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財務(wù)部門(mén)月度總結

時(shí)間:2024-10-27 05:40:12

財務(wù)部門(mén)月度總結范文

財務(wù)部門(mén)月度總結范文

財務(wù)部門(mén)月度總結范文

  1財務(wù)部月度工作總結

  一、6月份工作總結:

  20XX年6月份財務(wù)部在公司領(lǐng)導的具體領(lǐng)導和各部門(mén)的密切配合下,主要完成了以下工作任務(wù):

 。ㄒ唬┳龊昧6月份公司計劃安排的各項工作:

  1、認真做好了5-6月份公司、酒店和商砼站財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內部審核工作,共審核記賬憑證300余張,資金達25447.67萬(wàn)元,糾正了錯填的記賬憑證和財務(wù)核算,確保了資金安全,起到了較好的監督和指導作用。

  2、繼續與物流部門(mén)配合抓好了盤(pán)點(diǎn)物資的核對工作,初步共計核對了3436種盤(pán)點(diǎn)物資,其中:與盤(pán)點(diǎn)數核對一致的有432種物資,占總數的12.57%;盤(pán)盈物資有2307種,占總數的67.14%;盤(pán)虧物資有697種,占總數的20.29%。盤(pán)盈物資中有323種(占總數的9.4%)物資的品名和規格型號在物流部門(mén)錄入的電腦中找不到。

  目前正對每種物資的核對復核中。物資的入出庫和庫存管理由于是惠生公司為主在負責,所以核對工作的難度非常大。

  3、由于原材料和設備物資的品種繁多,規格型號比較復雜,明細賬登記的工作量相當大,經(jīng)請示董事長(cháng)和白總同意請了一人幫助高晨婷記賬,高晨婷等兩人本月共完成了350筆原材料、設備物資明細帳的記賬工作其中:入庫發(fā)生額100筆,出庫發(fā)生額250筆。通過(guò)手工記賬與電腦記賬的相互核對,及時(shí)發(fā)現并糾正了重復錄入用友財務(wù)軟件等方面的部分錯誤,確保了手工和電腦記賬的準確性。

  蔣鵬已經(jīng)登記了92筆材料物資的領(lǐng)用總帳,數量達148個(gè)單位量,金額達3.216萬(wàn)元,其中:入庫發(fā)生額24筆,金額1.892萬(wàn)元,領(lǐng)用發(fā)生額68筆,其中:辦公用品和物品46個(gè)(件),金額1.324萬(wàn)元。已經(jīng)錄入電腦的領(lǐng)用明細臺帳從20XX年2月7日到20XX年6月25日止,共計發(fā)生92筆,部門(mén)6個(gè),人數128人,其中:辦公用品和物品數量368個(gè)(件),金額3.642萬(wàn)元。做好了出入庫的辦理手續、物品的回收工作。由于分部門(mén)分個(gè)人明細臺帳登記的工作量也非常大,登記明細臺帳的工作正在進(jìn)行中。

  4、及時(shí)做好了原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來(lái)帳款的審核和記賬工作。

  5、及時(shí)核對銀行存款、現金日記帳的發(fā)生額和余額,及時(shí)與往來(lái)對象核對往來(lái)款的發(fā)生額和余額,每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放了員工的工資。

  段曉磊本月收付并且登記了119筆銀行存款和現金收付日記賬,其中:收方發(fā)生額12筆,金額1425.88萬(wàn)元,付方發(fā)生額107筆,金額1395.89萬(wàn)元。

  6、姚毅梅本月采購了64次材料物資,數量達二三十種,金額達103441元,其中:辦公用品數量達十種,金額41880元;食堂物品(含菜)數量達十多種,金額42983.5萬(wàn)元;其他物品數量達十多種,金額18577.5元。完成了公司需要購買(mǎi)的物品。

  7、合理組織并安排資金的支付和各種財務(wù)報表的編制上報工作。

  8、李彥如正在核實(shí)20XX年5月25日以前所有應代扣代繳建安工程的營(yíng)業(yè)稅費和所得稅、已經(jīng)代扣代繳營(yíng)業(yè)稅費和所得稅,可以抵扣的營(yíng)業(yè)稅費和所得稅、余欠營(yíng)業(yè)稅費和所得稅以及房產(chǎn)稅是多少?是否與地稅局檢查的數據有相差等項工作?

