2025年人事處工作總結（精選10篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的2025年人事處工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人事處工作總結 1
20xx年度以來(lái)，人事處的領(lǐng)導班子和全體同志，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的十六大、十六屆三中全會(huì )和全國人才工作會(huì )議精神，在學(xué)校黨委和校長(cháng)的領(lǐng)導下，立足于學(xué)�！盃幭冗M(jìn)位快發(fā)展”的改革與發(fā)展的大局，進(jìn)一步推動(dòng)人事制度改革，努力促進(jìn)“引導、競爭、激勵、約束、淘汰”的人事管理機制的建設，大力實(shí)施校黨委的人才強校戰略。以貫徹學(xué)校六次全國人民代表大會(huì )精神為動(dòng)力，以師資工作會(huì )議的要求為目標，以師資隊伍的建設、管理、使用的制度建設為重點(diǎn)，努力提高師資隊伍的整體素質(zhì)、層次、規模和工作績(jì)效，帶動(dòng)全校教職工隊伍的建設和發(fā)展。一年來(lái)，根據“教學(xué)是強校之本，科研是強校之路，學(xué)科是強校之基，人才是強校之源”的辦學(xué)思路，圍繞著(zhù)人事制度改革、教師聘任制度改革、完成學(xué)校十五發(fā)展規劃的目標、本科教學(xué)工作水平評估的評建和師資隊伍管理、培養制度建設等重點(diǎn)工作，人事處主要開(kāi)展了以下工作：
1、加強師資隊伍建設，籌備師資工作會(huì )議
師資隊伍是學(xué)校的第一支隊伍，師資隊伍的建設是學(xué)校人才工作的核心，是把xxxx工業(yè)大學(xué)辦成國內先進(jìn)、國際知名大學(xué)的保障。我校師資隊伍的數量和質(zhì)量還不能滿(mǎn)足學(xué)校辦學(xué)規模的擴大和“爭先進(jìn)位快發(fā)展”的`要求，在管理體制、運行機制、政策措施等方面，與建設高水平大學(xué)的目標要求還有較大差距，為統一思想，提高認識，人事處根據工作計劃，從20xx年下半年開(kāi)始籌辦師資工作會(huì )議，在20xx年6月順利召開(kāi)了學(xué)校首次師資工作會(huì )議。會(huì )議的主題得到了廣大教職工的高度評價(jià)，增強了廣大教職工對建設高水平師資隊伍的危機感、緊迫感、責任感和使命感，強化廣大教職工人才強校的意識，形成了《xxxx工業(yè)大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強師資隊伍建設的若干意見(jiàn)》等文件。師資工作會(huì )議精神必將對今后師資隊伍的建設形成指導作用。
2、組織實(shí)施全校管理、教輔、服務(wù)人員的崗位聘任工作
20xx年，人事處與組織部等部門(mén)共同協(xié)作，順利完成了人事改革的方案修訂工作，處級單位任期考核和全校管理、教輔、服務(wù)人員的任期考核、崗位競聘工作。
3、教師、科研人員聘任制度改革
根據校黨委的部署，在20xx年度實(shí)施管理、教輔、服務(wù)人員的全員崗位聘任制后，將開(kāi)展教師、科研人員的全員聘任制，我處承擔著(zhù)改革方案制定和組織實(shí)施等工作。在廣泛調查研究的基礎上，我們向校黨委提出了“在實(shí)施教師科研人員全員職務(wù)聘任的基礎上，實(shí)施學(xué)科帶頭人重點(diǎn)崗位聘任”的建議，我處在校領(lǐng)導的組織下起草了改革方案，并從20xx年7月開(kāi)始，多次征求各有關(guān)部門(mén)和各層人員的意見(jiàn)，報告黨委研究，再反復修改方案。其中教師科研人員全員職務(wù)聘任方案經(jīng)校黨委批準后，我處即組織實(shí)施工作，面前教師的聘任考核已基本完成，學(xué)科帶頭人重點(diǎn)崗位聘任的方案即將修改完成。
實(shí)施教師科研人員全員職務(wù)聘任制，履行教師職責，是我校人事制度改革的新的內容、新的探索，通過(guò)這一輪聘任改革，激發(fā)了大多數教師科研人員的工作積極性，促進(jìn)少數后進(jìn)教師努力工作，淘汰了個(gè)別不合格的人員，為我校今后實(shí)行全員崗位聘任制積累了經(jīng)驗，打下了基礎。
4、完成師資隊伍建設、管理、培養和使用的基本的制度建設
20xx年6月的師資工作會(huì )議后，在實(shí)施《xxxx工業(yè)大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強師資隊伍建設的若干意見(jiàn)》的基礎上，起草、修訂完善了《xxxx工業(yè)大學(xué)教師職責》、《xxxx工業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)、引智工作實(shí)施辦法》、《xxxx工業(yè)大學(xué)博士化、碩士化工程實(shí)施辦法》等十個(gè)文件規定，并經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )議研究通過(guò)，投入實(shí)施。這是我校首次系統地實(shí)施的關(guān)于師資隊伍建設、管理、培養和使用的規章制度，將使我校師資隊伍建設與管理更加制度化、規范化，為本科生教學(xué)水平評建工作乃至十一五期間師資隊伍的建設發(fā)展起到保障作用。
5、實(shí)施“師資隊伍建設十五規劃”，加強教師隊伍的引進(jìn)與培養
20xx年我校接受了105位畢業(yè)生和28位調入人員補充師資隊伍，其中博士14人。20xx年，根據“師資隊伍建設十五規劃”和本科教學(xué)水平評建的目標，提高了進(jìn)人計劃中數量和學(xué)歷要求，加大了進(jìn)人力度，在各學(xué)院的共同努力下，目前已簽約168名畢業(yè)生和引進(jìn)人員，除個(gè)別本科生外全為研究生，其中博士30人，這是我校接受畢業(yè)生最多，平均學(xué)歷最高的一年。到今年8月,教師科研人員總數將達到1630人，其中碩士以上學(xué)位者占58%，博士學(xué)位者占 10.6 %。
青年教師的培養力度也得到加強，目前教師在職讀博者200人，讀碩者83人，博士后進(jìn)站8人，20xx年以來(lái)又有170人報考了博士研究生，國內派出進(jìn)修30人，國外進(jìn)修10余人。落實(shí)了60余位大外教師參加同等學(xué)力申請碩士學(xué)位的課程班，舉辦了120名教師參加的考研輔導班，針對體育藝術(shù)類(lèi)類(lèi)教師的現狀，專(zhuān)門(mén)舉辦了在職攻讀碩士學(xué)位的考前輔導班，舉辦了80位教師參加的多媒體教育技術(shù)培訓班，連續舉辦了多期雙語(yǔ)教學(xué)培訓班、舉辦了教師日語(yǔ)培訓等，參加培訓的教師累計740余人次。
人事處工作總結 2
一年來(lái)，在人事處處長(cháng)工作崗位上，認真學(xué)習黨的方針政策和有關(guān)規范性文件，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，指導實(shí)踐，推動(dòng)工作。能積極參加集體活動(dòng)和認真過(guò)好黨內生活，較好地履行了崗位職責，圓滿(mǎn)地完成了年度工作任務(wù)�，F將全年工作的主要方面（不含常規工作和臨時(shí)性工作）小結如下。
一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強理論武裝，增強崗位責任意識。
在學(xué)校黨委領(lǐng)導下，積極投身于深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，按要求和規定學(xué)習了相關(guān)材料，撰寫(xiě)心得筆記，參加學(xué)習討論等。與此同時(shí)，作為黨支部書(shū)記還認真組織本部門(mén)同志參加學(xué)習活動(dòng)，收到了預期效果。
積極落實(shí)學(xué)校黨委下達的整改任務(wù)，師資隊伍建設規劃、雙師素質(zhì)教師隊伍建設、教學(xué)名師評選辦法、專(zhuān)業(yè)帶頭人選拔培養辦法、專(zhuān)業(yè)教師團隊建設等一批文件討論稿已完成起草工作，有的已經(jīng)完成了征求意見(jiàn)工作，將適時(shí)提請校長(cháng)辦公會(huì )議討論通過(guò)，下發(fā)執行。
二、認真貫徹學(xué)校黨代會(huì )精神，加強師資隊伍建設，進(jìn)一步改善教師隊伍結構。
根據年初制定的工作計劃大力引進(jìn)人才，全年分5個(gè)批次引進(jìn)出35名教職工，其中20名專(zhuān)任教師，10名實(shí)驗教師，4名專(zhuān)職輔導員。全年共有12名教職工晉升高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，16名教職工晉升中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。36名教師外出參加進(jìn)修培訓。10名工勤人晉升技術(shù)等級。
