工程施工項目經(jīng)驗總結范文1000字（精選11篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的工程施工項目經(jīng)驗總結范文1000字，希望對大家有所幫助。
工程施工項目經(jīng)驗總結 篇1
一、工程概況
xx公司承接的xx高速公路綠化提升改造工程是xx公司為了迎接全國公路養護大檢查所進(jìn)行的綠化提升改造工程。我標段工程起始樁號為K169+300,終點(diǎn)樁號為K217+900。工程的內容是將中央綠化帶兩側原有的老化枯死段綠籬清除然后進(jìn)行栽植闊葉麥冬。合同工程量為60030米，工期為40日歷天。
二、施工的組織
因本工程是我公司在xx中標的第一個(gè)綠化工程，工程干的好壞直接影響到高速公路的美化效果以及xx公司在日后的`全國公路大檢查工作中的評比，也關(guān)系到我公司的企業(yè)形象，因此我公司對此工程高度重視，決心下大力氣將本工程干好。公司為此專(zhuān)門(mén)成立項目經(jīng)理部，負責本工程的統一指揮和協(xié)調工作。由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理xx擔任本工程的項目經(jīng)理，由公司有著(zhù)豐富園林、道路綠化施工經(jīng)驗的xx擔任項目總工。從xx聘請綠化專(zhuān)業(yè)施工隊伍為本工程進(jìn)行施工作業(yè)，并投入水車(chē)、苗木運輸車(chē)、載人面包車(chē)、標志運輸車(chē)及管理用車(chē)數部以保證本工程的用車(chē)需求。另外公司從財力上也大力支持，特組織本工程專(zhuān)用資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，確保本工程的順利進(jìn)行。
三、施工及質(zhì)量的管理
1、材料選購公司派專(zhuān)人赴xx麥冬生長(cháng)基地收購麥冬苗以避免源頭的不合格苗木，另外對采購運至施工現場(chǎng)的苗木進(jìn)行二次篩查，去除病苗、爛苗、缺水干枯苗，清除苗木包內的雜物和過(guò)量的泥土，這樣做既減少了公司的經(jīng)濟損失，也保證了工程所用麥冬苗的質(zhì)量。對運至現場(chǎng)的苗木，項目部首先安排工人進(jìn)行苗木疏理，去除梢頭及過(guò)長(cháng)的根須以減少栽植后苗木水分的蒸發(fā)和肥料的損耗。
2、施工過(guò)程嚴格按業(yè)主要求尺寸進(jìn)行施工放樣，中分帶兩側每側種植兩行。苗木的行距為20CM，叢距為15CM，外側一行距路緣石內緣15CM,成品字形栽植且栽植麥冬苗確保6仔球/叢。
3、栽植：首先挖除原有老化枯死的金葉女貞，然后對土壤進(jìn)行20CM的深翻，翻土后按要求施撒基肥和過(guò)磷酸鈣，然后整平松軟的種植土壤，最后栽植麥冬苗并立即澆透水。
四、安全管理
由于在高速公路上施工隨時(shí)可能發(fā)生交通事故因此我單位對交通安全引起高度重視，主要做了以下幾方面工作以確保施工安全。
1、公司在施工前首先為本次施工人員購買(mǎi)了人身意外傷害保險并購買(mǎi)了兩百余只安全警示錐用以封閉施工路段。
2、公司及時(shí)制作了多塊標志牌用以提醒駕駛人員，疏導交通。
3、對工程人員及工程所用材料實(shí)行分車(chē)運輸，避免人車(chē)混雜發(fā)生危險。
4、公司為本工程配備了專(zhuān)職安全員在施工人員前方來(lái)車(chē)方向搖旗以提醒過(guò)往注意安全。
5、制定合理施工時(shí)間，確保不危險作業(yè)。
工程施工項目經(jīng)驗總結 篇2
進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導及同事的強有力的領(lǐng)導及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好的完成了20xx年上半年的工作目標，現將20xx年度上半年個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1.熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年11月進(jìn)入公司，為了更快更好的融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2.熟悉工程的結構和現場(chǎng)情況