  9、認真負責并協(xié)助白總監抓好了財務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

  10、財務(wù)部及時(shí)配合物流部門(mén)認真仔細地做好了公司所購設備及材料的到場(chǎng)情況、價(jià)款支付情況和驗收入庫的登錄情況。

  11、組織有關(guān)財務(wù)人員對安全知識、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行學(xué)習,從而加強業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能。

  12、及時(shí)抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和錄入用友軟件的工作,盡量做到向標準化、規范化和及時(shí)性、準確性的程度邁進(jìn)。

  13、對公司從外地聘來(lái)的員工其本人已在屬地繳納“五險一金”的,在公司繳納個(gè)人所得稅基數時(shí),應先進(jìn)行抵扣后再繳納個(gè)人所得稅的問(wèn)題。由于此項工作量較大,難度和風(fēng)險也較大,經(jīng)請示董事長(cháng)同意此項工作暫緩進(jìn)行。

  14、關(guān)于應聘人員來(lái)公司的路費問(wèn)題,按公司規定辦事。公司不承擔應聘人員路費,其他待遇執行公司規定。

  15、關(guān)于去毗鄰化工廠(chǎng)實(shí)習員工和負責人的差旅費執行何種標準,需要待白總回公司后予以審定。

  16、嚴格按照公司的有關(guān)規定,完成了新招員工按時(shí)轉正及工資及時(shí)補發(fā)工作。

 。ǘ┩瓿闪斯绢I(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)

  1、根據白總的安排,以公司的名義向地稅局起草了《關(guān)于要求減免和暫緩繳納房產(chǎn)稅的申請》。

  2、6月10日因停電無(wú)法發(fā)放工資,許多員工打電話(huà)詢(xún)問(wèn),為了及時(shí)告訴實(shí)情,穩定民心,用手機短信和黑板報的形式及時(shí)向部門(mén)負責人和廣大員工及時(shí)發(fā)通知予以解釋?zhuān)定了廣大員工的情緒。

  3、根據白總的安排,對聚豐物流20XX年1-6月份的會(huì )計記賬憑證進(jìn)行了審核,糾正了會(huì )計科目和財務(wù)核算上的錯誤,加強了財務(wù)管理。

  4、根據公司金政字[20XX]55號文件《關(guān)于機構設置、編寫(xiě)崗位職責及相關(guān)事宜的通知》要求,起草了財務(wù)部財務(wù)人員的崗位職責上報白總審核。

  5、龐學(xué)偉審核并辦理了260人的伙食補助。組織對藥店143種藥品、食堂115種物品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)。

  6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察了公司的財務(wù)狀況和建設發(fā)展情況,搜集并提供了有關(guān)資料。

  二、7月份工作計劃

  1、陳新智負責認真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內部審核工作。

  2、繼續與物流部門(mén)協(xié)調配合抓好所購設備及材料的進(jìn)出庫錄入電腦和三級帳單據的傳遞工作。及時(shí)配合物流部門(mén)認真仔細地做好公司所購設備及材料的到場(chǎng)情況、價(jià)款支付情況和驗收入庫的登錄工作。(此項工作由李彥如、龐學(xué)偉、陳新智、白總監負責協(xié)調和督察)

  3、高晨婷繼續負責搞好原材料、輔助材料和設備物資入出庫的明細記賬工作。(此項工作由陳新智、白總監負責督察)

  4、蔣鵬繼續負責搞好可移動(dòng)固定資產(chǎn)、辦公用品、家具用具和低值易耗品的領(lǐng)發(fā)和登記保管臺帳工作。(此項工作由陳新智、白總監負責督察)

  5、及時(shí)做好原始憑證的審核記賬工作。及時(shí)做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來(lái)帳款的審核和記賬工作(此項工作由李彥如、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負責,陳新智、白總監負責督察)。