三、積極實(shí)施崗位設置管理，改革用人制度，首輪聘用取得階段性成果。
從4月28日起，根據上級主管部門(mén)的統一部署，本著(zhù)制度入軌，平穩過(guò)渡的方針政策，從調查模底開(kāi)始，制定工作方案，組織崗位申報，到匯總材料，提交聘用委員會(huì )，歷時(shí)9個(gè)月，完成了各項基礎性工作，首輪聘用取得階段性成果。其中，工作人員僅完成文字材料就多達6萬(wàn)多字，各種材料、復印資料、評議表等多達上千頁(yè)，加班近千工時(shí)，為完成任務(wù)付出了艱辛的.勞動(dòng)，取得了階段性成果。
四、加強個(gè)人和部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設，落實(shí)責任制，全年無(wú)違紀行為。
這就是我全年的主要工作。這些工作的完成得到了全校各部門(mén)以及全體教職工的大力支持、積極配合和充分的理解，特別是科研處、高職教務(wù)處以及督導辦公室負責同志的鼎力相助，在此一并表示感謝。
本人小結，供各位領(lǐng)導和廣大教職工審閱，并請同志們批評指正。謝謝大家！
人事處工作總結 3
一年來(lái)，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養，嚴格制度，狠抓落實(shí)”的工作方針，圍繞學(xué)院“實(shí)現一個(gè)目標，解決兩個(gè)缺項，抓住三個(gè)重點(diǎn)”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導下，以及各部門(mén)的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿(mǎn)完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點(diǎn)落實(shí)做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設置工作等各項重點(diǎn)工作。
�。ㄒ唬﹫A滿(mǎn)完成了學(xué)院評估核查工作中我處負責的任務(wù)。
按照評估指標體系的相關(guān)要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進(jìn)程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績(jì)。
�。ǘ┲鸩酵晟迫耸鹿芾砉ぷ髦贫鹊慕ㄔO，規范學(xué)院人事管理工作。
今年我們完成了《專(zhuān)業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實(shí)施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實(shí)踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過(guò)程中，充分調研，并邀請教學(xué)部門(mén)，特別是教學(xué)管理部門(mén)的`參與，嚴格把關(guān)，注重制度的可操作性，使學(xué)院人事管理工作更規范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學(xué)院教學(xué)工作一線(xiàn)的教職工做好保障服務(wù)。
�。ㄈ┘哟笕瞬乓M(jìn)力度，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。
為補充學(xué)院緊缺專(zhuān)業(yè)的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊伍結構，一年來(lái)，我們曾先后3次進(jìn)行了公開(kāi)招聘高級職稱(chēng)和博士學(xué)位人才，共引進(jìn)高級職稱(chēng)人員17人（教授3人），博士1人，隨調1名副高人員，在高級人才引進(jìn)中取得可喜的成績(jì)。在公開(kāi)招聘工作中，因我們需要的專(zhuān)業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門(mén)和人社部門(mén)溝通協(xié)調，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開(kāi)展提供了強有力的組織保障。為解決學(xué)院專(zhuān)業(yè)教師緊缺問(wèn)題，在人才引進(jìn)工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱(chēng)人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)他們主動(dòng)承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符合我院專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來(lái)我院應聘。
�。ㄋ模┘哟笕耸轮贫雀母锪Χ�，不斷完善人事管理機制。
按省市和主管部門(mén)的統一部署，我們啟動(dòng)了事業(yè)單位崗位設置管理工作，因這項工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門(mén)的溝通學(xué)習，咨詢(xún)政策上的盲點(diǎn)、學(xué)習其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。重點(diǎn)在宣傳和發(fā)動(dòng)上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門(mén)、教學(xué)部門(mén)和教輔部門(mén)業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設置實(shí)施方案及崗位說(shuō)明書(shū)的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門(mén)的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設置管理工作。
�。ㄎ澹┘哟髱熧Y培訓工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。
為深入學(xué)習落實(shí)教育屆的“三個(gè)會(huì )議”和“三個(gè)規劃”，特別是高職教育的xx規劃，提升高職教育理念，我們組織開(kāi)展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動(dòng)。
本年度，學(xué)院新進(jìn)教師多，部分教師為應屆畢業(yè)生，或是來(lái)自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學(xué)院這個(gè)大家庭，熟悉教學(xué)規律，對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓工作，我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織編寫(xiě)了新教師崗前培訓大綱和學(xué)習資料，開(kāi)展了教學(xué)觀(guān)摩和討論環(huán)節活動(dòng)，要求大家寫(xiě)出培訓學(xué)習心得。培訓工作充分體現了學(xué)院的人性化管理，大家相互之間增進(jìn)了了解，轉變了觀(guān)念，為下一步更好的開(kāi)展工作 提供了智力保障。
人事處工作總結 4
20xx年上半年，我處在院黨委的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞學(xué)院“爭獻創(chuàng )優(yōu)20xx”重點(diǎn)工作，堅持“應對一個(gè)挑戰，抓住八個(gè)關(guān)鍵”，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )先爭優(yōu)，順利地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將上半年工作情況總結如下：
一、立足本職工作，積極應對“升本”挑戰