作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開(kāi)展工作，我多次深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結構分析，對以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎形式進(jìn)行分析，經(jīng)過(guò)研究和分析，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3.參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求及工程部的實(shí)際情況，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責，為工程管理提供保障。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足有以下幾點(diǎn)：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好，“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要加強與其他部門(mén)同時(shí)代餓溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.缺乏計劃性
在工作的過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的'施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈，在以后的過(guò)程中，我要認真制定項目計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。
3.專(zhuān)業(yè)面狹窄
在工作的過(guò)程中，自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取成為一專(zhuān)多能的人。
工程施工項目經(jīng)驗總結 篇3
一、工程基本概況：
1、工程規模：（根據測量成果列明每個(gè)分項工程主要工程量---------可見(jiàn)附表）
2、工程地址：清河東路農科所路段39號（夢(mèng)都美廠(chǎng)房、圍墻、辦公樓）
3、合同工期：20xx年x月x日
4、合同造價(jià)：434301.14元（注：竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價(jià)結算）
二、參建單位
建設單位番禺區農科所
監理單位：廣州市建發(fā)監理有限公司
施工單位：石基建筑工程有限公司，負責人：曾炳榮
三、施工管理
我公司自受農科所委托日起，就立即成立項目經(jīng)理部，負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據設計圖紙和有關(guān)合同文件及時(shí)編制詳細的施工組織計劃，與本工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并根據實(shí)際情況，及時(shí)調整施工計劃，力保工程按期完成。
在施工期間，對施工技術(shù)人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過(guò)程做到職責公明。同時(shí)通過(guò)職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟杠桿作用，充分調動(dòng)施工隊伍的積極性，在保證質(zhì)量的.基礎上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟收益。
四、主要的施工項目
1、材料：膩子灰、立邦漆
2、施工特點(diǎn)：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆
五、工程進(jìn)度控制：
本工程進(jìn)度按計劃有序進(jìn)行，在合同期內完成施工任務(wù)，合同工期為0日歷天，實(shí)際施工工期為50日歷天，本工程沒(méi)有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。
六、工程質(zhì)量
本工程施工過(guò)程中，我們自始至終嚴格執行質(zhì)量管理制度，即施工人員自檢，公司質(zhì)檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質(zhì)量。
七、安全施工措施
工程施工中，我司牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，建立健全項目安全生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，逐步逐級建立安全生產(chǎn)責任制，形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施，隨時(shí)發(fā)現并清除不安全因素。同時(shí)各分項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，班組進(jìn)場(chǎng)時(shí)對班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級教育，并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動(dòng)。主體結構施工中，由于措施嚴密，無(wú)一例安全事故發(fā)生，事故發(fā)生率為零。
