中學(xué)后勤的工作計劃
中學(xué)后勤的工作計劃
一、指導思想
按照學(xué)�？傮w要求，從方便師生優(yōu)化服務(wù)出發(fā)，結合后勤工作實(shí)際制定本計劃。
二、工作目標
1、加強安全工作，確保水、電、氣、交通、飲食安全，不發(fā)生火災、交通、人身傷亡、食物中毒等各類(lèi)安全責任事故。
2、加強食堂管理，嚴把采購、制作、銷(xiāo)售、核算、消毒關(guān)，確保師生吃飽、吃好。加強從業(yè)人員管理，努力提高衛生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。逐步提高師生就餐滿(mǎn)意率，逐步實(shí)現食堂管理規范化。
3、各項維修工作要反應迅速，維修及時(shí)，努力提高工作時(shí)效，積極發(fā)揮后勤保障作用，做到跑水、斷電等緊急情況隨時(shí)搶修，常規維修兩個(gè)工作日完成，需借助外部力量維修的限時(shí)保質(zhì)完成。
4、加強材料采購管理，確保質(zhì)量，價(jià)格合理，供貨及時(shí)。充分發(fā)揮師生主人翁作用，維修費、辦公費、清掃用品費承包使用，方便師生，減少浪費。
5、加強校園衛生綠化管理，創(chuàng )建優(yōu)美、整潔校園。
6、加強車(chē)輛管理，合理調配車(chē)輛，方便各項工作需求，保證交通安全。
7、加強茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網(wǎng)點(diǎn)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，工作積極主動(dòng)，方便師生生活。
8、加強隊伍建設，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作實(shí)效。
三、工作措施
�。ㄒ唬�、食堂：
1、合理收取承包費，電、氣費按實(shí)際用量記表收取，水費為保證衛生，按比例收取。
2、大型設備如排煙罩、爐具、面案、餐臺、消毒機、暖風(fēng)幕、電梯、公用餐盤(pán)餐碗等由學(xué)校統一配備，學(xué)校負責維修，承包人負責管理使用，如丟失，人為損壞由承包人負責，其他設備、餐具等可根據經(jīng)營(yíng)需要由承包人自行配備，配備電器機械設備須經(jīng)學(xué)校許可和在學(xué)校監督下進(jìn)行，不得私搭亂接電源，購置各種餐具設備必須符合國家產(chǎn)品質(zhì)量安全標準，餐具規格統一。
3、加強食堂管理，兩個(gè)食堂增加食堂管理員，負責平時(shí)食堂安全，就餐秩序，衛生、設備、設施、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及突發(fā)事件的管理，負責聯(lián)合承包人對米、面、油，肉類(lèi)，豆制品，干調等的采購、管理。所采購的物品零利潤、零損耗，保質(zhì)保量，價(jià)格合理，出入有帳。負責食堂各項工作的檢查考核，及時(shí)解決師生意見(jiàn)糾紛，監督餐具消毒，做好消毒記錄。
4、各承包人在承包期間經(jīng)營(yíng)自主，自負盈虧，承包人和從業(yè)人員要認真遵守學(xué)校各項規章制度，認真貫徹落實(shí)食品衛生法，認真遵守各項政策法規，認真接受行業(yè)主管部門(mén)和學(xué)校的監督、檢查、考核。主任每天至少檢查一次，食堂管理員一日三餐有檢查，有記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴把食堂采購、保管、核算、制作、出售、消毒關(guān)，做到不采購、不制作、不出售過(guò)期、偽劣、變質(zhì)食品，確保安全、確保質(zhì)量、確保衛生、熱情服務(wù)，環(huán)境設施整潔規范。每發(fā)現一個(gè)問(wèn)題處罰10~20元，嚴重的從重處罰50~1000元（如安全、衛生質(zhì)量、服務(wù)等比較嚴重問(wèn)題），如學(xué)生舉報飯菜存在衛生、質(zhì)量問(wèn)題，情況屬實(shí)，按售價(jià)10倍處罰，獎勵給舉報人。就餐學(xué)生從飯菜質(zhì)量、衛生、品種、服務(wù)等方面每學(xué)期進(jìn)行兩次測評，評價(jià)滿(mǎn)意率80％為合格，高于或低于80％進(jìn)行獎懲，承包期一般為一年，實(shí)行末位淘汰制，即考核分數最低師生意見(jiàn)大的取消繼續承包資格。如出現轉包、食物中毒、偷竊等嚴重違法、違紀、安全事故，以及造成其他嚴重影響的，學(xué)校對承包人進(jìn)行從重經(jīng)濟處罰，取消經(jīng)營(yíng)資格，并承擔因此造成的一切后果。
�。ǘ�、維修及辦公、清掃等用品使用管理辦法：