今年年初院黨委將“創(chuàng )建升本路”作為學(xué)院重點(diǎn)工作之一，作為人事處，我們根據崗位責任，認真思考，尋求相關(guān)信息，相關(guān)查找政策，在教職工職稱(chēng)結構、學(xué)歷結構、學(xué)術(shù)水平結構要求等方面就近了解調研，從實(shí)際出發(fā)，對學(xué)院情況進(jìn)行分析，尋找差距。同時(shí)，陪同梁綠林院長(cháng)到鄭州大學(xué)體育學(xué)院等兄弟院�？疾�，借鑒先進(jìn)經(jīng)險，為爭創(chuàng )升本路徑做了一些探索。
二、以崗位設置改革為契機，做好教職工新周期聘用工作
事業(yè)單位崗位設置改革工作經(jīng)過(guò)去年的努力，在省體育局的統一布置下于今年初得以批準。期間，從去年底到今年初，院黨委結合事業(yè)單位崗位設置與管理改革，以及干部職工三年聘期結束的具體情況，對學(xué)院中層干部實(shí)行新一輪競爭上崗、對所有職工進(jìn)行雙向選擇。今年1—2月，對中層干部46個(gè)崗位進(jìn)行輪崗、競崗，重新選拔，并對新提拔任用的所有中層崗位實(shí)行試用期一年的制度。同時(shí)，進(jìn)一步加強對各級干部總體情況的調研和管理，健全和完善學(xué)院處級、科級干部動(dòng)態(tài)管理檔案，深入細致地了解、掌握學(xué)院內設機構領(lǐng)導班子和各級干部發(fā)揮作用的情況。第三，完成學(xué)院各級干部的全面摸底工作，完善學(xué)院科級后備干部的管理工作。第四，根據省體育局要求，崗位設置聘用后續的簽訂合同以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位分級工資兌現等工作，需在下半年開(kāi)展。
三、高度負責，做好干部檔案審核及迎檢工作根據省委組織部文件精神
按照省體育局的.要求，學(xué)院對全院干部人事檔案進(jìn)行審核。院黨委高度重視此項工作，以人事處人員為主成立了工作小組，并抽調部分政治素質(zhì)好、責任心強的同志與我處同志一起參與了本次學(xué)院干部檔案的審核工作，共審核教職工檔案364卷，其中在職人員259卷，退休人員105卷。在檔案審核整理過(guò)程中，全體同志嚴格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求盡職盡責核對梳理，針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫(xiě)不規范、前后沖突以及缺章等問(wèn)題進(jìn)行了修正和完善，如畢業(yè)生登記表、成績(jì)表缺件，入黨材料遺失，《干部履歷表》缺版，年度考核材料不齊，參加培訓無(wú)記錄，以及任職審批材料、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格材料、獲獎材料和工資材料缺失，以及曾用名等問(wèn)題進(jìn)行了事實(shí)求是的彌補。尤其是職工“三齡兩歷”問(wèn)題，黨委兩次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行研究討論，人事處調查佐證，根據文件精神，規范工作程序，出具相關(guān)證明，盡量恢復歷史原貌。由于時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，同志們中午不休息，晚上加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的奮戰，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
四、每月培訓，抓實(shí)管理干部培訓培養工作
在院黨委的大力支持下，為提高干部的管理水平，人事處先后組織抽調2名副處級干部參加省行政學(xué)院的處級干部培訓班，并積極組織處以上干部進(jìn)行干部選拔任用監督條件學(xué)習、測試，同時(shí)，制訂了每月定期進(jìn)行管理干部培訓計劃，邀請專(zhuān)家、領(lǐng)導通過(guò)講座等形式對全體管理干部進(jìn)行培訓。目前，學(xué)院已邀請安徽工業(yè)大學(xué)黨委書(shū)記蘭玉杰教授來(lái)學(xué)院講座，蘭玉杰教授結合自己多年的工作心得及我院實(shí)際，就如何從理念上提高中層領(lǐng)導干部領(lǐng)導力和執行力這一問(wèn)題，深入淺出地提出領(lǐng)導干部必須增強的五種意識、方法及能力，案例翔實(shí)，分析透徹，精煉生動(dòng)，既有從理論高度進(jìn)行的宏觀(guān)概括，也有針對實(shí)際管理工作的微觀(guān)解讀，全體干部職工受益匪淺。
五、抓好考勤，進(jìn)一步完善內部運行機制
職工考勤，作為完善運行機制、激發(fā)廣大教職工積極工作的抓手，學(xué)院高度重視。上半年，根據工作需要，我處選派嚴璐同志參加考勤機系統使用的專(zhuān)業(yè)培訓，并出臺了《安徽體育運動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院考勤機使用辦法》等文件，組織全院各處系、各部門(mén)主要負責人及有關(guān)人員參加考勤機使用辦法征求意見(jiàn)會(huì )，于今年6月實(shí)施考勤機打卡工作制度。將人員的崗位津貼與每月考勤掛鉤，嚴肅勞動(dòng)紀律，并加強編外人員的崗位核定、考核、聘用等，以進(jìn)一步完善內部運行機制，狠抓自身建設�，F試運行剛滿(mǎn)一個(gè)月，目前正在進(jìn)行行考勤打卡數據分析，下一步將根據運行情況及存在的問(wèn)題，對制度及方法進(jìn)一步調整、優(yōu)化，以更大程度、更科學(xué)地發(fā)揮考勤機作用。
六、抓住根本，進(jìn)一步加強教師隊伍建設
1、加大對教師培訓培養力度。為提高教師的業(yè)務(wù)能力，人事處積極做好多名其它系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加繼續教育培訓工作。暑假期間，配合教科處要求多名教師參加在安師大開(kāi)設的各類(lèi)課程進(jìn)修班，安排青年教師參加骨干教師培訓班等。尤其是教師崗前培訓工作，放寬政策，符合條件的行政人員和編外人員均允許參加教師崗前訓培，極大的激發(fā)了上述人員的學(xué)習熱情。
2、加強教師資格認定工作。今年上半年完成了運動(dòng)訓練、國際經(jīng)濟與貿易、旅游管理等三個(gè)科目的高校教師資格認定工作，聘請5位外校相關(guān)專(zhuān)家主考測試工作，嚴格程序，規范操作。
4．配合教務(wù)科研處制訂教師業(yè)務(wù)考核實(shí)施辦法，加強對教師業(yè)務(wù)考核。
5．會(huì )同教務(wù)科研處起草教師學(xué)術(shù)道德規范條例，重視教師學(xué)術(shù)管理。并做好學(xué)院13名教師20xx年高校教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定工作。
6、做好教練員享受?chē)鴦?wù)院、省政府特殊津貼的申報工作。
七、盡職盡責，抓好勞資、醫療保險、福利等工作
�。ㄒ唬┳龊蒙习肽暾{進(jìn)、調出、退休人員的工資申報兌現工作。完成了20xx年度考核合格以上的260名工作人員薪級工資晉升審批、兌現工作。
�。ǘ┳ズ霉べY日常管理、各種獎勵及補助的測算、報批、審核、人員變動(dòng)相關(guān)手續辦理、臨時(shí)工用工管理、相關(guān)人員技術(shù)職務(wù)晉升資格審查及申報、證件年審及統計報表，按政策及時(shí)調整離休老干部的各項費用等工作。
�。ㄈ┳龊冕t療保險、社會(huì )保險及公積金管理及稽核工作。尤其是三項稽核，從4月開(kāi)始7月份結束，其中社會(huì )保險稽核294人，醫療保險稽核289人，公積金稽核285人，共計868人次，從基數的計算到基數的填寫(xiě)，從與每名教職工信息的核對到最后的公示上報，每一個(gè)環(huán)節均細之又細，以確保學(xué)院及每位同志的利益。
�。ㄋ模┳孕熊�(chē)隊選招運動(dòng)員及退役運動(dòng)員自謀職業(yè)補償等工作。
八、全心全意，做好離退休老干部服務(wù)及管理工作。
年初，人事處積極制定離退休活動(dòng)計劃與工作預算，并及時(shí)與老同志通氣。在院黨委的支持下，上半年完成以下主要工作：
第一，召開(kāi)離退休人員座談會(huì )。全體院領(lǐng)導參加，由梁綠林院長(cháng)代表學(xué)院通報學(xué)院上半年主要工作，并征求老干部工作意見(jiàn)。
第二，順利完成離退休三個(gè)黨支部換屆改選以及優(yōu)秀黨員評選工作。
第三，舉行周末舞會(huì )、堅持為70歲以上老同志上門(mén)送生日蛋糕，
第四，改善工作方法，實(shí)行老干部活動(dòng)中心周末及寒暑假不休息，照常開(kāi)放等等。
第五，人事處還先后組織離退休老同志兩批次參觀(guān)合肥新博物館、世博會(huì )合肥館等，得到了老同志們的歡迎。
第六，鑒于老同志離新校區遠，工作人員克服人員多、票據多、錢(qián)款數額易
除此之處，人事處在院黨委的領(lǐng)導下，積極做好王桂蘭同志信訪(fǎng)接訪(fǎng)和化解工作。把信訪(fǎng)工作作為構建和諧體院，促進(jìn)安全穩定的一項重要工作。