綜上所述，由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴密，管理到位，理會(huì )重要是有石基鎮有關(guān)領(lǐng)導、設計院、建發(fā)監理公司、鎮質(zhì)監服務(wù)站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關(guān)人員的監督和大力配合下，使得工程建設在各方面得到了有效保證，施工進(jìn)展順利。我司對本工程自評為合格，現申請竣工竣工驗收。
工程施工項目經(jīng)驗總結 篇4
該綠化工程位于銅山縣南望村民兵訓練基地對面，是徐州市實(shí)施清山、綠水、藍天工程的較大的工程。為了達到林相合理、生態(tài)良好、景觀(guān)優(yōu)美標準。在建設單位、設計單位和監理單位的大力支持下，我項目部全體員工經(jīng)過(guò)一個(gè)多月緊張施工苗木栽植已經(jīng)順利完工。
該工程設計綠化面積約800畝，工程量15萬(wàn)余株，工程主要內容為大黑山苗木種植。工程自2018年3月起開(kāi)始施工，在此工程中，由于工程現場(chǎng)面積不足約600畝和大片石蓋造成的苗木密度不足共栽植苗木6萬(wàn)多株，現已竣工。
此工程為山地工程工期短任務(wù)重，且水源較遠，為了按期完成工程，確保苗木成活和工程質(zhì)量。在工程施工中，我們精心組織，推行以工程項目為對象，以核算為依據，以合同工期為目標的工程項目施工管理，各職能部門(mén)負責人每天舉行碰頭會(huì )議，總結一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計劃落實(shí)到每一天。 我們在監理公司及甲方代表的統一指揮下， 密切協(xié)作，統籌兼顧，合理組織施工工序 ， 確保了整個(gè)工程按期竣工。為了達到本工程的質(zhì)量目標，成立了由項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構，并有技術(shù)負責人具體負責。針對本工程的具體情況，制訂了適合本工程的管理人員質(zhì)量職責和質(zhì)量責任制，做到職責分明，獎罰有據。 在所有苗木采購中，堅持“質(zhì)量第一”的原則，對進(jìn)場(chǎng)樹(shù)木組織驗收，符合有關(guān)規定后方可采用。
為了確保苗木的成活，我們了加強水的管理，栽植苗木時(shí)保水劑足量投施并專(zhuān)門(mén)抽調二十一人成立澆水小組由專(zhuān)人負責，確保苗木的水分充足。
工程進(jìn)入養護期我們著(zhù)重做好以下幾點(diǎn)：
一、 狠抓苗木水的管理，確保苗木成活
水是苗木成活的關(guān)鍵，尤其是山區。首先我們抽出人力開(kāi)挖深水槽確保干旱季節水源充足，其次投入抽水機械十一臺確保機械到位，另外有專(zhuān)人檢查苗木的'澆水情況保證澆水到位，不讓一顆苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨過(guò)后及時(shí)檢查苗木情況，及時(shí)地做好受損苗木的補救。
二、 預防為先，做好苗木的病蟲(chóng)害防治
春夏季節是病蟲(chóng)害多發(fā)季節，加強病蟲(chóng)害防治工作尤為重要，我們以預防為主，多觀(guān)察及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，把病蟲(chóng)害控制在萌芽階段，決不讓其蔓延。
三、 加強苗木的田間管理，清除周邊雜草
山區雜草多，生長(cháng)旺盛競爭力強清除任務(wù)也相當繁重且使用除草劑容易造成栽植苗木生長(cháng)不良也容易破壞山地的生態(tài)平衡，我們主要雇用當地工人進(jìn)行人工清除，確保苗木很好的生長(cháng)。
工程施工項目經(jīng)驗總結 篇5
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去
本人自 20xx 年就參加了工作，一直在建筑單位從事技術(shù)工作，通過(guò)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，現在已逐步成長(cháng)為一名合格的.技術(shù)人員， 這段時(shí)間里，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本 。我每天堅持白天在現場(chǎng)組織、管理施工，晚上做好當天施工記錄、資料的編制整理以及相關(guān)規范的學(xué)習。遇到自己解決不了的問(wèn)題向同事虛心請教，或者及時(shí)向領(lǐng)導反映。無(wú)論在工作上，還是生活上，虛心接受領(lǐng)導和同事對我提出的批評和勸誡，認真反省自我，力爭做好每一件事。
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。雖然做好建設施工工作很累，但看到一項項的工作完成，我感到非常的欣慰和自豪。當然在工作上或者生活上，我都有很大的收獲，但也發(fā)現了自身的不足，必須加以彌補：
