造價(jià)師年度工作總結6篇
造價(jià)師年度工作總結6篇
【范文一:造價(jià)師年度工作總結】
這一年又快過(guò)去了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現簡(jiǎn)述如下:
一、作為一個(gè)項目部的造價(jià)師,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議,按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據,及時(shí)與投資監理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價(jià),提前向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì ),時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,當時(shí)項目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái),公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和造價(jià)師的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時(shí)做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現行的定額資料文件,并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識,提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的年度考核個(gè)人總結,請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
【范文二:工程造價(jià)師年度工作總結】
一年來(lái),我們在市建委的領(lǐng)導以及省造價(jià)總站的具體指導和幫助下,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,切實(shí)履行法律法規和有關(guān)部門(mén)賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價(jià)管理部門(mén)制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律,積極探索我國加入WTO后工程造價(jià)管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰。站領(lǐng)導班子團結站內的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結合我市實(shí)際,努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面,使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現代化、民主化的軌道,不僅與過(guò)去的現狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現將具體情況總結如下。
一、一年來(lái)所做的工作
。ㄒ唬┘訌娬螌W(xué)習,不斷提高站內職工政治覺(jué)悟。嚴格學(xué)習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導,認真學(xué)習十六大精神和三中全會(huì )文件精神,建設行業(yè)法律法規,通過(guò)學(xué)習使全體職工樹(shù)立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權利觀(guān)、利益觀(guān)和地位觀(guān),始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。
。ǘ┙ㄕ铝⒅,依法治站。市定額站肩負著(zhù)全市建設工程造價(jià)管理的重任,號稱(chēng)建設系統的“物價(jià)局”,定額站的工作對建設工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)一定的影響。過(guò)去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規范,主觀(guān)隨意性強,在社會(huì )上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時(shí)地采取措施,以?xún)?yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車(chē)管理辦法》,完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習制度》等,加強了內部管理,規范了辦事程序,提高了工作效率,樹(shù)立了良好的單位形象,有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動(dòng);旧献龅搅擞姓驴梢、按章操作,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設工程造價(jià)管理步入規范化、科學(xué)化的管理軌道。
。ㄈ┘訌娋裎拿鹘ㄔO,全面提高職工素質(zhì)。我單位現有人員已達17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高,無(wú)論從思想意識、工作方法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余,一度出現少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內團結狀況不良。針對這種狀況,新的領(lǐng)導班子一方面及時(shí)排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續教育,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設,提高建設工程造價(jià)管理水平。
。ㄋ模⿲(shí)行民主集中制,增強站內職工團結。為在定額站內營(yíng)造一個(gè)團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題,均采取民主集中制的辦法,先在站內領(lǐng)導班子中開(kāi)會(huì )討論,基本形成一致意見(jiàn)后,再交由站內全體職工會(huì )議討論,討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn),不搞站長(cháng)一言堂,最后再由站領(lǐng)導班子(含室主任)開(kāi)會(huì )形成決議后付諸實(shí)施。在站內財務(wù)管理方面,嚴格遵循內部控制制度,實(shí)行民主理財,職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續都齊全的情況下才批準報銷(xiāo),實(shí)行陽(yáng)光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團結的話(huà)不講,不利于團結的事不做,互諒互讓?zhuān)ハ嘧鹬。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀(guān)。
。ㄎ澹┰鍪展澲,提高經(jīng)濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測定費:1、通過(guò)建委下文收取費用。2、通過(guò)接待咨詢(xún),對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣(區)造價(jià)員登記造冊配合我們上門(mén)收費。4、委托部分縣(區)通過(guò)招投標發(fā)放施工許可證收費。通過(guò)上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。
。┘涌煊布h(huán)境建設和智力投資力度。開(kāi)始,我們的辦公條件簡(jiǎn)陋,硬件環(huán)境差,沒(méi)有會(huì )議室,有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì )、學(xué)習,嚴重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。去年,在委領(lǐng)導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調,6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習,使我們能夠適應新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。
。ㄆ撸I(yè)務(wù)工作完成情況。
。1)發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢(xún)文件100份。調解工程造價(jià)糾紛多起,為規范和穩定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。
。2)為了落實(shí)建設部《建設工程工程量清單計價(jià)規范》在我市順利推行,在省站的統一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價(jià)規范學(xué)習班,參加學(xué)習的人有建設、施工、中介機構、造價(jià)員、造價(jià)師等,累計達500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔,改變了過(guò)去由省站派人或外聘專(zhuān)家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學(xué)習的人員節約了費用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓班,為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。