總之，上半年來(lái)我處充分發(fā)揮職能作用，認真落實(shí)“創(chuàng )獻爭優(yōu)20xx”重點(diǎn)工作，自覺(jué)履行職責，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項任務(wù)。盡管上半年工作取得了較好的成績(jì)，但是與院領(lǐng)導的要求還有一定差距，主要表現在：深入各系、校不夠，調查研究工作不夠，全院考核體系不夠完善，工作中創(chuàng )新性意識不夠強，服務(wù)意識、質(zhì)量和水平仍需進(jìn)一步提高。今后我們將努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取使我校的人事工作再上新臺階！
人事處工作總結 5
20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數大幅度增加，教職工隊伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門(mén)，承擔著(zhù)人才引進(jìn)、培養、開(kāi)發(fā)、選拔、激勵、考核等職責，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。
一、20xx年度年終工作總結
1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項工作高效運轉人才，是學(xué)院的生命線(xiàn)，如果沒(méi)有一支高素質(zhì)的教職工隊伍，學(xué)院要想取得健康、穩步、快速發(fā)展，無(wú)疑是一句空話(huà)，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來(lái)支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘x次，其中x現場(chǎng)招聘x次，xx人才市場(chǎng)x次，中高級人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì )7次，報紙媒體上招聘x次，櫥窗招聘x次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。
全年我們共引進(jìn)各類(lèi)人才x名，從崗位結構上看，專(zhuān)職教師x名，外籍教師x名，輔導員x名，行政人員x名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員x名；從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的x名，中級職稱(chēng)x名，占總引進(jìn)人數的x%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類(lèi)人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。
另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱(chēng)、教學(xué)經(jīng)驗豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師x名，其中副高職稱(chēng)x人，占x%；講師職稱(chēng)x人，占x%，外聘教師隊伍整體素質(zhì)也逐步提高。
2、加強員工培訓，提高員工整體素質(zhì)在員工培訓方面，我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則，注重實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。
在內部培訓上，我們側重于管理制度方面的培訓。今年x月份，我們配合學(xué)院董事會(huì )對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，x月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門(mén)自行開(kāi)展相關(guān)管理制度培訓，另一方面由我們人事處組織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。
在外部培訓上，我們側重于專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了x名教師參加了教師資格認定崗前培訓，x教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓等。
3、建立考核機制，強化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。
一是加強學(xué)年度和年終考核工作，今年x月份，組織開(kāi)展了20xx—20xx學(xué)年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份，我們又根據新修訂的考核制度，創(chuàng )新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內容上強化關(guān)鍵績(jì)效指標的考核，力求考核更科學(xué)、公正。
二是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴進(jìn)寬出”的原則，嚴把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和學(xué)院領(lǐng)導。我們更側重于加強對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負責人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導的正確決策提供了參照依據。通過(guò)加強對試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。
三是及時(shí)搜集員工的工作績(jì)效信息，為員工考核提供參照資料。
4、完善教職工福利和獎勵制度，建立長(cháng)效激勵機制在教職工福利方面
今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì )“五險”。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。
在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內容，創(chuàng )新了獎勵方式，建立起一種長(cháng)效激勵機制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷(xiāo)辦法》等。
5、做好教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度今年下半年
我們共辦理了xx名教師的轉正定級工作，目前，已有xx名教師取得助教任職資格；同時(shí)，根據省教育廳的要求，積極組織教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。
x月份，我們協(xié)同教務(wù)處開(kāi)展學(xué)院內部專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過(guò)個(gè)人申報，所在系（部）推薦，人事處審查，職稱(chēng)評審委員會(huì )評審，今年共有xx名教學(xué)人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開(kāi)”的原則，我們又對我院x名中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書(shū)。
6、規范勞動(dòng)關(guān)系管理
夯實(shí)人事基礎工作員工入職手續辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作，逐步規范和完善，人事基礎工作更加扎實(shí)、細致，本年度，未出現一起人事糾紛，投訴現象也很少發(fā)生。
在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動(dòng)合x(chóng)人，其中與學(xué)院續簽合同x人，新簽合同x人，與后勤服務(wù)公司新簽合同x人，真正做到人人有合同，規范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí)，在非全日制用工、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有xx名員工檔案關(guān)系轉入我院；另一方面，加強員工內部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，提高員工內部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù)。
