消防隊加強制度建設半年的工作總結
消防隊加強制度建設半年的工作總結
一、加強制度建設，全面推動(dòng)大隊各項工作順利開(kāi)展
半年來(lái)，根據總隊、支隊的指示精神和部隊建設要求，大隊全體官兵齊心協(xié)力，以飽滿(mǎn)的熱情積極投入到各自工作崗位中，埋頭苦干，扎實(shí)工作，積極請示匯報，使大隊各項工作順利開(kāi)展，成效明顯。
（一）大力開(kāi)展安全防事故教育，夯實(shí)官兵居安思危思想基礎
2、積極開(kāi)展轉變干部作風(fēng)加強行政執法效能建設活動(dòng)。半年來(lái)，按照總隊和支隊關(guān)于治理“小金庫”“回頭看”專(zhuān)項治理活動(dòng)的要求，結合我大隊實(shí)際，大隊召開(kāi)黨支部會(huì )議，制定了學(xué)習教育方案，認真學(xué)習活動(dòng)內容，建立專(zhuān)題教育檔案，做學(xué)習筆記，及時(shí)撰寫(xiě)心得體會(huì )和匯報材料。大隊與干部簽訂《責任狀》，大隊長(cháng)在“海南支隊治理小金庫工作承諾大會(huì )”上代表大隊做了承諾，主動(dòng)抓好黨風(fēng)廉政工作，通過(guò)群眾提、自己找、領(lǐng)導點(diǎn)、相互幫等多種形式，本著(zhù)開(kāi)門(mén)整風(fēng)的精神，充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，采取組織召開(kāi)各種座談會(huì )，發(fā)放調查表等方式，向社會(huì )各界和廣大官兵廣泛征求意見(jiàn)，認真查擺和梳理近年來(lái)本單位或個(gè)人在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，認真剖析主客觀(guān)原因，進(jìn)行認真查擺，并分清責任，按照制定的整改計劃，落實(shí)整改措施，目前此項專(zhuān)題教育活動(dòng)仍在繼續深入開(kāi)展中，大隊未存在“小金庫”現象。
（二）加強隊伍管理，規范隊伍建設
1、嚴格貫徹執行“五條禁令”和“六個(gè)嚴禁”，堅持從嚴治警。按照總隊和支隊的要求，大隊堅持依法、從嚴治警，進(jìn)一步加強安全教育、健全安全組織、落實(shí)安全責任、執行安全制度，切實(shí)把人員管住、把車(chē)輛管死、把內部目標管牢，確保部隊“四個(gè)秩序”正規，無(wú)亡人責任事故、無(wú)刑事案件、無(wú)自殺事件、無(wú)違反“五條禁令”、無(wú)嚴重違紀的發(fā)生，努力創(chuàng )建安全管理先進(jìn)單位為目標，通過(guò)召開(kāi)會(huì )議認真教育全體官兵吸取一些單位的事故、案件及違反“五條禁令”和“六個(gè)嚴禁”被處理的教訓，抓好人、酒、車(chē)的管理。半年來(lái)，我大隊在貫徹執行“五條禁令”和“六個(gè)嚴禁”上成績(jì)顯著(zhù)，沒(méi)有發(fā)生違反禁令的事件，無(wú)失密、泄密事件、無(wú)車(chē)輛事故，目前官兵思想穩定，內部安全。
2、完善各種制度，規范部隊管理。根據部隊管理的新要求和實(shí)際情況，大隊不斷完善并落實(shí)各項制度，做到以制度管理。一是完善并落實(shí)大隊行政會(huì )議制度，堅持每月召開(kāi)一次隊務(wù)會(huì )，重要工作隨時(shí)召開(kāi)，加強指導和服務(wù)，及時(shí)研究并解決各種問(wèn)題；二是完善并落實(shí)一日生活制度、請銷(xiāo)假制度、車(chē)輛管理制度、安全防事故制度、請示匯報制度等，按照部隊正規化管理的要求，督促大隊人員認真遵守。
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