關(guān)于學(xué)校督導評估工作總結范文
關(guān)于學(xué)校督導評估工作總結范文
篇一：2011年中小學(xué)校督導評估工作總結
根據《河北省教育廳關(guān)于加強中小學(xué)校督導評估工作的意見(jiàn)》（冀教督[2010]9號）文件精神和張家口市人民、政府教育督導室的相關(guān)要求，一年來(lái)，我們積極開(kāi)展中小學(xué)校督導評估工作，做了大量的工作，成效顯著(zhù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、主要做法和工作情況
（一）加強組織領(lǐng)導
成立了以教科局局長(cháng)為組長(cháng)主管局長(cháng)為副組長(cháng)、各股室負責人和督學(xué)為成員的中小學(xué)校督導評估工作領(lǐng)導小組，下設以督導股成員和督學(xué)組成的督導工作小組，制訂了督導工作計劃。
（二）工作開(kāi)展情況
1、日常工作
督導組對照《張北縣教育和科學(xué)技術(shù)局2011年教育工作要點(diǎn)》及《張北縣教育和科學(xué)技術(shù)局關(guān)于全縣中小學(xué)（幼兒園）目標管理考核辦法》，深入全縣中小學(xué)校通過(guò)聽(tīng)取校長(cháng)匯報，實(shí)地察看，召開(kāi)班子會(huì )議，交換整改意見(jiàn)，參與相關(guān)活動(dòng)等方式，了解并督促中小學(xué)校教育教學(xué)工作。在督導過(guò)程中，重視學(xué)校過(guò)程性管理，堅持以“指導為主，重在促進(jìn)”的原則，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，針對不同情況，提出不同的整改和指導性意見(jiàn)；幫助學(xué)校分析優(yōu)勢和問(wèn)題，查找亮點(diǎn)、消除盲點(diǎn)；督促學(xué)校落實(shí)階段性工作，并取得了效果。
一是發(fā)放教育工作督導卡36份，日常工作扎實(shí)有效。認真填寫(xiě)學(xué)校的基本情況，主要工作或特點(diǎn)，針對問(wèn)題梳理意見(jiàn)和建議以要點(diǎn)形式填寫(xiě)，對整改工作情況，提出限期整改措施和階段性工作要求。如：針對海流圖小學(xué)校園面積小，硬化面積大的實(shí)際，學(xué)校依據督導組建議從育人角度出發(fā)，利用廢舊桌橙和床板，自制種植箱100個(gè)，種植了莊稼和花草。
二是參與學(xué)校相關(guān)活動(dòng)，在“導”上下功夫。如：師范路小學(xué)聽(tīng)課教研活動(dòng)，張北四中七、八年級集體備課，大河小學(xué)、兩面井小學(xué)、永義街小學(xué)慶“六一”文藝活動(dòng)。
三是對學(xué)校階段性工作進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，加強專(zhuān)項督導。如：為打造油簍溝中心小學(xué)園林式校園五次深入學(xué)校督促并指導工作，目前，油簍溝中心小學(xué)已投資20多萬(wàn)“一墻、一景、二園”初具雛形。為實(shí)現校園的硬化、綠化、美化與校園文化、育人、經(jīng)濟效益相結合目標，三次到郝家營(yíng)、大河、小二臺、饅頭營(yíng)、臺路溝、二臺等小學(xué)和二臺中學(xué)進(jìn)行實(shí)地督導；特別是大河小學(xué)在“三化”過(guò)程中師生動(dòng)手種植品種全，精細化程度高，彰顯了育人效益。謀劃并幫助兩面井、饅頭營(yíng)中心小學(xué)籌辦中心幼兒園相關(guān)工作，饅頭營(yíng)中心小學(xué)行動(dòng)早、動(dòng)作快，于四月份順利搬遷到小學(xué)院內，幼兒園人數突破百名；兩面井中心園，學(xué)校和鄉政府意見(jiàn)留在原小學(xué)，但原小學(xué)已被脫水蔬菜廠(chǎng)占用，督導組認為在安全、交通、學(xué)生健康等方面存在隱患，建議將小學(xué)閑置房屋改建成中心幼兒園，目前投資34萬(wàn)元，改建工程已竣工并入住。為大囫圇中學(xué)及中心小學(xué)、海流圖、二泉井等中心小學(xué)的校園硬化、綠化、校園文化工作出謀劃策。四是針對部分學(xué)校的不足，建議他們到兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，并召開(kāi)小型學(xué)�，F場(chǎng)辦公會(huì )。如：油簍溝中心小學(xué)組織班主任到小二臺中心小學(xué)參觀(guān)宿舍管理，臺路溝中心小學(xué)到大河中心小學(xué)參觀(guān)校園綠化、美化，饅頭營(yíng)中心小學(xué)到郝家營(yíng)中心小學(xué)和小二臺中心小學(xué)參觀(guān)校園硬化。
2、加強過(guò)程性督導
建立“一線(xiàn)工作機制”，實(shí)行干部包校；以督導股牽頭，組織全縣校長(cháng)、部分教師93人對全縣學(xué)校進(jìn)行了一輪聯(lián)查，提供了互相學(xué)習、互相促進(jìn)的平臺；組織機關(guān)干部開(kāi)展了“干部下基層、學(xué)校轉作風(fēng)”活動(dòng)，進(jìn)一步規范學(xué)校的辦學(xué)行為。通過(guò)以上舉措加強了過(guò)程考核，使校長(cháng)感受到實(shí)實(shí)在在的責任和壓力，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、主動(dòng)。
3、年終綜合督導評估工作
成立了以副局長(cháng)為組長(cháng)各股室負責人和督學(xué)為成員的三個(gè)督導評估工作小組，從2011年12月上旬開(kāi)始同時(shí)對全縣各中小學(xué)校進(jìn)行了綜合督導評估，歷時(shí)半個(gè)多月。各小組
根據各自分擔的學(xué)校，深入學(xué)校認真開(kāi)展工作。按照2011年《張北縣教育局關(guān)于全縣中小學(xué)（幼兒園）目標管理考核辦法》，對全縣2所高中、1所職中、6所初中、28所小學(xué)、2所幼兒園、1所九年制學(xué)校共40所學(xué)校通過(guò)聽(tīng)取匯報、走訪(fǎng)師生，召開(kāi)座談會(huì )、查看教案、作業(yè)、聽(tīng)課筆記、檔案資料和有關(guān)賬目等方式進(jìn)行了深入細致的考核評估和督導。在此基礎上總結了各校的成功經(jīng)驗和存在的問(wèn)題與不足。通過(guò)這一輪的督導評估，進(jìn)一步了解了全縣各級各類(lèi)學(xué)校工作中的成績(jì)和不足。
