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工程管理總結參考

時(shí)間:2024-10-08 01:02:43

關(guān)于工程管理總結的范文參考

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  【范文一:工程管理個(gè)人總結】

  我于20XX年6月底進(jìn)入公司應聘業(yè)務(wù)員一職,后根據公司的工作需要,于7月下旬安排擔任工程管理一職,負責工程管理監督工作,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,積極完成領(lǐng)導交辦的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,認真學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),書(shū)籍,培訓等學(xué)習,提高自己的綜合素質(zhì)。先后參與了太原泛華盛世2號樓外墻保溫施工管理,呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理,以及目前負責管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理。

  本著(zhù)“安全第一,質(zhì)量第二,文明施工”的總原則,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和同事們的幫助下,比較圓滿(mǎn)的完成了我所承擔的各項工作和階段性任務(wù),在思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步,為以后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,F將我個(gè)人這幾個(gè)月份來(lái)主要工作情況總結匯報如下:

  一、以大局為重服從公司安排努力完成各項任務(wù)

  20XX年我公司外墻保溫工程明顯增多,先后負責實(shí)施了6項較大型工程項目:

 、偬愦缶G洲4期、5期外墻保溫工程

 、谔瓥|景苑小區外墻保溫工程

 、厶喝A盛世2號樓外墻保溫工程

 、芴愦笊剿峭鈮Ρ毓こ

 、輩瘟汉愦笥巴鈮Ρ丶巴苛瞎こ

 、夼R汾恒大華府外墻保溫及涂料工程。由于工程項目的增加工程管理人員出現缺口,7月根據公司工作需要,我被安排到太原泛華盛世負責工程管理。

  對于初接觸工程管理的我通過(guò)學(xué)習施工方案細則和工程管理知識,以及公司領(lǐng)導和技術(shù)部同事的幫助下,克服了技術(shù)上的不足,在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量,積極協(xié)調處理甲方及施工隊出現的各種情況,時(shí)刻以大局為重,工作也較順利開(kāi)展,保證了工程的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工,目前已全部完成,基本上達到了甲方對安全質(zhì)量上的要求。8月中旬我公司中標呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程,由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開(kāi)工作,我于8月20日前往呂梁。全面負責工程施工管理,工作開(kāi)展初期并非一帆風(fēng)順,首先是施工條件不具備,具體情況為:

 、黉X合金安裝不到位

 、诎l(fā)電機故障

 、垭娞菔褂镁o張

 、芮捌跉v史遺留問(wèn)題復雜等原因,其次為外聘湖北施工隊人員素質(zhì)較差不好管理,當然由于我初次負責新工地的籌備工作經(jīng)驗較少,對可能出現的困難估計不足,也應承擔一定的責任。

  直到9月10日換上汾陽(yáng)工隊工程才開(kāi)始正式施工,汾陽(yáng)工隊人員素質(zhì)較好易于管理,技術(shù)方面略顯不足,隨后的河南工隊無(wú)論是人員數量還是工程質(zhì)量都占優(yōu),后在公司相關(guān)領(lǐng)導及同事的共同努力幫助下對工隊進(jìn)行技術(shù)培訓指導,人員組織調整,積極協(xié)調由于交叉施工出現的和大包方,分包方之間的沖突,面對一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求,一邊是由于巖棉皮膚過(guò)敏,秋忙季節施工人員緊缺的情況,和大包方的勒索刁難不配合,吊籃公司服務(wù)差等情況,沉著(zhù)應對,不卑不亢,據理力爭,曉之以理,動(dòng)之以情,積極協(xié)調變被動(dòng)為主動(dòng),改善了前期的不利局面,為后來(lái)工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力,目前保溫工程基本已完成,基本上和甲方計劃進(jìn)度相符合。