1 圖紙和規范必須刻苦研習，認真掌握并實(shí)施到實(shí)際工作中去。
2 工作上要有預見(jiàn)性。對領(lǐng)導已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸，并做好實(shí)施準備；對分包隊伍的每個(gè)施工流程的實(shí)施和改變，以及時(shí)間和人員的安排要掌握好，并做相應的引導和安排。
3 分包隊伍的管理具有一定的復雜性和難度。要加強這方面知識的學(xué)習和溝通，把握管理力度和方法，出現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)匯報領(lǐng)導。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服， 同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
工程施工項目經(jīng)驗總結 篇6
時(shí)光飛逝，轉眼間我已經(jīng)參加工作快半年了，這半年的時(shí)間，我從一名大學(xué)生變成了施工員，走進(jìn)了社會(huì )。我所在的項目隸屬貴州省安順市�；仡欉@半年來(lái)的工作歷程，有一點(diǎn)累，但收獲更多的還是經(jīng)驗和快樂(lè )�？偨Y這段時(shí)間的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好工作。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
在我工作的這段時(shí)間里我憑著(zhù)自己的努力和師傅以及師哥的教導逐漸成長(cháng)，逐漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在，同時(shí)也在工作中認識到自己的不足。施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。所以對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝有詳細了解，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。特別是在這樣大型工業(yè)廠(chǎng)房的施工中，施工工種多，協(xié)調各個(gè)工種之間的工作尤為重要。
在這半年的工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的'交流有了很大的提高，這里包括與同事的和睦相處，與分包的相處，甚至與甲方和監理之間的交流。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。另外一方面一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己的才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
回望今年的工作有成長(cháng)也有不足，清醒分析自己在工作中的不足，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長(cháng)避短，這是日后工作的寶貴財富；分析優(yōu)點(diǎn)，逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。
工程施工項目經(jīng)驗總結 篇7
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議，將安全施工目標責任逐級分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作，左道防微杜漸，我鎮結合實(shí)際情況，堅持開(kāi)展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū)，要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神，我鎮加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：
一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件。
二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件。
三是在安全監督備案時(shí)，對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān)。
四是在日常的`安全生產(chǎn)監管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。