二、存在問(wèn)題和建議
1、在辦學(xué)條件上，基礎建設超前但現代化裝備比較滯后。我縣教育最大的差距在于缺品牌、缺特色，最大的任務(wù)就是加強內涵、提升水平。
2、在辦學(xué)理念上，認同素質(zhì)教育但實(shí)踐探索不夠，要加強對中小學(xué)學(xué)生素質(zhì)綜合改革工作的指導，積極開(kāi)展中小學(xué)生素質(zhì)綜合評價(jià)理論研究和實(shí)踐探索。將評價(jià)改革納入縣級政府教育工作督導評估，促進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)評價(jià)工作健康發(fā)展，引導學(xué)校深入實(shí)施素質(zhì)教育。
3、學(xué)校要按“精心、精細、精致、精彩”的要求，謀化并實(shí)施各項管理工作，努力打造“務(wù)實(shí)型、服務(wù)型、學(xué)習型”的校長(cháng)隊伍。
4、中小學(xué)校應加強名師的培養和特崗教師的培訓工作。
5、校園文化建設應拓寬思路，創(chuàng )新理念，提高標準，強化內涵發(fā)展。
5、學(xué)校應搭建教師強身健體平臺，把教師體育活動(dòng)常態(tài)化、制度化。
篇二：學(xué)校督導評估工作總結
一、統一思想，提高認識
督導評估是對學(xué)校各項工作開(kāi)展情況的一次大檢查，也是一次整改和促進(jìn)。將對學(xué)校落實(shí)黨的教育方針、執行上級的各項規章制度、指示精神、工作要求；對學(xué)校辦學(xué)條件的改善；整體校園環(huán)境、校園文化建設；以及教育教學(xué)工作的規范化程度等方面的工作進(jìn)行系統、全面的檢查、評估及指導。內容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個(gè)方面。雖然對我們來(lái)說(shuō)，任務(wù)比較繁重，要求也很高，并且還有緊迫感、壓力感，更多的是責任感，但對完善學(xué)校的工作，進(jìn)一步規范教育教學(xué)工作，加強辦學(xué)的軟硬件建設，提升辦家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校的意識，也是難得的機會(huì )。借此機會(huì )，能使我們對幾年來(lái)的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結。加快了解決一些問(wèn)題的步伐，更加清晰了辦學(xué)思路，升華了辦學(xué)思想，明確了努力方向。
因此，校迎接督導評估領(lǐng)導小組在制定工作計劃，做好發(fā)動(dòng)宣傳，明確責任分工，具體落實(shí)各項工作，及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題等方面，統一了思想，提高了認識，也就在實(shí)際工作中給予了高度的重視。
二、明確分工，做好實(shí)際工作
接到教育局做好迎接省級督導評估工作的通知后，全校立即動(dòng)員起來(lái)，校領(lǐng)導小組集中進(jìn)行專(zhuān)題研究討論此項工作，制定、修改、完善了工作計劃，對迎接工作做好了具體分工，對照督導評估標準，結合自身的實(shí)際工作收集信息和資料，整理匯總相關(guān)數據，將幾年來(lái)工作開(kāi)展情況做系統的梳理與總結。我們把迎接督導的準備過(guò)程當做改進(jìn)、完善自身工作的有利機會(huì )。領(lǐng)導小組成員按照各自分工內容，組織有關(guān)教師及管理人員，參照評估標準，將有關(guān)的數據、表冊、賬目和其他文字檔案資料進(jìn)行整理歸類(lèi)。由于我校管理模式和體制的特殊性、交叉性、日常管理工作的相對獨立性，給準備工作帶來(lái)了相應的繁瑣與環(huán)節的復雜。但是，各位分管領(lǐng)導在做好日常教育教學(xué)工作，確保整體工作有序進(jìn)行的前提下，進(jìn)行合理安排，周密協(xié)調，克服時(shí)間和工作上的各種困難因素，確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個(gè)過(guò)程，檢驗了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，培養與增強了大家的集體利益觀(guān)念、大局意識，也在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)一步摸索、改進(jìn)工作方法。有時(shí)為了一個(gè)數據的準確性、一份資料的完善性、一個(gè)信息的真實(shí)性、一個(gè)工作成果的客觀(guān)性等等，有關(guān)人員都要反復聯(lián)系，多方核實(shí)。同時(shí)，把過(guò)程中發(fā)現的一些問(wèn)題做好記錄，也把改進(jìn)的建議、思路、措施等積累下來(lái)？對這些準備過(guò)程中的“收獲”，領(lǐng)導小組幾次召集碰頭會(huì )，予以研究、解決。
可以說(shuō)，準備的過(guò)程給我們的體會(huì )和認識是：對學(xué)校的督導評估的重要意義是不言而喻的，作為基層的學(xué)校來(lái)說(shuō)，能夠促進(jìn)工作的改進(jìn)、完善；促進(jìn)工作方法、途徑的探索、科學(xué)；促進(jìn)教育教學(xué)工作的規范化，加快辦好優(yōu)秀學(xué)校的步伐，更好地、更快地提高辦學(xué)效益，贏(yíng)得社會(huì )、家長(cháng)對學(xué)校工作的理解和支持。
三、需改進(jìn)的工作
我校專(zhuān)業(yè)教師、圖書(shū)、教學(xué)用儀器、器械等設施不能達到標準配備等等。但這些已引起我校及上級領(lǐng)導部門(mén)的重視，已采取相應的措施予以逐步解決。
篇三：學(xué)校督導評估工作總結
一、統一思想，提高認識