學(xué)校常規維修、辦公、清掃用品費使用責任到人，到班級，按市場(chǎng)機制上架服務(wù)，質(zhì)量?jì)r(jià)格公開(kāi)，做到質(zhì)量合格，保證安全，價(jià)格合理，不得高于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的平均價(jià)，各種物品零利潤零損耗。各部門(mén)和各位教職工承包使用的辦公費、清掃費、維修費，本著(zhù)超支自付，結余自用的原則自主選擇領(lǐng)取。承包后將加大檢查考核力度，做到維修及時(shí)，設施完善，工作到位。清掃費、維修費不得領(lǐng)取工作以外用品，人為損壞的按價(jià)賠償，不得列入承包費。承包費以外的其他采購嚴格履行采購手續，量大的、專(zhuān)業(yè)性強的及貴重物品，要組織使用和專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)合采購。
1、教職工辦公費每學(xué)期教師、科室長(cháng)50元，其他職工40元（含工人工作所需勞保用品），每個(gè)辦公室公共辦公費每學(xué)期20元。
2、各班級維修辦公費每學(xué)期380元，使用范圍：班級內的桌椅、照明、門(mén)窗、電器設施等各項維修和清掃及班級其它所需用品，也包括所負責的分擔區，主要指班級對應的走廊玻璃、開(kāi)關(guān)等。各班級經(jīng)費包干使用范圍以外的維修所需經(jīng)費每學(xué)期約6萬(wàn)元，責任承包到維修組。
3、清掃用品：根據各樓實(shí)際工作需要和各樓大小，學(xué)生活動(dòng)量多少來(lái)確定，每學(xué)期總額約2萬(wàn)元。
4、以上承包經(jīng)費以外的其他辦公所需用品費每學(xué)期約2萬(wàn)元，每個(gè)寢室清掃用品按每學(xué)期一把笤?huà)�，每年一把拖布，三年一把撮子標準配備�?/p>
5、學(xué)�，F有條件無(wú)法完成的急需和突發(fā)的零星維修，主管校長(cháng)要認真把關(guān)，及時(shí)組織社會(huì )力量搶修，確保質(zhì)量，努力減少對學(xué)校正常工作的影響。各大型基建維修，總務(wù)處根據學(xué)校財力和工作實(shí)際需求認真編制維修計劃，經(jīng)校長(cháng)批準后，履行手續，認真及時(shí)組織維修。
6、常規維修程序：各班級填寫(xiě)維修報告單，報維修組，所需材料費計入班級承包費。其它部門(mén)所需維修的，由各管理和使用部門(mén)報修，費用從維修組控制的經(jīng)費內支出。以上各項維修，維修組要在報修兩個(gè)工作日內完成，跑水、斷電以及其它嚴重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時(shí)搶修。借助外力維修的需總務(wù)主任審核，主管校長(cháng)把關(guān)限時(shí)完成。
�。ㄈ�、各服務(wù)場(chǎng)所管理：
加強對食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學(xué)校各服務(wù)場(chǎng)所管理，做到環(huán)境整潔規范，服務(wù)熱情周到，確保水電、出售食品和人身財產(chǎn)安全，不準出售過(guò)期、假冒、偽劣和三無(wú)產(chǎn)品，不準出售煙、酒、瓜子等影響學(xué)生身心健康和校園衛生的食品。如發(fā)生以上情況，學(xué)校進(jìn)行處罰，有學(xué)生舉報，按10倍處罰獎勵給舉報人。學(xué)校將有針對性的采取措施，加強對以上各場(chǎng)所的檢查考核管理。
�。ㄋ模�、車(chē)輛管理：
車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修，由司機提出申請，車(chē)隊長(cháng)審核，主管校長(cháng)把關(guān)，維修定點(diǎn)單位專(zhuān)業(yè)人員核定，明確列出維修項目?jì)热莺退栀M用后進(jìn)行維修。學(xué)校副職領(lǐng)導不配備專(zhuān)職司機，工作需要時(shí)安排司機及時(shí)保障，司機重點(diǎn)保學(xué)校其他公務(wù)用車(chē)。
�。ㄎ澹�、適當調整各服務(wù)場(chǎng)所布局：校內設兩處生活服務(wù)超市，浴池改造刷卡服務(wù)，生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)食堂，維修、材料、綠化、衛生等各服務(wù)管理人員集中一處辦公。
�。�、適當調整后勤工作人員工作職責，季節性、單一性崗位不設專(zhuān)職人員，成立綜合服務(wù)管理組，實(shí)行分工合作，共同承擔綠化、巡查、維修及其它學(xué)校各項臨時(shí)性工作。無(wú)特殊工作需要的男滿(mǎn)60歲，女滿(mǎn)50歲的臨時(shí)用工不再聘用。
�。ㄆ撸�、精心美化綠化校園，精心栽種每一棵花、每一棵樹(shù)，花草樹(shù)木及時(shí)修剪養護，經(jīng)常保持校園干凈整潔，及時(shí)清除校園垃圾，消滅學(xué)校衛生死角。
�。ò耍�、加強隊伍建設，做好職工思想教育工作，完善工作制度，積極調動(dòng)職工工作積極性，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ň牛�、各種承包要制定嚴謹的承包合同，各項工作將進(jìn)一步明確工作細則和考核標準。
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