校本培訓的工作計劃范例
校本培訓的工作計劃范例
根據市教育局關(guān)于教師全員培訓工作的指導意見(jiàn)和安排,結合學(xué)校教師教育教學(xué)工作的實(shí)際情況與校本研究、校本培訓情況,對本校全員培訓工作日程作如下安排:
工作目標:
1.樹(shù)立新的教學(xué)觀(guān)念,校本培訓工作計劃。通過(guò)校本培訓,完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習的機制,提高教師教育活動(dòng)的實(shí)效性,突破傳統的教學(xué)思維方式,更新教師觀(guān)念,樹(shù)立現代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力.
2.提高教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀(guān)念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎教育課程改革與開(kāi)發(fā)的骨干教師隊伍,提高東風(fēng)小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)。
一、領(lǐng)導重視全面規劃
1、據上級文件精神,討論制定09--10年度計劃
2、落實(shí)分年度重點(diǎn)工作
二、認真學(xué)習理念領(lǐng)先
1)繼續解讀《新課程標準》,從課程標準中析差距,思對策,加強對教學(xué)內容、教學(xué)對象的研究,正確處理教材。重點(diǎn)落點(diǎn)抓好小班化教育的研究實(shí)踐。
2)以德育為核心,教書(shū)育人,培養學(xué)生的創(chuàng )新精神、實(shí)踐能力,重視培養學(xué)生的良好習慣與學(xué)習興趣。
3)樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本,熱愛(ài)學(xué)生,以關(guān)心人、發(fā)展人、培養人為宗旨。4)對新教材、新觀(guān)念深入學(xué)習,更好地開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐研究,轉變教學(xué)行為。
三、落實(shí)五化抓好研修
(1)教研行為自主化
學(xué)校以教研組為單位,教研組分成四個(gè)課程組;顒(dòng)中要求做到"三個(gè)有":主題、中心發(fā)言、活動(dòng)記錄。明確各教研組長(cháng)的職責,加強對教研組的指導與考評。廣大教師由"被動(dòng)學(xué)習"變?yōu)?主動(dòng)學(xué)習",由"被動(dòng)研究"變?yōu)?主動(dòng)研究",使學(xué)校教研氛圍日漸濃厚。
(2)教研主題專(zhuān)題化
確立研究主題,做到"兩個(gè)結合"。一與課題研究相結合。即要求學(xué)校各級教研活動(dòng)要與課題研究相結合,要與課改實(shí)驗中遇到的問(wèn)題相結合。二是與校本培訓相結合。根據培訓主題、培訓內容開(kāi)展教研活動(dòng),如課程通識培訓、實(shí)驗教材培訓等。
(3)教研內容系列化
我校提出上好"三課"的做法。即老教師、優(yōu)秀教師給青年教師上好示范課,青年教師上好匯報課,課題研究上好研討課。
(4)教研形式多樣化
教研注重操作的參與式研討、同課異構的比較式研討(師徒上對比課)、自我申報的沙龍式研討、提高層次的課題式研討、諸多學(xué)科的交叉式研討(音美合科教學(xué)研討)、多渠道多反饋的交流式研討等。具體組織形式有課堂觀(guān)摩、說(shuō)課評課(實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō))、主題沙龍、課題研究、觀(guān)點(diǎn)展示(頭腦風(fēng)暴)、熱點(diǎn)評說(shuō)、讀書(shū)交流等。
(5)教研科研一體化
為了提高教研科研的實(shí)效,我們的做法是教研活動(dòng)科研化、科研活動(dòng)教研化。學(xué)校教導處、教科室經(jīng)常協(xié)同組織開(kāi)展教研活動(dòng),工作計劃《校本培訓工作計劃》。
四、校本研訓中的教學(xué)常規項中的培訓:
1)做到人人有個(gè)案,學(xué)校提供備課樣張與基本要求。解讀重點(diǎn)項、推進(jìn)項。
2)圍繞學(xué)習訓練方式加強研究交流,倡導探究、自主、合作、體驗性學(xué)習。
3)結合"六個(gè)一"活動(dòng)與今天行動(dòng)計劃,教師積極參與日常教學(xué)研究、總結。
4)以學(xué)科為單位把握好整體與個(gè)體的分析,重視教師的反思性質(zhì)析。
5)確立研究的重點(diǎn),針對熱點(diǎn),難點(diǎn),落實(shí)研究措施,解決有效的實(shí)際問(wèn)題。
6)以課題研究為抓手,以日常教學(xué)為主畫(huà)面,、深入開(kāi)展研究競賽活動(dòng)。
7)撰寫(xiě)教學(xué)論文、體會(huì )、案例、反思,上教研平臺參與交流論壇。
8)重視教學(xué)過(guò)程的分析反思,樹(shù)立綜合全面的評價(jià)觀(guān)與質(zhì)量觀(guān)。
9)重點(diǎn)開(kāi)展小班化教育的研究,抓好學(xué)校的參賽與展示活動(dòng)。