督導評估是對學(xué)校各項工作開(kāi)展情況的一次大檢查，也是一次整改和促進(jìn)。將對學(xué)校落實(shí)黨的教育方針、執行上級的各項規章制度、指示精神、工作要求；對學(xué)校辦學(xué)條件的改善；整體校園環(huán)境、校園文化建設；以及教育教學(xué)工作的規范化程度等方面的工作進(jìn)行系統、全面的檢查、評估及指導。內容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個(gè)方面。雖然對我們來(lái)說(shuō)，任務(wù)比較繁重，要求也很高，并且還有緊迫感、壓力感，更多的是責任感，但對完善學(xué)校的工作，進(jìn)一步規范教育教學(xué)工作，加強辦學(xué)的軟硬件建設，提升辦家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校的意識，也是難得的機會(huì )。借此機會(huì )，能使我們對幾年來(lái)的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結。加快了解決一些問(wèn)題的步伐，更加清晰了辦學(xué)思路，升華了辦學(xué)思想，明確了努力方向。
因此，校迎接督導評估領(lǐng)導小組在制定工作計劃，做好發(fā)動(dòng)宣傳，明確責任分工，具體落實(shí)各項工作，及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題等方面，統一了思想，提高了認識，也就在實(shí)際工作中給予了高度的重視。
二、明確分工，做好實(shí)際工作
接到教育局做好迎接省級督導評估工作的通知后，全校立即動(dòng)員起來(lái)，校領(lǐng)導小組集中進(jìn)行專(zhuān)題研究討論此項工作，制定、修改、完善了工作計劃，對迎接工作做好了具體分工，對照督導評估標準，結合自身的實(shí)際工作收集信息和資料，整理匯總相關(guān)數據，將幾年來(lái)工作開(kāi)展情況做系統的梳理與總結。我們把迎接督導的準備過(guò)程當做改進(jìn)、完善自身工作的有利機會(huì )。領(lǐng)導小組成員按照各自分工內容，組織有關(guān)教師及管理人員，參照評估標準，將有關(guān)的數據、表冊、賬目和其他文字檔案資料進(jìn)行整理歸類(lèi)。由于我校管理模式和體制的特殊性、交叉性、日常管理工作的相對獨立性，給準備工作帶來(lái)了相應的繁瑣與環(huán)節的復雜。但是，各位分管領(lǐng)導在做好日常教育教學(xué)工作，確保整體工作有序進(jìn)行的前提下，進(jìn)行合理安排，周密協(xié)調，克服時(shí)間和工作上的各種困難因素，確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個(gè)過(guò)程，檢驗了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，培養與增強了大家的集體利益觀(guān)念、大局意識，也在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)一步摸索、改進(jìn)工作方法。有時(shí)為了一個(gè)數據的準確性、一份資料的完善性、一個(gè)信息的真實(shí)性、一個(gè)工作成果的客觀(guān)性等等，有關(guān)人員都要反復聯(lián)系，多方核實(shí)。同時(shí)，把過(guò)程中發(fā)現的一些問(wèn)題做好記錄，也把改進(jìn)的建議、思路、措施等積累下來(lái)？對這些準備過(guò)程中的“收獲”，領(lǐng)導小組幾次召集碰頭會(huì )，予以研究、解決。
可以說(shuō)，準備的過(guò)程給我們的體會(huì )和認識是：對學(xué)校的督導評估的重要意義是不言而喻的，作為基層的學(xué)校來(lái)說(shuō)，能夠促進(jìn)工作的改進(jìn)、完善；促進(jìn)工作方法、途徑的探索、科學(xué)；促進(jìn)教育教學(xué)工作的規范化，加快辦好優(yōu)秀學(xué)校的步伐，更好地、更快地提高辦學(xué)效益，贏(yíng)得社會(huì )、家長(cháng)對學(xué)校工作的理解和支持。
三、需改進(jìn)的工作
我校因為是一所百年老校，又處于縣城中心區域，加之經(jīng)濟方面的因素，以及生源的逐年遞增，造成部分專(zhuān)用教室不能滿(mǎn)足教學(xué)工作需要。圖書(shū)、教學(xué)用儀器、器械等設施不能達到標準配備等等。但這些已引起我校及上級領(lǐng)導部門(mén)的重視，已采取相應的措施予以逐步解決。
篇四：學(xué)校督導評估工作總結
2018年1月7日下午我校迎接了省督導評估組對我校的檢查。由于四年一次的省級教育督導評估，是對學(xué)校各項工作開(kāi)展情況的一次大檢查，內容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個(gè)方面。將對學(xué)校辦學(xué)條件的改善，整體校園環(huán)境、校園文化建設，以及教育教學(xué)工作的規范化程度等方面的工作進(jìn)行系統、全面的檢查、評估及指導。檢查也是一次整改和促進(jìn)，因此上級領(lǐng)導非常重視，要求也很高。我校與兄弟學(xué)校相比完成此項工作更加困難，由于種種原因，我校除檔案完成較好外，其它工作在2015年12月前基本為零。學(xué)校的美化、亮化、凈化無(wú)法進(jìn)行。在上級領(lǐng)導大力支持和劉萬(wàn)寶校長(cháng)努力下，12月學(xué)校評估工作才全面展開(kāi)。在不到一月的時(shí)間里完成兄弟學(xué)校一年工作量，而且進(jìn)入冬季，學(xué)校領(lǐng)導有緊迫感、壓力感，但更多的是責任感，因為此項工作有利于加強辦學(xué)的軟硬件建設和提升家長(cháng)、社會(huì )對學(xué)校的滿(mǎn)意度，也一次難得的機會(huì )。借此機會(huì )，能使我們對幾年來(lái)的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結。因此，學(xué)校成立迎接督導評估領(lǐng)導小組，制定工作計劃，明確責任分工，具體落實(shí)各項工作，及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題等方面�，F將我校迎評工作總結如下：