7、努力完成上級相關(guān)部門(mén)下達的工作任務(wù)x月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機構20xx年度檢查工作；x月份，完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作；x月份，完成了20xx年社會(huì )保險繳費基數申報和稽核工作；x月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養狀態(tài)數據采集平臺填報工作；xx月份，配合完成高等院校檔案檢查工作。
二、存在問(wèn)題
1、人才層次低，結構不合理從整體來(lái)說(shuō)，學(xué)院的人才層次低，具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴重缺乏，具有研究生學(xué)歷的專(zhuān)任教師（含輔導員）所占比例不到16%；從年齡結構上看，畢業(yè)2年以?xún)鹊膶?zhuān)任教師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)經(jīng)驗和教研能力都嚴重不足。
2、缺少人力資源規劃，在人才引進(jìn)上疲于應付，人才儲備不足在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火”，一旦出現員工離職，立馬需要組織招聘，往往在短時(shí)間內又招不到合適人選，缺少必要的人才儲備。今年下半年，由于學(xué)生人數的大幅度增加，對教師崗位人數的需求增大，為了能夠保障教學(xué)正常運行，只能通過(guò)降低崗位要求的`辦法來(lái)招聘，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高。
3、培訓工作開(kāi)展不深入今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一，只是側重于在實(shí)際操作技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面，在員工的執行力、團隊意識、基本素養方面的培訓較少，培訓工作開(kāi)展的不夠深入。
4、和各部門(mén)的溝通不夠由于過(guò)多地忙于日常事務(wù)性工作，平時(shí)和各部門(mén)的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。
5、人事基礎工作不夠扎實(shí)人事工作是一份非常精細的工作，每一個(gè)工作細節都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生了不好的影響。另外，員工基本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、做好人力資源規劃，加強人才儲備凡事預則立，不預則廢。變被動(dòng)為主動(dòng)，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時(shí)做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。
2、加強培訓工作，完善培訓體系在培訓內容和形式上力求有所創(chuàng )新，從形式上，采用拓展訓練、開(kāi)展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強員工培訓工作；從內容上，增加執行力、團隊精神、基本素養等方面的內容，進(jìn)一步完善培訓體系。
3、加強和各部門(mén)的溝通，建立溝通機制建立和各部門(mén)之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無(wú)。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。
4、進(jìn)一步夯實(shí)人事基礎工作人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒(méi)做好，就像萬(wàn)丈高樓沒(méi)打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危險。切實(shí)做好人事基礎工作中的每一個(gè)細節，減少工作中的誤差，提高教職工的滿(mǎn)意度。
四、幾點(diǎn)體會(huì )
本人今年xx月xx日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì )辦公室，負責學(xué)院的管理制度修訂工作，x月中旬正式調入人事處任處長(cháng)，在這半年多的時(shí)間內，感觸很多。
1、注重合作部門(mén)整體績(jì)效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績(jì)效也取決于領(lǐng)導的指導，兩者相輔相成。部門(mén)內的合作主要是部門(mén)領(lǐng)導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門(mén)的整體績(jì)效取決于部門(mén)內部員工之間的合作程度。我很感謝xx、xx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們去做，平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因為她們的努力，平時(shí)對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來(lái)，有了時(shí)間去思考，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問(wèn)題以及她們本身的不足，反過(guò)來(lái)又給她們工作上的指導，互相促進(jìn)，互相提高，讓我這個(gè)從沒(méi)有高校人事管理經(jīng)驗的“門(mén)外漢”逐步成長(cháng)起來(lái)。
2、注重思考通常，我們都會(huì )有這樣的感覺(jué)，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績(jì)效低，問(wèn)題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門(mén)工作就沒(méi)有規劃，工作缺少思路和方法，問(wèn)題出現了，只是被動(dòng)地解決問(wèn)題，不去思考問(wèn)題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個(gè)處室負責人，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì )思考。
3、注重創(chuàng )新學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來(lái)，沒(méi)多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過(guò)自己以往的經(jīng)驗來(lái)開(kāi)展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校，一部分來(lái)自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng )新是解決當前問(wèn)題的一個(gè)重要手段，從觀(guān)念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng )新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng )新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學(xué)習目前，我院80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè)，專(zhuān)業(yè)層次都比較低，因此，注重學(xué)習是當前最主要任務(wù)。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學(xué)習。
人事處工作總結 6
一年來(lái)，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，結合三好一滿(mǎn)意活動(dòng)，強化學(xué)習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設置及競聘工作。
