衛生院半年工作總結介紹
衛生院半年工作總結介紹
推進(jìn)醫改工作的關(guān)鍵一年，也是衛生院面臨機遇與挑戰的一年，我院在衛生局及鎮黨委、鎮政府的領(lǐng)導下，在區衛生局的業(yè)務(wù)指導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設，著(zhù)力提高醫療服務(wù)水平，努力構建和諧醫患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現將上半年工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)情況
上半年，我院克服人手少、設備簡(jiǎn)陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，農村中常見(jiàn)病、多發(fā)病基本能得到及時(shí)救治，服務(wù)能力有了較大的提高，得到老百姓的好評，衛生院半年工作總結。截止到6月末，實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)余元（其中藥品收入xx萬(wàn)元，醫療收入xx萬(wàn)元）同比增長(cháng)xx%，門(mén)診人次xx人，收住院xx人，較好完成年初確定的工作目標。
二、共公衛生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實(shí)醫改任務(wù)。
上半年共建立居民健康檔案xx余份，累計建檔率達到xx%；管理高血壓病人xx人，管理糖尿病人xx人。全部適齡兒童免費接種xx種疫苗，一類(lèi)疫苗的接種率達到xx%。二是按照上級部門(mén)的部署，搞好突發(fā)公共衛生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開(kāi)展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動(dòng)，三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò )直報工作，半年共上報傳染病xx例。五是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動(dòng)員孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時(shí)準確上報各種報表，定期召開(kāi)村醫生例會(huì )，按時(shí)參加上級召開(kāi)的會(huì )議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1—6月更換宣傳欄xx期，發(fā)放宣傳資料x(chóng)x余份，舉辦健康講座xx期。
三、三好一滿(mǎn)意工作。群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意是關(guān)鍵，為認真開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好，群眾滿(mǎn)意，將創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習先進(jìn)事跡活動(dòng)與衛生院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)相結合，院內組織全體職工學(xué)習先進(jìn)事跡兩次；結合我院的實(shí)際，狠抓責任目標的落實(shí)與醫院規章制度。每周對全院的工作實(shí)行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實(shí)行考核，將考核與績(jì)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì )制度，每月組織全體職工學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規章制度、通報當月考核工作存在問(wèn)題，及下月的工作要求。通過(guò)以上措施，醫德醫風(fēng)進(jìn)一步得到體現，無(wú)舉報、投訴現象發(fā)生，年度工作總結《衛生院半年工作總結》。
四、抓好繼續醫學(xué)教育，重視人才隊伍建設。
人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫院醫療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和創(chuàng )造能力的人才，醫院才能辦出成績(jì)。今年，我們派出3名人員到上級醫院學(xué)習，并有一名醫師參加了轉崗培訓；同時(shí)，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學(xué)習，嚴格規范醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，并建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
五、加強醫德醫風(fēng)建設。我院在局黨委的領(lǐng)導下，加強了醫德醫風(fēng)建設的工作力度，制訂了學(xué)習活動(dòng)計劃，加強學(xué)習醫德規范、醫務(wù)人員行為準則，通過(guò)近階段的醫德醫風(fēng)建設活動(dòng)，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮黨委的正確領(lǐng)導下，以院為核心，加強醫院管理，解決存在的問(wèn)題，上下一致，齊心合力，一定會(huì )將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
六、效能風(fēng)暴活動(dòng)實(shí)施情況
針對我院作風(fēng)效能建設上存在的有關(guān)問(wèn)題，衛生院干部職工和每個(gè)科室要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導、以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意為具體措施。衛生院在效能建設整改工作中，把實(shí)施工作與了衛生院的各項重點(diǎn)工作結合起來(lái)，與推動(dòng)醫療體制改革工作結合起來(lái)，以服務(wù)質(zhì)量提升來(lái)取信于民。把制度創(chuàng )新作為解決作風(fēng)效能建設問(wèn)題的重要動(dòng)力。重點(diǎn)解決衛生院效能建設中存在的突出問(wèn)題，規范依法執業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施，注重提高醫護人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，從而進(jìn)一步增強率先發(fā)展的責任意識、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識和心系人民的服務(wù)意識，實(shí)現整改工作和科學(xué)發(fā)展的統一。按照效能建設的要求，認真抓好整改工作。制定切實(shí)可行的整改方案，明確時(shí)限要求，落實(shí)責任人員，堅決以實(shí)事求是的態(tài)度全面落實(shí)整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問(wèn)題中求發(fā)展。對一些目前客觀(guān)條件不具備，暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要本著(zhù)以人為本的精神做好解釋工作；要認真分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，有針對性地建立和完善規章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長(cháng)效機制。二是
實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護理”，提高規范范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優(yōu)質(zhì)護理和規范操作的能力。三是明確重點(diǎn)，有針對性地把整改措施落實(shí)到位。（1）明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。采取多種措施堅決整治發(fā)生在衛生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進(jìn)一步提高基本醫療和公共衛生服務(wù)的能力和水平。（2）開(kāi)展業(yè)務(wù)技能提升行動(dòng)。狠抓三基訓練、提高醫務(wù)人員常規操作技能，提升依法、依規執業(yè)能力。強化急救培訓，開(kāi)展急救演練，加大集中培訓強度，業(yè)務(wù)訓練程度，明確提升。不斷提高醫務(wù)
人員綜合素質(zhì)。開(kāi)展制度建設行動(dòng)。（3）嚴格程序，規范執業(yè)。按照“先教育規范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執法程序，進(jìn)一步規范行政執法行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫、廉潔行醫、規范行醫”的要求，嚴肅查處不文明、作風(fēng)粗暴、索拿卡要、收受服務(wù)對象禮品、禮金、接受吃請等行為。
七、存在的問(wèn)題
1、醫療服務(wù)水平還不能滿(mǎn)足群眾就醫的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高，制定的院內組織學(xué)習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿(mǎn)足群眾就醫的更多需求。
2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無(wú)法與全區其他鄉鎮衛生院平均水平相比，專(zhuān)業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉村整合、合醫籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
3、部分職工醫德醫風(fēng)有等進(jìn)一步加強。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強。
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