一、上級領(lǐng)導對我校高度重視，辦學(xué)條件改善顯著(zhù)
在各級政府及教育主管部門(mén)的關(guān)心和支持下，積極改善辦學(xué)條件，引進(jìn)國家資金，2011年政府投資250萬(wàn)建設宿舍樓，2012年項目投資135萬(wàn)進(jìn)行食堂改造。2013年投資170萬(wàn)建設幼兒園。2014年投資30萬(wàn)，新建高陌中學(xué)廁所。建筑面積達到10158㎡，生均22。03㎡，比2010年增長(cháng)4。5㎡。 2012年投資38萬(wàn)，用于建設高陌中學(xué)圖書(shū)館和購置教學(xué)儀器設備；2013年投資41萬(wàn)，新增教學(xué)儀器、設備、創(chuàng )建標準理化生實(shí)驗室3個(gè)；2014年投資12萬(wàn)購置臺式電腦30臺，圖書(shū)1。2萬(wàn)冊。2015年高陌中學(xué)投資75萬(wàn)，其中教學(xué)儀器投資40。12萬(wàn)，圖書(shū)7萬(wàn)，電腦24。5萬(wàn)，實(shí)驗室微機室3。38萬(wàn)。學(xué)�，F有標準化理化生實(shí)驗室、省一級圖書(shū)館、學(xué)生微機室、電子備課室、閱覽室、音樂(lè )室、美術(shù)室、體育器材室等。為了加快學(xué)校教育信息化建設步伐，學(xué)�，F已安裝了“班班通”設備八套、建立了校園網(wǎng)，并與省縣市教管信息中心聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現了教育資源共享，創(chuàng )造了較好的現代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。
二、學(xué)校領(lǐng)導明確分工，做好實(shí)際工作
12月份評估工作全面展開(kāi)后，全校立即動(dòng)員起來(lái)，校領(lǐng)導小組集中進(jìn)行專(zhuān)題研究討論此項工作，制定、修改、完善了工作計劃，對迎接工作做好了具體分工。劉萬(wàn)寶校長(cháng)負責各方面的協(xié)調工作，由于時(shí)間太緊，劉校長(cháng)又進(jìn)行細致了分工，把迎評工作落實(shí)到每一位教師；充分調動(dòng)全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。宋海東校長(cháng)負責校園文化創(chuàng )設美化工作，李合啟主任負責學(xué)校各功能室工作和檔案各項數據，趙衛兵主任負責特色文化建設創(chuàng )設，殷坤主任負責學(xué)校的凈化及學(xué)生管理，姚祥軍主任負責學(xué)校亮化及各項工程。各位分管領(lǐng)導在做好日常教育教學(xué)工作，確保整體工作有序進(jìn)行的前提下，進(jìn)行合理安排，周密協(xié)調，克服時(shí)間和工作上的各種困難因素，確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個(gè)過(guò)程，
檢驗了大家的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，培養與增強了大家的集體利益觀(guān)念、大局意識，也在這個(gè)過(guò)程中進(jìn)一步摸索、改進(jìn)工作方法。學(xué)校領(lǐng)導克服各種困難，在這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有休息過(guò)一天，把全部精力放在迎檢工作上。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導努力，學(xué)校迎檢工作有序展開(kāi)。短時(shí)間內學(xué)校發(fā)生巨大變化。
三、學(xué)校教師全力以赴，迎檢意識強，工作到位。
我校廣大教師自從接到迎檢任務(wù)以來(lái)，每一位教師都沒(méi)有放松過(guò)，一直在精心準備，全力以赴，利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)工作，毫無(wú)怨言，都為學(xué)校貢獻自己的一份力量。尤其是各功能室的布置與整理等工作，更是耗費了教師們的大量時(shí)間與精力，各位班主任清理校園校舍，美化綠化校園環(huán)境等工作，老師們沒(méi)日沒(méi)夜的干，每個(gè)樓層的展板都展示了學(xué)校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛生，學(xué)校各處衛生死角，墻壁的清理等師生們親自動(dòng)手，學(xué)校所有門(mén)窗師生們又都一遍遍擦洗，整個(gè)學(xué)校煥然一新。在整個(gè)迎檢準備過(guò)程中，我們所有教師發(fā)揚“學(xué)校興衰，我的責任”的主人翁意識和同心協(xié)力的合作精神，以及精益求精的工作態(tài)度，保質(zhì)保量地完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。用自己的實(shí)際行動(dòng)真正做到了把學(xué)校的事情當成自己的事情。在強烈的責任意識指引下，我校教師對各項工作要求盡善盡美。在迎檢工作中，大家的責任感、使命感空前高漲，思想與行動(dòng)高度統一�！坝瓩z工作，從我做起”的主人翁意識牢牢根植于每一位教師的思想深處。
四、取得成績(jì)
1、通過(guò)本次迎評準備工作，校委會(huì )成員的領(lǐng)導能力得到了考驗，
有了很大提高。領(lǐng)導班子成員進(jìn)一步找到了組織、開(kāi)展、落實(shí)大型活動(dòng)的工作方法，全體教師在工作中學(xué)會(huì )了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。
2、全體教師更加團結，本次迎評工作不再是領(lǐng)導的事情，不再是某一個(gè)科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責任心更強了。
3、功能室硬件配備更加完善了。
4、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。
五、存在的主要問(wèn)題
