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醫院內科護理年度工作總結

時(shí)間:2024-09-09 14:19:49

2019年醫院內科護理年度工作總結

20xx醫院內科護理年度工作總結

總結【1】

20xx年度護理工作在所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在護理部和科主任的支持和幫助下,全體護理人員堅持以“病人為中心”,以“夯實(shí)基礎護理,提高病人滿(mǎn)意度”為宗旨,大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理,不斷提高護理質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),F將20xx年度護理工作總結如下:

一、護理工作各項任務(wù)指標完成情況

截至10月31日,腫瘤內科入院人數:內科526人次、放療47人次;出院人數:內科537人次、放療38人次。床位使用率97%。中心靜脈導管置管125人次,靜脈留置針2410人次,輸液9000余人次,家庭病人出診31人次,門(mén)診病人35人次。

經(jīng)濟任務(wù)指標:截至11月底,內科完成了1408348.78元;放療科完成了115376元;家床完成了106037.9元。各項指標較去年同期分別增長(cháng)了127.17%、189.66%、131.92%(各項指標完成情況詳見(jiàn)附表)。截至10月底,門(mén)診總收入完成5277.2元。

二、加強護理隊伍思想建設,提高整體素質(zhì)

針對目前護理隊伍年輕人較多的特點(diǎn),科室將抓護理人員思想工作放在首位。經(jīng)常了解護士的思想動(dòng)態(tài)及日常生活狀況,始終堅持“人性化”管理,做到關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解護士,必要時(shí)施以援手給與幫助,不斷激發(fā)護士的工作熱情,讓護士愉快工作,進(jìn)一步穩固了護理隊伍,為護理工作提供了強有力的主力軍。

三、加強護理管理,確保護理安全

1、通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習,讓每位護士知道護理安全是護理工作的“重中之重”,是保證護理質(zhì)量的前提。

2、嚴格落實(shí)各項護理規章制度,一年來(lái)未發(fā)生任何差錯事故,確保了護理工作的安全。

3、對危險、違禁物品嚴格管理。對易燃、易爆物品,如:氧氣瓶實(shí)行了專(zhuān)人負責管理,定點(diǎn)放置,安全用氧。對毒、麻藥品,如:?jiǎn)岱茸⑸湟,每班清點(diǎn),交接班護士雙人核對并簽字。為防止突發(fā)火災的發(fā)生,治療室放置了滅火器,隨時(shí)準備應急。

4、加強了醫療垃圾的管理。醫用垃圾和生活垃圾分開(kāi)放置,并有明顯的標識,全年未發(fā)生院內感染事故。

四、優(yōu)質(zhì)護理開(kāi)展情況

在去年推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基礎上,繼續鞏固和擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)成效。到20xx年全面推行了責任制整體護理的服務(wù)模式,為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)。

1、在所領(lǐng)導的大力支持下,對17間病房進(jìn)行了粉刷,為病人提供了一個(gè)整潔舒適的治療環(huán)境。

2、在護理隊伍中積極發(fā)展黨員,其中有兩名護士成為了預備黨員,使她們發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,提升護理質(zhì)量,打造一支思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬的護理隊伍。

3、建立健全各項規章制度,明確崗位職責。由護士長(cháng)牽頭,成立了質(zhì)檢小組,完善了臨床護理質(zhì)量考核標準,進(jìn)一步細化和量化了考核指標,保證護理工作的質(zhì)量,讓患者得到實(shí)惠。

五、建立長(cháng)期護理服務(wù)體系

將護理服務(wù)延伸到家庭,注重患者的延續性護理,拓展護理服務(wù)領(lǐng)域,對符合條件的病人為其開(kāi)設家庭病床服務(wù)。為這類(lèi)人群提供長(cháng)期上門(mén)服務(wù)、康復指導、臨終關(guān)懷等,收到良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

六、獲得榮譽(yù)

20xx年度共收到表?yè)P信15份,錦旗3面;“5.12護士節”,我科護士王桂芝參加了市衛生局組織的“中國夢(mèng)”演講比賽,獲得優(yōu)秀獎,另外在市總工會(huì )組織的全市護理技術(shù)比武中,王桂芝表現突出,成績(jì)優(yōu)秀;趙靜、羅麗媛在護理部組織的護理技術(shù)比武大賽中分別取得第1名和第2名的好成績(jì)。

總結【2】

20xx年按照院護理部的整體要求和部署,認真抓好科室分管工作,通過(guò)加強對本科室護理工作的管理,較好地實(shí)現了醫院規劃和目標?剖易o理工作在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿(mǎn)地完成了院方交給的各項任務(wù),F將20xx年的護理工作總結如下:

一、科室人員分工明確,加強護理人員職責制度管理

按照護理部的要求,科室建立建全了各項規章制度?剖易o理人員按工作量明確分工,實(shí)行責任制護理。工作中,加強護理人員的職責制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責,認真、細致地做好護理工作。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

為了適應醫療服務(wù)的需求,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展,科室堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。

首先,管床護士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務(wù)納入工作之中?剖易o理人員在生活中關(guān)心患者,幫助困難患者排憂(yōu)解難。加強心理護理,用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復。在護理工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏(yíng)得了患者的理解和信任。

三、加強病房管理,為病人創(chuàng )造一個(gè)良好的就醫環(huán)境

為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長(cháng)每日帶領(lǐng)護士為病人進(jìn)行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理,為病人做好衛生保潔工作,使病區環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。

四、加強消毒隔離,嚴格控制院內感染的發(fā)生及發(fā)展

嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進(jìn)行紫外線(xiàn)照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養,各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,及時(shí)、認真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內感染的發(fā)生。

五、加強護理文件書(shū)寫(xiě)及各項護理工作的定期檢查考核,提高護理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。

為了提高護理質(zhì)量,科室針對本部門(mén)護理工作特點(diǎn),結合護理部制定的檢查與考核細則,每月制定護理考核重點(diǎn),從護理表格、文件書(shū)寫(xiě)及基礎護理等方面進(jìn)行檢查、考核,并認真做好記錄。在基礎護理質(zhì)量管理上,加強對危重病人的基礎護理工作。在工作中,嚴格執行護理操作規范,強調和執行無(wú)菌操作,認真做好個(gè)人防護。在環(huán)節質(zhì)量上,注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性與規范性。病歷書(shū)寫(xiě)要求規范,同時(shí)要求護理人員在及時(shí),真實(shí),準確的基礎上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內容,提高護理病例的內涵質(zhì)量。

六、重視提高護士職業(yè)素質(zhì),加強三基三嚴培訓

為了更好的服務(wù)于患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓及講座,科室每周定期組織護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識及操作技能的學(xué)習和培訓。

一年來(lái)(1—11月)我科總收入37042220.00元,共收治新病人2048人次一級護理1981人次,危重病人493人,搶救病人518次,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,針灸671次,拔火罐344次。

以上是內科20xx年的護理工作總結,在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在規范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設,人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實(shí)和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員。我們相信在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好!

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