  10月11日臨危授命急赴臨汾恒大華府項目工地,從公司領(lǐng)導的電話(huà)中預感到了事情的嚴重性,多年的工作歷練成就了我堅毅,沉著(zhù)冷靜,不畏困難,應對各種問(wèn)題的性格,提前做好了思想準備,見(jiàn)到恒大項目部領(lǐng)導之前觀(guān)察了工地情況,臨汾恒大華府一期共有4棟樓,只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一,六層以下均未安裝,工隊方面只剩下一個(gè)人,隨后見(jiàn)到了恒大項目部?jì)晌活I(lǐng)導預料之中的事情發(fā)生了,兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒異常激動(dòng),講述了公司前期人員施工不得力,態(tài)度不端正,最后全部撤走,巖棉沒(méi)人卸,遲遲不能開(kāi)工,更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘,要求鋁合金從上往下安裝,把公司罵的十分難聽(tīng),氣氛異常緊張。

  出于這種情況為了避免激化更大的矛盾,我以平和的態(tài)度耐心溝通,講明我們的誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過(guò)敏的特殊性,造成施工人員較難組織等原因,我們將盡快組織人員到場(chǎng),同時(shí)建議貴方加快鋁合金安裝步伐,待氣氛有所緩解后一起去工地就現場(chǎng)情況作了溝通,關(guān)系逐漸有所改善。立即聯(lián)系組織施工隊于10月20日開(kāi)始逐漸進(jìn)場(chǎng),現就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報:

  1、工期進(jìn)度方面

  臨汾恒大華府位于濱河南路華門(mén)北100米,總建面積約33萬(wàn)㎡,目前我公司負責承接了一期1-3號樓外墻保溫及涂料工程,于2012年10月20日正式開(kāi)始局部施工,截止2012年12月整體保溫工程進(jìn)度50%,其中1號樓北立面完成85%,東三墻完成50%,西三墻完成70%,南立面未施工。2號樓北立面完成90%,東三墻完成50%,西三墻完成50%,南立面未施工。3號樓北立面完成95%,東三墻完成95%,西三墻完成80%,南立面完成70%,施工總人數62人,吊籃34臺,三個(gè)樓底商均未施工,在正常情況下預計1#2#樓還需30天保溫基本完工,3#樓還需15天保溫基本完工。

  2、工程施工安全方面

  施工期間未發(fā)生大的安全事故,所有人員嚴格執行施工安全條例,進(jìn)工地必須戴安全帽,上吊籃必須系安全繩,禁止亂往下扔物品,每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固,施工作業(yè)期間不準喝酒、抽煙,大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工,材料堆放整齊,工程余料及包裝袋等易燃物品及時(shí)清理,防止火災發(fā)生,做到防范于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài),對違反規定的人員實(shí)行教育、警告、罰款,屢教不改者堅決清退,盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行。

  3、工程施工質(zhì)量方面

  對施工人員講解傳遞技術(shù)交底,

 、賻r棉板粘結嚴格采用滿(mǎn)粘法,發(fā)現采用點(diǎn)粘法著(zhù)一律重罰,施工期間未發(fā)現有巖棉板掉落情況。

 、诎l(fā)現鋼絲網(wǎng)鋪設有凹凸不平,空鼓現象,要求相關(guān)人員進(jìn)行了補釘,修復處理。

 、塾械氖┕と藛T豎掛網(wǎng)格布,影響了工程質(zhì)量,對其進(jìn)行了糾正和耐心說(shuō)服指導,消除了工程質(zhì)量隱患。

 、苡捎诩追綀D紙窗戶(hù)尺寸有誤,造成腰線(xiàn)無(wú)法交圈,需要返工處理。

 、輦(gè)別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽(yáng)角平整度需進(jìn)行修補。3號樓整體合格率為65%,1#2#樓整體合格率為75%。