  6、及時(shí)核對銀行存款、現金日記帳的發(fā)生額和余額,及時(shí)與往來(lái)對象核對往來(lái)款的發(fā)生額和余額,及時(shí)將銀行存款對賬單錄入用友財務(wù)電腦中,以便單位與銀行帳的準確核對。每月的10日以前按時(shí)審核并發(fā)放員工的工資(考勤表上報時(shí)間為每月的26日)。(此項工作由李彥如、段曉磊、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負責、陳新智、白總監負責抽審和督查)

  7、姚毅梅負責做好各種物資的采購工作。

  8、做好各種款項的收付工作,合理組織并安排資金的支付和各種財務(wù)報表的編制上報工作。(此項工作由李彥如負責安排資金并編制報表、段曉磊負責收付款,陳新智、白總監負責督察并審核財務(wù)報表的上報)

  9、物資采購除采購蔬菜外原則上必須要有正規的稅務(wù)發(fā)票才能報賬,否則扣除稅款后才能報銷(xiāo),稅款必須由采購經(jīng)手人與經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商支付,物資采購的價(jià)格不變。(此項工作由李彥如、段曉磊負責把好關(guān),陳新智、白總監負責督察并審核)

  10、認真負責并協(xié)助白總監抓好財務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

  2財務(wù)部月度工作總結

  當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績(jì),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做工作總結。下面是《財務(wù)部月度工作總結》,提供給大家參考:20XX年8月的工作即將告一段落;仡欉@一月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步,F將一月以來(lái)的工作情況作以下總結:

  一、材料采購工作情況

  8份生產(chǎn)形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠(chǎng)家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時(shí)度上有些影響。

  8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話(huà)說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。

  對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀(guān)原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。

  (2)與部分供應商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

  (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

  三、工作中出現的問(wèn)題

  (1)材料在采購回來(lái)后,跟財務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率。

  (2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調方式,導致了個(gè)別供應商不滿(mǎn)的情緒。

  四、解決的辦法

  (1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

  (2)庫存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調好。主動(dòng)咨詢(xún),可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

  (3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實(shí)際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

  五、本部門(mén)的工作思路

  和采購員密切溝通,隨時(shí)應付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著(zhù)應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,更好滿(mǎn)足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節省采購成本。

  3財務(wù)部門(mén)月工作總結

  20XX年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著(zhù)集團領(lǐng)導年初提出的20XX年工作重點(diǎn)和20XX年財務(wù)部工作計劃展開(kāi)的,在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將20XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、成功實(shí)施會(huì )計電算化,使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。

  按照年初計劃,財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系,對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施,按項目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套,運行良好,由總賬會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  存在的問(wèn)題是:由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個(gè)帳套的數據丟失,只能花費人力、花費時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數據備份的工作落實(shí)到責任人,避免發(fā)生類(lèi)似重復勞動(dòng)。

  二、認真做好常規性財務(wù)工作。

  1、財務(wù)部雖然人數不少,但都分散到各項目部,公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標工作,做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

  2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。存在的問(wèn)題是:在財務(wù)部?jì)炔康淖圆楹头礄z中,發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因,主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹,沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。

  三、有效開(kāi)展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監督管理。

  1、財務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換,專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位,由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,每月走到項目中去,分項進(jìn)行成本核算。

  2、20XX年度,我部組織成本會(huì )計配合工程部一起多次下項目,對漢源h段、漢源f段、巴中s302線(xiàn)、康定公路幾個(gè)公路項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

  存在的問(wèn)題是:

  一是部分項目財務(wù)基礎管理工作比較薄弱,自營(yíng)項目中的材料管理監管不夠。尤其巴中s302線(xiàn)項目,材料單據不能及時(shí)遞交財務(wù)、部分結算單據只是結算人持有,財務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數據不能及時(shí)、準確的上報,工程欠款不能及時(shí)掌握,無(wú)法統籌安排資金。

