小學(xué)體育校本研修的總結范文
小學(xué)體育校本研修的總結范文
一、建全組織機構，加強領(lǐng)導管理
為了確保大學(xué)區活動(dòng)順利開(kāi)展，各學(xué)區成立了大學(xué)區領(lǐng)導機構，分工明確，責任到人，組織協(xié)調，統籌規劃，全面落實(shí)各項工作，大學(xué)區成員學(xué)校能服從大學(xué)區管理，積極參加大學(xué)區的管理行政聯(lián)席會(huì )議，統一認識，逐漸在辦學(xué)理念、教學(xué)管理、隊伍建設、資源開(kāi)發(fā)等方面達成共識，并構建以“校長(cháng)聯(lián)席會(huì )——制度建設——總結提升——縱深發(fā)展”為主線(xiàn)的大學(xué)區工作流程，為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭橋鋪路，真正實(shí)現學(xué)區內學(xué)校教育水平的共同飛躍。同時(shí)分析各成員校的優(yōu)勢和特點(diǎn)，找準工作的突破口和切入點(diǎn)，讓大學(xué)區的各項活動(dòng)能夠有序有效地落實(shí)到位。例如城關(guān)小學(xué)大學(xué)區學(xué)區長(cháng)學(xué)校的副校長(cháng)趙榮香和成員學(xué)校各校校長(cháng)深入探討了學(xué)�，F狀、發(fā)展目標等情況，以便更好的因校制宜，為大學(xué)區規劃奠定基矗。
二、強化管理 有效實(shí)施
推行大學(xué)區管理以來(lái)，各大學(xué)區逐步實(shí)行“統一學(xué)管理，統一資源共享，統一學(xué)活動(dòng)，統一組織教師培訓，統一質(zhì)量檢測，統一評價(jià)激勵”，使大學(xué)區管理真正落到實(shí)處。
1、制定方案，完善制度。
各學(xué)區都制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和比較完善的規章制度，如：大學(xué)區教師培訓制度、大學(xué)區教師交流制度、教師評價(jià)制度、每月集體備課制度、校本教研活動(dòng)制度、課堂互評制度、德育聯(lián)動(dòng)制度、行政聯(lián)席例會(huì )制度、大學(xué)區信息交流制度、后勤資金保障制度。例如城關(guān)小學(xué)成立了城關(guān)小學(xué)大學(xué)區工作領(lǐng)導小組，結合學(xué)區實(shí)際，制定出臺了《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區工作實(shí)施方案》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區三年發(fā)展規劃》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區行政聯(lián)席例會(huì )制度》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區校本研修制度》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區教師交流制度》、《城關(guān)小學(xué)教師培訓制度》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區教師評價(jià)制度》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區教師集體備課制度》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區德育聯(lián)動(dòng)機制》、《城關(guān)小學(xué)大學(xué)區教學(xué)管理細則》、《大學(xué)區后勤資金保障制度》等一系列與工作配套的相關(guān)保障制度，初步建立起一個(gè)大學(xué)區工作運轉體系，確保了大學(xué)區各項工作的順利開(kāi)展。
2、利用多種形式開(kāi)展教研活動(dòng)
(1) 聯(lián)合教研組，激發(fā)活力。在大學(xué)區領(lǐng)導機構的統一管理下，各學(xué)校教導處具體落實(shí)，將成員校的學(xué)科教研組進(jìn)行對接，成立以各�！敖萄薪M長(cháng)、備課組長(cháng)”為主要成員的分學(xué)科聯(lián)合教研組，指導學(xué)區的學(xué)科教學(xué)、教研工作，拉近了學(xué)科教師間的距離，增強了教學(xué)教研指導的力度和密度，對推進(jìn)區域內基礎教育課程改革，成效明顯。
