交警中隊長(cháng)個(gè)人的述職報告
交警中隊長(cháng)個(gè)人的述職報告
XX年，對于我本人而言，是個(gè)大學(xué)習之年、也個(gè)大考驗之年。這一年里，我實(shí)現了兩次重大轉變。第一次是元月份，組織把我從xx中隊由一名普通外勤民警調入大隊機關(guān)辦公室做文書(shū)兼出納工作，即由外勤民警向內勤民警的轉變；第二次就是10月份，我被組織任命到xx中隊主持工作，即普通民警向中隊領(lǐng)導的轉變。這是兩次全新的轉變和考驗，對我人生的影響具有深遠的意義和影響。
面對兩次轉變，壓力是巨大的。但是在巨大壓力面前，我沒(méi)有退縮，也沒(méi)有低頭，我深刻感受到組織和領(lǐng)導對我的信任和重托。在感激之余，一種強烈的責任感和使命感，灌注了我的內心，并堅定了我向前的步伐和信心。
我覺(jué)得我是幸運的，幸運來(lái)自組織和領(lǐng)導的期待與重托，幸運來(lái)自同志們熱情的幫助和支持。我努力學(xué)習、探索進(jìn)取，不僅圓滿(mǎn)地完成了兩次人生的轉變，很好地完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)也在學(xué)習和磨練中大大地提高了自身素質(zhì)和能力，并在很多方面取得了較大的突破和發(fā)展。
接下來(lái)我把一年來(lái)的工作匯報如下：
第一次轉變
一、辦公室工作
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習、明確職責，全力配合主任做好辦公室工作
學(xué)習是人進(jìn)步和發(fā)展永恒的主題。我深刻地認識到，學(xué)習的價(jià)值和意義。進(jìn)入機關(guān)辦公室工作，對于我來(lái)說(shuō)，是一次巨大的、全新的考驗。這里寄予了組織的重托、領(lǐng)導的期望、同志的信任，我沒(méi)有任何理由不把它干好。
我深知辦公室是大隊的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到大隊整體工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，在主任的帶領(lǐng)下，辦公室強化職責，全方位發(fā)揮辦公室每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)作用，挖掘每個(gè)人的工作潛力，大大強化了辦公室隊伍的合力和戰斗力。通過(guò)我們的努力，辦公室更明確了崗位職責分工，制訂了《警用車(chē)輛管理使用制度》，完善了《大隊民警請銷(xiāo)假制度》，規范了后勤裝備的管理和保障程序。這些制度及程序的制定、完善和規范，在加強了管理的同時(shí)，更促使辦公室的各項工作在質(zhì)和量上都得到了很大的提高。
�。ǘ┮幏掇k文，積極推進(jìn)工作程序化
辦公室工作是各級領(lǐng)導機關(guān)施行行政管理的重要手段，為組織領(lǐng)導提供直接有效服務(wù)的重要方面。在辦公室工作的近一年以來(lái)，在主任的正確指導下，我根據公文處理辦法，對公文報送程、核稿和簽發(fā)以及時(shí)限、質(zhì)量等都做了嚴格的要求和規定，堅決杜絕文件倒行和體外循環(huán)，保證文件質(zhì)量，減少發(fā)文數量。對所收文電，嚴格按規定呈批簽報。不斷加強制度化建設，努力提高辦文、辦會(huì )質(zhì)量和效率，基本上實(shí)現了辦公室工作的規范化要求。按照領(lǐng)導安排和工作需要，結合大隊、辦公室實(shí)際，全力配合主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的領(lǐng)導講話(huà)、匯報材料和文電等。抓好文件的傳遞和運轉，對上級下發(fā)的各種文件及時(shí)登記，并呈送到領(lǐng)導手中，分送到有關(guān)部門(mén)。
�。ㄈ└愫梅⻊�(wù)，是辦公室工作的天職，大隊部署的工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準位置。我認為，辦公室上至主任，下至一般干警，我們都是服務(wù)員。我們不僅要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成組織和領(lǐng)導交辦安排的各項工作任務(wù)，還要做好后勤保障和生活服務(wù)的工作，在辦公室的組織協(xié)調下，期間，大隊機關(guān)改造了辦公營(yíng)房、硬化了籃球場(chǎng)地，廚房、浴池設備得到更新等等。
二、財務(wù)出納工作
�。ㄒ唬┙�(jīng)費管理
作為單位的財務(wù)人員，我嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目。堅持財務(wù)手續，嚴格審核（發(fā)票上必須有財務(wù)負責人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發(fā)票不付款。面對每一筆開(kāi)支，我都會(huì )細心地核對，以保障單位財務(wù)收支準確無(wú)誤。期間在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利地完成了各項日常工作。