  二是由于材料員由項目部自行聘用,未經(jīng)過(guò)系統財務(wù)培訓,對公司的財務(wù)制度不了解,欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓,將公司的財務(wù)制度貫徹下去。

  三是原始記錄單據不統一,開(kāi)單人員隨意性大,結賬時(shí)財務(wù)復核不能一目了然,增加審核難度。財務(wù)部應規范項目上的各種原始記錄的票據,對機械施工、碎石材料、運費等設計專(zhuān)用財務(wù)單據,要求材料員按財務(wù)要求規范填開(kāi)、規范簽字、按時(shí)匯總報送。同時(shí)應將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的規范、采集和上報,保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性。

  四、積極籌措資金,保證現金流的正;。

  20XX年幾個(gè)公路項目同時(shí)施工,資金總量需求增加,這給財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,這是財務(wù)部20XX年度的奮斗目標。本年度,通過(guò)對多家銀行考察,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶(hù)。通過(guò)半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類(lèi)貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與20XX年12月份,在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬(wàn)元的信貸關(guān)系。

  在完成貸款工作的同時(shí),加強與銀行的交流,并且在準備貸款資料時(shí),從封面到內容都花費不少心思,從一個(gè)文字到一個(gè)數據都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來(lái),銀行給予了肯定的評價(jià),樹(shù)立了公司財務(wù)健全、管理規范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,除了確保20XX年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支持。

  五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理。

  1、20XX年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶(hù),在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中,為公司貸款創(chuàng )造良好環(huán)境;利用部分閑余

  資金周轉,可短期緩解公司資金壓力;通過(guò)對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)管理證明,涉稅手續多,給財務(wù)部的工作增加難度和工作量?傮w來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展,因此,下年度將繼續采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進(jìn)行管理。

  2、20XX年度對康鵬公司的管理模式是采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù),在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒(méi)有監控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,施工地點(diǎn)偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,20XX年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,尋求更完善的管理方法。

  3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí),耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn),不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。

  六、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通。

  1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中,及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行事前溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。

  2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持,避免公司承擔一些不合理的稅負。

  存在的問(wèn)題是:項目部出于節約成本的良好出發(fā)點(diǎn),沒(méi)有取得相應的發(fā)票,致使賬面利潤高達幾百萬(wàn)。各項目財務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票,但杯水車(chē)薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)部必須采取應對措施,這需要公司領(lǐng)導和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問(wèn)題,財務(wù)部應加強與稅務(wù)部門(mén)溝通,尋求更好的解決方案。

  七、加強資金管理。

  1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出,甚至會(huì )出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

  存在的問(wèn)題是:個(gè)別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒(méi)有追回。針對這個(gè)問(wèn)題財務(wù)部明令要求:私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準,發(fā)放工資時(shí)應及時(shí)扣回。

  在加強資金管理的同時(shí),財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏(yíng)。

  八、認真做好年終決算工作。

  20XX年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于本月16日順利完成年終決算工作。

  本年度的財務(wù)報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務(wù);宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力;經(jīng)營(yíng)部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。

  九、團隊建設

  1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,招聘了一批大學(xué)應屆畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養。財務(wù)部在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位獨立開(kāi)展工作,并且大部分表現非常優(yōu)秀。

  2、本年度財務(wù)部?jì)炔棵媾R著(zhù)多次崗位調整,在調動(dòng)過(guò)程中,按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。

  存在的問(wèn)題:項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據處理上不夠明了,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強,不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。同時(shí)還存在服務(wù)意識不夠,不服從項目經(jīng)理的安排,人為制造資金支付障礙,吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現金的事情,由于發(fā)現較早,沒(méi)有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

  為吸取前車(chē)之鑒,針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監督力度,定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:建議實(shí)施遠程軟件,加強財務(wù)集團化管理,加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統,把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中,并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面:財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。

  針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓:包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)部將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論,部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

  通過(guò)對這一年來(lái)的工作思考,有以下感觸:

  其一:榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

  其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

  今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

  感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。

  最后祝公司繁榮昌盛!

  祝大家新春愉快,萬(wàn)事如意!