教育的持續發(fā)展后勁不足。主要制約因素是教育資源的配置不當，具體表現在：教師結構不合理，隊伍現狀暴露出配置上的極端不均衡，部分學(xué)校教師數量不足，部分學(xué)校教師老齡化現象嚴重，且教師隊伍不穩定；教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力提高的自覺(jué)性不夠，年齡偏大的教師滿(mǎn)足于既有工作現狀，不思變革，一部分教師不能積極主動(dòng)地適應新課程改革的要求，理念方法陳舊。
篇五：督導評估工作總結
以人為本，辦好人民滿(mǎn)意教育
一年來(lái)，學(xué)校在柯城區教育體育局的直接領(lǐng)導下，在黃家街道黨工委、辦事處的關(guān)心支持下，在全體教職員工的共同努力下，學(xué)校始終堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以“抓管理、樹(shù)人民滿(mǎn)意教育”為重點(diǎn)，進(jìn)一步強化內部管理 建設和諧校園；加快課程改革步伐，加大校本教研力度，不斷提高師資素質(zhì)，改善辦學(xué)條件，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施和教育質(zhì)量的提升�；厥滓荒甑墓ぷ鳉v程，現總結如下：
一、抓實(shí)學(xué)校管理，改善隊伍形象，提高隊伍素質(zhì)。
（一）樹(shù)理念，定目標
近年來(lái)，結合實(shí)際學(xué)校制定了辦學(xué)理念：以人為本，辦人民滿(mǎn)意教育。努力營(yíng)造一個(gè)“科研興校、以質(zhì)立校、科學(xué)理校、以法治�！钡牧己梅諊�。
辦學(xué)目標：全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生，學(xué)生身心健康和諧發(fā)展，學(xué)校有特色，教師高素質(zhì)，學(xué)生有特長(cháng)。
管理目標：科研為先，管理規范，以人為本，辦出特色。培養目標：主動(dòng)學(xué)習，全面發(fā)展，實(shí)踐創(chuàng )新，學(xué)有所長(cháng)。
校訓、領(lǐng)導作風(fēng)、三風(fēng)：（1）、校訓：規范、勤奮、文明、創(chuàng )新；（2）、領(lǐng)導作風(fēng)：團結、勤政、高效、奉獻；（3）、校風(fēng)：團結、求實(shí)、文明、奮進(jìn)；（4）、教風(fēng)：敬業(yè)、愛(ài)崗、文明、愛(ài)生；（5）、學(xué)風(fēng)：博學(xué)、刻苦、勤奮、進(jìn)取。
治校方略（五個(gè)一工程）：
�。�1）、建立起一支政治素質(zhì)高，團結精干，勤政高效，開(kāi)拓進(jìn)取，廉潔奉公的干部隊伍。
�。�2）、培養一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛，結構合理，敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻的教師隊伍。
�。�3）、制訂一套行之有效，嚴而有度，切實(shí)可行，操作性強的學(xué)校內部管理制度。
�。�4）、形成一個(gè)健康向上、生動(dòng)活潑，具有特色，高起點(diǎn)、高品位的“三風(fēng)”（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）。
�。�5）、營(yíng)造一個(gè)理想的、安全的、舒適的、優(yōu)美的、整潔的、文明的、寬松的育人環(huán)境。
（二）、抓學(xué)習，提高教師師德修養。
學(xué)習是動(dòng)力之源，不斷學(xué)習是提高教師師德修養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、職業(yè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)教師整體素質(zhì)的保證。學(xué)校深入開(kāi)展以“愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，教書(shū)育人，”為核心的師德教育，增強教師忠誠于人民教育事業(yè)的責任感、使命感，提高實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)性。
（三）抓管理，提高師資整體素質(zhì)
1 、加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設。領(lǐng)導干部是學(xué)校及各部門(mén)工作的主持者、領(lǐng)頭雁，領(lǐng)導干部必須自身作風(fēng)正、形象好、有威信，才具有號召力和影響力。一年來(lái)，學(xué)校重視干部隊伍的作風(fēng)建設，利用各種機會(huì )，反復要求領(lǐng)導干部，要增強以校為家的意識，講廉潔、講奉獻，在教職工中和社會(huì )上樹(shù)立良好的自身形象。一個(gè)勇于開(kāi)拓、甘于奉獻、作風(fēng)正派的領(lǐng)導干部隊伍已經(jīng)形成。
2、完善學(xué)校管理制度。結合龍海中學(xué)實(shí)際出臺了《龍海中學(xué)教師目標管理方案》，調整和完善學(xué)校教師考核方案及各項規章制度。實(shí)行教師工作量化考核，創(chuàng )造有利于教師隊伍建設的制度環(huán)境，加大教師工作過(guò)程考核力度，獎勤獎優(yōu)，按章辦事。
3、規范教師出勤，值周、班主任班級管理。一年來(lái)，全體教師都能較好地遵守學(xué)�？记谥贫�，能準時(shí)簽到上班，臨時(shí)外出的老師能自覺(jué)登記。從學(xué)校隨機查崗結果來(lái)看，教師出勤，值周、班主任班級管理總體情況良好，值周人員能以身作則 ，做好值日巡視工作，有效指導、監控導護工作。教師們的責任心和安全防患意識逐步增強。
