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公司中層干部的個(gè)人述職述廉報告

時(shí)間:2024-09-10 05:15:16

關(guān)于公司中層干部的個(gè)人述職述廉報告

關(guān)于公司中層干部的個(gè)人述職述廉報告

關(guān)于公司中層干部的個(gè)人述職述廉報告

  根據公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規定,對照本人在XX年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、述職(5分鐘以?xún)?(著(zhù)重敘述各項工作的開(kāi)展情況及取得的成效,不具體敘述工作開(kāi)展的過(guò)程、環(huán)節,不談體會(huì )和認識)

  (一)職責履行情況

  1、負責完成的工作

 、、確保實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故;交通安全無(wú)事故,安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

 、仆瓿扇晔垭娏1.54億千瓦時(shí), 同比增長(cháng)22.5%,超額完成指標的10.8%,完成全年銷(xiāo)售電費1.1億元,電費回收率100%,售電均價(jià)0.711元/kwh;

 、、10kv線(xiàn)損0.29%,較指標3.58%下降了3.29%,低壓線(xiàn)損5.97%,較指標7.19%下降了1.22%;

 、、5月份成立了電費管理領(lǐng)導小組,把 XX年以來(lái)的存欠電費全部收繳上來(lái),一舉消滅了多年陳欠電費17萬(wàn)元,挽回了公司17萬(wàn)元經(jīng)濟損失。

  (5)成立定比定量稽查和反竊電工作領(lǐng)導小組,共查處12戶(hù)表外掛火竊電,追補損失電量48519千瓦時(shí),挽回損失電費27428元,查處了11個(gè)公變臺區定比定量不合理用電客戶(hù),查處了一戶(hù)一表商業(yè)照明定比定量不合理用電客戶(hù)56戶(hù),按照年用電量計算, 1年可挽回損失達70多萬(wàn)元。

  (6)新農村電氣化建設工作。改造了10千伏線(xiàn)路15.1公里,新建和改造低壓線(xiàn)路31.72公里,新建改造配電臺區8座,增加配變容量1435千伏安,總投入資金344.34萬(wàn)元;項目完成率100%。全年新增企業(yè)專(zhuān)變 34 臺,合計 7015 千伏安,為營(yíng)銷(xiāo)增供擴銷(xiāo)夯實(shí)了基矗

  2、配合(參與)的工作

 、、配合完成黨風(fēng)廉政建設的各項工作;

 、、配合完成公司黨委黨建管理調研工作,6名黨員9月份共接收村專(zhuān)職電工黨員15人組織關(guān)系轉接工作,目前黨員人員31人,占職工總人數的72%;

 、、配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區127雙回線(xiàn)路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場(chǎng) 、新博園區以及平橋開(kāi)發(fā)區的用電瓶頸,

  (二)存在的不足及改進(jìn)的方向

 、、有待繼續加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,加速提升自我,以適應公司發(fā)展的需要。

 、、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、還須在創(chuàng )新思路上多做些工作。

 、、有待進(jìn)一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執行力,加大監督考核力度。

 、、對所內員工批評多、表?yè)P少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少,須經(jīng)常性的換位思考,多體會(huì )了解職工內心想法;

 、、有待進(jìn)一步加強職工隊伍建設,積極組織開(kāi)展崗位技能知識競賽活動(dòng),提高員工綜合技能素質(zhì)。

  二、述廉(3分鐘以?xún)?

  1、能夠按照公司黨風(fēng)廉政建設總體部署,認真抓好本部門(mén)XX年黨風(fēng)廉政建設責任制共性和個(gè)性目標的落實(shí);

  2、能做到遵紀守法,自覺(jué)執行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規定,有較強的紀律觀(guān)念,沒(méi)有發(fā)生違法違紀現象;

  3、能忠實(shí)履行職責,按照公司有關(guān)制度和管理部門(mén)要求,督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項工作落實(shí)到位;

  4、在電費抄核收、用戶(hù)工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒(méi)有為自己或小團體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執行;

  5、八小時(shí)以外能夠做到交往謹慎,情趣健康,嚴格自律;

  6、本單位不存在私設“小金庫”的行為;

  7、工作中不存在鋪張浪費現象。


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