二、多、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃，積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘、發(fā)布人才招錄信息，為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。二是采取走出去的方式，多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對生進(jìn)行現場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進(jìn)一步增強了他們工作的'積極性和主動(dòng)性。一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍，四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。
五、順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)（高中初級）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規范臨時(shí)用工管理，為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會(huì )養老，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu)，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。
二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報表、勞動(dòng)工資及福利統計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：
一是對已建立的落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開(kāi)闊，對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習和探究。
人事處工作總結 7
一、主要工作完成情況
1、師資隊伍建設20xx年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學(xué)名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開(kāi)展了院教學(xué)名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養對象進(jìn)行了考核。
開(kāi)展助教、講師職稱(chēng)評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱(chēng)—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專(zhuān)教師技術(shù)職務(wù)評審條件調研會(huì )。
2、勞資工作為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學(xué)院發(fā)展同步增多，在廣泛調研的基礎上，20xx年結合學(xué)院財政狀況，制定了《崗位津貼實(shí)施辦法》。調整了公積金的`繳納基數。
隨著(zhù)編外聘用人數的不斷增多，為了規范化用工，制定了《人事代理制實(shí)施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理，繳納五險一金。
3、編制工作今年新引進(jìn)專(zhuān)任教師缺編現象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門(mén)協(xié)調、溝通，講清學(xué)校在改革發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，說(shuō)明學(xué)校所處的地理位置，落實(shí)了30人的進(jìn)編問(wèn)題。
二、工作創(chuàng )新
1、制定了《十一五師資隊伍建設規劃》、《教學(xué)名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內補助若干規定》、《有關(guān)個(gè)人津貼可用于報銷(xiāo)有關(guān)項目的標準》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施辦法》、《人事代理制實(shí)施辦法（試行）》。
2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規范處內10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時(shí)間和待遇。
三、學(xué)術(shù)研究與交流
專(zhuān)項項目申報、教科研成果與獎勵中國高等教育學(xué)會(huì )教育科學(xué)“十一五”規劃重點(diǎn)研究課題1項，排名8/13；科研一篇。
四、勤奮、敬業(yè)
有大局意識，積極協(xié)調配合其它部門(mén)工作；在工作中能按上級有關(guān)部門(mén)及學(xué)校有關(guān)要求認真貫徹落實(shí)；清正廉潔。
五、今后工作思考
1、改善教師隊伍結構按照萬(wàn)生規模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專(zhuān)任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增多的同時(shí)，應重視高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進(jìn)。補充我院年齡、職稱(chēng)結構的斷層。
2、重點(diǎn)培養拔尖人才拔尖創(chuàng )新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不但影響專(zhuān)業(yè)建設、教學(xué)質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報上級各類(lèi)人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專(zhuān)長(cháng)的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創(chuàng )造不錯的人才環(huán)境。另外起動(dòng)柔性引智，本著(zhù)有利于學(xué)院發(fā)展、推動(dòng)學(xué)術(shù)交流、提升學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則，有效實(shí)現人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
3、健全部門(mén)和個(gè)人的評價(jià)與激勵機制
4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。
六、存在問(wèn)題
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提升。
人事處工作總結 8
一、政治思想方面
20xx年，我處全體工作人員根據院黨委的工作安排和要求，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，人事處全體同志認真學(xué)習貫徹有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì )"三個(gè)代表"重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并配合機關(guān)二支部通過(guò)設立意見(jiàn)箱，召開(kāi)座談會(huì )和民主生活會(huì )等方式，廣泛收集意見(jiàn)，對人事處存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了認真的梳理，總結和版權所有！分析。認真制定了整改措施，對可以馬上解決的問(wèn)題立即整改，對需要長(cháng)期努力和堅持的問(wèn)題，認真制定出整改方案，落實(shí)整改責任人和整改時(shí)間表。通過(guò)學(xué)習，全處同志進(jìn)一步增強了黨的觀(guān)念和黨員意識，大家從加強黨的執政能力上，從打好我院四大戰役的實(shí)踐上，從發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用上都有新的認識和提高。主要收獲是：思想頭腦得到武裝，理想信念更加堅定，事業(yè)心，責任感進(jìn)一步得到加強，對審計學(xué)院的認同感，忠誠度進(jìn)一步得到提高。全處同志能堅持人事工作中的黨性原則，有很強的事業(yè)心和責任感，能積極主動(dòng)地為教育教學(xué)服務(wù)，為教師和全體教職工服務(wù)，為我院的改革，發(fā)展，穩定服務(wù)。能從全院大局和全體教職工的根本利益出發(fā)，貫徹領(lǐng)導工作意圖，執行學(xué)院黨政決定，反映群眾的意愿，提高服務(wù)質(zhì)量，認真履行部門(mén)職責，充分發(fā)揮職能作用。