  4公司財務(wù)部月度工作總結

  進(jìn)入八月份以來(lái),公司財會(huì )部根據公司的工作任務(wù)要求,認真落實(shí)了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現將八月份個(gè)人工作總結報告匯報如下:

  1、關(guān)于招聘項目部及倉庫會(huì )計人員,落實(shí)培訓工作的情況。

  在公司行政領(lǐng)導的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會(huì )部新來(lái)了幾名大專(zhuān)以上的會(huì )計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì )計崗位培訓,這些新來(lái)的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門(mén)統一開(kāi)工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會(huì )部統一布置,做到內部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì )計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內部報銷(xiāo)制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作,提升公司會(huì )計管理水平。

  2、關(guān)于公司租賃材料核算的專(zhuān)題分析情況。

  長(cháng)期以來(lái),我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數等,通過(guò)我財會(huì )部認真核對,進(jìn)行專(zhuān)題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,用科學(xué)的方法進(jìn)行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

  3、往來(lái)賬款核對工作情況。

  往來(lái)核對工作是我們財會(huì )部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類(lèi)施工機械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據都來(lái)公司審核對賬,為此我們財會(huì )部一直以公司利益為準繩,隨時(shí)滿(mǎn)足供應商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應商的好評,樹(shù)立了企業(yè)形象。

  4、現金管理方面。

  我公司的現金流量是比較大的,每當工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會(huì )部多次在會(huì )議上強調要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問(wèn)題,如當天提款數額隨意性較大,造成銀行預約困難,不能保證提款支付,影響工作展開(kāi)。因些我們建議各部門(mén)用款前做好計劃提前告訴財會(huì )部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項工作能順利的開(kāi)展。

  5、目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。

  A、目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著(zhù)公司人員的不斷增加,資料會(huì )越來(lái)越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門(mén)調撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護個(gè)人隱私,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導重視此項工作。

  B、下階段公司財務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì )計人員到崗后,運用網(wǎng)絡(luò )系統遠程查閱的方法來(lái)控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:

 。1)當日發(fā)生的各項現金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應按公司的現金報銷(xiāo)制度,填制有關(guān)報銷(xiāo)憑證,項目部及后勤部負責人簽字確認,會(huì )計審核后方可登記現金日記流水賬(電腦賬),手續不符的會(huì )計人員拒絕報銷(xiāo)。

 。2)項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據,包括自制的白條單據,一律必須填制相關(guān)報銷(xiāo)憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導的簽字認可,會(huì )計人員審核無(wú)誤后,才可登記現金日記流水賬同時(shí)記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。

 。3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導批準向公司財會(huì )部領(lǐng)用的備用金,其請款單據需另外復印一份交各自的會(huì )計入賬處理,以便月終時(shí)會(huì )計人員根據各人的實(shí)報單據(有正式發(fā)票的部份),列出報銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會(huì )部審核開(kāi)具收據入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷(xiāo)煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

 。4)會(huì )計人員每天必須認真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發(fā)料憑證,注明數量、單價(jià)、金額編制材料收支報表報各自的會(huì )計處理,會(huì )計收到收支報表后,進(jìn)行分類(lèi)編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

 。5)后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會(huì )計處理,會(huì )計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì )計應及時(shí)登記倉庫當天發(fā)生的各類(lèi)材料的手工明細賬,月末結出各類(lèi)材料的收支結存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )系統上傳公司網(wǎng)站,供內部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉率,取得更大的經(jīng)濟效益。

 。6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見(jiàn)是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續運到后勤倉庫保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導批準,后勤部監督在工地現場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人必須交公司財會(huì )部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應辦理請款手續,公司領(lǐng)導同意簽字確認后,會(huì )計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現場(chǎng)檢測確認,用統一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會(huì )部進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務(wù)機構的年終審查,請各部門(mén)注意這一原則。

  以上各項工作我們剛開(kāi)始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì )逢到各種問(wèn)題,希望大家多提寶貴意見(jiàn),我們將不斷改進(jìn)工作方法,做好個(gè)人工作計劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!

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