通過(guò)層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強我鎮建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑（槽）土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái)，通過(guò)平時(shí)的監督檢查，深化了安全專(zhuān)項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作；強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現安全隱患，找出薄弱環(huán)節，加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
工程施工項目經(jīng)驗總結 篇8
為貫徹落實(shí)農投集團公司《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展“電力建設工程施工安全年”活動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》桂司安〔20xx〕94號工作部署，公司領(lǐng)導非常重視，10月20日組織召開(kāi)“電力建設工程施工安全年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )，制定并下發(fā)本公司《開(kāi)展“電力建設工程施工安全年”活動(dòng)工作實(shí)施方案》昭水電司安〔20xx〕32號，正式啟動(dòng)該項工作�；顒�(dòng)共分為策劃動(dòng)員、組織實(shí)施、總結提高三個(gè)階段，從20xx年10月啟動(dòng)到20xx年5月完成。
活動(dòng)包括八個(gè)方面內容，一是開(kāi)展“落實(shí)責任、強化管理、防范事故”主題宣講活動(dòng)及安全警示教育。逐級開(kāi)展一次以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為主題的專(zhuān)題講座。10月23日至24日組織對參建單位的宣貫、培訓工作。二是開(kāi)展安全知識培訓活動(dòng)。各項目部根據施工單位進(jìn)場(chǎng)人員情況開(kāi)展崗前培訓、考試工作，突出抓好管理人員和特殊作業(yè)人員的.管理。三是開(kāi)展項目部建設活動(dòng)。開(kāi)展施工班組反“三違”活動(dòng)，嚴查各類(lèi)違章行為，并對違章的承包商進(jìn)行扣分處罰。四是推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)。11月底前組織開(kāi)展一次覆蓋基建項目的安全風(fēng)險管理體系建設自查自評工作，查找工作中存在的突出問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。五是開(kāi)展在建工程項目應急演練活動(dòng)。11月底前組織各參建單位開(kāi)展一次針對施工現場(chǎng)風(fēng)險因素的應急演練，檢驗項目應急管理能力，推進(jìn)應急能力建設評估。六是推動(dòng)信息化高效管理手段在項目安全管理上的應用。建立項目微信群、QQ群等信息平臺對工程安全管理各環(huán)節、各部位、各工序進(jìn)行管理，加強與參建單位溝通，有效開(kāi)展現場(chǎng)安全管控。七是推進(jìn)承包商安全生產(chǎn)誠信體系建設。推進(jìn)承包商安全生產(chǎn)誠信體系建設，每半年開(kāi)展一次承包商評價(jià)工作，每月通報承包商違章扣分情況。八是開(kāi)展施工安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)。12月底前，針對20xx年各級專(zhuān)項安全檢查、日常安全檢查、隱患排查存在問(wèn)題，全面清理整改完成情況，對于未完成整改的問(wèn)題要分析原因，制定進(jìn)一步改進(jìn)措施。
抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：督促各施工班組的班前班后會(huì )活動(dòng)，班組長(cháng)在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個(gè)人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位（特別是變電所帶電運行區域）的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。
工程施工項目經(jīng)驗總結 篇9
20xx年7月，走出校門(mén)褪去了稚嫩，踏上了社會(huì )這條路，剛開(kāi)始還是懵懵懂懂的樣子，我第一個(gè)實(shí)習項目來(lái)到了惠州市惠新大道與梅湖大道建設工程02標，全路段9.3公里。剛開(kāi)始我師傅帶著(zhù)我去熟悉現場(chǎng)，教我看圖紙、規范，去現場(chǎng)使用GPS，全站儀測量放點(diǎn)，布置控制網(wǎng)，測量工作對于一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生來(lái)說(shuō)有些辛苦，但是測量就是一個(gè)項目的眼睛，所有的數據都要精準，不能出現半點(diǎn)差錯，所有的原始數據都要依靠測量，我很榮幸那段時(shí)間接觸到測量的工作內容，為我后面管理道路工程施工現場(chǎng)奠定了基礎。
