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小學(xué)低年級班級管理心得體會(huì )隨筆

時(shí)間:2024-06-15 11:27:51

小學(xué)低年級班級管理心得體會(huì )隨筆

小學(xué)低年級班級管理心得體會(huì )隨筆

小學(xué)低年級班級管理心得體會(huì )隨筆

  大家都知道,我們學(xué)校對于抓班級管理的重視絲毫不亞于抓學(xué)習。在學(xué)校領(lǐng)導和老師們的關(guān)心下,雖然沒(méi)有取得值得驕傲的成就,但也是在老師和全班同學(xué)的努力下不斷進(jìn)步。下面我權當是班門(mén)弄斧,把我的一些做法說(shuō)出來(lái)供大家討論。

  一、抓好學(xué)生各方面習慣的培養,促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展。

  良好的班風(fēng)班貌是各種習慣養成的基礎,低年級則是良好習慣養成的關(guān)鍵期。作為擔負“萬(wàn)丈高樓平地起”的鋪路人,應該如何把握好這一關(guān)鍵期?我認為,以良好習慣的養成為突破口,有助于促進(jìn)班風(fēng)班貌的整體發(fā)展。

  學(xué)生的行為習慣表現在平時(shí)的坐姿行走是否端正,桌凳和衛生工具的擺放是否整齊等等。如有些學(xué)生由于習慣不好,四條腿的凳子總是喜歡斜成兩條腿、甚至一條腿坐著(zhù)、搖晃著(zhù),這樣一不小心就是“咚!”的一聲,人和凳子一起倒在了地上,既容易摔傷身體,又影響課堂的教學(xué)秩序,很容易出現安全事故,針對這些,作為班主任要嚴格訓練學(xué)生的坐立行的習慣,堅決消除這些安全隱患。再如桌凳和衛生工具的擺放,我曾對著(zhù)學(xué)生將一把掃帚比喻成一個(gè)人的腳,將掃帚的腳尖朝外,腳跟靠墻,一個(gè)挨著(zhù)一個(gè)像小朋友排隊一樣站在教室的后墻角,從那以后,五六把掃帚整齊地立在墻腳,既不影響通道,也很美觀(guān);總之,這些行為習慣的養成,對于每一位學(xué)生的成長(cháng)具有很大的意義。我深感一個(gè)具有良好班風(fēng)班貌的班集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定會(huì )給學(xué)生提供一個(gè)良好習慣養成的環(huán)境氛圍。我就是通過(guò)抓各方面習慣的養成,使我班的班風(fēng)班貌得到了整體發(fā)展,每位學(xué)生都能把班集體的榮譽(yù)與自己的行為緊密結合,都想為集體爭光。因此,在各種比賽中都能取得好成績(jì),

  二、改變思維方法,巧妙強化對學(xué)生的思想品德教育。

  下課時(shí),經(jīng)常有小學(xué)生跑到我這兒來(lái)告狀,大多是些張三打了李四一下,王五罵了劉二一句之類(lèi)的小事,對這些小事應怎樣處理呢?我覺(jué)得很有必要探討一下。以前我總是有求必應,無(wú)論什么事,總要審判一下,來(lái)表明自己對學(xué)生的關(guān)心,無(wú)非是甲先說(shuō)說(shuō),乙再講講這種模式。但這里有一個(gè)問(wèn)題:甲一張嘴則自己是十足的冤枉,而乙則是十二分的無(wú)賴(lài);乙一張嘴則自己永遠都沒(méi)錯,錯全在甲。麻煩就在這里,班主任并不清楚責任到底在誰(shuí),想弄清就要去實(shí)地調查研究。而結果常常是這樣:班主任雖弄清了這件事,但卻耗費了大量的時(shí)間、精力。而學(xué)生看到老師愿為自己作主,于是信心愈壯,大報告、小報告層出不窮,結果班級成了法院,老師成了院長(cháng),如此下去又哪有精力來(lái)搞其它工作呢?于是有時(shí)侯怕費時(shí)費力,就采取推諉法,來(lái)個(gè)一刀切:回去!回去!看不到我正忙著(zhù)嗎?或是,你先回去,等一下我去找他!但結果是學(xué)生望穿秋水,而班主任卻早把它拋到了腦后。這樣做的后果是學(xué)生缺乏對老師的信任感,師生之間的危機感與日俱增。如此,班主任以后又怎樣去管理學(xué)生?又怎樣去管理班級?之所以會(huì )出現以上結果,我認為,關(guān)鍵在于班主任認為自己是一班之主,始終從“我”出發(fā),而忽視了學(xué)生的自主權,要想既處理好這些事,又不影響工作,我覺(jué)得,班主任應改變一下觀(guān)點(diǎn),換一種思維方法,從學(xué)生的角度考慮,把權力下放,學(xué)生自己的事自己去解決。1、學(xué)生管學(xué)生。為此,我就特地培養兩個(gè)班長(cháng)做為我的小助手,學(xué)生的小老師。我對學(xué)生是這樣說(shuō)的,同學(xué)之間有了矛盾,應以和為貴,如不能解決,請去找班長(cháng)。對兩個(gè)班長(cháng)我則這樣交待:雞毛蒜皮一類(lèi)的小事,要盡量公正處理,如不能處理,再來(lái)找我。那么,班長(cháng)處理不了的事,我又怎么辦呢?2、盡量做調解人,中間人,而不是法院院長(cháng)。一次,班長(cháng)送來(lái)一男一女兩名學(xué)生,女生哭哭啼啼,男生怒氣沖沖?吹竭@種情況,我第一句就問(wèn):“誰(shuí)的錯?”沉默片刻,女生手指男生說(shuō):“他打我!蹦猩⒖谭磽簦骸八R我!蔽矣终f(shuō)了第二句話(huà):“你們都沒(méi)錯,錯在我?”聽(tīng)了此話(huà),兩人低下了頭,沉默不語(yǔ),我又說(shuō)了最后一句話(huà):“你們回去吧,搞清楚再來(lái)找我!眱扇瞬](méi)回去,過(guò)了幾分鐘,男生說(shuō)了:“是我不好,我不該打她!甭(tīng)了此話(huà),女生也說(shuō)道:“是我不好,我不該罵他!敝笫且环_(kāi)導、教育,兩人都高高興興地回去了。了了三句話(huà)就解決了一件麻煩事。此法,我屢試皆爽,以致到了現在,我竟然“門(mén)前冷落車(chē)馬稀”了。而學(xué)生之間也異常的團結,班里友愛(ài)互助的氣氛特別濃厚。

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