調水局個(gè)人工作總結參考
調水局個(gè)人工作總結參考
我自從2009年有幸進(jìn)入調水局以來(lái),在局領(lǐng)導的關(guān)懷下,在廣大同事們的幫助下,經(jīng)過(guò)個(gè)人不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),為調水工程做出了一定的貢獻,調水局個(gè)人工作總結。具體情況匯報如下:
工作方面
加強職責,認真做好分管標段的管理工作。領(lǐng)導讓我具體分管標段。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,我了解到當時(shí)工作最主要的矛盾是:
所屬標段進(jìn)度緩慢和省水利廳定下的年底基本通水大目標之間的矛盾。但當時(shí)各個(gè)標段都有各個(gè)標段的問(wèn)題,要想解決這個(gè)矛盾,不是簡(jiǎn)單的命令就能奏效的。為此,我針對不同標段的不同情況,以激發(fā)他們的主觀(guān)能動(dòng)性,使他們將“要我干”變?yōu)椤拔乙伞弊鳛楣ぷ鞯那腥朦c(diǎn)。
1標段,由于工程利潤少,總公司對該工程不重視,項目負責人積極性差。對此,我向他們分析,項目越拖,由此將造成項目的租賃費、管理費、人工費等工程成本大幅增加,與其久拖不如速決。并結合當時(shí)材料調價(jià)的預期來(lái)做他們的工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,也經(jīng)過(guò)該標段項目經(jīng)理向其總公司請求,該公司加大了對項目的投入,使其施工速度也明顯加快。到目前為止,該標段的渠道除了未完工建筑物附近未挖通外,其余的基本貫通。
2標段:這個(gè)標段由于環(huán)境問(wèn)題而導致施工進(jìn)度較慢,對此我一方面積極聯(lián)系下屬局機關(guān)局,另一方面和項目部溝通,讓他們把能施工的抓緊施工,以便在環(huán)境問(wèn)題解決后集中突擊,F在部分環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)解決,項目部正在按照12月14日會(huì )議精神的要求,積極組織施工,個(gè)人總結《調水局個(gè)人工作總結》。
3標段:該標段當時(shí)由于工程存在虧損而萌生退意,曾經(jīng)撤回濟南一段時(shí)間。我把企業(yè)自身的信譽(yù)和調價(jià)預期作為工作的切入點(diǎn),積極和項目經(jīng)理及分管該工程的張局長(cháng)進(jìn)行溝通。復工后,我主動(dòng)和他們溝通,幫助解決施工中的困難。當他們因渠道積水而無(wú)法進(jìn)行襯砌施工時(shí),我和科長(cháng)先后五次到現場(chǎng)幫助他們想辦法。目前該標段建筑物主體已完成,渠道基本貫通。
4標段:該標段前期由于多方面原因,項目部處于癱瘓狀態(tài),復工后現場(chǎng)有許多遺留的質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)諸多的環(huán)境問(wèn)題也接踵而至。針對遺留的質(zhì)量問(wèn)題,我組織現場(chǎng)監理及項目經(jīng)理沿標段整個(gè)排查了一遍,發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)解決。針對出現的環(huán)境問(wèn)題,同樣是阻擾施工,但他們的問(wèn)題和1標段不同。因此我一方面催促下屬局機關(guān)局盡快給與解決,另一方面也和項目經(jīng)理溝通,讓他們不要事事全靠下屬局機關(guān)局,有時(shí)項目部自己做工作能起到政府所起不到的工作。目前該標段大部分問(wèn)題已經(jīng)解決,工程進(jìn)展順利。
積極主動(dòng),做好領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中,我除了做好分管標段的工作外還協(xié)助領(lǐng)導完成各標段趕工措施的收集整理、統計施工環(huán)境和設計問(wèn)題及參與其他標段的驗收等工作。
學(xué)習方面
抓緊時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)提高業(yè)務(wù)知識水平來(lái)提高工作能力。由于我以前從事的是建筑施工,雖然兩者在質(zhì)量標準和施工組織上有諸多的相似之處,甚至在質(zhì)量標準上建筑要更加嚴格一些,但由于是兩個(gè)行業(yè),還是有一些不同之處。
對此,我首先多看、多問(wèn)、勤思考盡快地掌握了水利施工自身的一些特點(diǎn),從實(shí)踐中學(xué)習;其次,我還仔細學(xué)習了《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級》等,充實(shí)自己的理論知識。
思想方面
進(jìn)入調水局后,隨著(zhù)角色的轉變自己的意識也應該轉變。我通過(guò)各種渠道積極學(xué)習黨的方針、政策和十七屆三中全會(huì )精神,在思想上和黨中央保持一致。同時(shí)深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的講話(huà)精神,并把它作為自己在實(shí)際工作中的的指南。
在作風(fēng)方面
我堅持深入施工一線(xiàn),到現場(chǎng)去發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。我們經(jīng)常到工地檢查,回來(lái)時(shí)經(jīng)常是一身土,一腳泥。在平時(shí)工作中,我堅持軟和硬兩手,在質(zhì)量問(wèn)題上堅決原則,不放過(guò);在待人接物上,避免態(tài)度生硬,使他們不產(chǎn)生抵觸情緒。
存在的不足和下一步的打算
回顧幾個(gè)月來(lái)來(lái)的工作情況,雖然取得了一些成績(jì),但仍然存在一些問(wèn)題。例如工作中不能大膽負責,習慣于凡事請示領(lǐng)導。今后要養成敢于負責的工作態(tài)度,主動(dòng)地想工作,把工作做到前面,為膠東調水工程盡到自己應盡的職責。
2009年即將過(guò)去,新的一年馬上開(kāi)始。我的工作重點(diǎn)也將由土方和建筑物方面的監管轉變?yōu)閷η酪r砌的監管。渠道襯砌的質(zhì)量關(guān)系到今后的運行,我將借鑒建筑施工中“樣板領(lǐng)路”的做法,以《襯砌質(zhì)量技術(shù)要求》為標準,加強質(zhì)量管理。同時(shí)發(fā)揚一不怕苦,二不怕累的作風(fēng),為調水做出自己應有的貢獻
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