  4、現場(chǎng)施工管理及人員協(xié)調方面

  結合工程現場(chǎng)的實(shí)際情況,本著(zhù)統籌全局,兼顧局部的原則,積極處理現場(chǎng)突發(fā)情況,依據施工情況,重點(diǎn)部位,重點(diǎn)人員,重點(diǎn)跟蹤,發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題,盤(pán)點(diǎn)現場(chǎng)材料及時(shí)申報,做到不缺料,不斷料,不浪費料,積極協(xié)調各方面關(guān)系,恒大工程部領(lǐng)導年輕氣傲,喜怒無(wú)常,作事不切實(shí)際,權利較集中,不易溝通,為了追求進(jìn)度等,經(jīng)常采用無(wú)理罰款威脅等陰險手段,總包單位及其它分包單位也深受其害,意見(jiàn)頗大,大包方方面問(wèn)題不大主要是電梯使用,成品保護,及材料堆放問(wèn)題,還有就是分包鋁合金方面的問(wèn)題也較好解決。

  二、總結過(guò)去,在工作中學(xué)習,在工作中成長(cháng)!

  四個(gè)多月三個(gè)工地的工作生活使我受益匪淺,感慨頗多,通過(guò)公司領(lǐng)導和同事的幫助以及自己的自身努力,使自己對工程現場(chǎng)管理有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗,對以后深入工作起到了奠基的作用,同時(shí)也深感到了自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的不足,以及工作中充在的問(wèn)題,三個(gè)工地情況各有不同:太原泛華工地重點(diǎn)以質(zhì)量為主,進(jìn)度為輔,采用聚苯板粘接,施工難度小組織人員較容易,項目部領(lǐng)導及主要人員較好溝通等特點(diǎn),呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接,施工難度較大,組織人員較難,而恰恰恒大對進(jìn)度抓的很緊,導致了施工管理難度的加大,通過(guò)幾個(gè)月工地的工作生活的親身體會(huì ),提出如下建議:

  1、施工隊伍的挑選

  一個(gè)合格的施工隊伍不但要具有好的技術(shù),更要有好的素質(zhì),這樣才能保證工程的順利進(jìn)行,湖北四川工隊大部分人員素質(zhì)較低,易惹事端,不好管理,建議慎重選擇,在挑選上能否參考現場(chǎng)管理負責人員的意見(jiàn),從長(cháng)遠發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊伍。

  2、施工前的準備

  詳細了解與甲方簽的合同內容,做到心中有數。

 、诠緫峁┫嚓P(guān)的建筑立面圖,效果圖等相關(guān)圖紙。

 、墼敿毴娴氖┕ぜ夹g(shù)交底。

  3、為了保障工程安全質(zhì)量,工程項目較大時(shí)應增加相關(guān)管理人員。

  4、公司應定期進(jìn)行培訓、學(xué)習、進(jìn)修等相關(guān)活動(dòng),工程管理負責人員往往身兼數職既負責管理,又是安全員、技術(shù)員、資料員、材料員,對知識的要求較廣泛,應該有一個(gè)系統的培訓。

  三、展望未來(lái),相信自己會(huì )做的更好,飛的更高!

  1、繼續做好對施工現場(chǎng)及人員的安全監管力度。及時(shí)發(fā)現存在的隱患和問(wèn)題,認真進(jìn)行整改、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)的安全防護工作,嚴格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽,上吊籃系安全繩,加強施工人員的安全防范意識。

  2、緊抓質(zhì)量,堅決杜絕采用點(diǎn)粘的方式粘板,禁止不掛線(xiàn)和不按線(xiàn)施工,掛網(wǎng)格布前必須通知檢查驗收確保墻表面平整度、陰陽(yáng)角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工。

  3、定期對工人進(jìn)行安全、質(zhì)量上的講解溝通,及時(shí)傳達公司的有關(guān)文件和技術(shù)交底。

  4、加強自身學(xué)習,不斷充實(shí)自己,使自己更能夠從容應對工作中的許多問(wèn)題。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以后的工作中揚長(cháng)避短,克服不足、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,和公司同呼吸,共命運,創(chuàng )造輝煌燦爛的明天!