4、自覺(jué)接受學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )各界的監督。通過(guò)開(kāi)展 “學(xué)校開(kāi)放周”系統活動(dòng)，成立了家長(cháng)委員會(huì )。通過(guò)召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )、學(xué)生代表座談會(huì )、教師代表座談會(huì )、發(fā)放"征詢(xún)意見(jiàn)表"、"師德教風(fēng)活動(dòng)調查表"等形式，誠懇征求學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校各項工作的意見(jiàn)和建議。學(xué)校進(jìn)行了認真的整改，責成工會(huì )、教導處等與個(gè)別教師進(jìn)行了談話(huà)，幫助他們轉變教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)，密切了教師與家長(cháng)、教師與學(xué)生的關(guān)系。對一些暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，學(xué)校向家長(cháng)和學(xué)生做了耐心的解釋工作，基本做到了件件有著(zhù)落，事事有回音。通過(guò)2010年12月2日結束的家長(cháng)開(kāi)放周反饋的信息來(lái)看，家長(cháng)對學(xué)校教育，教師的認真負責的態(tài)度，以及所關(guān)心的食堂問(wèn)題反映非常滿(mǎn)意。
（四）、抓廉政，提高全體黨員、教職工對黨風(fēng)廉政建設工作的認識。
1、根據上級相關(guān)文件要求，學(xué)校分別向全體教師傳達了教育局關(guān)于“廉政文化進(jìn)校園”的會(huì )議精神和關(guān)于“開(kāi)展教育系統治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作”的實(shí)施方案，通過(guò)宣傳教育、制定治理措施，有力地杜絕了違反黨風(fēng)廉政建設的現象在學(xué)校的發(fā)生。
2、制定措施，建立規章制度，做好黨風(fēng)廉政建設工作。
�、偌哟罅诵麄鞯牧Χ�，提高對黨風(fēng)廉政建設的認識，學(xué)校制定了《龍海中學(xué)黨風(fēng)廉政責任制度》。②建立健全學(xué)校收費制度。學(xué)校收費嚴格按照上級規定進(jìn)行。開(kāi)學(xué)初公布本學(xué)期收費的依據和標準，除政策規定的收費外，一律不準向家長(cháng)亂收費用。③堅決抵制上門(mén)的各種推銷(xiāo)和攤派
（五）、堅持依法治校、民主治校，健全民主監督機制。
1、普法與守法相結合，提高教師依法執教的水平。在學(xué)校的重視下，全體教師能認真自覺(jué)按照法律法規的要求依法執教，并經(jīng)常性地向學(xué)生傳授法律知識。進(jìn)一步增強了法制觀(guān)念。全校師生無(wú)違法犯罪現象發(fā)生，教師無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生的事件發(fā)生。
2、堅持民主管理制度。通過(guò)工會(huì )、教代會(huì )，辦公室負責制等讓廣大教師參與學(xué)校管理，從教師中征集合理化建議，開(kāi)展民主測評活動(dòng)，學(xué)校重大決策、人事制度、大項經(jīng)費開(kāi)支等均由行政會(huì )研究，教代會(huì )通過(guò)，并在教師大會(huì )上通報。
3、堅持校務(wù)公開(kāi)制度。對社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)、教師關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題均及時(shí)在不同范圍內公開(kāi)，如收費項目標準、財務(wù)收支情況、教師評優(yōu)評先、學(xué)校出臺的各種制度、教師考勤等均在校內、外公開(kāi)欄公開(kāi)，接受群眾和校務(wù)公開(kāi)監督小組的監督。
二、抓教育，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展、提高。
（一）、以團員活動(dòng)為載體，加強學(xué)生的德育教育
�。�、 強化學(xué)生思想品德教育，培養良好文明禮儀習慣。初中生求知欲旺、可塑性大、模仿性強、是形成良好行為和品德的最佳時(shí)期，我們注重狠抓養成教育、及時(shí)糾正學(xué)生不規范言行。對新生一入學(xué)，我們就從升旗儀式的排隊、行禮做起，教他們做到升旗時(shí)行隊禮或注目禮等，有計劃、有步驟地對他們進(jìn)行常規訓練。為保證養成教育的實(shí)效性，做到以下兩點(diǎn)：一是要求班主任嚴抓實(shí)管、經(jīng)常、反復地組織學(xué)生學(xué)習《中學(xué)生日常行為規范》，要求隊員記清記牢，做到淳淳教導，堅持不懈；二是學(xué)校對規范隊員行為采取正反兩方面教育相結合的辦法，學(xué)生會(huì )干部每周進(jìn)行不定期的檢查，通過(guò)廣播及時(shí)表?yè)P、批評，讓年級與年級、班級與班級進(jìn)行評比，并把檢查、評比的結果列入班級考評內容中。我們還過(guò)舉辦家長(cháng)培訓班，讓家長(cháng)了解學(xué)生在學(xué)校時(shí)常規要求，積極配合學(xué)校共同抓好養成教育。
�。�、學(xué)校通過(guò)多渠道，多層面，全方位對隊員進(jìn)行思想教育，并寓教育于活動(dòng)之中。學(xué)校利用教師節、國慶節、重陽(yáng)、隊慶等有利契機，通過(guò)舉行隊活動(dòng)、出版宣傳欄，國旗下的講話(huà)，慰問(wèn)孤寡老人遠足野炊等形式生動(dòng)的活動(dòng)，在學(xué)生中深入開(kāi)展愛(ài)國主義教育。培養他們熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)家鄉的情感，樹(shù)立起建設祖國、建設家鄉而努力學(xué)習的遠大志向。
�。�、通過(guò)國旗下的講話(huà)、班會(huì )課、團員活動(dòng)和邀請學(xué)校共建單位派出所的同志對學(xué)生作
法制、安全教育的專(zhuān)題報告等形式，組織隊員學(xué)習《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》。強化隊員的法制觀(guān)念和交通安全觀(guān)念，培養安全的法制意識，交通安全意識，使隊員學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。
