預算部工作總結范本
預算部工作總結范本
二零一x年上半年我部門(mén)在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在各部門(mén)的配合協(xié)作下，在部門(mén)員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預算部年度計劃和公司下達的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓、提煉精華�，F在，我將過(guò)去半年部門(mén)的工作總結如下：
一、部門(mén)建設
在目前的具體工作分配中，由張曉菲負責審核所有預決算并統籌規劃部門(mén)工作，**負責二期11層樓棟相關(guān)預算，***負責二期18層樓棟相關(guān)預算及零星工程審核決算，**進(jìn)行相關(guān)協(xié)助。其他部分預決算采取團隊協(xié)作模式共同完成。前期讓**在預警中心施工現場(chǎng)熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實(shí)務(wù)中學(xué)習知識，同時(shí)為公司后續的人才培養打好基礎。
部門(mén)注重職業(yè)素質(zhì)的培養。要求部門(mén)人員積極主動(dòng)地組織、完成工程預決算編制及工程成本控制任務(wù)，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注工程現場(chǎng)的實(shí)際情況和進(jìn)度，保證預決算工作的準確性并努力提高工作效率。今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善和進(jìn)一步的完善，部門(mén)人員要積極適應這種情況，以公司的各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好自己的各項工作。服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗，不計較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
二、工作內容
1、上半年我部門(mén)及時(shí)完成了****樓裝修預算編制及對量，促使**局人員順利入駐，并與施工單位結算完。
2、完成了對整個(gè)***二期裝飾材料的預算編制及工程量核對，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進(jìn)度及合同約定進(jìn)場(chǎng)。
3、完成了對***二期市政管網(wǎng)工程的預算編制及合同簽訂，達到工程進(jìn)度即可開(kāi)始施工。
4、工程款支付手續和施工單位月度計劃完成情況獎懲手續及時(shí)辦理。
5、確定了**公租房的裝修標準并完成其相關(guān)預算編制及合同簽訂，目前**公租房所在標段已全面展開(kāi)施工。
6、完成了**局辦公室改造的預算編制及合同簽訂。
7、**工程配套的垃圾站已完成預算編制和合同簽訂，達到工程進(jìn)度即可展開(kāi)施工。配電房預算編制及對量已完成，施工單位待定。
8、***室外消防管網(wǎng)和綠化景觀(guān)的預算編制已經(jīng)完成，當前正在審核投標方報價(jià)書(shū)，不久即可完成合同簽訂。
三、工作目標
年前訂立的年度計劃，我部門(mén)已完成了上半年對應的工作。針對******城工作的展開(kāi)，我部門(mén)年度計劃的完成速度將相應加快。下半年部門(mén)人員仍需努力工作，并針對以下幾點(diǎn)作進(jìn)一步的加強和提高：
1） 保證預結算工作的準確性。這是預結算工作的前提，無(wú)論圖紙簽證等變更多繁復，我部預算人員需始終把準確性放在第一位。我部人員需嚴格按照合同、法規圖紙、簽證單等依據結算，并在現場(chǎng)檢驗實(shí)物復核簽證單等的真實(shí)性及時(shí)效性。
2） 成本控制是始終不變的中心。預算編制過(guò)程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動(dòng)部分的價(jià)格，積極關(guān)注、認真考察市場(chǎng)行情，以最合理的價(jià)格編制各項預算。
3） 提高預結算工作效率。在保證工作準確的前提下，我部門(mén)需力爭努力提高工作效率。各分項工程的預算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，積極主動(dòng)的解決工作存在的問(wèn)題。
4） 繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
5） 明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀(guān)念。
6） 作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工
作的同時(shí)，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
7） 加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自身素質(zhì)和個(gè)人修養不斷得到提高。
8） 在今后的工作中，發(fā)揚個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，主動(dòng)思考、積極解決、及時(shí)匯報，爭取公司的最大利潤。
四、對今后工作的建議
1、加強現場(chǎng)管理人員的成本控制意識，規范和完善現場(chǎng)資料，有利于我部門(mén)結算和成本控制。結算時(shí)，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時(shí)，往往僅報送對其有利的部分，工程造價(jià)減少部分的資料只能依賴(lài)于工程現場(chǎng)的資料登記和記錄，希望現場(chǎng)工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點(diǎn)關(guān)注。
2、樹(shù)立全員成本控制意識。統一思想認識，把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海里。進(jìn)行必要的宣傳，諸如 “建名牌工程，創(chuàng )最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。
3、提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓。對于國家新推行的政策、法規、規范及時(shí)學(xué)習。
下半年我部門(mén)將再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門(mén)人員的潛在價(jià)值和能力，精細化管理。同時(shí)進(jìn)一步加強與其他部門(mén)的配合，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關(guān)口，全面做好我部門(mén)負責的預結算、合同工作。發(fā)揮部門(mén)最大的作用，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算部
201x年7日9日
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