生產(chǎn)技術(shù)部工作總結范文
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結范文
20XX年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導的正確指導下,在其他部室的相互協(xié)助下,嚴格按照公司制定的各種規章制度及相關(guān)文件的要求,本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了公司交給的各項工作。為了更好的完成下一年度工作,現對生產(chǎn)部2014年工作總結如下:
一、部門(mén)內部管理情況
1、通過(guò)完善、修訂本部門(mén)規章制度及員工崗位職責,進(jìn)一步明確部門(mén)及個(gè)人工作任務(wù),明晰權責,擔負起生產(chǎn)管理的主要職能。
2、嚴格按照公司管理規定將生產(chǎn)和安全兩部門(mén)文件、資料進(jìn)行收集、整理、存檔,以便查閱。
3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”,其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄,并按時(shí)填寫(xiě)記錄。
4、完成各施工單位工程預結算的所有工作。
5、編制地面土建工程進(jìn)度計劃,并積極協(xié)調督促計劃的落實(shí),組織圖紙會(huì )審,優(yōu)化設計方案,并提出合理化建議,審核施工方案,審批施工組織設計。
6、對紅一礦、二礦進(jìn)行工程量統計,上報每月生產(chǎn)實(shí)際完成工程量,根據完成情況編制月度生產(chǎn)計劃。
7、按時(shí)向人力資源與企業(yè)管理部上報本部門(mén)月度重點(diǎn)工作及完成情況,并積極參加月度績(jì)效考核會(huì )議。
8、協(xié)助其他部門(mén)共同完成公司安排的其他工作。
二、現場(chǎng)管理工作
1、每月組織公司、施工單位及監理代表分別對紅一、二礦各項工程進(jìn)行工程進(jìn)度和質(zhì)量驗收,并及時(shí)收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。
2、每月對紅一、二礦進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,針對生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,嚴格按照掘進(jìn)作業(yè)規程及措施進(jìn)行整改,執行—措施—施工,杜絕無(wú)措施施工現象。
3、經(jīng)常深入施工現場(chǎng),督促施工單位做好施工現場(chǎng)安全防范、文明施工等工作,努力創(chuàng )建標準化工地。
4、積極參加由公司安監部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查,對現場(chǎng)存在的諸多安全隱患問(wèn)題進(jìn)行了嚴格的檢查,針對查處的問(wèn)題通知相關(guān)人員限期整改,并按時(shí)參加月度安全例會(huì )。
三、礦井生產(chǎn)情況
1、全年共計劃掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺8855米,實(shí)際完成煤巷進(jìn)尺3681米,其中紅一礦完成3300米,紅二礦完成381米。
原因:(1)由于2014年沒(méi)有工作面接續,所以2014年沒(méi)有過(guò)早安排采面掘進(jìn),而是全力以赴組織回風(fēng)、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進(jìn)。到10月底,三條延伸巷全部到位。從11月份開(kāi)始,掘進(jìn)1119—1N工作面。
�。�2)掘進(jìn)量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的,由于受市場(chǎng)的影響,銷(xiāo)售不暢、庫存煤量大,原煤產(chǎn)量上不去掘進(jìn)量也就相應跟不上。
�。�3)紅二礦副井出水,涌水量較大,導致工程暫停;
施工隊伍人員不足;雙回路沒(méi)有形成,電壓低,供電距離遠,電壓降大,影響工程進(jìn)度;二號風(fēng)井絞車(chē)小,提升有限;耙矸機小,出渣時(shí)間長(cháng);井下有水,6級排水;影響了施工進(jìn)度。
2、全年計劃原煤產(chǎn)量達到150萬(wàn)噸,實(shí)際完成產(chǎn)量17萬(wàn)噸左右。
原因:(1)生產(chǎn)能力不具備。20XX年,紅一礦只有一套綜采設備,只能安排一個(gè)工作面生產(chǎn),而且為煤層較薄的1114—1S工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進(jìn)尺煤量,年生產(chǎn)能力也只能達到80萬(wàn)噸,不具備年產(chǎn)150萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。
�。�2)20XX年紅一礦原煤庫存量大,生產(chǎn)目標是20XX年初以銷(xiāo)定產(chǎn)的,由于今年煤炭行業(yè)蕭條,原煤銷(xiāo)售問(wèn)題相對很大程度上影響原煤產(chǎn)量。
�。�3)本年度紅二礦無(wú)原煤產(chǎn)出。
�。�4)國內煤炭市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢嚴峻,紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導致銷(xiāo)售更加困難。
3、原煤發(fā)熱量目標值:掘進(jìn)煤計劃指標≥5000大卡,回采煤計劃指標≥4000大卡。實(shí)際掘進(jìn)煤發(fā)熱量高于5000大卡,回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。
回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因:由于1114—1S回采工作面煤層平均厚度只有1、8米左右。而使用現有綜采設備進(jìn)行回采,最低采高不能低于2、3米,被迫造成工作面割頂板(油頁(yè)巖)0、5米左右,嚴重制約了回采原煤的煤質(zhì)。