二、20xx年完成的主要工作
1、依照教育部對本科教學(xué)水平的評價(jià)指標，體系和學(xué)科建設的要求，努力加強師資隊伍建設。
根據王家新同志提出的"引進(jìn)堅持高起點(diǎn)，在職培訓抓提高，加大學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師培養力度"的師資隊伍建設方針，重點(diǎn)做了以下工作：
�。�1）根據教育廳要求，自20xx年開(kāi)始，核定高校教師高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例，崗位設置，教育廳不再下達教師高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘指標，在核定范圍內各高校自主確定年度指標。我處根據學(xué)院的發(fā)展規模，專(zhuān)業(yè)設置，學(xué)科建設的要求，提出了我院教師高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例，崗位設置的初步方案，經(jīng)院領(lǐng)導審核同意后上報教育廳，并已在今年高級職稱(chēng)評聘中實(shí)施。
�。�2）圓滿(mǎn)地完成了今年教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。
評聘高級職稱(chēng)25人，其中正高5人（教授4人，研究館員1人），副高20人（副教授17人，副研究館員1人，副研究員1人，副主任醫師1人）；
評聘中級職稱(chēng)71人（講師58人，助研10人，館員3人）。另外，根據有關(guān)文件精神，對符合相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)條件的1名中級和2名初級人員初聘了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。
�。�3）制定了"十一·五"師資隊伍建設規劃，新的師資隊伍建設規劃體現了科學(xué)發(fā)展觀(guān)，落實(shí)這個(gè)規劃，將對我院的全面發(fā)展，協(xié)調發(fā)展，可持續發(fā)展打下較堅實(shí)的基礎。
�。�4）樹(shù)立人才強校的理念，把師資隊伍建設作為各項工作的重中之重來(lái)抓。20xx年共引進(jìn)各類(lèi)人才共引進(jìn)各類(lèi)人員49名，其中博士14名，碩士29人，正高職稱(chēng)5人，副高職稱(chēng)5人。同時(shí)加強了對引進(jìn)人員的考核，把握好引進(jìn)人才的質(zhì)量關(guān)，避免了因追求數量而忽視質(zhì)量的問(wèn)題，做到真正意義上的"引進(jìn)堅持高起點(diǎn)"。
�。�5）在聽(tīng)取用人部門(mén)意見(jiàn)的基礎上，配合學(xué)科建設，積極做好20xx年度人才引進(jìn)的各項準備工作，擬定了明年引進(jìn)師資70人的計劃，修改了吸引人才的各項優(yōu)惠條件，將需求信息通過(guò)中國教育網(wǎng)，研究生就業(yè)網(wǎng)等權威網(wǎng)站向社會(huì )公布，年末組織參加了南京，武漢，西安，上海等研究生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，向各系部推薦碩士以上學(xué)歷的研究生應聘人員一千多人，其中博士應聘材料達百余份。
�。�6）對新進(jìn)教師進(jìn)行了崗位要求和相關(guān)規定，制度的培訓，并組織他們參加省師培中心的新教師崗前培訓。組織了20xx年度教師資格的申報工作，有48人取得高校教師資格。
�。�7）成功完成了35歲以下無(wú)碩士學(xué)位教師的分流工作，推進(jìn)了師資隊伍的優(yōu)化工作。
�。�8）選拔辦理教師出國進(jìn)修和境外培訓15人；推薦申報并獲準20xx年度國家留學(xué)基金1人；推薦申報并獲準全國審計機關(guān)先進(jìn)個(gè)人1名；推薦申報并獲準國務(wù)院政府津貼專(zhuān)家1名；推薦申報并獲準省級優(yōu)秀學(xué)科梯隊1個(gè)，省級中青年學(xué)術(shù)帶頭人培養人選2人，省級優(yōu)秀青年骨干教師10名；推薦申報并獲準全國金融基金會(huì )先進(jìn)工作者2名。
�。�9）按照教育部對本科教學(xué)水平的評價(jià)體系，指標要求，做好師資隊伍建設的基礎材料工作，初步完成了迎評指標分解及數據，相關(guān)支撐材料的整理工作，并制作成電子檔案，做到需要的資料隨時(shí)都能提供。
2進(jìn)一步深化院內人事分配制度改革。
�。�1）圍繞我院"質(zhì)量，特色，國際化"的'辦學(xué)理念，結合學(xué)科建設，調整，整合了教學(xué)機構，重新確定了內部機構的設置，增設了國際合作交流處，發(fā)展規劃處，教學(xué)督導委員會(huì )等機構。
�。�2）制定并出臺實(shí)施了第二輪院內崗位津貼分配方案及相應的考核指標措施，新方案總體實(shí)現了向教學(xué)傾斜，向教師傾斜，向第一線(xiàn)傾斜的指導思想。
�。�3）在從嚴控制行政人員增長(cháng)的基礎上對非教學(xué)單位的工作人員進(jìn)行了編制核定工作，并下達了編制控制方案。
�。�4）在編制控制數內，自8月份起，在管理和教學(xué)輔助的急需崗位，實(shí)施了雇員制，為進(jìn)一步探索固定編制與流動(dòng)編制相結合的用人機制創(chuàng )造了有利條件。目前，按照《雇員制試行辦法》的條件和各用人單位的考核，已簽訂了89份雇員合同，運行情況良好。
�。�5）繼續推行人事代理制度，對今年接收的37名應屆畢業(yè)生全部簽訂了聘用合同，使我院實(shí)行人事代理的人員達到174名。
3、人事行政，調配工作。
�。�1）完成了20xx年度全院833名教職工的考核和上報省教育廳的核準工作，其中優(yōu)秀94人，良好724人，基本合格12人，不合格3人。
�。�2）辦理了8名同志的調離，8名同志的辭職手續，對3名違紀人員作了除名處理。
�。�3）完成了94名科級干部的考核，晉升，聘任工作。
�。�4）組織了工人的考工定級工作。
�。�5）按照第二輪院內崗位津貼分配方案，完成了全校近800人的選崗工作；并及時(shí)完成對新進(jìn)教職工和因職稱(chēng)，職務(wù)變化人員的選崗工作，給教學(xué)科研目標考核提供了依據。
�。�6）全年代表學(xué)院擬稿上行和下發(fā)實(shí)行的文件44個(gè)。
�。�7）加強了與教育廳，人事廳，勞動(dòng)廳及省市有關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，取得上級部門(mén)對我院工作的支持，給我們提供了許多方便。
�。�8）常規工作：做好文檔的立卷歸檔工作，今年向院綜合檔案室移交文書(shū)檔案25卷；做好人事檔案的維護工作，積極收集入檔資料歸入人事檔案，全年共收集進(jìn)修培訓，學(xué)歷教育，職稱(chēng)評審，教師資格登記，入黨材料，考核材料，任免材料，工資變動(dòng)登記等各種檔案資料3800多份歸入個(gè)人人事檔案，同時(shí)按有關(guān)規定，做好人事檔案，檔案資料的轉遞工作，還利用人事檔案信息資料提供信息服務(wù)，為升學(xué)，考研，政審等提供各類(lèi)證明材料；按上級各部門(mén)，各系統的要求，完成了各種，各類(lèi)報表的統計工作。
4、勞資工作。
�。�1）按時(shí)做好工資的變更及院內津貼變動(dòng)核算，工資基金計劃的測算，調整及報批和各類(lèi)經(jīng)費的核發(fā)工作。
�。�2）按時(shí)完成日常的工資調改，測算，審批，變更及工資歸檔表的填制等工作。本年度完成了包括：工資正常晉升工作731人次；跨年度職崗津貼調整81人次；職稱(chēng)，職務(wù)變動(dòng)調資151人次；轉正定級調資4人次；工人考工定級調資16人次；調動(dòng)人員確定工資51人次；退休人員確定工資2人次；編外人員及其他調資92人次，共計1143人次。