�。�。加強學(xué)生的環(huán)保意識教育。根據學(xué)�，F狀，結合創(chuàng )建安仁衛生縣城的活動(dòng)，號召同學(xué)們積極參與活動(dòng)，發(fā)揮“綠色衛士”的作用，通過(guò)專(zhuān)題講座和出版專(zhuān)欄，開(kāi)展簽名活動(dòng)，美化教室的墻室布置比賽，對隊員進(jìn)行環(huán)保教育，提高同學(xué)們的環(huán)保意識和社會(huì )公德意識。
�。�、加強同學(xué)們的衛生意識。由于現階段的各種流行病出現頻率較多，嚴重威脅著(zhù)人們的生命危險。為了讓同學(xué)們了解各類(lèi)病毒的情況，減少對流行病的恐慌，我校按照上級的指示精神，通過(guò)廣播、出黑板報、宣傳資料的張貼，來(lái)使同學(xué)們認識病毒，了解病毒的癥狀，掌握預防病毒的方法飯前飯后都要洗手，講究個(gè)人衛生，養成良好的衛生習慣。
（二）、以“兩會(huì )”活動(dòng)和“體藝2+1”為載體，全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
抓好學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養全面發(fā)展的學(xué)生，是我校多年來(lái)一項常抓的工作。一年來(lái)，我校認真地做好體衛藝的各項工作，做實(shí)“體藝2+1”活動(dòng)。
1、抓好學(xué)校的“兩會(huì )”工作。
每年10月最后一周是我校體育運動(dòng)會(huì )，是全鄉各班同學(xué)體育競技的節日。每年了12月31號為學(xué)校的元旦晚會(huì )，是各班同學(xué)展現才藝的日子。學(xué)校以這兩個(gè)傳統活動(dòng)為重點(diǎn)，做到早布置，早安排。平時(shí)按課程計劃開(kāi)足開(kāi)齊音、體、美、勞等課程，要求音體美勞等老師認真鉆研教材，備課上課，抓好學(xué)生的音體美勞的才藝、技能學(xué)習。校行政經(jīng)常到堂聽(tīng)課，了解音體美等教學(xué)情況。同時(shí)學(xué)校還利用學(xué)生課余時(shí)間組織了田徑隊，鼓號隊、書(shū)法、繪畫(huà)、舞蹈等興趣組，注重培養學(xué)生的興趣，激發(fā)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦，注重創(chuàng )新。一幅幅富有創(chuàng )意的水彩畫(huà)、想象畫(huà)在學(xué)生筆下誕生，一件件造型逼真、富有童趣的泥塑、剪紙、紙雕作品在學(xué)生手中出現。通過(guò)“兩節”的活動(dòng)展示各班級，受到廣大家長(cháng)，街道園區領(lǐng)導的好評。
2．做實(shí)體藝術(shù)2+1活動(dòng)
為深入貫徹教育部教體藝廳函〔2004〕33號《關(guān)于開(kāi)展“體育、藝術(shù)2+1項目工程”實(shí)驗工作的通知》，全面推動(dòng)學(xué)校體育和藝術(shù)的改革與發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校課外文體活動(dòng)的制度化和規范化，結合本校實(shí)際，以增強學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展作為學(xué)校教育的重要內容，我校開(kāi)學(xué)初就成立了學(xué)�！伴_(kāi)展課外文體活動(dòng)工程，推進(jìn)‘體育、藝術(shù)2＋1項目’”領(lǐng)導小組；制定了本校開(kāi)展課外文體活動(dòng)工程，推進(jìn)“體育、藝術(shù)2＋1項目”實(shí)施細則與計劃；通過(guò)多種渠道和宣傳手段讓老師和學(xué)生都了解推行“2+1項目”的目的、意義、內容及標準要求，結合我校實(shí)際，確立了學(xué)校實(shí)驗項目，體育技能項目：高年級——球類(lèi)（籃球、乒乓球、羽毛球）、低年級——跳繩、呼拉圈等。藝術(shù)技能項目：音樂(lè )表演類(lèi)（口風(fēng)琴、舞蹈），美術(shù)類(lèi)（書(shū)畫(huà)、剪紙）。加強體育、藝術(shù)器材的配備，學(xué)校購買(mǎi)了羽毛球，乒乓球（拍）等，以滿(mǎn)足“2+1項目”對體育、藝術(shù)活動(dòng)條件的要求。同時(shí)認真做好師資培訓工作，排好“2+1項目活動(dòng)表”，為學(xué)生拓展體育、藝術(shù)等技能營(yíng)造良好的時(shí)間與空間。保證活動(dòng)的順利開(kāi)展。
三、推進(jìn)課程改革，努力提高我校教科研工作的實(shí)效。
（一）、抓常規，促發(fā)展。
一年來(lái)，本校以育人為根本任務(wù)，以全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為主要目標，積極推進(jìn)課程改革，從教學(xué)“五認真”出發(fā)，充分發(fā)揮“協(xié)調、組織、檢查、管理”等功能，以深化課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，切實(shí)加強各學(xué)科的教學(xué)研究，加強業(yè)務(wù)上的指導與檢查，努力提高課堂教學(xué)效益，使我校的教學(xué)水平有了一定的提高。
“五認真”工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度，更是對學(xué)生是否負責最直接的體現。各教研組加強聯(lián)系，密切配合，經(jīng)常性地對部分教師進(jìn)行“五認真”檢查，并及時(shí)反饋信息和填寫(xiě)“五認真”工作檢查表。在這五個(gè)環(huán)節中主要抓好備課和上課兩個(gè)環(huán)節，努力引導教師把功夫下在備課上，本事顯在課堂里。