20xx年年底，惠州事業(yè)局要求完成惠新大道全線(xiàn)路通車(chē)節點(diǎn)，于是項目生產(chǎn)經(jīng)理唐海軍倒排施工計劃，連夜加班鋪筑水穩層，不間斷進(jìn)行灑水養護，每個(gè)人的辛苦總算是沒(méi)有白費，最終還是完成了節點(diǎn)要求，事業(yè)局也為我們標段發(fā)出了表?yè)P信。那個(gè)時(shí)候我就感覺(jué)團隊的重要性，就算一個(gè)人能力再強，也發(fā)揮不出一個(gè)團隊的力量。項目上的每個(gè)人都很友善，領(lǐng)導們也都很負責，做實(shí)事，腳踏實(shí)地。只有你自己強大了才能幫助別人強大。
后面成為工區長(cháng)后接觸到了更多的工程內容：跨惠大鐵路預制梁橋，橋面系附屬，高邊坡，格構梁，人工挖孔樁，照明工程，人行道工程。涉及的內容多也讓我快速的成長(cháng)起來(lái)了，每個(gè)月對接分包隊伍做月度結算，也接觸到了工程造價(jià)方面的知識，每一天都過(guò)的很充實(shí)。
20xx年4月我幸運的成為了中交四航局第一工程局一名員工，繼續在建設祖國的道路上奔跑，在四航局我來(lái)到了廣州市白云水務(wù)項目。在白云水務(wù)項目擔任技術(shù)員職位，有了之前的工作經(jīng)驗，讓我能很好的結合方案對現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行有效管理，無(wú)論是頂管施工、污水、供水管道布設，還是河道清淤及生態(tài)環(huán)境治理，我都不敢大意。雖然其工藝技術(shù)上是成熟的，但質(zhì)量管理及現場(chǎng)環(huán)境管理要求高，在安全文明施工方面對我們提出了新的、更高的要求，習慣于施工環(huán)境大開(kāi)大合的我，需要在車(chē)流、人流量大，不影響周邊居民正常作息，與外單位充分溝通報備的情況下，按計劃開(kāi)展施工作業(yè)。各項閉水試驗，CCTV檢測、供水打壓、管井接駁的'質(zhì)量，都關(guān)系到周邊所有百姓的生活，我不敢有絲毫怠慢。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現那么多現場(chǎng)問(wèn)題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構的形成，包括自身做事風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
以上就是本人的土建工程施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結。
工程施工項目經(jīng)驗總結 篇10
一、工程概況
本工程項目，由深圳建筑工務(wù)署開(kāi)發(fā)建設，為教學(xué)、科研性綜合樓。建設地點(diǎn)北大醫院院內，緊鄰北大醫院已建的宿舍樓和綜合后勤樓，東為蓮花北村住宅小區，北側緊鄰吉蓮大廈高層住宅樓。本工程地上9層，地下2層，建筑面積17024m2。
二、設計要求
幕墻設計為全隱框圓弧玻璃幕墻，幕墻龍骨主立柱和隱框橫梁材質(zhì)為6063-T6，本工程單窗面積較大，窗主立柱和橫梁亦采用6063-T6，其他材質(zhì)為6063-T5，表面處理陽(yáng)極氧化膜層厚度不小于15μm。
幕墻、窗玻璃均采用6LOW-E+9A+6mm低輻射鋼化中空玻璃。
三、材料送檢
本工程所用材料均按照設計要求進(jìn)場(chǎng)，材料性能指標均符合設計要求，材料進(jìn)場(chǎng)后按照材料見(jiàn)證取樣標準進(jìn)行見(jiàn)證取樣并送檢，復檢的各項技術(shù)指標均符合設計和規范要求。具體送檢情況如下：
窗幕墻玻璃送檢1組，評定結論為：合格。
中空玻璃節能送檢2組，評定結論為：合格。
建筑用硅酮結構密封膠及耐候建筑密封膠各送檢1組，評定結論均為：符合。
窗、幕墻龍骨型材6063-T6送檢2組；6063-T5送檢1組，評定結論均為：符合。
鋁塑板送檢1組，各項指標評定結論均為：符合。
建筑幕墻送檢了氣密性能、水密性能（波動(dòng)加壓法）、抗風(fēng)壓性能、平面內變形性能檢測實(shí)驗，各項單向判定結論均為滿(mǎn)足，總判定結論為滿(mǎn)足工程使用要求。
建筑外窗送檢了抗風(fēng)壓性能、氣密性能、水密性能檢測實(shí)驗，各單項評定結論為合格，總評定結論為滿(mǎn)足工程設計要求。
四、施工過(guò)程控制
本工程在玻璃門(mén)窗幕墻工程施工階段，我單位認真按照設計圖紙組織施工，積極對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，糾正施工過(guò)程中的偏差。
