行重新洗牌，在新的環(huán)境中，只有靠人品，靠能力，靠工作、靠團結才能贏(yíng)得尊重，贏(yíng)得地位。通過(guò)重新的定位，每個(gè)人都明確了自己的位置，對“政務(wù)發(fā)展需要什么，我為政務(wù)奉獻什么”有了更清醒地認識，都能自覺(jué)擺正個(gè)人與團隊的關(guān)系，以建設者的姿態(tài)投入到科室事務(wù)當中，形成了通過(guò)個(gè)人的努力打造成功的團隊，通過(guò)團隊的成長(cháng)促進(jìn)個(gè)人進(jìn)步的良性循環(huán)。
二、提高
創(chuàng )建期重在規范，成長(cháng)期重在提高。今年政務(wù)室的總體工作目標主要就是通過(guò)強化學(xué)習，進(jìn)一步完善知識結構，提高業(yè)務(wù)能力，更充分地發(fā)揮參謀助手作用。通過(guò)半年來(lái)的努力，在六個(gè)環(huán)節上有了新的突破。一是提高了調研能力。認真研究調查研究的方式方法，組織了“百日調查、百篇報告”活動(dòng)，先后參與了全縣農民收入情況的調查、國家工商聯(lián)發(fā)起的全國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況的調查等，通過(guò)實(shí)踐鍛煉，整體調研水平有了很大進(jìn)步。二是提高了資料整合能力。圍繞政務(wù)中心工作，強化對第一資料的獲娶鑒別、整理、運用能力，對相關(guān)資料分門(mén)別類(lèi)，分別建立了數據庫、言論庫、焦點(diǎn)庫、資料庫，明確專(zhuān)人豐富管理，實(shí)現了資源共享。三是提高了記錄能力。對縣里的召開(kāi)的每次重要會(huì )議，均組織科室人員參加，并詳細作好會(huì )議記錄，特別有針對性的增強對新鮮觀(guān)點(diǎn)，精辟語(yǔ)句和有力佐證的捕捉和記錄能力，半年來(lái)整理領(lǐng)導同志即席講話(huà)十幾篇，通過(guò)大量的會(huì )議記錄，培養了語(yǔ)感，熟悉了領(lǐng)導的思維方式，在做好服務(wù)上與領(lǐng)導的要求更加貼近。四是提高了總結能力。對重大工作和階段性的工作及時(shí)進(jìn)行回顧總結，看到收獲和成績(jì)，清醒地認識問(wèn)題和不足，從而做到了揚長(cháng)避短，更好的推動(dòng)工作開(kāi)展。五是提高思考能力。認真學(xué)習經(jīng)濟發(fā)展理論，大量借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，注重把宏觀(guān)發(fā)展形勢、前沿理論與本地實(shí)際結合起來(lái)對比思考，力戒書(shū)齋習氣。六是提高了寫(xiě)作能力。通過(guò)寫(xiě)作知識講座、各種文體探討、工作經(jīng)驗交流、強化模擬訓練等方式，切實(shí)提高實(shí)際工作能力，領(lǐng)導講話(huà)稿、上報信息、專(zhuān)題材料等質(zhì)量有了新的提高。
三、創(chuàng )新
活力來(lái)自創(chuàng )新。我們一直把創(chuàng )新貫穿于工作始終，注重把創(chuàng )新的精神融入到工作的方方面面、各個(gè)細節，時(shí)時(shí)體現創(chuàng )新、處處體現創(chuàng )新。比較突出的：一是調查研究的創(chuàng )新。由張國強、劉廣欣主任具體負責，組織開(kāi)展了“百日調查，百篇報告”活動(dòng)，政務(wù)室全體、秘書(shū)科和機要科的相關(guān)同志參加了這次活動(dòng)。這次活動(dòng)的指導思想是“調查研究、掌握理論、全面總結、綜合利用”，分為五個(gè)課題組：①工業(yè)經(jīng)濟、②三農問(wèn)題、③第三產(chǎn)業(yè)、④環(huán)境優(yōu)化、⑤黨建和精神文明；從3月份以來(lái)，共開(kāi)展調查180多次，撰寫(xiě)調查報告94篇。這次調查活動(dòng)的動(dòng)作之大、范圍之廣、強度之大都是前所未有的。大家普遍反映，通過(guò)調查，了解了情況，結識了朋友，受到了教育，經(jīng)受了鍛練，提高了縱深分析的能力和政務(wù)服務(wù)的水平，取得了調研成果和提高能力的雙豐收。二是上報信息思路的創(chuàng )新。改變以往單純追求名次的做法，突出“以我為主，為我所用”的原則，堅持把反映重點(diǎn)、展示亮點(diǎn)、宣傳**作為上報信息的出發(fā)點(diǎn)，集中上報我縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的大事、要事，同時(shí)，對