  【范文二:工程管理總結】

  XX年已經(jīng)過(guò)去,在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心與幫助,自已的努力下,圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現在將本年度的工作做一總結:

  1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。xxx年12月份公司委派我參與張槎織造車(chē)間工程項目的管理工作,協(xié)助施工隊認真做好各項工作至xxxx年9月份為止。施工現場(chǎng)的管理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了施工現場(chǎng)的各項管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:

 。1)協(xié)助施工隊做好了各類(lèi)工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,使工程的竣工資料能在短時(shí)間內整理完成。

 。2)帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現場(chǎng)的各項工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項任務(wù)。

 。3)由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊張,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項學(xué)習,參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱(chēng)英語(yǔ)、計算專(zhuān)業(yè)課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個(gè)課目,取得了較好成績(jì),為將來(lái)完成各項工作打下扎實(shí)的基礎。我會(huì )在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水平,同時(shí)把工作做的更好。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為質(zhì)安部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  5、進(jìn)行工作總結、歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對比較少,自已對前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng )造新的工作方式。努力學(xué)習工程上的法律法規、規范、標準以及專(zhuān)業(yè)知識,為今后管理工作提供有力的依據,并指導自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎。

  總結過(guò)去一年的工作,盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  【范文三:工程管理工作總結】

  20XX年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統部門(mén)的指導下,工程質(zhì)量部門(mén)在工程質(zhì)量監督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、新開(kāi)工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但仍然存在不足之處,我們將通過(guò)總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進(jìn)。

  一、質(zhì)量目標全面完成,工程質(zhì)量基本受控。

  1、通過(guò)《產(chǎn)品的監視和測量程序》、《過(guò)程的績(jì)效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

  2、公司今年在《顧客滿(mǎn)意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個(gè)《顧客滿(mǎn)意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿(mǎn)意的監測與控制程序》的同時(shí),充分利用激勵機制,獎優(yōu)罰劣,促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿(mǎn)意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿(mǎn)意度平均為91、8,其中質(zhì)量為91、65,進(jìn)度為90、16,服務(wù)為92、98,安全環(huán)保為91、83,達到年初制定的不小于85分的目標。

  3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

  4、公司通過(guò)運行《改進(jìn)及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性QC小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,通過(guò)鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場(chǎng)管理等一系列QC活動(dòng),實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預防措施控制程序》,使工程實(shí)體質(zhì)量穩步提高,降低質(zhì)量故障,今年公司上報質(zhì)量故障損失不到5000元,達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標。

  5、積極推廣新技術(shù),公司上下有計劃地開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作,在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠(chǎng)220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車(chē)場(chǎng)、某某電廠(chǎng)三項市級優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部?jì)?yōu),二市優(yōu)的創(chuàng )優(yōu)計劃。

  6、通過(guò)有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時(shí)候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過(guò)領(lǐng)導牽頭,機關(guān)各部門(mén)與項目管理班子共同對廣西某鋁廠(chǎng),江蘇某鋼廠(chǎng)等項目全面細致地進(jìn)行了工程前期策劃,策劃小組還進(jìn)駐現場(chǎng)協(xié)助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理,通過(guò)前期策劃項目實(shí)施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿(mǎn)意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,真正做到了以現場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略,其成果是顯而易見(jiàn)的。

  7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監視任務(wù),對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

  8、嚴格按質(zhì)量?jì)葘徲媱澮,對公司機關(guān)、各常設機構所有在建工程項目部進(jìn)行了例行審核。并對內審發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了通報,對審核開(kāi)出的51項不符合項督促改進(jìn)完畢。

  二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處:

  1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jì)效,有的甚至不能正確填寫(xiě)報表。

  2、質(zhì)量體系運行有盲區,個(gè)別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現了影響結構使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。

  3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

  4、不合格品不能按規定進(jìn)行處置,大部分項目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

  5、溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

  三、20XX年的工作打算:

  1、明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程,管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報表的報送消除溝通上的差距,通過(guò)不定期的過(guò)程監視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。2006年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