本工程幕墻工程為全隱框圓弧玻璃，施工控制稍有難度，幕墻主龍骨定位施工時(shí)，圓弧幕墻圓心已經(jīng)被墻體遮擋，測量放線(xiàn)難度較大，我項目部積極想辦法，最后確定采用設置定位控制點(diǎn)，利用計算機技術(shù)采用CAD放樣計算，然后現場(chǎng)分段實(shí)測控制點(diǎn)的方法定位，最后上下兩端掛鋼絲垂直控制線(xiàn)，保證了幕墻主龍骨位置的正確。
對于施工中遇到的各種問(wèn)題和也及時(shí)與建設單位、設計單位及監理單位溝通，以尋求各相關(guān)方的.幫助，在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕墻時(shí)，遇到結構柱穿過(guò)幕墻的情況，我項目部及時(shí)與監理和設計單位溝通，與設計單位共同實(shí)際查看確定修改方案，最后通過(guò)設計修改圓滿(mǎn)的解決了問(wèn)題。沒(méi)有浪費材料和延誤施工進(jìn)度。
在質(zhì)檢站、建設單位、設計單位、監理單位等各相關(guān)方的幫助和共同努力下，使玻璃幕墻、門(mén)窗工程得以順利完成。
五、自檢結果
本工程門(mén)窗幕墻工程于20xx年x月開(kāi)始采購及加工。于20xx年x月x日順利完成了全部玻璃門(mén)窗幕墻工程，經(jīng)過(guò)我方項目經(jīng)理組織工程師、質(zhì)檢員、工長(cháng)等相關(guān)人員共同對所完成的項目進(jìn)行了觀(guān)感、保證項目及實(shí)測項目的自檢評定，評定結果為合格。
工程施工項目經(jīng)驗總結 篇11
一、工程概況
本工程項目是上海張江集電集成電路產(chǎn)業(yè)區開(kāi)發(fā)有限公司建設，建筑定位是商務(wù)辦公和星級酒店以及展覽展示性質(zhì)綜合樓。建設地點(diǎn)上海市浦東新區張東路丹桂路交叉口，本工程共計4個(gè)單體，分別是1#房、2#房、3#房以及展覽中心，地上11層，地下1層，幕墻施工總面積45000㎡，
二、設計要求
幕墻設計為半隱框圓弧玻璃幕墻，幕墻龍骨主立柱和隱框橫梁材質(zhì)為6063-T5，本工程幕墻面積較大，立柱和橫梁亦采用6063-T5，其他材質(zhì)為6063-T5，表面處理陽(yáng)極氧化膜層厚度不小于15μm。幕墻均采用6LOW-E+12A+6mm低輻射鋼化超白中空玻璃。
三、材料送檢
本工程所用材料均按照設計要求進(jìn)場(chǎng)，材料性能指標均符合設計要求，材料進(jìn)場(chǎng)后按照材料見(jiàn)證取樣標準進(jìn)行見(jiàn)證取樣并送檢，復檢的各項技術(shù)指標均符合設計和規范要求。具體送檢情況如下：
中空玻璃節能送檢23組，評定結論為：合格。
建筑幕墻送檢了氣密性能、水密性能（波動(dòng)加壓法）、抗風(fēng)壓性能、平面內變形性能檢測實(shí)驗，各項單向判定結論均為滿(mǎn)足設計要求，總評定結論為滿(mǎn)足工程設計要求
礦巖棉送檢2組，檢測值均滿(mǎn)足設計要求。
建筑用硅酮結構密封膠及耐候建筑密封膠各送檢3組，評定結論均為：符合。幕墻龍骨型材6063-T6送檢3組；6063-T6送檢3組，評定結論均為：符合設計要求。
四、施工過(guò)程控制
本工程在玻璃幕墻工程施工階段，我單位認真按照設計圖紙組織施工，積極對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，糾正施工過(guò)程中的偏差。
工程幕墻工程為隱框圓弧玻璃，施工控制稍有難度，幕墻主龍骨定位施工時(shí)，圓弧幕墻圓心已經(jīng)被墻體遮擋，測量放線(xiàn)難度較大，我項目部積極想辦法，最后確定采用設置定位控制點(diǎn)，利用計算機技術(shù)采用CAD放樣計算，然后現場(chǎng)分段實(shí)測控制點(diǎn)的方法定位，最后上下兩端掛鋼絲垂直控制線(xiàn)，保證了幕墻主龍骨位置的'正確。
對于施工中遇到的各種問(wèn)題和也及時(shí)與建設單位、設計單位及監理單位溝通，以尋求各相關(guān)方的幫助，在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕墻時(shí)，遇到結構柱穿過(guò)幕墻的情況，我項目部及時(shí)與監理和設計單位溝通，與設計單位共同實(shí)際查看確定修改方案，最后通過(guò)設計修改圓滿(mǎn)的解決了問(wèn)題。沒(méi)有浪費材料和延誤施工進(jìn)度。
質(zhì)檢站、建設單位、設計單位、監理單位等各相關(guān)方的幫助和共同努力下，使玻璃幕墻工程得以順利完成。
五、建筑驗收
幕墻工程于20xx年x月開(kāi)始采購及加工。于20xx年x月x日順利完成了全部玻璃幕墻工程，經(jīng)過(guò)我方項目經(jīng)理組織設計、施工、監理等相關(guān)人員，共同對所完成的項目進(jìn)行了觀(guān)感、幕墻保證項目及實(shí)測項目的自檢評定，評定結果為合格。
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