(2)構建QQ教研群，有力開(kāi)展教研工作。崇皇大學(xué)區、通遠大學(xué)區、高家大學(xué)區、城關(guān)大學(xué)區，分別設立了語(yǔ)文教研群、數學(xué)教研群、英語(yǔ)教研群，崇皇大學(xué)區還建立了教研群制度，為教師構建網(wǎng)絡(luò )平臺，讓教師在這個(gè)平臺上解決教學(xué)中出現的困惑，共同探討，這樣既達到了研討的目的，也免去了來(lái)回路途的奔波，為大家節約了寶貴的時(shí)間。
(3)課題引領(lǐng)校本研修。在課題研究方面，學(xué)區長(cháng)學(xué)校充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。課題研究由課題負責人牽頭，組織學(xué)區內成員學(xué)校共同參與、共同開(kāi)展研究。學(xué)區長(cháng)學(xué)校還整合相同或相近研究方向的課題，統籌規劃學(xué)區內課題的開(kāi)題、研究、結題、展示等工作，擴大課題研究的覆蓋面，進(jìn)一步提高課題研究的質(zhì)量。姬家大學(xué)區10個(gè)縣級小課題，10個(gè)市級小課題都按時(shí)結題，并新立項23個(gè)市級小課題。通遠大學(xué)區縣級小課題14個(gè)、市級小課題6個(gè)都按時(shí)結題，今年又申報小課題35個(gè)。
三、加強大學(xué)區教師交流，共享優(yōu)質(zhì)教育
“大學(xué)區管理制”的實(shí)施極大地促進(jìn)了校際之間的交流與合作，各成員學(xué)校轉變?yōu)椤昂献鞴糙A(yíng)的聯(lián)合體”，中心教研組成為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的研修共同體，學(xué)校管理與教育教學(xué)實(shí)現了在交融中的相互學(xué)習、相互促進(jìn)和共同提高。大學(xué)區采取了以下教師交流和培養方式：
1、名師引領(lǐng)，促進(jìn)教師成長(cháng)。大學(xué)區領(lǐng)導充分發(fā)揮學(xué)區內名師和能手的引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。城關(guān)大學(xué)區先后邀請省級學(xué)科帶頭人、蓮湖教師進(jìn)修學(xué)校任院玲、鐘維健，西安市教科所王莉老師來(lái)校對大學(xué)區觀(guān)摩課進(jìn)行點(diǎn)評、專(zhuān)題培訓。高家大學(xué)區組織教學(xué)能手上觀(guān)摩課，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)中青年教師快速成長(cháng)，達到提升教師教學(xué)水平的目的。
2、發(fā)揮身邊特級教師的作用，開(kāi)展教師培訓。姬家大學(xué)區聘請全國優(yōu)秀教師、陜西省特級教師趙榮香老師在楊官寨小學(xué)開(kāi)展大學(xué)區骨干教師、教研組長(cháng)培訓活動(dòng)。培訓的主要內容是“小學(xué)教師如何說(shuō)課”和“如何有效開(kāi)展校本研修”，通過(guò)培訓，參訓老師收獲頗豐。各校教師對于如何正確說(shuō)課及學(xué)校校本研修工作如何有效開(kāi)展一直存在一些疑問(wèn)，在這次培訓中均予以了明確，對于促進(jìn)大學(xué)區教育教學(xué)及教研工作意義很大。
3、定期開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)。高家大學(xué)區、城關(guān)大學(xué)區每月都有一次聽(tīng)評課活動(dòng)，且活動(dòng)有安排、有主題、有教師的簽到冊、有活動(dòng)記錄。老師們感慨地說(shuō)：“這些活動(dòng)讓我重新審視了自己教學(xué)中的不足，不得不說(shuō)，大學(xué)區管理為年輕教師的進(jìn)一步成長(cháng)搭建了一個(gè)很好的平臺”. 通遠大學(xué)區圍繞課堂教學(xué)展開(kāi)“如何充分的做好課前準備工作”、“有效課堂到高效課堂的推進(jìn)”兩大校本研修主題開(kāi)展形式多樣的教學(xué)研討活動(dòng)，有教師的課堂展示，學(xué)生的課前準備展示等，極大地提升了課堂教學(xué)水平，促進(jìn)了師生的雙方發(fā)展。
4、同課異構，提升教師整體水平。通遠大學(xué)區以同上一節課，同說(shuō)一節課，“同課異構”為主題開(kāi)展活動(dòng)，本學(xué)期他們共組織了六節這樣的公開(kāi)課。多名教師同臺展示，然后進(jìn)行課后反思，評課，總結后再選出代表給全區教師展示一節精品課。這樣促進(jìn)了各校教師之間的互相學(xué)習，促進(jìn)教學(xué)水平迅速提升。
城關(guān)大學(xué)區在“同課異構”活動(dòng)中，統一組織學(xué)區內的教師利用周六、周日“走出去”到陜西師范大學(xué)進(jìn)行“同課異構，高效課堂”的教學(xué)觀(guān)摩研討，學(xué)習外面先進(jìn)的教學(xué)理念，并在學(xué)區內組織觀(guān)摩課，將活動(dòng)落到實(shí)處，從而不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