。3)近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲,引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂,造價(jià)糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益,我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》,此辦法的及時(shí)出臺,為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據,減少了工程造價(jià)糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用,贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。(4)發(fā)行《工程造價(jià)》1000份。
。5)按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“2000年土建定額”的修補工作,并受到了省站的表彰。
。6)辦理造價(jià)員考前培訓班150人左右。組織造價(jià)工程師報名、培訓和繼續教育100人以上。
。7)辦理造價(jià)咨詢(xún)中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。
。8)圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)。
二、存在問(wèn)題
。ㄒ唬┕こ淘靸r(jià)工作開(kāi)展的深度和廣度不夠,尤其是專(zhuān)業(yè)性的研究工作基本沒(méi)開(kāi)展。
。ǘ┯写M(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機的市場(chǎng)價(jià)格信息量,優(yōu)化品種結構,提高信息發(fā)布的準確度。
。ㄈ┱緝热烁∮谑聠(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。
。ㄋ模┱緝葓F結氣氛還不濃,仍存在不安定因素。
。ㄎ澹⿲χ薪闄C構的管理工作要進(jìn)一步加強,力求作到全過(guò)程、全方位、全社會(huì )的監督。
。┮蚨喾N原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì )”沒(méi)有成立。
三、今后打算
。ㄒ唬├^續強化站內職工隊伍建設,加強政治學(xué)習,不斷提高思想覺(jué)悟,使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場(chǎng)堅定、工作積極、堅決擁護以胡錦濤同志為首的黨中央的優(yōu)秀公民。
。ǘ┘訌娐毠I(yè)務(wù)知識的學(xué)習,并采取“送出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法促使大家的學(xué)習熱情,逐步在站內形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費時(shí)光可恥的風(fēng)氣,使站內職工逐步都成為政治立場(chǎng)堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專(zhuān)的人才。
。ㄈ├^續加強站內職工的團結,做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個(gè)堅強的戰斗集體。
。ㄋ模┘訌娙泄こ淘靸r(jià)監督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
。ㄎ澹┤就f(xié)作繼續努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門(mén)交辦的工作,開(kāi)創(chuàng )定額站工作的新局面。
。┓e極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )籌備工作,協(xié)會(huì )成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,遵守法律、法規和國家政策,遵守社會(huì )道德風(fēng)尚,團結和組織廣大造價(jià)專(zhuān)業(yè)機構和人員一道致力于造價(jià)管理工作,在樹(shù)立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會(huì )效益等方面做出積極的貢獻。
【范文三:造價(jià)師年度工作總結】
時(shí)光荏苒,歲月如梭,20XX年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20XX年是公司大發(fā)展的一年,工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過(guò)去的一年的工作中,我從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,而且對新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結如下:
工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn):
審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對審核過(guò)程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。
在確定工程造價(jià)時(shí),堅持以現行的計價(jià)規范為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等進(jìn)行審核。
。1)搜集、整理好結算所需資料,對承包方編制的工程結算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。
。2)深入現場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場(chǎng),細致認真的核對,確保工程結算的質(zhì)量。掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題,出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。
。3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等。
。4)現場(chǎng)簽證的審核,F場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問(wèn)題的地方。對于現場(chǎng)簽證的審核應遵循三個(gè)原則:首先是客觀(guān)性原則,不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn),而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實(shí)性,而且要審查簽證事項發(fā)生數量的真實(shí)性。
。5)材料的審核。對材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實(shí)調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長(cháng)的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據施工合同規定的材料價(jià)格確認辦法結算。
。6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過(guò)程是否嚴謹,有無(wú)錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對換算套用要審查是否按規定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕f(shuō)明換算系數等情況。
。6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點(diǎn)是現場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)考評及文明工地評定,對大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費要有現場(chǎng)簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時(shí)間是否在施工合同規定的時(shí)間等。
。7)取費的審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類(lèi)別、工程類(lèi)別確定的,進(jìn)行審核時(shí)應首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定;其次應仔細研究費用定額及相關(guān)
。8)變更項目?jì)r(jià)格審核。工程單價(jià),尤其是變更項目的單價(jià)應按照以下原則計。旱谝、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當的變更價(jià)格,經(jīng)工程師確認后執行。
。9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高,主要是現行招投標,只注重了項目承建人主體工程的招投標,卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過(guò)程要更加認真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認、材料設備價(jià)格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
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