質(zhì)檢科述職述廉總結
質(zhì)檢科述職述廉總結
以達到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,廠(chǎng)內完成生產(chǎn)任務(wù)噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構架?chē)�;地腳螺栓1噸;基礎鋼筋噸)外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸)全年的生產(chǎn)量再創(chuàng )歷史佳績(jì)。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)。努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),切實(shí)維護和鞏固了廠(chǎng)在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中樹(shù)立起良好的東電品牌市場(chǎng)。
認真做好原材料的入廠(chǎng)檢驗和過(guò)程質(zhì)量控制,理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的思想。嚴把資料進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量關(guān),積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對進(jìn)廠(chǎng)外購物資:鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等,部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務(wù)并及時(shí)出具檢測演講,以滿(mǎn)足車(chē)間正常的生產(chǎn)需要。全年共推銷(xiāo)鋼材噸。檢測中多次發(fā)現不合格資料并及時(shí)地根據我廠(chǎng)實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級使用等處理,既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,也避免了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣批次,總計退貨5批次,合計噸,獲得機械性能未達標和外觀(guān)尺寸未達標賠付9批次,共計x元,合計退貨3批次。檢驗人員本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度,多次對檢驗發(fā)現不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓噸。
部各質(zhì)檢員按車(chē)間班組分工負責具體的檢驗工作,對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做好檢驗記錄。部門(mén)還根據工廠(chǎng)的實(shí)際情況和現行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗水平,合理調配現有質(zhì)量檢驗工作崗位,使其責任心更強。今年我廠(chǎng)鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重,鐵塔結構復雜,加之交貨工期急,用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴。檢驗過(guò)程中,要求我不時(shí)強化為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的意識,快速反應,妥善處置生產(chǎn)、檢驗過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。針對生產(chǎn)環(huán)節呈現的質(zhì)量問(wèn)題,加強和相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系,提出解決問(wèn)題的方法,不時(shí)提升工作質(zhì)量,提高處置問(wèn)題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴格依照不合格品的控制順序執行,采取糾正措施,并每月進(jìn)行數據統計,分析原因,確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩定,有效的提高了產(chǎn)品合格率。鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中,檢驗人員不辭辛勞地每周對車(chē)間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的外表質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,及時(shí)、準確的出具檢測數據上報相關(guān)部門(mén);為工廠(chǎng)節能降耗、控制利息做出了應有的鋪墊。檢驗過(guò)程中全年累計檢測發(fā)現的不合格品為噸(其中報廢4噸),廠(chǎng)內檢驗》半成品檢驗過(guò)程中。全廠(chǎng)一次性交檢合格率為99.65%具體詳見(jiàn)附表2相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現因車(chē)間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問(wèn)題累計處置13批次,獎勵金額元。有效的增強了生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量意識,杜絕了車(chē)間“將就”工作態(tài)度。
全年累計檢測外協(xié)件共計批次,外協(xié)檢驗》部質(zhì)檢員在完成廠(chǎng)內檢驗任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。噸。由于工廠(chǎng)今年鐵塔較多,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協(xié)檢驗任務(wù),部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結構較
依照《外協(xié)件質(zhì)量管理方法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè),為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難。從不馬虎,經(jīng)常發(fā)現各式質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現處置不合格產(chǎn)品批次,對質(zhì)量問(wèn)題較為嚴重的責令整改致函17批次,累計扣除結算重量噸,扣除結算金額元。如此以來(lái)有效地增強了外委單位“主人翁”責任感,提高了工廠(chǎng)的信譽(yù)度。同時(shí),質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠(chǎng)家提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測演講共計70多個(gè)工程,為完善工程資料滿(mǎn)足用戶(hù)需要。170多份數據資料,給客戶(hù)交了一份滿(mǎn)意的答卷。同時(shí),質(zhì)檢部還克服人員動(dòng)搖較大、人力缺乏等困難,配合營(yíng)銷(xiāo)部外出到各工程施工現場(chǎng)抽包,滿(mǎn)足了用戶(hù)要求。廠(chǎng)內也組織不定期的對廢品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)行開(kāi)包抽查。全年廠(chǎng)內抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次;對發(fā)現的過(guò)失件,嚴格依照相關(guān)文件處置。為工廠(chǎng)控制過(guò)失件,減少了一定的因包裝質(zhì)量問(wèn)題造成的經(jīng)濟損失。
讓每個(gè)質(zhì)檢員充分認識到提高質(zhì)量意識、增強責任心的重要性和緊迫性;為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作,為使我廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高。增強責任感,提高工作效率和工作質(zhì)量,部根據實(shí)際情況定制了部門(mén)管理制度》從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位,恪盡職守,自覺(jué)搞好本職工作。并每月定期召開(kāi)當月工作會(huì )議,由我部主任傳達廠(chǎng)務(wù)會(huì )議精神并對當月工作做出總結,也對下月工作進(jìn)行布置。還根據各小組長(cháng)反映的各種工作情況,對每個(gè)質(zhì)檢員工作中的缺乏提出要求并改正,對表現優(yōu)異的給予勉勵。此方法對促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的效果。同時(shí)我部還為iso9001-版質(zhì)量體系監督審查的順利通過(guò)、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。
成果是過(guò)去的過(guò)去已成為歷史。展望未來(lái),為我廠(chǎng)在同行業(yè)中立于不敗之地,趕超同行業(yè)先進(jìn)水平,成為同行業(yè)中之佼佼者,還需我將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。但目前我廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多缺乏,用戶(hù)反饋質(zhì)量問(wèn)題也較多,如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開(kāi)、合角不夠等時(shí)有發(fā)生,這都是個(gè)別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說(shuō)明我部的工作做得還不夠好,當然。還將繼續努力。
市場(chǎng)競爭將更趨激烈,產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴格,廠(chǎng)質(zhì)量的實(shí)施靠東電人的責任心。堅信在董事長(cháng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠(chǎng)將會(huì )發(fā)展得更壯大,效益也將會(huì )更好!質(zhì)檢部全體人員會(huì )更加鍥而不舍努力工作,展望XX年。繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時(shí)也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識培訓及質(zhì)量意識的教育力度,使其進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和責任心,使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠(chǎng)“艱苦守業(yè),求實(shí)奉獻”企業(yè)精神;堅持“發(fā)展創(chuàng )新、和諧共贏(yíng)”理念;堅持以客戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨、以繼續改進(jìn)為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量平安是一項長(cháng)抓不懈的工作為動(dòng)力、以?xún)?yōu)異的質(zhì)量去征服市場(chǎng)為目標;為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫(xiě)新的篇章。
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