姬家大學(xué)區在楊官寨小學(xué)舉辦小學(xué)音樂(lè )學(xué)科“同課異構”觀(guān)摩研討活動(dòng)。由楊官寨小學(xué)鄉教學(xué)能手焦佩和涇渭鎮西營(yíng)中心小學(xué)張媛兩位老 師專(zhuān)業(yè)老師通過(guò)不同的教學(xué)方法，讓學(xué)生感受到了藝術(shù)的教育，效果顯著(zhù)。
四、資金專(zhuān)用，落實(shí)保障措施
六所大學(xué)區都先后建立了《大學(xué)區后勤資金保障制度》，把大學(xué)區專(zhuān)項資金使用用制度保障起來(lái)，經(jīng)費使用并納入部門(mén)預算管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。這些資金全部用于大學(xué)區教師培訓和“大學(xué)區”優(yōu)秀教師獎勵，保障了“大學(xué)區”工作的順利開(kāi)展。學(xué)區長(cháng)學(xué)校還從自己的經(jīng)費中，購買(mǎi)每學(xué)年的考試試卷、學(xué)生獎品，在節日發(fā)放到每個(gè)成員校學(xué)生手中。
五、存在問(wèn)題
1、領(lǐng)導不夠重視，活動(dòng)開(kāi)展較差。有的大學(xué)區領(lǐng)導不重視，校本教研資料不足，人員緊缺為借口，活動(dòng)也幾乎沒(méi)有，有的學(xué)校甚至不能滿(mǎn)足正常編制的需要，學(xué)校只有通過(guò)加大教師工作量和外聘解決教師短缺問(wèn)題。有些學(xué)區，體音美和英語(yǔ)學(xué)科教師極度缺乏，甚至一個(gè)學(xué)區只有一名專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教師和體育教師。這雖是實(shí)際情況，但不能成為借口。
2、校本研修經(jīng)驗缺乏。有的學(xué)校沒(méi)有活動(dòng)經(jīng)驗，還在摸著(zhù)石頭過(guò)河，工作熱情不高，可能是等待經(jīng)驗不想走彎路。
3、不能合理使用經(jīng)費。大學(xué)區有專(zhuān)用活動(dòng)經(jīng)費，有的大學(xué)區不敢用怕違反紀律，瞻前顧后，更甚者不知道這些錢(qián)該怎么花才算合理。
4、擇校熱。有的農村學(xué)校無(wú)生源，每班只有幾個(gè)學(xué)生，而有的學(xué)校一班四五十，當然這也不能怪家長(cháng)，非保留學(xué)校的硬件配備和保留學(xué)校差遠了，家長(cháng)都想不讓孩子輸在起跑線(xiàn)上，就成了今天這個(gè)樣子。
六、整改建議
1、是加強宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)不同形式向社會(huì )廣泛解讀和宣傳改革政策和內容，積極營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)心、支持大學(xué)區管理制改革的良好氛圍，要讓師生和學(xué)區群眾認識到實(shí)施大學(xué)區管理制改革工作推進(jìn)教育公平的重要性，認識到大學(xué)區管理制改革工作是維護教育穩定的重要舉措。
2、要加大投入，合理調配資源。要設立大學(xué)區專(zhuān)項資金，為大學(xué)區工作提供專(zhuān)項經(jīng)費保障，同時(shí)對工作進(jìn)展情況進(jìn)行有效考核。要加大師資投入，不斷擴大優(yōu)質(zhì)教師資源總量，優(yōu)化教師資源配置。每年招教工作，要保證每招一名教師都能真正落實(shí)到需求的崗位上，杜絕隨意流動(dòng)。
3、要加強培訓，創(chuàng )新理念。創(chuàng )新教育發(fā)展理念是加快推進(jìn)教育現代化的前提，在遵循教育教學(xué)規律，遵循人才培養和成長(cháng)規律，牢固樹(shù)立科學(xué)的教育觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)的同時(shí)，切實(shí)解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，用新思路、新辦法解決新情況、新問(wèn)題。
大學(xué)區所做的工作還是肯定的，無(wú)論從哪方面都有很大改觀(guān)，可以看出大學(xué)區的工作扎實(shí)，細致，活動(dòng)形式多樣，但在檢查的過(guò)程中也發(fā)現一些問(wèn)題。希望在今后的工作中，有則改之，無(wú)則加勉�；ハ鄬W(xué)習，共同進(jìn)步。
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