重點(diǎn)題目選取不同角度，采取連續上報的方式，力求“振動(dòng)效應”，比如圍繞棉花產(chǎn)業(yè)，最近上報了《棉花市場(chǎng)載體作用強大》、《發(fā)揮聚集效應，做活棉花產(chǎn)業(yè)》等一系列信息，被市委刊發(fā)后引起了較大反響，達到了的目的。三是在辦刊上創(chuàng )新。在《**通訊》的編發(fā)上，堅持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經(jīng)驗、指導工作”的基本宗旨，特別是著(zhù)眼基層、著(zhù)眼現狀，加大了挖掘基層各項工作涌現出來(lái)的典型和亮點(diǎn)的力度，增加了反映基層工作動(dòng)態(tài)的篇幅，調動(dòng)了基層上報信息的積極性。同時(shí)，在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業(yè)務(wù)拓展等方面也推出了一些新舉措，取得了實(shí)際效果。
四、科學(xué)
辦公室工作不僅需要激情，更需要科學(xué)的工作方法。政務(wù)室工作沒(méi)有規律，最明顯的感覺(jué)就是頭緒多、強度大。強度大反映在除做好日常事務(wù)外，1-2月份，會(huì )議特別集中，兩個(gè)月的時(shí)間起草講話(huà)稿40多篇；3-6月份，開(kāi)展了“百日調查、百篇報告”活動(dòng)。頭緒多更是體現每個(gè)人身上，除原綜合、信息、督查的職能以外，還參與辦公室整體工作，為領(lǐng)導同志服務(wù)、編發(fā)《**通訊》和《**報閱》、材料員培訓、策劃“風(fēng)采飛揚”活動(dòng)、組織學(xué)雷鋒義工隊等活動(dòng)、參與部分會(huì )務(wù)安排，同時(shí)還參與了農民負擔調查、工商聯(lián)私營(yíng)企業(yè)調查、迎接國家土地清理整頓調查組的準備工作等。正常情況下，每個(gè)人身上至少擔負著(zhù)兩趟頭。這種情況下，我們強調無(wú)論是整體還是個(gè)人都特別注意科學(xué)的工作方法。一個(gè)是統籌安排，每項工作、每個(gè)人都做好工作計劃和工作預案，分清輕重緩急，給予整體關(guān)照，不搞疲于應付，分期分批辦理，做到無(wú)論工作多忙，都不忘事、不漏項。另一個(gè)是講求效率。倡導“日事日畢”，對于手頭上的工作不推不拖，集中時(shí)間、集中人力盡早完成，當日能完成的工作加班加點(diǎn)也要突擊完成，提高了工作的主動(dòng)性。
五、合力
整合工作力量既是成立政務(wù)室的初衷，也是我們追求的目標�，F在看，這種機制的活力已經(jīng)初步顯現，目前政務(wù)室已基本形成了全員辦綜合、全員辦信息、全員辦督查的大格局。從領(lǐng)導講話(huà)、編發(fā)信息、專(zhuān)項督查等基本職能，到百日調查等重大活動(dòng)，無(wú)不是全室人員通力合作的結果，政務(wù)室的每一項創(chuàng )新，每一個(gè)亮點(diǎn)，無(wú)不集中著(zhù)眾人的智慧和汗水。在實(shí)際工作中，大家心往一處想，勁往一處使，表現出高度的團隊精神。這是政務(wù)室健康成長(cháng)的關(guān)鍵，也是實(shí)現工作突破的根本。
目前的政務(wù)室還不十分成熟，仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題，如整體運轉需進(jìn)一步規范的問(wèn)題；個(gè)人知識結構再完善；寫(xiě)作能力再提高的問(wèn)題；如何使特色工作更突出的問(wèn)題；亮點(diǎn)工作更亮的問(wèn)題。今年下半年，結合“四比一超”活動(dòng)，著(zhù)力加以解決。
最后，我借用一名同志在個(gè)人小結里的一段話(huà)：“在一個(gè)高素質(zhì)的群體中體現出來(lái)高尚的人格魅力，能夠使人的思想境界得到升華。在這樣一個(gè)組織中，相互之間的交流能夠碰撞出智慧的火花�！边@也是我們科室全體人員的切身感受，是對政務(wù)室客觀(guān)的反映。我們相信，有辦公室的正確領(lǐng)導，有兄弟科室的大力支持，經(jīng)過(guò)全室人員的共同努力，政務(wù)室的未來(lái)充滿(mǎn)誘惑，讓人期待。
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