1、備課：平時(shí)做到組內互相交流，同年級共同研究集體備課，就教學(xué)中的問(wèn)題共同商討，并學(xué)習新課標理念，潛移默化轉變教師的教學(xué)觀(guān)念。各教研組長(cháng)把關(guān)，杜絕了不備課進(jìn)課堂的現象，本學(xué)期進(jìn)行了備課改革，加強備課的針對性檢查。表?yè)P了一批在教學(xué)業(yè)務(wù)上有創(chuàng )新的教師，交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。引導全體教師以新課程標準來(lái)指導和規范平時(shí)的教育教學(xué)，并逐步落實(shí)到教育教學(xué)實(shí)踐中去，改變因循守舊、經(jīng)驗式的教學(xué)方法和模式。
2、上課：一方面，在各位老師認真備課的基礎上，向45分鐘要效益，做到精講多練，改變以往重視知識傳授，忽視能力培養的做法，使學(xué)生能積極主動(dòng)地參與到課堂學(xué)習。教導處盡量做到多聽(tīng)課，及時(shí)了解和掌握每位教師的課堂教學(xué)，并能有針對性地進(jìn)行指導和幫助。另一方面，我校除了每周四規定的校教研活動(dòng)外，還積極組織開(kāi)展多種形式的公開(kāi)課，給青年教師展示的平臺，給全校教師指引課改的方向，并組織有成效的評課，不斷提高教師的教學(xué)水平。
3、抓好作業(yè)的布置和批改工作：通過(guò)隨機抽查和召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，了解學(xué)生的作業(yè)情況，及時(shí)總結，反饋給任課教師，真正掌握一手材料，不定期組織部分學(xué)生進(jìn)行教育訪(fǎng)談，了解學(xué)生的作業(yè)負擔。
（二）、抓教科研活動(dòng)，提教師教學(xué)水平
1、加強教研組建設，實(shí)行組長(cháng)負責制，各位組長(cháng)訂好計劃，組織學(xué)習各學(xué)科教育叢書(shū)和新教材調整意見(jiàn)，積極探索各種教學(xué)模式，開(kāi)展各項活動(dòng)，使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。
2、加強學(xué)校常規教研活動(dòng)，學(xué)校規定每周四為集體教研活動(dòng)時(shí)間。早上8：30，各教研組按計劃組織老師上教研課，下午業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)，教研組長(cháng)先組織評課，找出這節課的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足，然后再對下兩周的新授內容進(jìn)行集體評議，找出上課的重點(diǎn)和難點(diǎn)，探討如何解決，促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
3、積極組織教師走出校門(mén)，參加各種教科研活動(dòng)，向兄弟學(xué)校取經(jīng)，將先進(jìn)的教科研理念，方法運用到我校的教科研中來(lái)。積極邀請教育專(zhuān)家，名師來(lái)指導學(xué)校的教育教學(xué)，指導教師上課。本學(xué)期10月份我們邀請了縣教育局教研室主任何文作《課題研究》的專(zhuān)題講座，使教師收益非淺。
4、認真做好課題研究。一學(xué)年來(lái)我校成功申報了國家級課題《現代技術(shù)下農村中學(xué)物理教學(xué)模式最優(yōu)化變革研究》現已結題。一年來(lái)，學(xué)校教師撰寫(xiě)的論文在各級獲獎或發(fā)表的共12項。
四、抓實(shí)安全工作，做好后勤保障。
（一）、安全第一，防患未然。
安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分，牽動(dòng)著(zhù)每個(gè)家庭的喜與憂(yōu)。因此學(xué)校十分重視，統一計劃、統一安排、責任到人、責任到崗，做到了安全第一，警鐘長(cháng)鳴。
1、學(xué)校牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全壓倒一切”的意識，狠抓校園綜治，進(jìn)一步明確安全工作責任制；各班堅持做好安全教育，學(xué)校、班級層層簽訂安全責任書(shū)，還通過(guò)《告家長(cháng)一封信》等渠道，要求家長(cháng)緊密配合學(xué)校做好安全防范工作，形成家校配合，齊抓共管，責任到人的局面。使學(xué)生安全得到有力保障。
2、加強安全教育，提高安全防范能力。舉行安全教育講座，舉行緊急疏散演練等。利用每周集隊，利用校園廣播系統和道德建設專(zhuān)欄等宣傳陣地加強安全教育宣傳，增強了師生的安全意識。
3、健全規范安全工作的規章制度，不折不扣實(shí)施《值日行政人員校園安全負責制》、《學(xué)生未到校報告制度》、《節假日教師護校制》、《學(xué)校校長(cháng)與班主任簽訂安全責任制》、《班主任與學(xué)生家長(cháng)簽訂安全責任書(shū)》、《學(xué)校與小店、門(mén)衛、食堂、后勤簽訂安全責任書(shū)》、《教學(xué)樓
的管理制度》。真正做到安全工作到邊、到角、到位，不留缺口、不留余地、不留死角。
4、強化治理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。我們不僅在思想上重視，加強宣傳，強化引導，而且在行動(dòng)上踏實(shí)地做好校園環(huán)境治理。做到責任到人，每日由值日領(lǐng)導巡邏、處理日常事務(wù)及突發(fā)事件等。
（二）、嚴格遵守財經(jīng)制度。
學(xué)校嚴格執行上級的收費標準進(jìn)行收費，沒(méi)有亂收費現象。不斷完善財產(chǎn)管理和使用制度，嚴格執行日清月結、月報公開(kāi)制度。并在經(jīng)費緊張的情況下，精打細算，以最小的投入獲得最大的效益，把有限資金用在刀刃上。
2018學(xué)年即將過(guò)去，她離不開(kāi)上級領(lǐng)導的傾心指導，離不開(kāi)所有龍海中學(xué)師的努力工作，離不開(kāi)社會(huì )各界的大力支持。2012學(xué)年，我們信心百倍，將不斷開(kāi)拓，不斷創(chuàng )新，不斷努力，做出我們龍海的特色與亮點(diǎn)，讓社會(huì )、家長(cháng)更滿(mǎn)意。
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