10)幾項重點(diǎn)工作:
A、校本課堂教學(xué)研訓:
(1)、真巡課:以往此項工作在口頭為多,形式為多,F設立專(zhuān)項記錄表,建立巡課負責制。真正做到把視點(diǎn)落到課堂教學(xué)實(shí)處。(2)、實(shí)聽(tīng)課:以學(xué)科組形式,有重點(diǎn)地對學(xué)科狀況、存在問(wèn)題進(jìn)行研討、剖析性的聽(tīng)課交流活動(dòng),各位教師在此基礎上撰寫(xiě)反思報告,組織一起交流研究,解決一些具體問(wèn)題與困惑的對策。對原有質(zhì)量受關(guān)注的教師,對其方法、教材內容的把握處理進(jìn)行面對面分析,真正從問(wèn)題處著(zhù)手,就事論事。同時(shí)抓好與教學(xué)相關(guān)環(huán)節管理。本學(xué)期采用不通知聽(tīng)課,動(dòng)態(tài)了解教師對待每一節課的狀況,使面對學(xué)生的課堂真正成為教師質(zhì)量的根。
B、備課工作培訓與要求
凡是運用外來(lái)資源者必須能體現你所任學(xué)科提前備好可操作的可視性教案,且課前必須有案(形),熟案(心:系列的分析與準備),用案(兼職學(xué)科教師必須運用好提供的教案),按要求作好準備工作。本學(xué)期計劃兩次典型性的重點(diǎn)查閱了解(一為組展示,一為校評價(jià)),另外增加兩次的抽查安排在同一時(shí)間的當日教案的查閱,并計入學(xué)科內改評定項。使基本要求得到落實(shí),教師清楚地感受上課前必須備好課,備好課才能上好課。同時(shí)落實(shí)研訓部對教學(xué)管理要求與實(shí)施細則。
C、上課工作培訓與要求
加強隨堂聽(tīng)課,結合教學(xué)評價(jià),把考核分散到日常中,加強抽查、巡課,動(dòng)態(tài)了解教學(xué)實(shí)況,開(kāi)展學(xué)生座談,側面了解教師的在課上的投入程度,經(jīng)常進(jìn)行閑談式的研討,了解教師的上課方面的困惑,盡可能提供相關(guān)的服務(wù)。對上課情況的監控必須體現精細化,教師的隨意性、盲目性、簡(jiǎn)單化操作必定影響質(zhì)量,總結的價(jià)值遠差于過(guò)程與即時(shí),因此包括準備有哪些、多媒體與教具的使用情況、作業(yè)怎么設計等需日常關(guān)注與落實(shí)。充分發(fā)揮計劃表的作用讓相關(guān)的抓線(xiàn)與領(lǐng)導清楚地知道什么時(shí)候抓什么,教師也明確了要做什么包括何時(shí)評比,使工作更趨于有條理性。使每一堂課都反映一個(gè)教育者的教學(xué)態(tài)度與責任心。課堂就是工作質(zhì)量的生命。
D、參與教學(xué)研究的培訓
加強教研組建設,確立研究的重點(diǎn),針對熱點(diǎn),難點(diǎn),落實(shí)研究措施,解決有效的實(shí)際問(wèn)題;以課題(課堂教學(xué)學(xué)習訓練體系的實(shí)踐研究)為抓手,以日常教學(xué)為主畫(huà)面,以小班化教學(xué)要求為推動(dòng)點(diǎn);撰寫(xiě)教學(xué)論文、體會(huì )、案例、反思,上教研平臺參與交流論壇;努力倡導探究、自主、合作、體驗性學(xué)習;各學(xué)科開(kāi)展拓展性、探究性學(xué)習訓練體系的研究,逐步形成年級組教學(xué)特色;結合"今天行動(dòng)計劃"重視對學(xué)生的習慣、興趣、態(tài)度、能力、方法的培養。
E、作業(yè)研究培訓
對上學(xué)期作業(yè)了解情況做專(zhuān)項總結,強調本學(xué)期作業(yè)要求,加大評價(jià)與展示的力度,重視日常的查閱與交流、推薦。以巡課的表格形式用于作業(yè)本動(dòng)態(tài)巡查,重內容、形式、質(zhì)量的監控。推進(jìn)作業(yè)分層、形式選擇、設計科學(xué)等各項要求。避免因練習的質(zhì)量與課堂教學(xué)、知識重點(diǎn)的結合點(diǎn)距離大,因練習的設計與命題的設計差距大,從而影響了質(zhì)量與效益,因此重視練習的設計與思考為教師的高效教學(xué)與對練習設計的智慧發(fā)揮打開(kāi)通道。
F、小班化教學(xué)工作培訓
全面推進(jìn)小班化教學(xué)理念與要求,組織教師學(xué)習資料,明確要求、做法,以四年級為推進(jìn)重點(diǎn),帶動(dòng)其它年級的內部項目的逐步實(shí)施,重點(diǎn)開(kāi)展分層教學(xué)、個(gè)別化教學(xué)、小組合作學(xué)習教學(xué)研究。并參與縣小班化教學(xué)的競賽活動(dòng)與交流。逐步使教師在深入思考研究方法中提高教學(xué)水平與成效。
五、教師培訓計劃的幾點(diǎn)思考
1.組織機構的保障與革新
1)強化教研功能。
強化教研功能。設立領(lǐng)導小組;由校長(cháng)室直接領(lǐng)導;教研處負責,教導處督導。
2)校本培訓是"以學(xué)校為本"的。以學(xué)校中的教師為對象而開(kāi)展培訓;學(xué)校組織培訓的實(shí)施包括內容的選擇、時(shí)間的安排與方式的確定等;培訓的目標是解決本校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
2010年3月
陳口完小
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