二、其他工作
1、 今年根據上級撥付的款項，及時(shí)發(fā)放各項應發(fā)經(jīng)費和補貼。
2、認真及時(shí)地收取各項經(jīng)費，保障經(jīng)費按時(shí)到位。
3、認真完成上級部門(mén)安排的各項統計。主要有：財務(wù)季度報表、罰款票據報表、工資核算報表等。在填寫(xiě)報表時(shí)，做到了數據的真實(shí)、準確，上交報表及時(shí)，不拖沓，并且還備份存檔。
4、對帳務(wù)進(jìn)行認真整理，迎接各項的檢查。
第二次轉變
進(jìn)入XX年十一月份，由于xx中隊的組建和發(fā)展的需要，組織任命我到xx中隊來(lái)主持工作。我迎來(lái)了又一次更加嚴峻的考驗，我深感責任的重大。為了把這個(gè)新的中隊帶好，我在未來(lái)到中隊之前，已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手中隊建設的各項準備工作。經(jīng)過(guò)我們共同的努力，中隊組建成立，并迅速進(jìn)入角色，投身在交管工作上來(lái)。
一、中隊籌建工作
中隊籌建是我上任以前的第一項工作，也是必須搞好的工作。當任命在大隊會(huì )議上下達時(shí)，我就開(kāi)始適應這個(gè)角色。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮后，在我腦海里已經(jīng)初步形成了中隊建設的基本思路。我認為中隊的建設首先需要有一個(gè)明確的定位，有了定位才會(huì )有方向。我們中隊的定位就是“創(chuàng )建‘學(xué)習型、創(chuàng )新性’中隊”。根據這個(gè)思路，我和我中隊的民警開(kāi)始籌辦中隊各類(lèi)軟硬件設施。
在硬件方面，我主張中隊必須要創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境、營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習氛圍。內業(yè)臺賬及營(yíng)房整體建設上，我帶領(lǐng)中隊的民警到各中隊進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習，在借鑒兄弟中隊建設經(jīng)驗成果的基礎上，極力要求創(chuàng )新突破，破舊出新。
二、中隊建設
籌建工作在短短的十幾天時(shí)間已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。接下來(lái)就是進(jìn)入中隊開(kāi)展工作。
首先擺在我們面前的是隊伍的管理問(wèn)題。要建設一支什么樣的隊伍才符合中隊發(fā)展的要求呢？首先要明確建隊的方針，方針就是隊伍建設的導航儀。建隊方針是相當關(guān)鍵的，隊伍只要堅持這個(gè)方針走下去，它就會(huì )成為一個(gè)隊伍的靈魂和精神。就像《亮劍》里李云龍的論文答辯中提到的那樣。
我中隊的建隊方針就是四個(gè)字：“敬、凈、競、進(jìn)”。我們把它寫(xiě)在中隊辦公室門(mén)上邊最醒目的地方。我就是要把中隊建設成一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬，戰斗力強的隊伍。
隊伍的建設，不僅要嚴格規范和要求同志們的一日生活制度，逐步把約束性行為養成習慣性行為。同時(shí)還要不斷開(kāi)展“集體學(xué)習、共同討論”活動(dòng)和具有我中隊特色的“三優(yōu)二缺自我剖析”活動(dòng)，不斷提高民警的責任感、榮譽(yù)感和歸屬感。并逐步形成步調一致，嚴謹活潑、雷厲風(fēng)行的戰斗作風(fēng)。同時(shí)，中隊堅持“以人為本”理念，充分挖掘和發(fā)揮每個(gè)人身上的潛能和優(yōu)勢，并有意識地將這種能量運用到中隊的建設發(fā)展上來(lái)。中隊有一個(gè)叫陳俊的民警，他是個(gè)繪畫(huà)方面的人才，中隊在建設發(fā)展上，特別是宣傳工作上，就充分發(fā)揮他這方面的優(yōu)勢和能力，其成效相當顯著(zhù)。
一個(gè)組織，如果有一支強有力的隊伍，那么這個(gè)組織的能力也是可以想象的。在中隊成立不久后，我們就迎來(lái)了XX年春運的第一場(chǎng)攻堅戰。這是一個(gè)磨礪和考驗隊伍的絕佳機會(huì )。我中隊及時(shí)意識到了這點(diǎn)，積極動(dòng)員，迅速投入。經(jīng)過(guò)40天的艱苦磨練和奮戰，我們出色地完成好了上級交代的各項工作任務(wù)，并取得了春運交管工作的圓滿(mǎn)成功。
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