申報高級統計師資格的技術(shù)總結范文
申報高級統計師資格的技術(shù)總結范文
尊敬的領(lǐng)導：
本人從事統計工作多年，在工作中不斷學(xué)、不斷進(jìn)取，積累豐富的經(jīng)驗，為xx的發(fā)展作了不的努力：
一、加強統計基礎管理工作，不斷探索統計管理新途徑
一是建立健全統計管理體系，用制度確保統計工作落到實(shí)處。隨著(zhù)新設備、新技術(shù)、新工藝、新原料的大量應用，紡織行業(yè)日新月異，整體管理水平不斷提高，呈現出智能化、網(wǎng)絡(luò )化、精細化管理的發(fā)展趨勢。根據公司日成本管理的要求，編制了(際華三五xx紡織有限公司統計基礎工作實(shí)務(wù))，明確了各職能統計的崗位職責及統計原則，統一了各統計指標口徑、范圍、方法及統計數據流程，制定了原始記錄、臺帳、報表管理制度。描述了原始記錄、進(jìn)度臺帳、報表、歷史臺帳、分析報告的定義，規定了填制臺帳、報表的要求，敘述了撰寫(xiě)統計分析的內容、格式及方法，繪制了數據流程圖，從制度程序上加強統計工作管理，確保了公司統計管理機制的正常運轉。
二是完善統計管理考核辦法，確保制度的嚴肅性。建立了(統計工作檢查與考核規定)，采取單位自查與抽查相結合，日常檢查與專(zhuān)項檢查、綜合檢查相結合等方法，用檢查考核來(lái)確保制度的嚴肅性。
三是積極探索統計創(chuàng )新，有效評價(jià)生產(chǎn)水平。無(wú)梭織機發(fā)展迅猛，但沒(méi)有權威機構確定無(wú)梭織機的“折標產(chǎn)品”與“折標水平”。我根據現有無(wú)梭織機336臺，按幅寬、供緯方式、開(kāi)口形式可分為六種型號。根據其機械性能和技術(shù)指標，結合近幾年對引進(jìn)設備消化、吸收應用和再創(chuàng )新過(guò)程中積累的經(jīng)驗，以(中國紡織工業(yè)部紡織生產(chǎn)定額)為基礎，制定了(無(wú)梭產(chǎn)品折標細則)，確定了無(wú)梭織生產(chǎn)水平的評價(jià)體系，評價(jià)體系的建立，可比性增強，使工作目標明確化，指標評價(jià)數量化，無(wú)梭織機生產(chǎn)效率由75%上升到85.63%，設備運轉率由95%上升到97.9%。
二、加強統計人員隊伍建設，充分發(fā)揮統計在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用
一是強化培訓，全面提高統計人員素質(zhì)。我始終把加強學(xué)習、提高素質(zhì)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。XX年9月至12月對統計、記錄人員進(jìn)行了培訓，主要采集中講課與個(gè)別輔導相結合的方法，授課、巡回指導近200課時(shí)，培訓重點(diǎn)內容是信息化平臺數據共享的實(shí)施與電腦操作，為公司實(shí)行內部模擬法人制度和日成本管理起了保障作用。
二是定期開(kāi)展統計分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。統計分析是基于對數據的收集、整理分析，真實(shí)地再現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，揭示內在關(guān)系和發(fā)展變化規律的有效方法，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。建立了每月一次統計分析制度，根據各單位成本管理特點(diǎn)制作了不同ppt統計分析模板，明確了各單位統計分析的主要內容。重點(diǎn)對用棉量、用紗量、回花、回絲、制成率、用煤用電等成本因素及主要質(zhì)量完成情況，與行業(yè)先進(jìn)指標進(jìn)行對標分析，揭示管理上的“短板”，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出解決問(wèn)題的措施，為領(lǐng)導決策提供依據，當好參謀。
三是加強過(guò)程控制，降低生產(chǎn)成本。通過(guò)對返筒紗構成的分析，發(fā)現返筒、退筒管理過(guò)程中存在漏洞，及時(shí)完善了返筒紗、退筒紗管理制度，使返筒紗率下降了50%，每月不僅節約原料、減少人工成本、搬運費數萬(wàn)元，而且還有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，可以說(shuō)事半功倍，一舉兩得。
三、加強市場(chǎng)形勢分析，持續改進(jìn)和加強統計管理工作