4、煤炭回采率:計劃指標≥80%,實(shí)際達到98%以上。
5、為了給員工提供更好的娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所,公司就2014年新建了足球場(chǎng)、籃球場(chǎng),并在紅一礦活動(dòng)中心整修了羽毛球和乒乓球場(chǎng),共完成工程量12700㎡。
6、公司生活區零星工程完成情況:一、二號公寓樓場(chǎng)地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場(chǎng)邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區車(chē)棚工程共完成780㎡。
7、紅一礦地面重點(diǎn)工程完成情況:井下水處理廠(chǎng)房彩鋼結構,管道,清水、污水及調節池共完成4175、25㎡;炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。
8、紅二礦地面重點(diǎn)工程完成情況:工業(yè)廣場(chǎng)動(dòng)照網(wǎng):生活辦公區電纜溝及電纜敷設完成,35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車(chē)房電纜溝完成;副井提升機房主體工程445、09㎡;工業(yè)廣場(chǎng)廠(chǎng)區圍墻、鐵藝柵欄完成781m。
四、存在的問(wèn)題
1、部門(mén)規章制度、崗位責任制不完善;
2、本部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高;
3、技術(shù)人員配備不齊全,工作流程不健全;
4、安全生產(chǎn)知識欠缺,生產(chǎn)資料需要規范和完善。
結合20XX年工作開(kāi)展情況,認真總結,查找不足,有針對性的制定目標任務(wù),努力改進(jìn)。
20XX年度工作計劃:
一、本部門(mén)內部管理工作計劃
1、根據公司20XX年工作計劃,合理安排各礦月度生產(chǎn),積極采取措施,確保完成全年計劃。
2、強化本部門(mén)規章制度及員工崗位職責的執行力。
3、繼續加強煤礦技術(shù)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
4、不斷完善工程驗收及工程質(zhì)量體系制度,使各項工程工程保質(zhì)保量完成,努力推進(jìn)礦井質(zhì)量標準化工作向前發(fā)展。
5、強化各施工單位工程預結算的所有工作,認真落實(shí)—工程—合同—預算的規章制度。
6、加強部門(mén)內部管理和各部門(mén)間的協(xié)調工作,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高安全意識。
7、做好全年生產(chǎn)接續安排,重點(diǎn)工作安排專(zhuān)人,確保各項目標任務(wù)順利完成。
8、根據各礦每月實(shí)際情況,認真編寫(xiě)合理的月度生產(chǎn)計劃。
9、本部門(mén)技術(shù)人員經(jīng)常深入現場(chǎng),及時(shí)掌握三類(lèi)工程施工情況,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改,確保每月工程按月度計劃順利進(jìn)行。
10、明確分工,落實(shí)責任,強化日常管理,嚴格按設計和規程規定驗收,上尺上線(xiàn),加大檢查力度,杜絕質(zhì)量事故和安全事故。
11、優(yōu)化設計方案,節約生產(chǎn)成本,為合理化、經(jīng)濟化生產(chǎn)做好輔助工作。
12、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統的配套附屬工程的施工建設。
14、完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
二、年度生產(chǎn)計劃
1、根據本公司實(shí)際情況現制定本年度礦井生產(chǎn)計劃,掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺7765米,生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下:
�。�1)紅一礦井巷掘進(jìn)安排:掘進(jìn)一線(xiàn)計劃2587米,掘進(jìn)二線(xiàn)計劃2407米,共4994米;開(kāi)拓工程計劃680米;全年共計劃掘進(jìn)5674米。
紅二礦計劃掘進(jìn)各類(lèi)巷道2091米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。
�。�2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排:1114—1S綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119—1N綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111—1N綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進(jìn)工作面原煤產(chǎn)量110677噸。
紅二礦原煤產(chǎn)量計劃:一采區煤4—2計劃產(chǎn)煤35540噸。
2、紅一礦地面重點(diǎn)工程安排:聯(lián)建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設備安裝計劃完成;通廊內消防管道安裝計劃完成;鋪設車(chē)場(chǎng)軌道及通岔計劃完成。
3、紅二礦地面重點(diǎn)工程安排:工業(yè)廣場(chǎng)廠(chǎng)區內混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業(yè)廣場(chǎng)圍墻(磚混結構)計劃完成;入場(chǎng)主干路(柏油路)計劃完成;地面動(dòng)照網(wǎng)電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車(chē)房計劃完成。
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