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超市店長(cháng)的總結及問(wèn)題改正

時(shí)間:2024-10-13 13:43:45

超市店長(cháng)的總結及問(wèn)題改正

超市店長(cháng)的總結及問(wèn)題改正

超市店長(cháng)的總結及問(wèn)題改正

  做為一店之長(cháng),所擔任的職責,所扮演的角色與眾不同。要做好一店之長(cháng),千萬(wàn)不可存僥幸心理或馬虎觀(guān)念,一個(gè)細小的失誤就可能導致門(mén)店癱瘓的嚴重后果。一個(gè)好的店長(cháng)必須具備如下條件:

  1.指導能力。能拓展下級的視野,畫(huà)龍點(diǎn)睛,高瞻遠矚,使其人盡其才,提高業(yè)績(jì)的指導能力

  2.培訓的能力。按已有的規范管理培育下級,傳授可行的方法、步驟和技藝,使其在其職盡其責、勝其任。同時(shí)要有找漏補缺,幫助下級盡快改正并迅速成長(cháng)的能力

  3.資訊、數據的駕馭能力。訊息資料、數據的整理、分析,并使之運用到實(shí)踐中去,以揚長(cháng)避短、查漏補缺,加強管理,提升業(yè)績(jì)的能力

  4.組織領(lǐng)導能力。怎樣有效、合理地組織下級,調動(dòng)員工的積極性,共同完成公司的既定目標

  5.正確的判斷能力。對問(wèn)題、對事件要客觀(guān)的評判、正確的分析,并快速解決問(wèn)題

  6.專(zhuān)業(yè)技能。經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)的必備技巧和使顧客滿(mǎn)意的能力

  7.專(zhuān)業(yè)知識的不斷學(xué)習和更新的能力。

  8.企劃能力。怎樣有計劃地組織人力、物力、財力,合理調配時(shí)間

  9.管理能力。不斷地找出隱患問(wèn)題,加強管理,防患于未然,使其更趨合理的能力

  10.自我提高、自我完善的能力。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中能跟上時(shí)代的步伐和企業(yè)一起成長(cháng),不斷充實(shí)自己,完善自己的能力

  11.誠信的職業(yè)道德。有良好操守和高尚的道德才能顯示出人格的魅力,才能有上行下效的效果

  12.榜樣和承擔責任的能力。一店之長(cháng)是整個(gè)商場(chǎng)、整個(gè)團隊的領(lǐng)導。有什么樣的店長(cháng)就有什么樣的員工。遇事要不推諉、劃清責任、勇于承擔

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