  2、根據在手工程項目的狀況,合理確定創(chuàng )優(yōu)目標,并按創(chuàng )優(yōu)計劃實(shí)施,由于沒(méi)有符合創(chuàng )部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,將重點(diǎn)爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。

  3、通過(guò)過(guò)程的監視和測量、產(chǎn)品的監視和測量等程序的運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證其一次交驗合格率達到100%,確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。

  4、從年初就根據各項目具體情況規劃QC活動(dòng)課題,有計劃地開(kāi)展QC小組活動(dòng),以推進(jìn)新技術(shù)應用、消除質(zhì)量通病。

  5、作為體系運行牽頭部門(mén),指導和幫助各業(yè)務(wù)系統抓好質(zhì)量體系運行工作,年內審將采取滾動(dòng)審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,與各個(gè)系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

  6、接受有限公司工程質(zhì)量監督部的領(lǐng)導,服務(wù)基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

  【范文四:工程管理個(gè)人總結】

  不知不覺(jué)間,來(lái)到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的六個(gè)月,現將工作總結如下:

  一、工作總結

  在近半年的工作中,我從一開(kāi)始漫無(wú)目的、不知道如何開(kāi)始上手工作,到現在跟著(zhù)特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,我從一個(gè)剛出校門(mén)的菜鳥(niǎo),變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變,讓我一開(kāi)始很不適應。但是感謝公司領(lǐng)導給了我信任,讓我獨自學(xué)習,熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

  在這半年的時(shí)間里,我始終抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度工作著(zhù),兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),學(xué)習著(zhù)工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長(cháng)的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西。

  二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:

  1、有時(shí)候對工作認識不夠,缺乏全局觀(guān)念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。

  2、由于半年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習,對相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認識。但是對于工作的細節,自己覺(jué)得做的還不夠,如有些領(lǐng)導交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細節,盡量完成領(lǐng)導交付的每項工作任務(wù)。

  三、工作心得

  1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化、精確化,個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。

  3、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊,這讓我們在勞累的工作之后,有了一個(gè)放松、娛樂(lè )的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們增強了相互間的團隊意識,

  這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動(dòng)力。

  四、工作教訓

  經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間。

  2、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間,現場(chǎng)管理經(jīng)驗有了很大的提高,對整個(gè)工作有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。

  3、缺少平時(shí)工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

  在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的人才

  五、工作計劃

  其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;

  3、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作。

  【范文五:工程管理個(gè)人總結】

  本人自參加工作開(kāi)始,嚴格遵守國家的各項法律法規,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,以黨和國家的各項規章制度作為自己的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設具有中國特色社會(huì )主義貢獻自己的力量,為石家莊的城市建設添磚加瓦。進(jìn)入公司以來(lái),首先努力熟悉公司的各項規章制度,盡快了解公司的企業(yè)文化;堅持嚴格要求自己,廉潔自律。同時(shí)不斷學(xué)習新知識,鉆研新技術(shù),新工藝,總結經(jīng)驗教訓,與時(shí)俱進(jìn),努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。

  現就將上一年的工作情況總結如下:

  一、政治思想

  在工作中,堅持擁護黨的政策方針,認真貫徹公司的各項規章制度。通過(guò)關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事大政方針,把黨的方針政策與公司的規章制度相結合,應用于日常的工程建設工作中去。時(shí)刻不忘嚴把工程質(zhì)量關(guān),重視項目的安全生產(chǎn),預防為主,排除隱患,杜絕重大事故發(fā)生。保證國家和公司及現場(chǎng)施工人員的相關(guān)利益不受損害,為我市的城市建設發(fā)揮應有的作用。

  二、工作情況

  1、在工作中注重公司管理,因其是項目管理的根本,綱舉目張,在熟悉合同,重視合同管理同時(shí),以人為本,坦誠相待,才能使合同雙方共贏(yíng),才能既保證公司利益,也使對方取得應有的收益,從而使項目在合同既定目標:質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面能較好的實(shí)現。

