煤礦安全管理工作述職報告精選

煤礦安全管理工作述職報告精選

　　為認真貫徹落實(shí)總經(jīng)理四月二十六日安全辦公會(huì )議指示精神，深刻剖析工作中出現的漏洞及存在問(wèn)題，認真總結復工至今以來(lái)的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態(tài)度，現就近半年來(lái)我礦的安全管理工作狀況及存在問(wèn)題匯報如下：

　　一、復工至今的工作總結

　　1、職工培訓

　　職工培訓工作一直是我礦安全管理工作中的重點(diǎn)，根據登封分公司2月15日通知指示精神，同時(shí)根據我礦復工后區隊班子調整，大量新職工涌入，人員素質(zhì)參差不齊急待培訓的實(shí)際情況，制定了一系列職工培訓計劃。自節后復工至今，已先后組織進(jìn)行了五個(gè)批次、近800人次的職工培訓，培訓結束后進(jìn)行考核，考核合格的憑身份證復印件、體檢表、培訓成績(jì)、培訓試卷辦理入井所需證件。

　　但是，由于煤礦工作的特殊性，人員流動(dòng)性極大，各區隊至今仍有部分已培訓的新老人員在不斷流失，同時(shí)也在不斷吸收新職工入井作業(yè)，所以在職工培訓方面，仍需投入較大的工作量。為此，安全科制定了2010年度職工培訓計劃(詳細內容見(jiàn)附表)，在今后將根據計劃逐步進(jìn)行分批次培訓。

　　2、安全管理

　　1)隱患排查與落實(shí)

　　隱患排查工作是安全管理中的首要工作，為此，安全科制訂了一系列科室內部管理制度，除認真完成礦委下達的反“三違”任務(wù)之外，同時(shí)對跟班人員下達反“三違”任務(wù)，重點(diǎn)抓現場(chǎng)排查，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)整改，并現場(chǎng)驗收整改結果，必要時(shí)現場(chǎng)蹲點(diǎn)監督整改。對查出的當班無(wú)法處理的隱患，在當日調度會(huì )上按照“五定”原則指定責任人、整改時(shí)間，限期整改。

　　全礦各類(lèi)隱患落實(shí)工作由安監科負責，對集團公司、分公司、其他上級部門(mén)及礦自查中查出的隱患，分類(lèi)逐一匯總、建立臺賬，并在調度會(huì )上按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)，必要時(shí)納入閉環(huán)管理臺賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現場(chǎng)進(jìn)行落實(shí)，對到期無(wú)整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進(jìn)行處理，處理結果在調度會(huì )上通報，并責令二次整改。

　　2)各類(lèi)事故的分析處理工作

　　根據安監科制定的《事故分析處理制度》，在井下發(fā)生各類(lèi)違章、違規及其他方面的事故后，由我個(gè)人主持，科長(cháng)、事故相關(guān)人員、地區負責人、相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)參加進(jìn)行分析，查明原因、劃分責任，并對相關(guān)責任人進(jìn)行處理，分析結束后，寫(xiě)出分析處理報告。本著(zhù)公正、透明的原則，報告在當日調度會(huì )上通報，認真吸取各部門(mén)意見(jiàn)，根據意見(jiàn)重新整理，整理后的分析處理報告在職工例會(huì )上全員通報。

　　3)區隊建設

　　根據分公司[2009]99號文件指示精神，我礦于09年5月份開(kāi)展區隊建設工作，由于公司與各礦都處于初始階段，工作曾一度陷于十分被動(dòng)的局面。為此，安監科也做出了大量的工作，自今年復工以來(lái)，針對各區隊班子調整的實(shí)際情況，安監科適時(shí)調整了工作方案，對區隊進(jìn)行了重組，對所有相關(guān)資料進(jìn)行了修改，現我礦的區隊建設工作已轉入正常。

　　4)信息采集及閉環(huán)管理

　　5)一通三防

　　根據每月制訂的一通三防工作計劃，安監科先后于1—2月份構筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道;21一聯(lián)巷風(fēng)門(mén)3道;050繞巷風(fēng)門(mén)2道;安裝吊掛060掘進(jìn)局部通風(fēng)機2臺、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構筑102上下巷密閉3個(gè);東050上下巷密閉打柵欄9個(gè)。

　　3—4月份構筑21二聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道;21四聯(lián)巷風(fēng)門(mén)3道;消防材料庫6個(gè);21六聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道;安裝吊掛040掘進(jìn)、032掘進(jìn)上下巷局部通風(fēng)機6臺;安裝040掘進(jìn)凈化水幕1道;沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。

　　維修期間，安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風(fēng)機2臺。

　　但由于21軌道下山風(fēng)路堵塞，造成下半部風(fēng)路不暢、通風(fēng)設施損壞，給通風(fēng)造成困難。所以現階段一通三防工作的首要任務(wù)是根據擴修進(jìn)度，盡快完善礦井通風(fēng)系統，保障礦井通風(fēng)系統的正常運轉。

　　同時(shí)，集團公司的“一通三防專(zhuān)向整治”、“一通三防質(zhì)量標準化驗收”又迫在眉睫，為此，近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時(shí)，將按照質(zhì)量標準化標準開(kāi)展工作，認真迎接上級檢查。

　　6)爆破物品管理

　　我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位置，但就實(shí)際而言，存在的問(wèn)題仍有不少，特別是自洛陽(yáng)偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)生以來(lái)，目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴峻，上級檢查日益頻繁。為認真應對當前的管理形勢，安監科于近期將對地面炸藥庫及井下現場(chǎng)爆破工作施行重點(diǎn)管理，并在每月自查的基礎上，不定期進(jìn)行檢查，確保我礦的爆破物管理工作在鞏固現有成果的基礎上，有新的突破。

　　二、安全管理工作中存在的漏洞及問(wèn)題

　　1、入井把關(guān)存在漏洞。在第一、二批職工培訓后辦理證件的過(guò)程中，由于把關(guān)出現漏洞，導致個(gè)別年齡偏大人員入井作業(yè)。為此，安監科調整了原有的工作方法，在第三、四、五批辦理入井證件的過(guò)程中認真核實(shí)、嚴格把關(guān)，杜絕再次發(fā)生此類(lèi)情況。

　　2、現場(chǎng)管理存在問(wèn)題。跟班人員在下井跟班過(guò)程中的監管力度尚有待加強，個(gè)別跟班人員工作不力，對于井下違章行為缺乏原則性，對此我本人負有責任。在今后工作中，將充分利用科內制度，嚴格落實(shí)，加大反“三違”力度，為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。

　　3、在應對井下突發(fā)性事件中存在漏洞。

　　綜上所述，通過(guò)對復工至今的工作剖析，也確實(shí)發(fā)現不少漏洞，個(gè)人會(huì )在今后工作中認真剖析，不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，加大工作力度，切實(shí)為我礦2010年度安全生產(chǎn)提供可靠保障。

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