�。�3）規范勞動(dòng)用工，及時(shí)做好臨時(shí)工，合同用工人員養老保險金的申報，交納，轉停手續等工作達1000余人次，為4名已達退休年齡的臨時(shí)工辦理了退休報批，審核，支付等手續，完成了勞動(dòng)用工年檢工作。
�。�4）做好教職工探親費的審核報銷(xiāo)，收入證明的開(kāi)據，停薪留職人員協(xié)議的簽訂及費用的收繳等工作。
三、黨風(fēng)廉政建設
經(jīng)常在本部門(mén)進(jìn)行廉政勤政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，全處同志能對自己從嚴要求，廉潔自律，勤政廉政。做到在政務(wù)工作中不以權謀私，不假公濟私，不為個(gè)人撈取好處，起到表率作用，沒(méi)有發(fā)生違法違紀現象。
四、存在的問(wèn)題。
1、目前人事處工作人員偏緊，全部人員一共6人，每人手中都有一大攤事情，因此，有針對性商討問(wèn)題比較少，致使很多工作做得比較粗，不夠細致；外出調查研究，學(xué)習新鮮事物少，思想僵化，跟不上形勢的發(fā)展，制度創(chuàng )新不夠。
2、《雇員制試行辦法》雖然出臺，但在實(shí)施過(guò)程中還存在不少問(wèn)題，特別是反映出與正式編制人員不能同工同酬，待遇偏低，因此這類(lèi)人員不是太穩定。同時(shí)，在錄用手續上還有改進(jìn)的地方。
3、20xx年度，學(xué)院確定的引進(jìn)各類(lèi)人才指標是80名，但到目前為止，只完成了49名，與規定目標相差甚遠，咎其原因有很多，但主要是三個(gè)方面：一是原申報計劃的系部因教學(xué)院系的整合變更，對學(xué)科建設有新的思考，原定的計劃已失去作用；二是應聘人員的實(shí)際水平和所要求院方給予享受的待遇相距較大，不能達成一致而作罷；三是院系經(jīng)考核后要求進(jìn)的人員與院里的要求有差距。
4、經(jīng)查，我院現有14名1985年之前參加工作的勞動(dòng)合同制職工，在原金專(zhuān)下劃給江蘇省之前，由人民銀行統一辦理了養老保險統籌，在下劃給江蘇省之后，這些職工沒(méi)有辦理養老保險轉移而作了退保處理，這些人將面臨退休后沒(méi)有地方拿退休工資的問(wèn)題。
人事處工作總結 9
一、工作回顧
1.完善人事制度
制定相關(guān)規定和制度，加強招聘與用人管理規范化，針對企業(yè)實(shí)際情況改進(jìn)福利待遇方案，大力推進(jìn)人事制度的完善工作。 組織開(kāi)展績(jì)效考核評價(jià)、職稱(chēng)評定和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘等活動(dòng)，同時(shí)深入開(kāi)展職業(yè)生涯規劃和技能培訓等活動(dòng)，提升企業(yè)人才素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
2.推進(jìn)人事信息化建設
加強人事信息管理一體化平臺建設，實(shí)行員工信息化檔案管理，實(shí)現數據共享，提升工作效率和處理能力，同時(shí)保障員工信息的安全、保密。
3.推動(dòng)企業(yè)文化建設
堅持“以人為本”的思路，促進(jìn)員工的思想、文化素質(zhì)和道德水平提升，營(yíng)造好的企業(yè)文化氛圍。
二、工作總結
1. 工作量大、任務(wù)繁重
20xx年的.工作任務(wù)量比較大，人員配置有限，人手缺乏，工作任務(wù)比較繁重，但是在這樣的工作模式下，我們付出了較大的努力且工作得到了較好的完成。
2. 工作中的遇到的問(wèn)題
在20xx年的工作中，我們經(jīng)常遇到難題和問(wèn)題，不過(guò)，我們在協(xié)作中相互支持，用心對待工作，認真排查問(wèn)題，積極解決問(wèn)題，不斷推動(dòng)工作順利進(jìn)行。
三、展望未來(lái)
在新的一年里，我們將繼續加強制度建設，提升服務(wù)精度和效率，強化員工信息安全保密工作，積極營(yíng)造和諧穩定、發(fā)展有為的企業(yè)文化氛圍，全力以赴完成企業(yè)人事工作各項任務(wù)。
人事處工作總結 10
一、半年來(lái)的工作回顧
上半年，我們繼續以面向基層和公司職工，服務(wù)于基層，服務(wù)于公司職工，服務(wù)于生產(chǎn)單位為工作宗旨，以高昂的工作熱情、扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，完成了以下主要工作。
.積極開(kāi)展政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高全員素質(zhì)。
人事處的工作是貫徹執行國家勞動(dòng)、人事政策的職能部門(mén)，提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作水平，是搞好人事工作的重要保證。半年來(lái)，我們一是堅持政治學(xué)習制度，積極加強思想政治學(xué)習，組織全處職工認真學(xué)習黨的各項方針政策及有關(guān)法律法規，認真學(xué)習黨的“十六屆三中全會(huì )”精神和兩個(gè)條例，用“三個(gè)代表”重要思想指導我們的工作，用黨的理論知識豐富武裝頭腦，為我處各項工作的開(kāi)展提供精神動(dòng)力；二是努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識，積極參加人事管理、工資管理以及職稱(chēng)改革等方面的培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習，并且理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高；三是積極參加公司及支部組織的各種活動(dòng)和勞動(dòng)，進(jìn)一步培養同志們的集體主義感和大局觀(guān)。通過(guò)半年來(lái)的努力，同志們的整體素質(zhì)有了一定的提高，保證了各項工作的開(kāi)展。
.努力做好本職工作，為公司發(fā)展建設服務(wù)。
�、艅趧�(dòng)力管理和職工調配工作
上半年，我們本著(zhù)嚴格管理，熱情服務(wù)的原則，注意積極搞好這項工作。半年來(lái)，我們及時(shí)為兩位新調入領(lǐng)導同志辦理了相關(guān)的調轉手續和工資手續，保證了工資的及時(shí)兌現；對湯河交換臺撤銷(xiāo)后無(wú)崗的兩名全民職工，重新安排了工作崗位，辭退了兩名大集體職工，減少了臨時(shí)用工的費用支出；為名職工辦理了停薪留職手續；此外，我們還協(xié)助部分實(shí)體單位，對今年所有使用的臨時(shí)工簽訂了用工合同，不但規范了用工管理，而且也避免了因勞動(dòng)合同的'不完善而容易產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。
�、乒べY管理工作
工資管理工作是一項政策性很強的工作，而且需要認真、細致，我們嚴格按照省人事廳及水利廳人事處要求，認真地做好了上半年公司在職職工和離退職工的工資管理工作。上半年我們在認真核定全公司工資計劃的基礎上，按照規定積極做好工資及出勤補貼的審核和發(fā)放工作，及時(shí)為工作調動(dòng)的同志辦理了工資變動(dòng)手續，并按要求補發(fā)了相應的工資；在職工加班、夜班管理上，我們根據公司領(lǐng)導的要求，嚴格控制加班和夜班，收到了較好的效果。
�、潜ｋU工作
保險工作是關(guān)系到公司集體和職工利益的一項重要工作，我們一直非常注意抓好這項工作。上半年及時(shí)對公司固定資產(chǎn)房屋和計算機辦理了投保手續，對公司機動(dòng)車(chē)輛按時(shí)辦理了續保手續，為公司職工辦理了家庭財產(chǎn)保險和人身保險。上半年，我局連續發(fā)生兩起被盜事故，湯河地區部分住宅樓樓蓋因風(fēng)受損，我們及時(shí)向投保公司報案，在公司有關(guān)領(lǐng)導的支持和幫助下，經(jīng)過(guò)我們多方面積極溝通與努力，保險公司同意賠付.萬(wàn)元，該款已經(jīng)交到局財務(wù)，使我局財產(chǎn)的損失得到了有效地補償。
�、嚷毠づ嘤柟ぷ�
上半年，在局黨政班子的重視下，我們嚴格按照公司關(guān)于職工培訓學(xué)習的規定，做好公司職工培訓的審查和平衡工作，并嚴格掌握培訓學(xué)習經(jīng)費的支出以及培訓學(xué)習合同的簽訂等工作。上半年，我們組織全體在崗船員進(jìn)行了參加了地方海事局的特種培訓，共有人參加了短期培訓,為提高職工的整體素質(zhì)提供了前提條件。
�、蓜趧�(dòng)人事統計工作
勞動(dòng)人事統計工作業(yè)務(wù)占人事處工作比重較大，所有報表要求準確無(wú)誤，而且時(shí)間性較強，每份報表的完成都要查閱大量資料，上半年,在全處人員的共同努力下，共完成干部統計報表、工人報表、工資測算報表、工資報表、臨時(shí)工報表、月季綜合報表、報盤(pán)等共計近份，保證了部門(mén)工作的正常開(kāi)展。