  2、工程項目安全第一。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,工程管理理念的發(fā)展,安全生產(chǎn)的重要性越來(lái)越被更多的人所重視和認同。的確沒(méi)有切實(shí)可行可靠地生產(chǎn)安全保證,國家財產(chǎn)安全就無(wú)從談起,企業(yè)生產(chǎn)沒(méi)有保證,相關(guān)生產(chǎn)生活人員的職業(yè)級生命也將受到嚴重威脅。正所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身,所以在日常的項目管理工作中,安全管理為重中之重。施工操作的各項安全要求必須嚴格,特種人員持證上崗,安全交底切合實(shí)際并監督執行,三寶四口防護到位,塔吊、室外電梯、龍門(mén)架、卷?yè)P機的日常維修嚴格執行,司機、指揮必須持證上崗,現場(chǎng)的施工及生活用電嚴格按照相關(guān)規范要求管理。盡量將事故隱患排除,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

  3、工程質(zhì)量是項目的根本。人們常說(shuō):百年大計,質(zhì)量為本。的確,沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的質(zhì)量,那么工程項目建設就沒(méi)有存在的意義。具體到某一項目的質(zhì)量控制應從設計階段就要重視,而施工質(zhì)量的好壞是實(shí)現設計質(zhì)量設計意圖的最終體現,所以在實(shí)際工作從地基處理、基礎、主體結構的施工、二次結構施工以及后續內外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程,每一項都要嚴抓不懈,自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。

  主體結構施工中。我注重鋼筋綁扎必須遵循設計意圖,=符合圖紙中所提到的各類(lèi)標準圖集的做法和規定。從進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗到下料及現場(chǎng)綁扎嚴格要求,同時(shí)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,理解吃透圖集,熟悉各種大樣節點(diǎn)的常用做法,對常見(jiàn)易出現問(wèn)題提前與作業(yè)班組溝通,并重點(diǎn)檢查。廣泛交結設計、監理、質(zhì)量監督及其他施工單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員朋友,共同探討以提高自身業(yè)務(wù)水平。

  混凝土的澆筑作業(yè)因現場(chǎng)多為商品混凝土,在確保質(zhì)量的前提,合理組織施工,注意四季氣溫急干濕度變化,制定合理措施,確;炷潦┕べ|(zhì)量,同時(shí)正確留置標養、同條件試塊,為工程資料順利交工坐好基礎工作。

  本項目裝修要求較高,也為我提出更嚴格的要求。在正確執行設計意圖下,嚴把裝修各項工序質(zhì)量關(guān)。對一些新工藝,新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習,盡快掌握,并結合自己過(guò)往的施工經(jīng)驗融會(huì )貫通,運用到現場(chǎng)管理工作實(shí)際中去。

  4、成本控制,F場(chǎng)施工中,嚴格按照圖紙設計執行,盡量減少現場(chǎng)變更。如必須變更,力爭做到早發(fā)現,早變更,不影響施工,杜絕出現死癥后返工及現場(chǎng)變更和簽證。

  5、今后工作展望。上一年度中,本人通過(guò)相關(guān)渠道參加一些工程類(lèi)培訓,并申報了國家一級建造師的考試,通過(guò)學(xué)習收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下,繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,鉆研施工技術(shù),豐富自己的知識結構,為公司的下一步發(fā)展貢獻自己的力量。

  因項目出現停工,本人在完成公司交辦的工作之余,學(xué)習了一些專(zhuān)業(yè)知識同時(shí)也對項目今后的復工等相關(guān)事宜做出了一些思考,希望能在不久的將來(lái)為項目的圓滿(mǎn)結束添磚添瓦。

  新年伊始,我將立足實(shí),努力工作,積極培養自己各方面能力,爭取領(lǐng)導、同事們的支持,有建設性、創(chuàng )造性的做好本職工作,有所開(kāi)拓、有所進(jìn)取,更加嚴格的要求自己,勤勉敬業(yè),改正缺點(diǎn),與同事們共創(chuàng )公司美好的明天。

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