統計工作是企業(yè)管理重要的組成部分，是企業(yè)面向市嘗科學(xué)決策的有效途徑。面對新形勢、新任務(wù)的要求，不斷地轉變思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，持續改進(jìn)和加強統計管理工作。
首先是建立了迅速靈敏的統計信息化管理網(wǎng)絡(luò )。為了積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加強過(guò)程控制，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，我們將統計信息自下而上的單向運行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運行，生產(chǎn)任務(wù)明確化，過(guò)程控制精細化，環(huán)節平衡科學(xué)化。我堅持現代統計技術(shù)與傳統統計辦法相結合，逐個(gè)輔導各單位完善訂單跟蹤臺帳，堅持“算了做，做了算”，做好每一個(gè)訂單的策劃、綜合試算平衡與銜接。
其次是運用現代化管理手段加強過(guò)程控制。今年以來(lái)，為了積極應對全球金融危機的影響，公司提出了“利潤=收入-成本”工作思路，我牢牢抓住投入、產(chǎn)出這兩個(gè)重點(diǎn)，為各車(chē)間編制了日投入產(chǎn)出自動(dòng)生成、盤(pán)點(diǎn)自動(dòng)計算、自動(dòng)匯總的電腦程序，編制了車(chē)間各工序制成率計算控制程序，逐步推進(jìn)公司日成本管理體系。目前，盤(pán)點(diǎn)自動(dòng)計算、自動(dòng)匯總電腦程序正式啟用，盤(pán)點(diǎn)計算匯總準確率達100%，降低盤(pán)點(diǎn)時(shí)間80%。各工序制成率控制程序投入使用后，真正做到了日清、班清、工序清，數據流走向清，當數據發(fā)生異常時(shí)，可及時(shí)追溯生產(chǎn)過(guò)程控制情況，可針對性地解決過(guò)程控制中存在的問(wèn)題。統計數據核算電腦化，確保了統計數據的科學(xué)性、準確性和權威性，促進(jìn)了企業(yè)管理水平上臺階。
xx連續三年評為漢川市統計局評為先進(jìn)統計單位，本人連續三年被xx市工業(yè)戰線(xiàn)評為先進(jìn)統計個(gè)人。
XX年8月，xx紡織有限被中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )評為先進(jìn)統計單位。本人被中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )評為優(yōu)秀統計員，撰寫(xiě)的(充分發(fā)揮統計工作三大職能，提升統計管理水平)論文獲得優(yōu)秀論文獎。
在統計管理工作中，我取得了一定的成績(jì)，也積累了一些經(jīng)驗。下一步，我將繼續堅持以市場(chǎng)為導向，以加強基礎管理為突破口，在建立健全統計信息網(wǎng)絡(luò )的基礎上，持續改進(jìn)和加強統計管理工作。一是統計工作必須與時(shí)俱進(jìn)。充分應用統計信息技術(shù)的優(yōu)勢，建立健全企業(yè)內部統計信息網(wǎng)絡(luò )，加快信息處理、傳遞和反饋速度，實(shí)現統計數據的快速更新，及時(shí)反映本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟效益情況，強化企業(yè)統計信息決策功能，實(shí)現統計管理“信息”、“咨詢(xún)”、“監督”的三大職能。二是統計人員“有位必有為”。主動(dòng)圍繞市場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，建立適合公司生產(chǎn)管理特點(diǎn)和市場(chǎng)需要的數據庫與內部臺帳報表，定期開(kāi)展統計分析與成本分析，為公司科學(xué)決策提供有效數據。三是要堅持尊重事實(shí)，實(shí)事求是的原則。堅持用數據說(shuō)話(huà)，確保
各項統計數據的真實(shí)性和可靠性。要有勇于進(jìn)取，不畏困難的勇氣，有不斷創(chuàng )新、超越自我的信心。積極探索統計管理的新途徑、新方法，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，以適應新形勢、新任務(wù)的客觀(guān)要求。
與此同時(shí)，要求申報(高級統計師)，更好地鞭策自已，向更高、更強地發(fā)展，以拓展抱負，為xx跨越發(fā)展，作出更大的貢獻。
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